전자 상거래가 전통적인 상업 가격 시스템에 미치는 영향

전자 상거래가 발전함에 따라 전통 기업은 인터넷 판매의 강력한 가격 우위에 위협을 받을 것이다. 첫째, 전자상거래는 정보망을 이용해 가능한 많은 쇼핑 수요를 모을 수 있을 뿐만 아니라 대량 주문을 통해 구매 가격의 최대 할인을 받을 수 있기 때문이다. 또한 인터넷을 통해 제조업체에 직접 연락하여 생산 공급 채널과 재고 네트워크를 통해 자체 슈퍼 체인 판매 그룹을 구축할 수 있습니다. 이로 인해 운영 비용이 크게 절감되어 기존 소매업체에 저가로 도전할 수 있게 되었습니다. 둘째, 전통적인 상업의 설립은 일반적으로 창고, 상점, 오피스텔, 상품 전시장 등과 같은 물리적 인프라의 지원이 필요하다. 인터넷의 가상화성은 기업이 이러한 물리적 인프라에 대한 의존도를 줄일 수 있으며, 쇼핑몰은 선반 크기와 위치에 관계없이 전 세계에 원하는 수의 상품을 판매할 수 있습니다. 이 비용 절감은 가격이 매우 낮을 수 있음을 의미합니다. 셋째, 인터넷의 정보가 투명하기 때문에 소비자들은 쇼핑몰의 상품 가격을 쉽게 비교할 수 있고, 심지어 일부 사이트와 소프트웨어도 소비자들이 비교하는 데 도움을 줄 수 있기 때문에 상가들은 더 이상 시장에 대한 소비자의 무지를 이용하여 고액의 이윤을 얻을 수 없다. -응?

전자 상거래는 전통적인 상업 마케팅 개념을 완전히 뒤엎었습니까?

전자 상거래의 발전은 인터넷을 최대한 활용하는 양방향 교류이다. 기업은 소비자의 수요를 파악해야만 제품을 생산하거나 서비스를 제공하여 소비자의 수요를 더 잘 충족시킬 수 있다. 인터넷의 발전은 대규모 마케팅에서 세부 마케팅으로의 전환을 가속화했다. 규모는 더 이상 기업의 유일한 우세는 아니다. 일부 소규모 기업은 대기업과 고객 및 네트워크 리소스를 공유할 수 있어 개인화되고 신속한 마케팅 혜택을 누릴 수 있습니다. 현재의 정보화 시대에 전통적인 상업 기업이 더 많은 시장 점유율을 차지하려면 소비자의 실제 수요를 더욱 파악하고 소비자의 개인화된 요구에 맞춰 판매 서비스를 제공하고, 새로운 마케팅 이념을 수립하며, 인터넷을 최대한 활용하여 기존 고객에게 연락하고, 더 많은 잠재 신규 고객을 개발해야 한다. 네트워크 정보 수집, 정리, 요약, 분류, 분석을 통해 마케팅 활동을 개인화하고 마케팅 효율성을 더욱 높일 수 있습니다. -응?

전자 상거래는 기업 비용을 절감하고 판매 채널을 확대합니까?

현재 전자상거래 시대의 마케팅에서 제품은 R&D, 디자인, 생산에서 소비자 획득에 이르는 과정과 절차가 간소화되어 상가에 상당한 비용을 절감하여 제품 품질과 서비스 품질을 향상시킬 수 있는 비용 공간을 제공합니다. 또한 인터넷을 사용하여 다양한 종류의 정보를 게시, 필터링 및 얻는 데 드는 비용이 매우 낮기 때문에 소비자들은 제품 정보를 빠르게 파악할 수 있습니다. 전자 상거래는 고객의 구매 행위를 더욱 개인화하고, 생산자가 시장 기회에 더 민감하게 반응하며, 생산자와 고객이 직접 거래할 가능성이 높아지고, 중개인의 역할이 약화된다. 동시에 고객의 거래에서의 주체적 지위가 더욱 두드러지고 생산자의 마케팅 전략은 고객의 특정 구매 욕구를 더욱 편리하고 시기 적절하게 충족시킬 수 있는 방법을 강조한다. 가장 큰 특징은 전통 판매 채널의 도매 소매 등 중간 부분을 피해 제조업체가 소비자와 직접 접촉할 수 있도록 하는 것이다. 전자 상거래 모델은 주로 인터넷을 통해 중개되지 않은 판매 채널을 구축하여 기업과 고객 간의 양방향 커뮤니케이션을 용이하게 하는 것입니다. 고객은 언제든지 제조업자에게 연락해서 주문을 한 다음, 제조업자에게 배달을 시킬 수 있으므로, 제조업자는 소매업자를 거치지 않고 결국 상품 유통 과정을 완성할 수 있으며, 유통비용과 거래비용을 낮출 뿐만 아니라 정보 흐름을 가속화할 수 있다. -응?

전자 상거래가 기업의 조직 구조를 바꿔 시장 변화에 대한 기업의 반응을 가속화했는가?

전자 상거래는 전통적인 기업 조직 구조의 변화로 이어질 것입니다. 기업 내부 정보 관리 시스템의 응용은 기업의 중급 관리를 불필요하게 만들었다. 기업의 중간층 관리는 계층 (피라미드) 구조에서 정보화의 수평조직으로 바뀌면서 기업 조직 구조의 다양화 발전을 위한 조건을 마련한다. 전통적인 비즈니스 모델에서는 직원 배치 수준이 많아 시장 변화에 대한 반응이 상대적으로 느리다. 시장이 바뀌면 현장 일선 인원은 즉시 계층별로 에스컬레이션해야 하며, 이 과정에서 오보 또는 정보 누락과 같은 문제가 발생하기 쉽다. 관련 의사결정권자들은 이러한 상황을 이해하지 못하고 의사결정권자가 정보를 논의하고 결정을 내린 후 여러 층으로 전달함으로써 정보 전달이 너무 느리고 불완전하여 기업이 시장의 변화에 둔감하게 반응하거나 오도하는 것은 기존 사업의 발전에 해롭다. 전기상 모드에서는 인력 배치가 편평화되는 경향이 있으며 관리자, 조수, 변두리공은 상대적으로 적다. 정보 전달의 수준이 적고 정보 누락이 적기 때문에, 정보 전달의 진실성, 신뢰성, 포괄성, 효과를 보장하면서 시장의 변화에 적시에 대응할 수 있습니다. 또한 전자 네트워크 수단은 전통적인 조달, 정보 수집, 전송, 검사, 구매, 가격 흥정, 컨설팅 및 협상을 대체하여 이러한 기능에 종사하는 조직 구조가 더 이상 존재하지 않게 할 것입니다. 반면 전자화폐와 온라인 결제의 점진적인 실현과 물류 운송의 빠르고 정확한 실현은 업무 프로세스를 더욱 쉽고 빠르게 만들어 시간과 공간의 제약을 넘을 수 있게 한다. -응?

전통적인 비즈니스 법률 및 규정에 대한 전자 상거래의 도전?

현재 중국에서는 전자 상거래의 범위가 매우 넓으며, 많은 전통 상가들도 자체 전자 상거래 플랫폼을 만들고 있습니다. 은태백화점, 종삼백화점, 신세계백화점 등 상가들은 자신의 홈페이지에 기업 정보를 소개하고 관련 제품과 할인 소식을 발표하는 것은 물론 온라인 쇼핑을 대대적으로 발전시켜 기업을 위한 새로운 마케팅 모델을 개척한다. 그럼에도 불구하고, 중국 전자상거래의 발전은 여전히 초급 단계에 있으며, 전자상거래의 관련 법규는 아직 완벽하지 않다. 관련 법규는 대부분 전통 상업을 위해 제정된 것으로, 전통적인 비즈니스 모델에 적응하기 위해 세워진 것으로, 구매한 제품의 실질적이고 가시성을 겨냥한 것이다. 하지만 전자상거래는 주로 인터넷에 의존하고 있고 인터넷은 가상이기 때문에 현행 법규는 전자상거래 분야의 실제 문제를 완벽하게 해결할 수 없다. 전자 상거래 입법은 서로 다른 하위 분야에 따라 점진적으로 보완해야 한다. 전자 상거래 분야의 실제 문제를 해결하고 국정에 맞는 전자 상거래 기본 법률 틀을 세우는 것이 전자 상거래 입법의 주요 임무이다. 우리나라 전자상거래 입법이 해결해야 할 주요 문제는 정보의 진실성, 기능 동등성, 세금이다. -응?