1. "설명, 효율적인 프로젝트 관리법 100" 권장 별: 별 5 개.

이 책은 프로젝트 관리의 10 대 지식 분야부터 시작하여 각 지식 분야와 관련된 핵심 지식 포인트를 분석했다. 계획 관리의' 경계 조건' 이든 위험 관리의' 소방 영웅' 이든 팀 관리의' 짱 무적' 이든, 각 지식 포인트에 해당하는 방법과 기교는 모두 실효적이다. 이 글은 100 개의 프로젝트 관리 방법을 총결하고, 짧고 생동감 있는 대화를 통해 프로젝트 매니저에게 일어난 작은 이야기를 들려주며, 이 책의 가독성과 재미를 향상시켰을 뿐만 아니라, 독자가 방법에 대한 이해를 깊게하고 실천에 적용했다. 이 책은 프로젝트 관리에 관심이 있는 사람, 프로젝트 전문가, 제품 관리자, 프로젝트 관리자, 프로젝트 디렉터에게 큰 적용성을 제공합니다. 이 책은 특정 업종에 기반을 둔 것이 아니기 때문에, 각 업종의 프로젝트 실시 과정에서 마주치는 각종 문제에서 답을 찾을 수 있다. 그림 설명을 입력하려면 클릭하십시오.

만화 중국 프로젝트 관리 추천 별: 별 5 개.

만화 중국 프로젝트 관리' 는 주로 업무 경험이 있는 전문가를 대상으로 일정한 책임을 지기 시작했다. 프로젝트 업무를 배경으로 독자들에게 프로젝트 관리자로서 프로젝트 관리의 구체적인 문제를 어떻게 처리하는지 알려주는 것은 매우 실용적인' 작은 이치' 이다. 특히 중국의 특정 관리문화 하에서 실제 권력이 없는 상황에서 어떻게 프로젝트 업무를 추진할 수 있을까? 만화를 통해 화제를 총화하고 지적하고, 독서의 즐거움을 높이고, 인상을 강화하기 위해 간결한 글들을 만화로 선보였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 만화명언) (윌리엄 셰익스피어, 독서, 독서, 독서, 독서, 독서) 전체 책은 약 50 개의 이야기로 수요 분석, 프로젝트 계획, 프로젝트 통제, 팀 커뮤니케이션, 프로젝트 관리자 경력 계획의 다섯 부분으로 나뉜다. 통속적이고 실용적이며 재미있다. 그림 설명을 입력하려면 클릭하십시오.

셋. "공승: 프로젝트 매니저의 직업 고도와 정서 향상" 은 별 5 개를 추천한다.

공승: 프로젝트 관리자의 직업 고도와 정서를 높이다' 와' 프로젝트 관리 실천 3 법' 은 이론과 방법의 실천에 중점을 두고 단순하고 진실하며 실용적인 문자 표현을 이어가며, 주로 프로젝트 관리자의 심리적 실천과 정서 향상에 초점을 맞추고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 프로젝트 관리, 프로젝트 관리, 프로젝트 관리, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무) 공승: 프로젝트 매니저의 직업고도와 정서 향상' 은 두 부분으로 나뉜다. 1 부분 (제 1-5 장) 은 프로젝트 라이프사이클의 심리실천이자 본 책의 주체이다. 2 부 (6-7 장) 는 관리자의 개인 수양과 직업 향상에 초점을 맞추고 있다. 사람의 문제는 프로젝트 관리의 난제 중 하나이다. PMI 는 자격을 갖춘 프로젝트 관리자가 갖추어야 할 역량을 프로젝트 기술 관리, 리더십, 전략 및 비즈니스 관리의 세 가지 측면으로 정의하며, 사람의 기술은 프로젝트의 성패에 직접적인 영향을 미칩니다. 그림 설명을 입력하려면 클릭하십시오.

넷. "PMO 무패 법칙: 100 완벽한 수관기술" 추천별: 4 성 반.

일본의 유명한 PMO 관리 전문가의 이론과 실천 경험의 체계적인 총결산. 멋진 생각+실전 사례+정교함. 우리나라 PMO 의 운영 관리를 위해 귀중한 경험과 강력한 지도를 제공하였다. 이 책의 저자인 Niichi Goto 는 10 여 년 동안 기업이 PMO 를 도입하고 수백 개의 프로젝트를 구현한 경험을 바탕으로 100 개의 PMO 성공 비결을 소개했다. 이 책은 멋진 관점, 실용적인 사례, 정밀한 분석을 융합하여 국내 PMO 종사자들을 위한 또 다른 창문을 열어 그들이 성장하고 궁극적으로 성공을 이룰 수 있도록 도와준다. 그림 설명을 입력하려면 클릭하십시오.

동사 (verb 의 약어) 프로젝트 매니저 베갯잇 추천성: 4.5 성.

익숙한 동화 이야기로 새로운 프로젝트 관리 시각과 영감을 선사하며 독자들이 생활과 직장에서의 곤혹과 의혹을 해결할 수 있도록 도와준다. 이 책은 프로젝트를 관리하는 방법에 대한 매뉴얼도 아니고, 간단한 침대 옆 이야기책도 아니다. 친숙한 이야기를 통해 이야기와 프로젝트 관리 간의 관계를 설명하고 프로젝트 관리에 대한 지식을 유도하며 이러한 지식을 실제로 적용하는 방법을 안내합니다. 그림 설명을 입력하려면 클릭하십시오.

6.' 8 대 미니멀리스트 프로젝트 관리 과정' 은 스타급: 4 성 반을 추천한다.

8 개의 간단한 프로젝트 관리 과정 선택 프로젝트 관리 활동 중 범위, 변경, 진행, 위험, 팀, 커뮤니케이션, 이해 관계자, 감정 등 8 가지 중요하고 일반적인 관리 영역을 선택합니다. 위의 내용은 프로젝트의 목표가 순조롭게 실현될 수 있는지와 직결되는 것이 프로젝트 성공의 관건이다. 이 책은 실제 교육 교실 환경을 시뮬레이션하여 관련 도구, 방법 및 원리를 생동감 있고 간단명료하게 설명하여 독자들이 이해하고 파악할 수 있도록 하였다. 이 책은 프로젝트 및 프로젝트 관리 활동에 종사하는 프로젝트 팀 구성원 및 프로젝트 관리자에게 특히 적합합니다. 그림 설명을 입력하려면 클릭하십시오.

일곱. "IT 프로젝트 매니저 성장 노트" 는 별 4.5 개를 추천합니다.

IT 프로젝트 관리자 성장 노트' 는 작가의 경험과 가상인물 M 의 사례 이야기를 바탕으로 한 프로젝트 관리 실무자의 관점에서 IT 프로젝트 관리의 유틸리티 및 실무 경험을 소개했다. IT 프로젝트 관리자 성장 노트' 는 IT 프로젝트 관리자 직위를 중심으로 한 것으로, 기술자 한 명에서 IT 프로젝트 관리자 직까지 소규모의 m 을 중점적으로 다루고, 프로젝트 이사로 성장하는 과정을 중점적으로 다루고, 프로젝트 관리의 다양한 경력 단계에서 발생하는 문제와 과제, 해결책, 교훈 등을 소개합니다. 각 단계는 작은 M 이 경험한 실제 사례를 중심으로 프로젝트 관리, 품질 관리, 소프트 기술의 세 가지 측면에서 설명하고' 착지' 이론의 실천 경험과 조직 관리, 인간관계의' 소프트 기술' 에 초점을 맞추고 있다. IT 프로젝트 관리자 성장 노트' 는 국내 수많은 IT 기업의 프로젝트 관리자, 품질 관리자, 프로젝트 디렉터, 제공 담당 사장 또는 회사 임원이 관리 기술을 향상시키는 사례 과정에 적합합니다. 또한 프로젝트 관리자 방향에 관심이 있는 소프트웨어 개발자와 테스터들을 위해 참고가치가 높은 경력 개발 경로를 그려 독자가 조직 차원에서 프로젝트 관리를 이해하고 더 넓은 경력 개발 공간을 넓힐 수 있도록 지원합니다. 그림 설명을 입력하려면 클릭하십시오.

여덟, "프로젝트를 하려면 해야 한다: 노력부터 소프트파워까지" 별 4 개를 추천한다.

"프로젝트를 하려면 노력부터 소프트파워까지" 많은 실무 경험, 특히 실패의 교훈에 따라 불확실하고 변화무쌍한 프로젝트 관리 과정에서 효과적인 프로젝트 관리자를 만드는 데 필요한 핵심 요소와 기술을 요약한다. 독자는 우수한 프로젝트 관리자가 어떤 자질과 기술을 갖추고 있는지 명확하게 이해하여 프로젝트를 더 잘 구현할 수 있습니다. 고교 경제관리학과 학부생의 교재와 MBA 교재로 쓰일 수도 있고, 프로젝트 관리자와 각종 프로젝트 관리 자격증 시험에 참가하는 참고서로도 쓰일 수 있다. 그림 설명을 입력하려면 클릭하십시오.

9. "프로젝트 관리는 사실 간단합니다. 초급 프로젝트 매니저 고급도" 는 별 4 개를 추천합니다.

"프로젝트 관리는 간단합니다. 초급 프로젝트 관리자의 고급도로" 는 저자 15 년 동안 여러 세계 500 대 기업의 프로젝트 관리 경험을 모은 프로젝트 관리자 관리 메모입니다. 이 책은 프로젝트 관리의 관점에서 프로젝트 관리자의 업무 특성, 업무 내용, 작업 방법 및 기교, 관리 능력, 연설 능력, 인간관계 처리 능력, 시간 관리 능력, 심리 조정 능력 등을 종합적으로 소개했다. 독서를 통해 독자들은 프로젝트 관리의 중요한 기술과 방법을 신속하게 이해하고 다양한 프로젝트 관리 지식과 승리 전략을 습득함으로써 프로젝트 관리를 성공적이고 효율적으로 수행할 수 있습니다. "프로젝트 관리는 실제로 매우 간단합니다. 초급 프로젝트 관리자 고급의 길' 은 프로젝트 관리에 관심이 있는 사람, 특히 기업 개혁이나 변화에 관심이 있는 프로젝트 관리자, 프로젝트 이사, 컨설턴트, 경영진, 고교 프로젝트 관리, 서비스 관리, 생산 관리 또는 엔지니어링 프로젝트 관리를 위한 과외 교재로도 적합합니다. 그림 설명을 입력하려면 클릭하십시오.

X. 마이크로 가중치로 성공적인 프로젝트 통제 권장 별: 별 4 개.

미시권력의 성공 프로젝트 관리 및 통제' 는 정식 허가 없이 프로젝트 성공을 달성하는 방법에 대한 실용적인 지침이다. 먼저 공식적인 권위에 의존하지 않는 세 가지 주요 프로젝트 통제 도구, 즉 표준화된 프로젝트 프로세스, 다른 사람의 협력을 이끌어내는 영향력, 합리적인 행동을 지도하는 프로젝트 측정 지표에 대해 논의했습니다. 그런 다음 프로젝트 관리의 시작, 계획, 실행, 모니터링 및 종료 프로세스 그룹에서 세 가지 프로젝트 관리 도구를 효과적으로 사용하는 방법에 대해 논의했습니다. 소규모 프로젝트에 적합한 관리 기술과 대규모 다중 팀 프로젝트에 적합한 관리 방법이 있습니다. 프로젝트 관리자와 권한에 의존하지 않고 효과적인 통제를 원하는 모든 사람에게 적합한 사진 설명을 클릭하세요.