프로젝트 결정, 설계, 입찰 및 시행은 현재 우리나라 건설 프로젝트 원가 통제가 파악해야 할 주요 단계라고 할 수 있다. 의사 결정 단계에서는 주로 프로젝트 투자자가 제시한 프로젝트 제안서에 따라 건설 프로젝트의 장비 투자, 건안 가격 예산에 대한 예측을 합니다. 설계 단계에서는 주로 도면, 예산 지표 및 예산 할당량을 포함한 프로젝트 제안서의 결정에 따라 예비 및 상세 설계 시나리오를 완료합니다. 입찰 단계에서 계획에 따라 합리적인 계약 가격을 결정하고 분석합니다. 프로젝트 단계에서 계약은 주로 관련 예산 및 관련 프로그램에 따라 조정되고 최종 기한까지 이행됩니다. 현재, 우리나라의 공사 가격통제는 아직 초급 단계에 있으며, 왕왕 공사의 결정과 설계를 소홀히 하는 것이 아니라, 오히려 도급 공사의 가격에 초점을 맞추고 있다. 예를 들어, 관련 디자이너는 프로젝트를 설계할 때 관련 책임을 명확하게 정의하지 않고, 설계 프로젝트를 무시할 때 가격에 대한 고려를 무시하며, 건설 프로젝트의 기술, 재료, 설비가 실제 경제적 감당력에 어긋나게 하여 자원 낭비를 초래하고, 어느 정도 실제 비용을 증가시켰다.

이 단계에서 비용 통제의 단점과 숨겨진 위험.

2. 1 공사건설에는 불합리한 경쟁시장이 있다. 2 1 세기 이후 인민의 생활수준이 지속적으로 높아짐에 따라 우리나라 건설업은 비약적인 발전을 이루었다. 동시에, 건설 시장에는 불합리한 시장 경쟁이 있고, 같은 업종 사이에는 악성 경쟁이 존재한다. 장기적으로 발전하여 경쟁 시장은 매우 불규칙해졌다. 많은 기관들이 맹목적으로 최고 이익을 추구하거나 공사를 얻기 위해 부적절한 수단을 통해 비표준 원자재를 구매하여 건설공사 시장을 교란하는 경우가 많다.

2.2 건설 가격 통제 시스템에는 허점이 있습니다. 완벽한 통제 체계를 갖추어야만 프로젝트가 최대의 경제적 사회적 효과를 얻을 수 있는 프로젝트입니다. [1] 이 단계에서 우리나라 공사 가격통제체계와 관리체계는 아직 완전하지 않다. 많은 시공사들은 경제적 이득을 극대화하기 위해 투자를 줄이고, 감원을 많이 하여 대량의 인력 이동을 초래하고, 많은 프로젝트에 인력 관리가 부족하고, 비용 통제가 제대로 이루어지지 않는 경우가 많다.

효과적인 비용 관리에 중점을 둡니다.

3. 1 입찰 서류 작성

입찰 서류는 입찰자의 의지에 대한 반응으로 강령성 문서라고 할 수 있다. 전체 입찰 프로세스와 전체 견적 프로세스는 입찰 서류의 제약을 받을 것이다. 자격 예심 서류와 입찰 서류 작성을 규범화하기 위해 국가 관련 부처는 입찰 초대장과 입찰자 정보, 입찰 평가 방법, 계약 조건 및 관련 형식과 관련된 서류를 발표해 공사 명세서, 도면 및 기술 요구 사항을 포함한다. 입찰자는 객관적이고 합리적으로 입찰 서류를 편성하여 법률 규정에 부합할 뿐만 아니라, 공사 건설의 각 부분을 신속하게 실시할 수 있게 하고, 감독 공사의 품질 향상에 대해 큰 보장을 할 뿐만 아니라, 공정 투자를 합리적으로 통제하고, 클레임 가능성을 최소화하고, 계약 비용을 늘릴 수 있도록 해야 한다.

3.1..1명확한 견적 구경

입찰 서류의 표준 통일은 모든 입찰자가 견적과 비교할 수 있는 기초이며, 표준 통일만이 입찰 평가 작업을 비교할 수 있습니다. 목록 입찰은 입찰자가 종합 단가를 사용하여 스스로 가격을 제시해야 한다. 목록 가격 요구 사항에 대한 견적 구경 외에 각급 건설 주관 부서도 일부 관련 규정을 제정하였다.

3. 1.2 합리적인 입찰 통제 가격 결정

현재 입찰 통제가격은 낙찰의 기준으로 결정된 것이 아니라 주로 사회의 현재 생산성 수준과 예상 가격을 반영해 투자를 잘 통제하고 입찰 평가와 참고 역할을 할 수 있다. 현재 시장 경제 발전 조건 하에서 입찰 통제가격은 입찰자 자체의 기대와 프로젝트 소재지의 평균 사회생산력 발전 수준을 고려해야 한다. 공사 기간이 짧고, 품질이 좋고, 원가가 낮아 각 입찰자의 예상 목표가 되었다고 할 수 있지만, 완전히 이성적인 목표는 아니다. 입찰통제가격을 지나치게 낮추면 낙찰이 심각하게 왜곡돼 저가 낙찰, 고가 결산, 품절재, 품질안전사고 등 여러 가지 문제가 발생하고 공사 반제품, 임금 체불 등의 현상이 나타날 수 있다. 그러나 현재 입찰 통제가격 자체는 어느 정도 공개성을 가지고 있어 사전 통제로 암박스 조작을 방지하고 부패의 번식을 막을 수 있다.

3. 1.3 정확한 BOM 작성

Bom (bill of quantities) 은 입찰 서류의 핵심 부분입니다. 따라서 인벤토리는 과학적이고 합리적이어야 하며 내용은 반드시 명확해야 한다. 준비 과정에서 다음 사항에 유의해야 합니다. (1) 프로젝트의 설계 및 기술 문서, 현장 조사 및 시공 조건을 충분히 이해해야 합니다. (2) 또한 국제 목록의 필요에 따라 목록 항목을 정의하고, 작업 내용과 요구를 합리적으로 표현하고, 측정 단위를 규범화해야 한다. (3) 목록 항목은 완벽하게 설정해야지 누락이 있어서는 안 된다. (4) 공사량 계산은 정확해야 합니다. 그렇지 않으면 입찰자에게 불균형 견적의 기회를 남길 수 있습니다. (5) 프로젝트 자체의 특성과 구체적인 상황에 따라 적절한 비축 자금을 고려하여 충분한 건설자금을 마련하기 위한 기반을 마련하고, 자금 격차가 프로젝트 진도에 영향을 미치지 않도록 방지하며, 프로젝트가 심각하게 초과 지출되는 것을 방지한다.

3. 1.4 완벽한 계약 조건

입찰을 통해 낙찰 단위를 선택하고 관련 시공 계약을 체결하여 계약 가격을 확정하다. 계약의 주요 조항은 입찰 문서의 주요 구성 요소라고 할 수 있으며 (1) 계약 유형을 포함합니다. (2) 공사비 지불 방법.

(3) 계약 가격 조정.

3.2 입찰 평가 프로세스 관리 강화

현재, 입찰 평가 과정에서 시간이 상대적으로 빠듯하기 때문에, 평가 위원회는 프로젝트의 기술 및 관련 경제 지표에 대한 충분한 이해가 부족하여, 쉽게 입찰난을 초래하고, 평가 결과가 불공평하다.

3.2. 1 평가 강화, 컴퓨터 지원 입찰 평가 시스템을 통해 통합 입찰 서류를 규범화하고 폐지율을 낮추는 데 도움이 됩니다. 다양한 입찰 견적을 비교하고 입찰 평가의 효율성을 향상시키는 데 도움이됩니다. 인적 요소를 줄이고 정확성과 공정성을 구현하는 데 도움이됩니다.

3.2.2 입찰 평가 강화, 입찰 전문가는 입찰 견적의 누락이나 누락을 검토해야 할 뿐만 아니라, 기술과 경제의 결합의 관점에서 공사 내용의 완전성, 시공 방법의 정확성, 시공 조직과 기술 조치의 합리성과 타당성, 단가와 비용 구성, 공사 기간과 소비된 비용과 이익, 주요 재료의 관련 규격과 모델, 가격의 합리성을 검토해야 한다.

3.2.3 입찰 평가를 강화하고 입찰 링크에주의를 기울이십시오. 심사위원이 제기한 의문에 대해 입찰자에게 설명하고 서술할 수 있는 기회를 주면서 입찰자에게 설득력 있는 관련 증명 자료를 적극적으로 제공할 것을 요구했다.

3.2.4 입찰 평가 프로세스를 강화하고 기업의 단일 비용과 불균형 견적을 중점적으로 평가하며 필요한 경우 입찰자에게 기업 할당량 견적 분석 양식을 제출하도록 요청할 수 있습니다.

3.3 사후 표준 관리를 구현해야합니다.

1, 우리나라의 현재 건설 공사 건설비의 구체적인 발전.

프로젝트 결정, 설계, 입찰 및 시행은 현재 우리나라 건설 프로젝트 원가 통제가 파악해야 할 주요 단계라고 할 수 있다. 의사 결정 단계에서는 주로 프로젝트 투자자가 제시한 프로젝트 제안서에 따라 건설 프로젝트의 장비 투자, 건안 가격 예산에 대한 예측을 합니다. 설계 단계에서는 주로 도면, 예산 지표 및 예산 할당량을 포함한 프로젝트 제안서의 결정에 따라 예비 및 상세 설계 시나리오를 완료합니다. 입찰 단계에서 계획에 따라 합리적인 계약 가격을 결정하고 분석합니다. 프로젝트 단계에서 계약은 주로 관련 예산 및 관련 프로그램에 따라 조정되고 최종 기한까지 이행됩니다. 현재, 우리나라의 공사 가격통제는 아직 초급 단계에 있으며, 왕왕 공사의 결정과 설계를 소홀히 하는 것이 아니라, 오히려 도급 공사의 가격에 초점을 맞추고 있다. 예를 들어, 관련 디자이너는 프로젝트를 설계할 때 관련 책임을 명확하게 정의하지 않고, 설계 프로젝트를 무시할 때 가격에 대한 고려를 무시하며, 건설 프로젝트의 기술, 재료, 설비가 실제 경제적 감당력에 어긋나게 하여 자원 낭비를 초래하고, 어느 정도 실제 비용을 증가시켰다.

이 단계에서 비용 통제의 단점과 숨겨진 위험.

2. 1 공사건설에는 불합리한 경쟁시장이 있다. 2 1 세기 이후 인민의 생활수준이 지속적으로 높아짐에 따라 우리나라 건설업은 비약적인 발전을 이루었다. 동시에, 건설 시장에는 불합리한 시장 경쟁이 있고, 같은 업종 사이에는 악성 경쟁이 존재한다. 장기적으로 발전하여 경쟁 시장은 매우 불규칙해졌다. 많은 기관들이 맹목적으로 최고 이익을 추구하거나 공사를 얻기 위해 부적절한 수단을 통해 비표준 원자재를 구매하여 건설공사 시장을 교란하는 경우가 많다.

2.2 건설 가격 통제 시스템에는 허점이 있습니다. 완벽한 통제 체계를 갖추어야만 프로젝트가 최대의 경제적 사회적 효과를 얻을 수 있는 프로젝트입니다. [1] 이 단계에서 우리나라 공사 가격통제체계와 관리체계는 아직 완전하지 않다. 많은 시공사들은 경제적 이득을 극대화하기 위해 투자를 줄이고, 감원을 많이 하여 대량의 인력 이동을 초래하고, 많은 프로젝트에 인력 관리가 부족하고, 비용 통제가 제대로 이루어지지 않는 경우가 많다.

효과적인 비용 관리에 중점을 둡니다.

3. 1 입찰 서류 작성

입찰 서류는 입찰자의 의지에 대한 반응으로 강령성 문서라고 할 수 있다. 전체 입찰 프로세스와 전체 견적 프로세스는 입찰 서류의 제약을 받을 것이다. 자격 예심 서류와 입찰 서류 작성을 규범화하기 위해 국가 관련 부처는 입찰 초대장과 입찰자 정보, 입찰 평가 방법, 계약 조건 및 관련 형식과 관련된 서류를 발표해 공사 명세서, 도면 및 기술 요구 사항을 포함한다. 입찰자는 객관적이고 합리적으로 입찰 서류를 편성하여 법률 규정에 부합할 뿐만 아니라, 공사 건설의 각 부분을 신속하게 실시할 수 있게 하고, 감독 공사의 품질 향상에 대해 큰 보장을 할 뿐만 아니라, 공정 투자를 합리적으로 통제하고, 클레임 가능성을 최소화하고, 계약 비용을 늘릴 수 있도록 해야 한다.

3.1..1명확한 견적 구경

입찰 서류의 표준 통일은 모든 입찰자가 견적과 비교할 수 있는 기초이며, 표준 통일만이 입찰 평가 작업을 비교할 수 있습니다. 목록 입찰은 입찰자가 종합 단가를 사용하여 스스로 가격을 제시해야 한다. 목록 가격 요구 사항에 대한 견적 구경 외에 각급 건설 주관 부서도 일부 관련 규정을 제정하였다.

3. 1.2 합리적인 입찰 통제 가격 결정

현재 입찰 통제가격은 낙찰의 기준으로 결정된 것이 아니라 주로 사회의 현재 생산성 수준과 예상 가격을 반영해 투자를 잘 통제하고 입찰 평가와 참고 역할을 할 수 있다. 현재 시장 경제 발전 조건 하에서 입찰 통제가격은 입찰자 자체의 기대와 프로젝트 소재지의 평균 사회생산력 발전 수준을 고려해야 한다. 공사 기간이 짧고, 품질이 좋고, 원가가 낮아 각 입찰자의 예상 목표가 되었다고 할 수 있지만, 완전히 이성적인 목표는 아니다. 입찰통제가격을 지나치게 낮추면 낙찰이 심각하게 왜곡돼 저가 낙찰, 고가 결산, 품절재, 품질안전사고 등 여러 가지 문제가 발생하고 공사 반제품, 임금 체불 등의 현상이 나타날 수 있다. 그러나 현재 입찰 통제가격 자체는 어느 정도 공개성을 가지고 있어 사전 통제로 암박스 조작을 방지하고 부패의 번식을 막을 수 있다.

3. 1.3 정확한 BOM 작성

Bom (bill of quantities) 은 입찰 서류의 핵심 부분입니다. 따라서 인벤토리는 과학적이고 합리적이어야 하며 내용은 반드시 명확해야 한다. 준비 과정에서 다음 사항에 유의해야 합니다. (1) 프로젝트의 설계 및 기술 문서, 현장 조사 및 시공 조건을 충분히 이해해야 합니다. (2) 또한 국제 목록의 필요에 따라 목록 항목을 정의하고, 작업 내용과 요구를 합리적으로 표현하고, 측정 단위를 규범화해야 한다. (3) 목록 항목은 완벽하게 설정해야지 누락이 있어서는 안 된다. (4) 공사량 계산은 정확해야 합니다. 그렇지 않으면 입찰자에게 불균형 견적의 기회를 남길 수 있습니다. (5) 프로젝트 자체의 특성과 구체적인 상황에 따라 적절한 비축 자금을 고려하여 충분한 건설자금을 마련하기 위한 기반을 마련하고, 자금 격차가 프로젝트 진도에 영향을 미치지 않도록 방지하며, 프로젝트가 심각하게 초과 지출되는 것을 방지한다.

3. 1.4 완벽한 계약 조건

입찰을 통해 낙찰 단위를 선택하고 관련 시공 계약을 체결하여 계약 가격을 확정하다. 계약의 주요 조항은 입찰 문서의 주요 구성 요소라고 할 수 있으며 (1) 계약 유형을 포함합니다. (2) 공사비 지불 방법.

(3) 계약 가격 조정.

3.2 입찰 평가 프로세스 관리 강화

현재, 입찰 평가 과정에서 시간이 상대적으로 빠듯하기 때문에, 평가 위원회는 프로젝트의 기술 및 관련 경제 지표에 대한 충분한 이해가 부족하여, 쉽게 입찰난을 초래하고, 평가 결과가 불공평하다.

3.2. 1 평가 강화, 컴퓨터 지원 입찰 평가 시스템을 통해 통합 입찰 서류를 규범화하고 폐지율을 낮추는 데 도움이 됩니다. 다양한 입찰 견적을 비교하고 입찰 평가의 효율성을 향상시키는 데 도움이됩니다. 인적 요소를 줄이고 정확성과 공정성을 구현하는 데 도움이됩니다.

3.2.2 입찰 평가 강화, 입찰 전문가는 입찰 견적의 누락이나 누락을 검토해야 할 뿐만 아니라, 기술과 경제의 결합의 관점에서 공사 내용의 완전성, 시공 방법의 정확성, 시공 조직과 기술 조치의 합리성과 타당성, 단가와 비용 구성, 공사 기간과 소비된 비용과 이익, 주요 재료의 관련 규격과 모델, 가격의 합리성을 검토해야 한다.

3.2.3 입찰 평가를 강화하고 입찰 링크에주의를 기울이십시오. 심사위원이 제기한 의문에 대해 입찰자에게 설명하고 서술할 수 있는 기회를 주면서 입찰자에게 설득력 있는 관련 증명 자료를 적극적으로 제공할 것을 요구했다.

3.2.4 입찰 평가 프로세스를 강화하고 기업의 단일 비용과 불균형 견적을 중점적으로 평가하며 필요한 경우 입찰자에게 기업 할당량 견적 분석 양식을 제출하도록 요청할 수 있습니다.

3.3 사후 표준 관리를 구현해야합니다.

낙찰통지서가 발부된 후 계약 쌍방은 성실하고 신용을 지키는 원칙을 따르고, 엄격한 계약 조항을 체결하고, 제때에 계약을 기록하고, 계약 준수 관리를 강화해야 한다. 금지 후, 쌍방은 다시 한 번 원래 계약에서 벗어난 검은 계약을 체결하여 감독을 회피하고, 입찰을 형식으로 흐르게 하며, 공사 원가 통제에 불리하다.

3.3. 1 설계 변경 및 비자 관리

설계 변경 및 현장 비자를 엄격하게 통제해야 하며, 이 중 변경 사항은 가능한 한 빨리 진행해야 하며 불필요한 손실을 줄여야 한다. 우리는 대량의 변화를 막기 위해 사전 통제에 주의해야 한다. 결산 완료 시 부서명, 변경 및 관련 비자 절차를 규범화하고, 비교적 완벽한 측정, 변경, 지불 관리 제도를 제정하고, 변경 내용 및 관련 공사량에 따라 현장 샘플링 검토를 실시하여 비자에 관련된 내용을 더욱 정확하게 합니다.

3.3.2 청구 관리

클레임 사건의 발생은 공사 기간과 공사 건설비에 모두 심각한 영향을 끼칠 수 있다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 클레임, 클레임, 클레임, 클레임, 클레임) 공사 진행 단계에서 계약자가 보낸 지시가 실제 상황에 맞지 않을 경우, 계약자는 상대적으로 유리한 시공 조건과 진도금의 지연 지급 및 불가항력을 제공할 수 없으며, 계약자는 공사에 대해 클레임을 청구할 수 있으므로 클레임에 대한 예견이 있어야 하며, 클레임 관리의 중점은 예방에 중점을 두어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 클레임, 클레임, 클레임, 클레임, 클레임, 클레임, 클레임, 클레임)

4. 끝말

한 프로젝트가 최대의 경제적, 사회적 효과를 얻으려면 공사 원가를 엄격히 통제해야 한다. 건설 프로젝트의 원가 관리에는 몇 가지 복잡한 단계가 포함되어 있다. 공사 비용의 실제 통제 과정에서 각 부분의 시행을 엄격히 통제함으로써 각 구간의 통제와 관리를 극대화할 수 있도록 해야 한다.

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