가장 유용한 좋은 직원이 되는 것에 대한 논평 1 매주 토요일에 에모 씨의 강의를 듣고' 가장 유용한 직원이 될 수 있어서 다행이다' 고 말했다. 회사에서 이런 교육 기회를 제공해 주셔서 대단히 감사합니다. 에모 씨의 강의를 본 후, 내 마음도 충격을 받았고, 나는 많은 것을 배웠다. 이것은 내가 미래의 경력에서 더 잘하고 회사에서 가장 유용한 직원이 되도록 더 잘 지도해 줄 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 다음은 다음과 같습니다.
첫 번째 요점: 직원의 가치는 회사와 매우 일치해야 한다.
기업에서 가장 유용하고 우수한 직원이 되기 위한 가장 기본적인 조건은 기업의 가치관과 매우 일치하는 것이다. 기업과 일치하는 가치관을 가져야 일상적인 일을 제대로 완성할 수 있다. 장 사장의 거시적인 배치 아래 김 사장의 지도 아래 동료와 기업은 일치된 가치관을 유지하고 단결하여 서로 도우며 또 하나의 임무를 완수하려고 노력했다. 제 1 회 칭다오광박회의 성공적인 개최, 구리 니켈 대회 개최, 제 2 회 칭다오광박회의 업무, 귀금속 거래센터 설립은 모두 가치관이 매우 일치한다는 전제하에 본격적으로 추진되고 있다.
둘째: 자신에게 핑계를 대지 마라.
일류 사람은 방법을 강구하고, 막류 사람은 핑계를 찾는다. 핑계를 찾는 직원은 직장에서 가장 환영받지 못하는 직원이다. 방법이 있는 직원은 직장에서 가장 인기 있는 직원이다. 일류 사람, 어떤 까다로운 문제가 발생하더라도, 첫 번째 생각은 확실히 움츠러들지 않는다. 해결책을 찾는 것입니다. 반면, 마지막 등급의 사람은 간단한 문제에도 불구하고 핑계를 대고 하지 않는다. 핑계를 찾는 사람은 자발적으로 문제를 해결하려고 하지 않는다. 설령 기성된 해결책이 그 앞에 놓여 있다 해도 그는 받아들이기 어렵다. 이것은 일류 직원과 말류 직원의 근본적인 차이이다. 앞으로의 일에서, 나는 마음에 들지 않는 일이 생기면 핑계를 대고 피하는 것이 아니라 방법을 많이 찾아야 한다고 생각한다. 그래야만 내가 성장할 수 있고 열심히 연습할 수 있다.
세 번째 요점: 오늘을 잡아서 시간을 아끼고 열심히 일하세요.
에모 씨는 19 살 때 30 세까지만 살 수 있다고 말했기 때문에 모든 노력을 소중히 여긴다고 말했다. 그런데 우리가 20 대 때 계획이 있었나요? 당신은 당신의 이상을 위해 계속 분투할 것입니까?
사람은 모두 게으르다. 항상 내일 다시 하는 것을 상상한다. 그들이 직장에서 게으름을 피우는 요인도 있고, 미래에 대한 계획도 그렇게 명확하지 않다는 것을 곰곰이 생각해 보세요. (존 F. 케네디, 일명언) 에모 씨는 왜 많은 사람들이 성공하지 못했다고 말했다. 그들이 실패한 이유는 그들이 이전에 좋은 계획이 없었기 때문이다. 현재를 파악하고 자신의 인생 계획과 인생 목표를 세우고 기업이 제공하는 플랫폼을 통해 자신의 이상을 실현하다. 나는 이것이 내가 해야 할 일이고, 내가 최선을 다해 해야 한다고 생각한다.
네 번째 요점: 강의에 명시된 것을하십시오.
1, 제조 문제는 회피하지 않습니다.
2. 문제를 발견하면 불평하지 마세요.
3. 문제 해결에 공로가 필요하지 않습니다.
직장에서 여러 가지 문제가 생길 것이다. 내가 문제가 생겼을 때 우리는 회피해서는 안 된다. 우리는 그것들을 사용하여 문제를 해결해야 한다. 문제를 대하는 데는 반드시 긍정적인 태도가 있어야 하고, 소극적으로 처리해서는 안 되며, 이렇게 하면 다른 동료의 업무 정서에 영향을 미칠 수 있다. 문제가 해결되면 겸손해야 한다.
다섯째: 감사하는 마음이 있다.
직장에서, 너는 반드시 너의 동료에게 감사하는 것을 배워야 한다. 그들은 너를 도왔고, 지도자에게 감사하고, 너에게 지도와 긍정을 해주고, 회사에 감사한 적이 있다. 그것은 너에게 일할 수 있는 기회와 플랫폼을 제공하여 네가 인생의 목표를 달성할 수 있도록 도와준다. 나는 감사는 말하는 것이 아니라 마음에서 우러나오는 감정이라고 생각한다.
여섯 번째 요점: 지도자는 과정이 아니라 결과에 초점을 맞추고 있다.
일상 업무에서, 어떤 문제들은 어느 정도 해결하기 어렵다. 지도자가 기왕 너를 믿고 임무를 너에게 맡긴다면, 내가 최선을 다했다고 말하는 것이 아니라, 반드시 매우 열심히 완성해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 믿음명언) 앞으로의 일에서 나는 지도자가 맡긴 임무를 완수하기 위해 최선을 다할 것이다.
일곱 번째 요점: 에모 선생님의 직장 성공의 10 가지 요소:
1, 성취감이 있습니다.
2. 목표를 설정합니다.
3. 약속을 합니다.
경쟁 동기가 있어야합니다.
5. 공부하다.
6. 마음으로 합니다.
7, 심리적 요인이 있습니다.
8, 팀워크를 해야 한다.
9. 환상의 성공.
10, 버텨라.
이 동영상을 볼 때, 더 개선하고 개선해야 할 점이 많다고 느낀다. 다음 일에서, 나는 반드시 위의 요구에 따라 자신을 승진시킬 것이다.
댓글이 가장 유용한 좋은 직원 2 가 되었다. 이번 달에 나는 또 에모 씨의' 가장 유용한 직원' 을 자세히 공부했다. 에모 씨는 생생한 사례로 우리를 올바른 직업 포지셔닝을 찾아 완벽한 직업 성격을 형성했다. 이번 학습을 통해 나는 직원으로서 내 가치를 충분히 발휘하고 기업에 가장 유용한 직원이 되어야 한다는 것을 깊이 느꼈다. 인생은 어떤 일을 하든 심혈을 기울여야 한다. 특히 인생의 직업 계획은 더욱 그렇다. 사실, 경력 계획 자체는 개인의 지속적인 학습, 지속적인 개선 및 지속적인 노력이 필요한 과정입니다. 이번에 에모 선생님의 수업을 보고 나의 직업 계획을 더욱 명확한 방향과 목표를 갖게 되었다.
첫째, 자신의 직위를 사랑하고 자신을 위해 일한다.
접시를 볼 때, 에모 씨는 "인생은 리허설이 없다. 모든 세부 사항은 생중계된다" 는 명언을 인용했다. 사람의 일생에서 일은 우리의 시간의 대부분을 차지하고, 일은 우리 생활에서 해야 할 일이다. 우리는 일에 있어서 대충대충 소홀히 해서는 안 된다.
직장에서 모든 사람은 자신의 가치를 추구한다. 대부분의 사람들의 꿈은 기업의 MVP 가 되는 것이다. 기업의 MVP 가 되려면 자신의 경력을 잘 계획하고 자신의 목표를 가져야 한다. 기업과 개인처럼 모두 성장하는 과정이 있는데, 이를 위해서는 우리가 이 기업을 선택할 때 먼저 자신의 위치를 결정해야 한다. 우리가 묵묵히 따라야 할 뿐만 아니라, 협력을 배우고 앞으로의 협력을 배워야 한다.
둘째, 경력-꾸준한 발전의 원천.
"얼어 붙은 3 피트, 하루가 아닌 추위", 학습은 축적되고 두껍고 얇습니다. 유명한 철학자 에밀은 "일이 생활을 흥미롭게 한다" 고 말했다. 학습을 통해, 나는 감사하는 마음으로 자신의 일을 완성하는 방법을 알게 되었고, 겸손한 마음으로 다른 사람의 성공 경험을 배우고, 긍정적이고 낙관적인 마음으로 문제 해결 방법을 찾아야 한다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언) 회사를 믿고 자신을 믿는다.
셋째, 모든 일을 잘 해나가야 한다.
학습을 통해, 나는 어떻게 자신의 직업에 충성하고, 우리 회사의 기업 문화를 충분히 감상하고 인정하며, 내가 하고 싶은 일에 집중할 수 있는지 알고 있다. 에모 선생님의 말' 한 기업의 가장 큰 비용은 훈련받지 않은 직원' 은 내가 영원히 감사해야 한다는 것을 알게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 우선, 나는 회사에 감사해야 한다. 왜냐하면 그것은 나에게 성장과 발전의 기회를 제공하고 현실과 이상 사이의 다리를 건설했기 때문이다. 회사 지도자와 동료들에게 다시 한 번 감사드리며, 그들이 직장에서 지도, 격려, 지지를 베풀어 인생의 큰 무대에서 빛을 발할 수 있도록 도와주신 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
넷째, 끊임없이 자신의 가치를 높이다.
가장 유용하고 우수한 직원이 되려면, 업무에 탄탄한 전문성과 좋은 직업자질을 갖추어야 한다. 이는 지속적인 학습을 통해 보존하고 개선해야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 오늘날의 정보화 시대에는 한 사람의 공부가 반드시 성공하는 것은 아니지만, 공부하지 않아도 반드시 성공하는 것은 아니다. 그리고 이 학습 과정은 길고 지속적입니다. 이렇게 오랜 시간 동안, 나는 체계적인 방법으로 자신을 높이는 법을 배워야 한다.
다섯째, 마음가짐이 좋다.
우리 모두는 좋은 태도를 가져야 한다. 태도는 한 사람의 삶의 가치를 결정하고, 그가 사업에서 기적을 창조할 수 있는지를 결정한다. 우리가 성공하지 못한 것은 문제에 굴복하고, 이유 없이 문제를 과장하고, 자신을 너무 가볍게 보는 것이다. 사실, 우리가 최선을 다해 문제 해결 방법을 찾는다면, 어떻게 찾을 수 없을까요? 정신이 쇠퇴하지 않는 한, 방법은 항상 문제보다 많다.
마지막으로, 에모 씨는 성공의 10 가지 요소를 제시했다. 성공감, 목표, 동기, 경쟁 동기, 지속적인 학습, 열심히 해야 한다. 심리적 자질, 팀워크, 판타지 성공, 견지. 인생에는 무대가 있어야 가치가 있다. 앞으로 나는 행동으로 자신의 가치를 증명하고 가장 유용한 직원이 되기 위해 노력할 것이다.
가장 유용한 직원' 평론 3 사는 그룹 회사의 부름에 응해 매일 아침 회의 시간을 이용해 세계 중국어 훈련사 에모의' 가장 유용한 직원' 강의를 배운다. 요 며칠 동안의 학습을 통해, 나는 직원으로서 초급 기술 근로자든 고위 관리자든 조직의 긍정과 지도자의 인정을 받고 싶다는 것을 깊이 느꼈다.
유명한 철학자 에밀은 "일이 삶을 재미있게 만든다" 고 말했다. 그러면 우리는 어떻게 일의 즐거움을 진정으로 느낄 수 있을까? 그것은 당신의 가치를 발휘하고 기업에 유용한 직원이 되는 것이다. 에모 선생님은 생생한 사례와 유머러스한 언어로 편안하고 유쾌한 분위기 속에서 올바른 직업 포지셔닝을 찾아 완벽한 직업 성격을 형성하도록 우리를 이끌었다. 기업을 위한 최대의 가치를 창출하는 동시에 직장 등산 우승을 차지했다.
강의에서 에모 씨는 인류의 모든 재산이 문제 뒤에 숨어 있는 것과 같은 많은 명언을 언급했다. 방법은 항상 문제보다 많습니다. 인재는 무대가 있어야 가치가 있다. 등등 우리에게 많은 깨우침을 주었다. 나는 내가 방법에 대해 영원히 문제보다 더 많은 이해와 인식을 가지고 있다고 말했다. 일류 인재의 핵심 자질은 문제와 어려움이 닥쳤을 때 책임을 회피하고 실패를 정당화할 구실을 찾는 것이 아니라 항상 해결책을 찾는 것이다.
일류 사람은 방법을 강구하고, 막류 사람은 핑계를 찾는다.
핑계를 찾는 직원은 직장에서 가장 환영받지 못하는 직원이다. 방법이 있는 직원은 직장에서 가장 인기 있는 직원이다. 일류 사람들은 어려운 문제에 부딪혀도 첫 번째 생각은 움츠러들지 않을 것이다. 해결책을 찾는 것입니다. 반면, 마지막 등급의 사람은 간단한 문제에도 불구하고 핑계를 대고 하지 않는다. 핑계를 찾는 사람은 자발적으로 문제를 해결하려고 하지 않는다. 설령 기성된 해결책이 그 앞에 놓여 있다 해도 그는 받아들이기 어렵다. 이것은 일류 직원과 말류 직원의 근본적인 차이이다.
(2) 가장 우수한 사람은 방법을 찾는 것을 가장 중시하는 사람들이다.
방법을 찾는 사람들은 모든 것이 해결될 것이라고 믿으며, 항상 더 좋은 방법이 있다. 모든 사람은 창조자가 되고, 곳곳에 창조할 기회가 있다. 외부의 어려움, 조건은 만족스럽지 않고, 또 하나의 압력과 도전이다. 우수한 사람의 야망과 창의력을 놀라 자빠뜨릴 수 있는 것은 없다. 책을 읽는 것도 마찬가지다. 우리는 천재가 근면함에서 온다는 말을 자주 듣는다. 그래, 천재는 자기 근면이지만, 그것은 근면과 같다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 근면은 우수한 학생의 기본기에 불과하다. 진정으로 잘 배우려면, 반드시 방법을 파악해야 한다. 많이 배우는 것보다 공교롭게 배우는 것이 낫다.
몇 년 전, 미국은 석유 채굴 열풍을 일으켰다. 야심찬 청년도 석유 탐사 지역에 도착했지만, 처음에는 간단하고 무미건조한 직업을 찾았다. 그는 불공평하다고 느꼈다. 내가 이렇게 창의적인데 어떻게 이런 일만 할 수 있겠어? 그래서 저는 감독관에게 일자리를 바꾸라고 요청했습니다. 감독관이 그의 말을 듣고 차갑게 대답했을 뿐인데, 너는 열심히 일하든지 아니면 다른 길을 찾든지. 그 순간, 그는 얼굴이 빨개져서 바로 사직하고 싶었지만, 잠시 더 좋은 직장을 찾지 못하여, 숨을 참으며 다시 원래의 일자리로 돌아와야 했다. 그가 돌아온 후, 갑자기 내가 창조적이지 않은 느낌이 들었다. 그렇다면 이 평범한 직위에서 왜 할 수 없을까요?
그래서 그는 자신의 일에 대해 상세히 연구한 결과, 그 중 한 공정이 한 번에 39 방울의 기름을 소비한다는 것을 알게 되었는데, 실제로는 38 방울의 기름만 필요했다. 반복적인 실험을 통해 그는 기름 38 방울만으로 사용할 수 있는 기계를 발명하고 회사에 이 발견을 추천했다. 이 1 기름 방울을 얕보지 마라. 회사를 위해 천만 원에 가까운 비용을 절약했다. 이 사람은 록펠러, 미국에서 가장 유명한 석유 대왕이다. 이 이야기가 우리에게 주는 계시는 모든 사람이 창조자가 될 수 있고, 곳곳에 창조할 기회가 있다는 것이다. 외부의 어려움, 뜻대로 되지 않는 조건, 연이어 스트레스와 도전은 결코 훌륭한 사람의 야망과 창의력을 놀라게 할 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 도전명언)
우리가 성공하지 못한 이유는 문제에 굴복하고, 이유 없이 문제를 확대하고, 자신을 과소평가하기 때문이다. 사실 네가 최선을 다해 방법을 찾기만 하면 어떻게 찾을 수 없을까? 더 많은 방법을 찾을수록, 더 많은 방법을 찾게 되고, 더 큰 가치를 창출할 수 있다. (존 F. 케네디, 방법명언) 이렇게 하면 방법을 찾는 자신감이 높아질 뿐만 아니라 방법을 찾는 작은 기교도 많아진다. 너의 정신이 쇠퇴하지 않는 한, 방법은 항상 문제보다 많다.
사람의 사유 신경은 사람의 근육과 같다. 끊임없는 운동을 통해서만 그들은 점점 더 강해질 것이다. 훈련을 하지 않으면 좋은 근육이 위축되고 연습이 잘 되지 않는다. 원래 기초가 좋지 않더라도 점진적인 노력을 통해 향상시킬 수 있다. 방법을 찾을수록 방법을 더 많이 찾을 수 있고, 방법을 찾을수록 더 많은 가치를 창출할 수 있다. 이는 방법을 찾는 자신감을 높일 뿐만 아니라 방법을 찾는 비결을 더 잘 알게 해 주고 더 좋은 방법을 찾을 수 있게 해준다.