2. 당신의 중학교 수준에 대해 생각하지 마세요. 박사후 과정과는 별반 다르지 않아요. 네가 할 수 있는 한, 나는 항상 이 관점이다. 나는 학력에 신경 쓰지 않는다, 네가 공업을 세울 수만 있다면.
3. 당신은 지금 성공할 수 있는지 볼 수 없습니다. 당신이 앞으로 첫 걸음을 내딛는 과정만 보면, 이 과정은 당신의 성공 여부를 결정합니다.
4. 사실은 목표가 명확하고, 과감하게 지불하고, 어려움을 두려워하지 않는다면, 정해진 목표가 반드시 실현될 것이라고 우리에게 알려준다.
5. 실패한 사람, 혹은 적어도 실패를 경험한 사람으로서, 우리는 항상 그들에게서 무언가를 배워야 한다. 사람은 성공할 때 아무것도 배울 수 없다. 그들은 부귀영화를 할 때 사업이 성공할 때 안식처가 될 수 없다. 그들이 총결한 물건은 자연히 텅 비어 있다. 실패할 때만 배운 교훈이 심오하고 진실이다.
실패는 가장 큰 재산이다.
7. 사람은 슬럼프에서만 배울 수 있다.
9, 실패했지만 정신은 여전히 존재합니다. 완강한 정신은 여전히 존재합니다. 정신이 남아 있는 한 다시 일어설 수 있다.
10. 한 사람이 넘어진 후 그의 가치를 높여야 한다. 교훈은 그를 성숙하게 하고, 성공은 그를 어지럽게 하고, 실패는 그를 더 가치있게 만들 수 있기 때문이다.
1 1. 거인이 한 걸음 더 성장하면서 내가 가장 좋아하는 것은 성공한 사람들에 관한 책이다. 거인이 쓰러진 후, 나는 실패자에 관한 모든 책을 보고 일어설 힘을 찾길 바랬다.
12, 우리가 빨리 일어날 수 있는 것은 우리가 넘어졌기 때문이다. 이것은 잊을 수 없는 교훈이다!
13, 사람은 슬럼프에서만 가장 부지런하다.
14, 평소에는 용기가 필요하지 않지만, 일단 큰 기회가 생기면 용기를 보여줘야 한다.
15 가장 고통스러웠을 때, 스트레스가 가장 컸을 때, 당시 내 머릿속에는 단 한 가지뿐이었다. 전국 지사의 지배인을 황량한 산기슭 북문으로 끌어들여 게스트 하우스에서 문을 닫은 다음, 그 곳에서 문을 닫아 비판회를 열었다. 모두들 3 일과 3 박 동안 나를 비판했는데, 나는 그것이 매우 유용하다고 생각한다.
사옥주 어록 _ 사옥주 멋진 어록 _ 사옥주가 한 말.
1 관리가 무정하고 감정이 풍부하다.
2. 우리 회사의 대외 공공 투자는 장부 손실 단계에서 경멸과 동정을 받았다.
도서이익 단계에서 비방과 욕설을 당하다.
대조적으로, 나는 경멸을 받고 동정을 받는 느낌을 즐긴다.
하지만 스티브 잡스의 말이 맞다. 시간을 다른 사람의 세계에 낭비하지 말고, 멸시를 받고, 동정을 받고, 모욕을 당하고, 욕을 먹지 마라. 모든 것이 뜬구름일 뿐이다.
가게를 성공적으로 연 후, 너의 대성공도 멀지 않았다.
나는 매일 세 곳, 사무실, 집, 차만 있다.
5 한 제품은 하나의 브랜드이며 브랜드는 함부로 확장해서는 안 된다.
부자의 돈을 벌지만 소비능력이 낮은 플레이어에게는 무료입니다.
7 자신의 부문을 찾다. 관건적인 부분을 파악하여 시장 조사에 치중하다.
마케팅에는 전문가가 없습니다. 유일한 전문가는 소비자입니다. 즉, 소비자를 감동시킬 수 있는 한 말입니다. 인생의 이치도 마찬가지다. 너는 영원히 너의 교파를 떠나지 않을 것이다. ) 을 참조하십시오
실패한 사람, 혹은 적어도 실패를 경험한 사람으로서, 우리는 항상 그들에게서 무언가를 배워야 한다.
사람은 성공할 때는 아무것도 배울 수 없지만, 부귀영화를 할 때는,
성공하면 마음이 가라앉지 않고, 총결된 물건은 자연히 텅 비어 있다.
실패할 때만 배운 교훈이 심오하고 진실이다.
10 성공적인 개점 후, 당신의 대성공에서 멀지 않은, 먼저 착실하게.
먼저 한 가지 일에 전념하고, 체인도 포기해야 한다.
너무 많은 것을 꿈꾸지 말고 앞으로 어떻게 체인을 만들까, 먼저 첫 번째를 잘해라.
1 1 기업의 비즈니스 모델은 고정불변이 아니라 실천 과정에서 끊임없이 수정되고 발전한다.
12 저는 제 소비자에게 관심이 많습니다. 그들은 자신의 작은 일을 큰일로 여깁니다.
내 소비자가 아니라, 나는 무디고, 별로 신경 쓰지 않는다. 욕하는 개피 노즐에도 불구하고.
13 우리는 2 1 억만장자와 186 명의 백만장자를 만들었다.
14 먼저 차이를 찾아볼게요. 내 제품과 다른 제품의 차이점은 무엇입니까?
차별화 된 제품, 마케팅 이벤트 제조, 미디어가 의식적으로 뉴스로 보도할 수 있도록 합니다.
마케팅의 첫 번째 법칙이라고 불리는 것이 있다.
네가 하버드에 가서 공부하면, 그는 한 가지 사례를 이야기할 것이다.
미국인에게 대서양을 횡단한 최초의 사람은 누구입니까?
평소에는 대답할 수 있고, 두 번째로 누가 날았는지 물어보면 아무도 대답할 수 없다.
세 번째 비행은 누구입니까? 나는 기억한다.
왜요 세 번째는 첫 번째로 날아온 여자다. 그녀는 1 등을 했다.
15 가장 기초적인 직원도 이해하고 조작할 수 있는 간단한 브로셔, 특히 관리 매뉴얼과 마케팅 브로셔를 만들기 위해 많은 노력을 기울여야 합니다.
16 핵심 링크 파악, 시장 조사 집중.
17 90% 이상의 어려움은 오늘 네가 생각조차 하지 못한 것이다. 왜냐하면 너는 그것이 얼마나 어려운지 전혀 모르기 때문이다.
18 나는 직원들이 BMW 저택을 사는 것에 반대하지 않는다. 반대로, 직원들이 살 수 있는 것은 사장의 영광이다.
지난 게시물을 훑어보니 대부분의 사람들이 내가 건강식품으로 시작했다고 생각하는 것을 발견했다.
사실 1989 년부터 1996 년까지 나의 주업은 IT, 6403 한카드, 컴퓨터 쓰기였다.
2004- 1 1 년, 주업 또는 IT.
1998 년부터 2002 년까지 나는 보건품에 집중했다.
내 경력의 3 분의 2 는 모두 IT 에 종사하고 있다.
투자 은행은 주업이 아니며, 정부도 민영기업이 경영에 개입하는 것을 허락하지 않는다.
19 일반적으로 아무도 이런 기회가 없다. 개인자산은 2 억을 지고 있다.
그때는 아직 존재하지 않았기 때문에, 나는 그때 처음으로 가난한 사람이었다.
비즈니스란 무엇입니까?
상업의 본질은 법률 법규가 허용하는 범위 내에서 최대의 이익을 얻는 것이다. 저는 사업가입니다.
우리가 하는 일은 사회에 해를 끼치지 않고 기업을 위해 더 많은 이윤을 얻는 것이다.
돈을 벌고 도덕을 선양하고자 하는 사업가는 상인이 아니라 자선가이다.
2 1 과거에 대한 진지한 총결은 엄청난 재산이다. 사람은 성공할 때 물건을 배울 수 없다. 성공하면 마음을 가라앉힐 수 없기 때문이다. 자연히 모두 허황된 것이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)
나는 종종 정치적 진보를 추구하지 않는다는 비판을 받는다.
나는 정말 뒤떨어졌다. 나는 경제 정책 이외의 다른 정치적 문제에 초점을 맞출 것이다. 나는 전혀 관심이 없다. 나는 중앙상임위에 얼마나 많은 사람들이 있는지 모른다.
네가 자신의 사업을 잘 경영하고, 취업을 해결하고, 세금을 납부한다면, 정치인들은 무엇을 고려해도 나와 무관하다.
핸드폰이 필요 없고, 회의를 하고 싶어도 찾을 수 없다.
허허, 완고한 낙후분자.
나는 우리 팀이 나의 가장 큰 재산이라고 생각하는데, 나는 이 점을 가장 소중히 여긴다.
실패는 매우 중요한 재산이므로 우리는 그것을 잘 이용해야 한다.
25 실업가와 자본가의 차이: 실업가는 기회를 잘 발견하고 과감하게 기회를 잡아야 한다.
인적 자원을 조직하고 모든 세부 사항을 극대화하십시오. 자본가들은 유혹에 저항해야 합니다.
금이 너의 발가에 나타날 때까지 참을성 있게 기다린 다음 허리를 굽혀 주워라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언)
실업가는 사회적 부를 창출하고 자본가는 사회적 부를 최적화한다.
중국의 실업가가 성공한 후, 왕왕 자기도 모르게 자본가로 전환한다.
소위 재능, 당신은 그에게 뭔가를 주고, 그는 그것을했다;
네가 그에게 한 가지 더 주면, 그는 다시 한 번 할 것이다.
실리콘 밸리는 실패를 용인하고 투자자들은 더 자주 실패하는 사람들을 신뢰한다.
나는 실패를 겪어야만 실패를 피할 수 있다고 생각한다.
반면 국내 환경은 실패자에 대한 관용이 부족하다.
중국인들은 너무 똑똑하고, 너무 부지런하고, 너무 승부욕이 강해서, 각 업종의 기업들이 모두 악성 경쟁을 하고 있다.
조국이 홍해에 잠겨 있을 때, 너는 푸른 바다 몇 조각을 찾을 수 없다.
예를 들어, 온라인 게임 업계는 매일 세 가지 새로운 게임을 탄생시키지만, 매년 성공하는 것은 세 가지도 안 된다.
다른 것은 모두 간장을 치는 것이지만, 부동산과 석탄 사장은 여전히 온라인 게임에 투자하고 있다.
홍해의 창업자는 두 가지 길밖에 없다: 1. 자신의 핵심 경쟁력을 찾아 강화하기 위해 노력하다. 2. 집에 가서 아이를 안아라.
회사에는 공로만 있을 뿐 고된 노동은 없다.
팀 핵심 멤버들이 사퇴할 때 만류하지 마라. 기왕 있는 이상 그들은 조만간 떠날 것이다.
3 1 온주 민간대출은 법률과 규정에 따라 불법이다. 30 년 동안 싸우면 할수록 이자가 높아진다.
근본 원인은 그것의 효율성과 낮은 문턱이 사회의 요구를 충족시킬 수 있고 은행이 대체할 수 없다는 것이다.
막히기보다는 합법화, 관리조례 제정, 햇빛 아래서 운송하는 것이 낫다.
이렇게 하면 사회비용이 낮아질 수도 있고, 대출 이자가 낮아질 수도 있다.
나의 성공에는 우연한 요소가 없다. 내가 팀을 이끌고 목표 소비자들에게 충분히 관심을 기울인 결과다.
오늘 나의 성공은 나의 과거 실패와 매우 관련이 있는데, 이것은 관리와 전략 실패의 결과이다. 내가 지금 추구하는 것은 완벽주의이다.
너의 중학교 수준을 생각하지 마라, 박사와 별반 다르지 않다.
네가 할 수 있는 한, 나는 항상 이 관점이다. 나는 학력에 신경 쓰지 않는다, 네가 공업을 세울 수만 있다면.
밤이 깊을 때 실패한 교훈을 자세히 생각하는 것이 책을 읽는 것보다 더 유용하다.
위대한 잡스는 "전략적으로 어려움을 경멸하고, 어떠한 교조에도 얽매이지 않는다" 고 주장했다.
전술적으로는 어려움을 중시하고, 디테일적으로는 완벽을 미친 듯이 추구한다.
어떤 프로젝트라도 하기 전에 공식적으로 내놓지 않았을 때 맹목적으로 낙관할 수밖에 없다.
나는 광고를 배운 적이 없다. 내가 한카를 들고 있을 때 사람들에게 알리고 싶어서 광고를 해야 한다.
당초 모든 글자는 자기가 쓴 것이었는데, 첫 번째 광고가 성공하면 자연히 더 많은 투자가 생기게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)
나중에 전문적인 광고책을 좀 샀는데 교재가 모두 거짓말이라는 것을 알게 되었다. 광고의 관건은 소비자를 주목하는 것이다.
항상 너를 반대하는 경쟁자를 생각하지 말고, 그들의 부족을 메우려고 노력해야 한다.
나의 성공에는 우연한 요인이 없다. 반드시 우리 팀이 목표 소비집단에 대한 충분한 관심일 것이다.
그들이 무슨 생각을 하고 있는지 알고 같은 일을 한다. 대상 소비자와 많은 시간을 보냅니다.
어떤 기업이든 도박이고, 도박이란 무엇입니까?
예를 들어 투자가 100% 확신이 없을 때 도박이라고 말해야 한다.
하지만 투자 프로젝트로서 자신이 100% 성공했다고 감히 말하는 기업은 없다.
사옥주 고전 어록 _ 사옥주 고전 영감어록
1 나는 실패자였다. 중국인의 뼈에는 승자와 패자가 있다.
나는 내가 희망 초등학교가 되면 언론이 나를 욕할 것이라고 감히 말할 수 없다.
투자。 화하은행에 투자하여 돈을 버는 것도 내 잘못이다.
만약 네가 다른 결점을 찾을 수 없다면, 내가 추측하고 있다고 말해라.
이것은 아마도 중국의 문화일 것이다.
전략이 결정되고, 관건은 집행에 있고, 세부 사항은 성패를 결정한다.
중국에서 자선활동에 돈을 쓰는 것이 기업에 돈을 버는 것보다 더 어렵다. 프로젝트를 찾기가 어렵고, 지방정부가 협조해야 하고, 기부금이 중도에 빠져나가기 쉽고, 언론이 욕하는 것을 좋아하고, 네티즌들은 야유를 좋아하고, 많은 사람들은 무의식적으로 자선이 쇼라고 생각한다.
탑 끝만 보지 마라, 2, 3 선 시장은 일선보다 크다!
브랜드 구축에서 첫 번째 위치를 발굴하고 홍보해야 합니다.
일반 직원의 경우, 먼저 그들의 이익을 고려해야 하고, 그 다음에 그들의 사회적 가치를 고려해야 한다.
회사의 모든 직원들이 경영진이 무정하고, 사람이 정이 있고, 회사 제도가 값진 것임을 알게 하다.
하버드 마케팅의 제 1 법칙: 제품 차별화, 마케팅 사건 제작, 언론을 의식적으로 뉴스처럼 보도할 수 있게 한다.
9 창업의 세부 사항은 혁신해야 한다. 혁신은 작지만 종종 중요합니다. 때로는 전혀 잘하지 못하고, 전체 패턴이 실패할 때가 있다.
10 공동구매는 세계에 혁신적인 비즈니스 모델의 힘을 보여준다.
1 년 동안 몇 개의 공동구매 사이트에서 3000 여 개로 급속히 발전하여 수입이 매달 수십% 증가하여 폭발적으로 증가하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공동구매, 공동구매, 공동구매, 공동구매, 공동구매, 공동구매)
하지만 지금은 어룡이 뒤섞여 사기꾼 사이트가 만연해 업계가 소비자 신뢰 위기에 직면하고 있다.
한 차례의 혼전으로 핵심 경쟁력, 자금, 지방지사 관리 능력이 강한 소수의 회사만이 살아남을 수 있었다.
나는 혼수를 좋아하지 않지만, 나는 연극을 보러 가는 것을 좋아한다.
1 1 기업의 전략은 직원들의 의견을 광범위하게 듣고, 소수의 심도 있는 토론, 개인적인 의사결정을 하는 것으로 확정해야 한다.
12 아쉬워하면 얻을 수 있고, 포기하면 얻을 수 있다.
체면을 버리고 현실적이다.
권력을 포기하고 소요를 얻다.
술과 담배를 끊고 건강을 얻다.
기업이 하는 일이 적을수록 더 잘할 수 있다.
친구가 적을수록 우정은 더 가까워질 수 있다.
부하 직원을 위해 기꺼이 지불해야 그들의 존경을 받을 수 있다.
여자 친구의 마음을 얻기 위해 여자 친구와 감언이설을 하는 것은 좋지 않다. ...
이 예는 좀 사악하다, 와.
13 실패는 매우 중요한 재산이니 잘 이용해야 한다.
실패한 사람, 혹은 적어도 실패를 경험한 사람으로서, 우리는 항상 그들에게서 무언가를 배워야 한다.
사람은 성공할 때 아무것도 배울 수 없다. 그들이 번영하고 성공할 때,
만약 안정되지 못한다면, 총결된 물건은 자연히 텅 비어 있을 것이다.
실패할 때만 배운 교훈이 심오하고 진실이다.
14 우리는 중국에서 우리의 R&D 능력이 가장 강하다고 믿는다.
15 변화를 위해 바꾸지 말고, 변경된 비즈니스 모델이 어떤 가치를 높일 수 있는지에 따라 달라진다.
16 제품을 만드는 것은 반드시 제 1 브랜드여야 한다. 그렇지 않으면 오래가지 못하고, 잘 하기 어렵고, 1 등을 하지 않아도 진정으로 성공할 수 없다.
17 저는 회사에서 한 가지만 관심을 가지고 있습니다: 시장 조사.
18 태양을 오르는 것보다 소비자의 고유 관념을 바꾸는 것이 더 어렵다. 하지만 불가능한 것도 아닙니다.
19 나는 나 자신에게 세 가지 철률을 정했다.
첫째, 항상 위기감을 유지하고, 항상 회사가 내일 갑자기 도산하는 것을 방비하고, 항상 최악의 결과를 방비해야 한다.
둘째, 맹목적으로 추진해서는 안 되고, 경솔하게 다양화할 수 없다.
셋째, 기업이 항상 충분한 현금 흐름을 유지하도록 합니다.
전략 방향이 올바르더라도 성공은 힘든 노력이 필요하다.
2 1 과거의 성공 경험, 특히 실패의 교훈을 요약합니다. 밤이 깊고 사람이 조용할 때 자세히 생각해 보세요.
어차피 나는 자고 싶다. 생각하는 것이 책을 읽는 것보다 너에게 더 유용하다.
어떤 책들은 너에게서 멀리 떨어져 있기 때문에, 그것은 네가 과거에 쓴 것이다.
우리는 착실한 나이부터 시작해야 한다. 팀은 개인의 역할보다 더 중요하다.
23 실패했지만 정신은 여전하고 완강한 정신은 여전하다. 정신이 남아 있는 한 다시 일어설 수 있다.
우선 첫 번째 가게를 만들고 운영하며 그에 따라 바보 수첩을 써야 한다. 성공한 가게를 만든 후, 너의 큰 성공에서 멀지 않다. 첫 번째 일은 착실하게 성공하는 데 전념하는 것이다.
창업하기 전에 많은 어려움을 어려움으로 여기지 마라. 그들이 갑자기 너의 어려움이 될 때, 많은 사람들이 스트레스를 견디지 못해 포기한다. 이런 사람은 반드시 성공하지 못할 것이다.
온라인 게임의 시간별 요금이 가장 심각한 문제는 가난한 학생이든 억만장자든 게임 소비가 같다는 점이다. 이는 마케팅에서 가장 꺼리는 것이다.
마케팅에는 전문가가 없고, 유일한 전문가는 소비자이다.
계획을 잘 세우려면 소비자를 알아야 하고, 소비자는 가장 이해하기 어려운 것이기 때문에, 이해하기 위해서는 몇 달 동안 차를 몰고 장쑤 우한, 농촌으로 가야 한다.
큰돈을 벌느냐 작은 돈을 벌느냐 하는 것은 너의 전략에 달려 있다.
29 착실하게 하려면 먼저 체인을 포기해야 한다. 너무 많은 것을 꿈꾸지 말고 앞으로 어떻게 체인을 만들까, 착실하게 첫 집을 잘 만들어라.
가격 우위와 절대적인 기술적 이점이 없다면 홍해 시장에 진입하지 마십시오. 그렇지 않으면 잃을 것입니다!
3 1 이벤트 마케팅을 만들어 언론이 자각적으로 보도할 수 있도록 합니다.
나는 먼저 차이를 찾아낼 것이다. 내 제품과 다른 제품의 차이점은 무엇입니까?
마케팅의 첫 번째 법칙이라고 불리는 것이 있다. 네가 하버드에 가서 공부하면, 그는 한 가지 사례를 이야기할 것이다.
미국인에게 대서양을 횡단한 최초의 사람은 누구입니까?
평소에는 대답할 수 있고, 두 번째로 누가 날았는지 물어보면 아무도 대답할 수 없다.
세 번째 비행은 누구입니까? 나는 기억한다. 왜요
세 번째는 첫 번째로 날아온 여자다. 그녀는 1 등을 했다.
브랜드 구축에서 첫 번째 위치를 발굴하고 홍보해야 합니다.
홍보에는 어떤 수단이 사용됩니까?
나는 텔레비전에 나오는 것을 추천하지 않는다.
첫째, 신문이고, 둘째, 사건 마케팅을 만들고, 언론이 의식적으로 너를 뉴스 보도로 삼도록 함으로써 돈을 절약할 수 있다.
32 명이 성공할 때 득의양양하게 체면을 잃지 마라.
가장 큰 도전은 그가 기회를 발견하고 잡을 수 있는지 여부가 아니라 유혹을 물리칠 수 있는지 여부라고 생각한다.
한 회사의 개발 인재는 남길 수 없다. 문제는 회사 자체에 있다. 좋은 인재는 좋은 가격에 가치가 있다.
저는 이제 스스로에게 이런 규율을 정했습니다.
한 사람은 평생 한 업종만 할 수 있고, 두 번째 업종은 할 수 없다.
그리고 당신은 이 업계의 모든 부분을 할 수 없습니다. 만약 네가 하고 싶다면, 너는 네가 잘 아는 부분만 해야 한다.
동시에 할 때는 힘을 고르게 쓰지 말고 자신이 가장 잘하는 부분만 사용하십시오. ...
지도자의 내면의 성실함이 팀이 결코 포기하지 않을 진정한 이유이다.
만약 내가 장래에 자본가가 된다면, 우리 회사의 투자 방향은 다음과 같다.
천사 투자, 금융 투자, 금융 투자가 보완적이다.
하지만 제 개인적인 취미는 여전히 게임입니다. 내가 자본을 옮긴 후 하루에 7 ~ 8 시간의 게임을 할 것으로 예상되는데, 업무는 주로 팀에 맡겨진다.
어쩔 수 없다. 나는 매우 재미있다.
먼저 첫 번째 가게를 잘 해라, 그가 직면한 어려움은 네가 생각했던 것보다 더 클 수 있다.
39 90% 의 어려움이 얼마나 어려운지도 몰랐습니다.
그 당시 거물의 기업 문화는 옳지 않았다. 늘 구호를 내세우고, 나는 중국에서 가장 큰 것이 될 것이다.
원래는 직원들에게 동기를 부여하기 위해 사용되었는데, 나중에 스스로 자신을 속였다.
이제 나는 다시는 이런 목표를 정할 엄두가 나지 않는다. 내가 하고 싶은 것은 어떤 작은 곳이든 최선을 다하는 것이다.
사옥주대전
사옥주의 세 권의 전기는 모두 거짓이다.
인터넷은 일종의 도구이다. 나는 앞으로 수십 년 동안의 미래가 인터넷을 인류를 위한 도구로 삼는 것이라고 생각한다. 좋은 비즈니스 모델만 찾으면 된다. (존 F. 케네디, 일명언)
(여행) 손실, 계정에 2 억 손실.
인터넷은 너무 무섭다. 현금이 필요하고 사람이 필요합니다. 가장 무서운 것은 정뢰 본인이 매우 중시한다는 것이다. 하지만 우리와는 시장이 아니라 애니메이션인데. 나는 성대함을 두려워하지 않는다. 그것의 중점은 게임에 있지 않다. 나는 그것을 하찮게 여기지 않는다. (9 번째 도시) 폭설 브랜드로 단시간에 50 만 명에 이른다. 월드 오브 워크래프트' 는 확실히 잘 편성되어 있다. 5 년 안에 3D 를 넘을 수는 없지만 치명적인 상처는 문화에 있다 ... 이 규모로는 올라갈 수 없다. 나는 금산에 대해 잘 알고 있지만, 지금은 급하게 말하지 않는다. 몇 달 안에, 당신은 내 게임 중 하나가 모든 게임을 능가하는 것을 볼 수 있을 것이다. (존 F. 케네디, 게임명언) QQ 는 무섭지만 다르죠. 우리 동네에는 없어요.
온라인 게임의 시간별 요금이 가장 심각한 문제는 가난한 학생이든 억만장자든 게임 소비가 동일하다는 점이다. 이는 마케팅에서 가장 꺼리는 것이다.
많은 업계 인사들이 처음에는 나를 반대하다가 나중에는 나를 따라왔다. 나는 규칙을 경멸하지 않기 때문에, 나는 규칙을 생각하고 스스로 규칙을 창조한다.
온라인 게임을 어떤 업종으로 생각하는지 보세요. 만약 네가 온라인 게임을 교육업으로 생각한다면, 문제가 있을 것이다. 연예계라면 문제없다. 영화를 보고 울었기 때문에 영화의 존재를 멈출 수 있다고 했나요?
부자의 돈을 벌지만 소비능력이 낮은 플레이어에게는 무료입니다. 아마도 우리 게임에서는 절반의 사람들이 돈을 쓰지 않을 수도 있지만, 중요한 역할을 한다. 플레이어가 많아져서 부유한 게이머들이 더 많은 돈을 지불할 수 있게 하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)
비즈니스란 무엇입니까? 상업의 본질은 법률 법규가 허용하는 범위 내에서 최대의 이익을 얻는 것이다. 저는 사업가입니다. 제가 하는 일은 사회에 해를 끼치지 않고 기업을 위해 더 많은 이윤을 얻는 것입니다. 돈을 벌고 도덕을 선양하고자 하는 사업가는 상인이 아니라 자선가이다.
나는 나와 마윈 사이에 아무런 차이가 없다고 생각한다. 우리는 똑같다. 차분하게 말하면, 만약 네가 그를 좋은 부류로 분류한다면 나도 포함시켜야 한다. 만약 네가 그를 나쁜 부류로 분류한다면, 나를 과거로 분류해라. 또한 사회적 책임과 상인의 이익에 대해 기업으로서 가장 먼저 해야 할 일은 이윤을 추구하는 것이라고 생각한다. 돈을 벌지 않는 것은 사회를 해치는 것이다. 이것은 내가 잘 알고 있다. 우리 기업은 1996 과 1997 에서 적자를 내고 있어 사회에 큰 피해를 입혔다. 당시 은행을 제외한 모든 것이 들어왔다. 나의 손실은 인민과 세무국에 전가했다. 기업 적자는 사회에 전가될 것이고, 사회는 이 구멍을 감당하고 있다. 그래서 저는 비영리 기업이 사회를 위험에 빠뜨리고 있다고 생각합니다. 이것이 가장 큰 비도덕적입니다.
창업하기 전에 많은 어려움을 어려움으로 여기지 마라. 그들이 갑자기 너의 어려움이 되었을 때, 많은 사람들이 스트레스를 견디지 못하고 포기했다. 이런 사람은 반드시 성공하지 못할 것이다.
지금 좋은 소식이 오면 나도 기분이 좋지 않다. 경험에 따르면 좋은 소식 뒤에는 종종 세 가지 나쁜 소식이 있기 때문에 넘어질 가치가 있다.
사람은 슬럼프에서만 배울 수 있다. 그가 그 슬럼프에서 경험한 일은 앞으로 할 것인지, 어떻게 할 것인지를 가늠하는 자가 된다. (존 F. 케네디, 공부명언)
보통 아무도 이런 기회가 없었고, 개인 자산은 2 억으로 떨어졌다. 그때는 정말 없었기 때문에, 나는 아마 명실상부했을 것이다.
"10 대 광고" 는 매년 변한다. 많은 회사가 도산하기 때문이다. 광고를 뽑는 전문가는 심미, 창의력, 사회적 책임감이 있지만, 그들은 물건을 팔 수 있을지에 대해서는 이야기하지 않는다. 제조업자는 판매량에만 관심을 갖는다.
마케팅에는 전문가가 없습니다. 유일한 전문가는 소비자입니다. 즉, 소비자를 감동시킬 수 있는 한 말입니다.
"3 대 전투" 가 실패한 후, 나는 내 제품을 소비하는 사람이 철저히 연구될 수 있는 습관을 길렀다. 하루 열심히 공부하지 않으면 하루가 아프다.
나는 한 가지 전략을 총결하였다. 건강식품을 잘 하려면 반드시 두 가지 조건을 충족해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 건강관리, 건강관리, 건강관리, 건강관리, 건강관리, 건강관리) 첫 번째는 효과적이고, 두 번째는 이러한 효과적인 성능이 소비자들에 의해 인식된다는 것이다. 그는 소비자들에게 인식되어야만 더 커질 수 있다는 것을 다른 사람에게 알리고 싶어 한다 ... 온라인 게임은 보건품처럼 재미를 제 1 원칙으로 하고, 반드시 가장 재미있어야 한다. 두 번째 원칙은 이런 즐거움이 플레이어가 느끼는 것이고, 자발적으로 다른 사람에게 알려주는 것이 재미있다는 것이다.
전국 시장을 하려면 먼저 시험시장을 해야지, 조금씩 해야지, 빨리 해서는 안 된다. 됐어, 전국 시장에 도착했을 때, 더욱 반보도 빨라졌어, 느리지 않아!
나는 우리 팀이 나의 가장 큰 재산이라고 생각하는데, 나는 이 점을 가장 소중히 여긴다.
나의 성공은 우연이 아니라 팀을 이끌고 목표 소비자의 결과에 충분히 집중했다. 오늘 나의 성공은 나의 과거 실패와 매우 관련이 있는데, 그것은 관리와 전략 실패의 결과이다. 내가 지금 추구하는 것은 완벽주의이다.
성공 경험의 총결산은 대부분 왜곡된 것이고, 실패 교훈의 총결산은 정확하다.
성공은 실패의 경험을 축적하여 얻은 것이다.
실패한 사람, 혹은 적어도 실패를 경험한 사람으로서, 우리는 항상 그들에게서 무언가를 배워야 한다. 사람은 성공할 때 아무것도 배울 수 없다. 그들은 부귀영화를 할 때 사업이 성공할 때 안식처가 될 수 없다. 그들이 총결한 물건은 자연히 텅 비어 있다. 실패할 때만 배운 교훈이 심오하고 진실이다.
한 사람이 넘어진 후에는 그의 가치를 높여야 한다. 교훈은 그를 성숙하게 하고, 성공은 그를 어지럽게 하고, 실패는 그를 더 가치있게 만들 수 있기 때문이다.
어떤 기업이든 도박을 하고 있다. 도박이란 무엇입니까? 예를 들어 투자가 100% 확신이 없을 때 도박이라고 말해야 한다. 하지만 투자 프로젝트로서 자신이 100% 성공했다고 감히 말하는 기업은 없다.
모택동 사상과 기업은 * * *, 10 대 군사 원칙의 절반 이상이 기업에도 유용하다. 이를테면 준비되지 않은 전투, 국부 전장과 국지전은 적의 3 배, 5 배, 병력 집중 사용 등이다. 기업은 주먹이 있어야 하고, 회사의 우세를 집중시키고, 핵심 경쟁력을 형성하고, 한 지점에서 돌파해야 하며, 이미 창업을 준비하고 있는 사람들에게 영감을 주어야 한다.
당시 거인의 기업문화는 틀렸고, 계속 구호를 외쳤는데, 나는 중국 최대가 될 것이다. 원래는 직원들에게 동기를 부여하기 위해 사용되었는데, 나중에 스스로 자신을 속였다. 이제 나는 다시는 이런 목표를 정할 엄두가 나지 않는다. 내가 하고 싶은 것은 어떤 작은 곳이든 최선을 다하는 것이다.
가장 큰 도전은 그가 기회를 발견하고 잡을 수 있는지 여부가 아니라 유혹을 물리칠 수 있는지 여부라고 생각한다.
한 사람의 일생, 만약 그의 성공이 양수로 표현된다면, 그가 성공을 위해 노력한 노력은 음수로 표시된다면, 나는 사람의 일생이 0 이라고 생각한다. 한 사람의 복화는 복이 긍정적이고 화가 음수라면, 그의 전생은 여전히 영 (0) 이다. 그래서 여러모로, 저는 마지막은 제로라고 생각합니다.
나는 한때 실패자였고, 중국인의 뼈에는 승자와 패자였다. 나는 내가 희망 초등학교가 되면 언론이 나를 욕할 것이라고 감히 말할 수 없다. 화하은행에 투자하여 돈을 버는 것도 내 잘못이다. 만약 네가 다른 결점을 찾을 수 없다면, 내가 추측하고 있다고 말해라.
이것은 아마도 중국의 문화일 것이다. 실리콘 밸리는 실패를 용인하고, 투자자들은 실패 횟수가 많은 사람을 더 신뢰하며, 실패를 겪어야만 실패를 피할 수 있다고 생각한다. 반면 국내 환경은 실패자에 대한 관용이 부족하다.
나는 지금 나 자신에게 이런 규율을 정했는데, 한 사람은 평생 한 업종만 할 수 있고, 두 번째 업종은 할 수 없다. 그리고 당신은 이 업계의 모든 부분을 할 수 없습니다. 해야 할 일은 자기가 잘 아는 것만 하고, 동시에 평균 힘을 내지 말고, 자신이 가장 잘하는 것으로 하면 된다 ...
기업 사장은 반드시 자신의 직원을 동등한 시각으로 대해야 하는데, 이것은 내가 실패한 후에 총결한 것이다. 나는 마음속으로 그들을 존중한다.
한 회사의 개발 인재는 영원히 남길 수 없다. 문제는 회사 자체에 있다. 좋은 인재는 좋은 가격에 가치가 있다.
나는 류전지를 매우 존경한다. 나는 단 영평으로부터 배워야 한다고 말한 적이 없다.
최고 부자는 단지 개념일 뿐, 나는 현금으로 쉽게 현금화할 수 있는 자산에 투자하기를 원한다. (존 F. 케네디, 돈명언) 기업 가치에서 비교하지 않는 것이 가장 좋다. 만약 네가 비교하고 싶다면, 너는 이가성이나 게이츠와 경쟁할 수 없다. 결국 너는 매우 피곤할 것이다.
빌 게이츠와 리카성의 관행과 결합해야 한다고 생각합니다. 거의 모든 인력을 주업에 집중하고, 절반의 재정자원을 주업에 집중하고, 절반의 재정자원을 다른 투자에 맡기는 것은 쉽게 실현될 수 있고, 큰 정력도 필요하지 않습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언) 주영 업무에 위기가 닥쳤을 때 이를 통해 현금 흐름에 대한 지원을 제공할 수 있다.