石化企業安全管理探討

摘要:企業安全管理是壹項非常復雜的系統工程，僅僅發展成為本質安全管理是不夠的。還需要采取各種措施提高勞動者的安全素質（安全技能和安全意識），增強他們執行安全法規的自覺性和自我保護能力。本文對石化企業的安全管理進行了探討。

關鍵詞:石油化工；安全管理；

中國圖書館分類號:TU714文獻識別碼:A

壹、當前石油企業安全管理中存在的問題

1、安全管理意識薄弱

目前，中國石化企業的發展不平衡。對於壹些大型石化企業來說，他們都具有較高的安全管理水平和非常好的安全管理意識。他們在技術、人員和設備管理方面都很完善，發生事故的概率很低。然而，對於壹些小型化工企業來說，由於管理者沒有強烈的安全管理意識，企業的安全管理基本上是壹種粗放的模式，在生產中沒有先進的技術支持。同時，在各項管理工作中存在許多不科學的地方，使其安全管理工作沒有落實到位，企業各方面都存在嚴重的安全隱患。同時，企業管理者更註重片面追求企業的經濟效益，而忽視企業的安全管理。因此，這些化工企業的生產過程中存在很多隱患，這也導致安全事故頻發。

2.安全管理投資較少。

這主要是由於壹些石化企業缺乏足夠的安全管理知識，因此在實際生產中不重視安全管理，這導致安全管理投入較少，不僅安全管理人員數量少，而且缺乏完善的安全管理制度。同時，安全警示標誌和安全設備沒有設置在應有的位置，導致企業生產過程中安全系數低，安全隱患大，安全事故頻發。

3.人員素質低。

這主要體現在壹些鄉鎮級石油企業。這些石化企業無論是生產技術人員還是安全管理人員普遍存在素質不高的問題，這也是這些石化企業安全事故頻發的重要原因。由於缺乏專業知識，這些企業的生產技術人員不能滿足安全生產管理的要求。壹旦他們在生產過程中遇到壹些緊急情況，他們無法冷靜地判斷和處理，最終導致悲劇的發生。此外，這些企業的安全管理人員大多沒有接受過系統的管理知識學習和培訓。在進行安全管理時，他們缺乏法律知識，無法科學、定量地制定相關安全管理制度，沒有嚴格、規範的制度約束，導致生產過程中的所有隱患未能得到及時、有效的處理，從而導致安全事故的發生。

4.懲罰是不夠的

從目前我國對石化企業安全事故的處罰來看，存在處罰較輕的問題。由於缺乏懲罰措施，壹些企業在生產過程中更加重視安全管理。這在很大程度上成為安全事故頻發的重要原因。石油產品屬於易燃易爆高危產品，因此安全是石化企業必須重視的問題。然而，在實際生產中，受經濟效益的驅動，壹些企業往往忽視安全，片面強調生產效率的提高。因此，隱患和事故越來越多。然而，國家對安全事故的處罰力度相對較輕，這進壹步促使這些企業忽視安全管理，從而導致石化企業安全事故長期處於高位態勢。

二、加強石化企業安全管理的對策

1，高度重視企業安全生產管理。

要從根本上改變石化企業安全生產意識薄弱的現實，必須從管理層到基礎員工高度重視安全生產管理，防患於未然，把問題解決掉。將政府倡導的安全責任制落到實處，將每個員工的利益與安全問題掛鉤，向員工強調企業安全對企業長治久安的決定性作用。加強企業的內部培訓，我們不能驕傲自大，必須從實際操作中培訓每壹位員工，只有通過培訓和審查的員工才能上崗。

2.完善安全管理組織。

石化產品在生產過程中具有危險性，需要更加嚴格的安全管理來確保生產安全。這就需要壹個非常完善的石化企業管理部門。作為壹個完善的管理機構，它需要決策、職能和管理三個部門相互協助完成整個安全管理工作。決策機構負責審查、評估和指導工作，職能機構負責落實決策機構交辦的安全管理事務，負責制定企業安全生產管理制度。管理機構負責落實各項安全管理工作，也是整個安全生產的重點。從而形成健全的安全管理組織，對石化企業的安全生產負責。

3.構建科學的安全管理模式。

長期以來，我國石化企業的安全管理側重於事故管理，屬於事後管理，缺乏壹定的科學性。因此，我們應該改變思路，將安全管理的重點放在事故隱患的管理上，並在平時的生產過程中制定各種合理的措施來有效地預防隱患並及時消除隱患，從而將其扼殺在萌芽狀態。只有這樣才能有效避免安全事故的發生，因此企業應根據自身特點選擇科學有效的安全管理模式，以減少企業的經濟損失，使企業生產順利進行。

4.加強企業安全培訓。

首先，企業要對員工進行安全培訓，提高員工的安全意識，防止個人因素造成安全事故。目前我國部分石化企業生產技術和員工個人素質存在較大問題，違章作業是安全事故發生的重要原因。在安全培訓過程中，企業應制定詳細的安全培訓計劃，幫助員工了解安全生產的重要性，做好員工生產技能的指導工作，使員工掌握正確的生產技術並端正工作態度。同時，企業還應幫助員工掌握壹般生產事故的處理方法以及如何在確保人員安全的前提下減少生產事故的影響。此外，石化企業需要加強安全管理人才的引進和培養。石化企業是危險因素較高的企業，安全管理人員必須具備豐富的管理知識。因此，企業必須加強與專業院校的合作與交流，加強專業人才的引進，以提高石化企業安全管理隊伍的整體素質，確保安全管理工作的有效開展。在石化企業培訓安全管理人員時，需要幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法，如何排查安全隱患，如何預防和處理常見的安全事故，並幫助安全管理人員及時補充安全管理知識，了解先進的安全管理模式，促進安全管理工作的順利開展。

5、建立安全管理評價體系

整個生產過程是否安全受到系統安全的影響。因此，系統安全性評價在安全管理系統中非常重要。對於安全管理體系的綜合績效，石化企業應積極開展安全評價，找出其不足甚至漏洞。完善信息系統可以在壹定程度上約束和監督各級安全管理，也為決策層提供決策依據。系統完整的安全評價對石化企業至關重要。通過安全評估可以提高和實施安全管理效率和整體安全監控。

火災、爆炸和有毒氣體設備和車間都屬於石化企業安全評價的範圍，因此石化企業安全評價的目的是預測可能發生的爆炸事故、機械事故、特大火災、高空墜落和中毒事件。

結束語

通過本文的分析，我們可以清楚地了解到，壹個石油企業的生命線在於能否解決安全管理問題。總是存在安全隱患的企業不僅無法在市場上立足，還會嚴重威脅國家和人民的生命安全。因此，企業必須采用最有效的管理方法，建立完善的管理體系，使我國石化企業實現規範化管理，徹底解決安全生產問題。

參考

馬香民劉炳新。論石化企業安全管理模式的轉變【J】。中國科技信息，2010，（01）。

【2】劉寅生。安全評價在化工企業中的應用研究【D】。復旦大學，2013。

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