건설 기업 안전 생산 관리 규범

건설 기업 안전 관리 규범

GB50656-20 1 1

2009 년 베이징

명령

머리말 1

1 일반 규칙 3

2 외과 언어 4

3 기본 조항 5

4 보안 관리 목표 5

5 안전 생산 관리 조직 및 책임 시스템 6

6 안전 생산 관리 시스템 6

7 안전 생산 교육 및 훈련 7

8 안전 생산 원가 관리 8

9 건설 시설, 장비 및 노동 보호 용품의 안전 관리 8

10 보안 기술 관리 9

1 1 하도급 (공급) 안전 생산 관리 10

12 건설 현장 안전 관리 10

13 응급 구조관리 12

14 생산 안전 사고 보고 및 처리 12

15 안전 점검 및 개선 13

16 안전평가와 상벌 14

중화인민공화국의 국가 기준

건설 기업 안전 생산 관리 규범

건설 기업 안전 관리 규범

순서

본 규범은 상해시 건설공사 안전품질감독소가 관련 기관과 함께 심도 있는 조사와 연구, 국내외 관련 규범과 대량의 실무 경험을 진지하게 총결하는 기초 위에서 광범위하게 의견을 구하며 건설부가 2002 년부터 2003 년까지 제정한 공사 건설 국가 표준의 요구에 따라 편성되었다.

본 규범 * * * 총점 16 장은 총칙, 용어, 기본 규정, 안전 목표, 안전 생산 관리 조직 및 책임 체계, 안전 생산 관리 제도, 안전 생산 교육 훈련, 안전 생산 자금 관리, 건설 시설 설비 및

본 규범의 강제조문은 주택과 도시건설부가 관리하고 해석하는데, 구체적인 내용은 상해시 건설공사 안전품질감독소 (주소: 상해시 작은 나무다리로 683 호, 우편번호: 200032, 이메일: AN54614788 @ Yahoo.com

각 부서는 본 규범을 집행하는 과정에서 경험을 총화하고, 자료를 축적하고, 수시로 관련 의견과 건의를 상해시 건설공사 안전품질감독소 (주소: 상해시 작은 나무다리로 683 호, 우편번호: 200032, 이메일: AN54614788) 에 피드백해야 한다

본 규범 편집장, 참가 단위, 주요 초안자, 주요 심사인:

본 규범 편집장 단위: 상해시 건설공사 안전 품질 감독소.

상하이 도시 건설 산업 (그룹) 유한 회사

본 규범 참가 단위: 중국 제 1 건축공학국 (그룹) 유한회사

상하이 건설업 협회 공사 건설 품질 및 안전 전문위원회.

상하이 건축협회

산둥 건설 공사 관리국

장쑤 건설 공사 관리국

하북성 건설 안전 감독 역,

항주 건설 프로젝트 품질 및 안전 감독 종착역

베이징 건설공그룹

중국 기계 산업 건설 회사

중국 신흥 건설 개발 회사

장쑤 suzhong 건설 그룹 유한 회사

절강 Zhongtian 건설 엔지니어링 그룹 유한 회사

동지 대학교 토목 공학부

칭화대 학교 (칭화-금문) 건축 안전 연구 센터

베이징 중국 건축 협회 인증 센터

본 규범은 주로 초안인: 진이효봉 두정의 다보영이다.

방동평 구 건생 고원 강화

강민 이인 마치 장옥기

탕웨이 도위농왕 정우오회

우 Xiaoyu 쑤 Fukang 예 버밍엄 조 오치

망치주 장가진 장쌍군

1 에 대한 일반 규칙

1.0. 1 건설 기업의 안전 생산 관리를 규제하고, 건설 기업의 안전 관리 수준을 향상시키고, 건설 생산 안전 사고를 통제 및 줄이며, 이 규범을 제정한다.

1.0.2 이 사양은 건설 기업의 안전 생산 관리 활동에 적용됩니다.

1.0.3 시공기업의 안전생산관리는' 안전 1 위, 예방 위주, 종합통치' 방침을 관철해 시공생산의 규모, 성격, 특징에 따라 실시해야 한다.

1.0.4 시공업체의 안전생산관리활동은 본 규범에 부합해야 할 뿐만 아니라 국가의 현행 법률, 규정, 표준 및 규범에 관한 규정도 준수해야 한다.

2 예술어

2.0. 1 건설 회사, 건설 기업

토목 공학, 건축 공사, 회선, 파이프 및 설비 설치 공사, 신축, 확장, 개조, 철거 인테리어 공사에 종사하는 기업을 일컫는 말.

2.0.2 건설 단위 책임자, 건설 기업 책임자.

건설 기업의 일상적인 생산 및 운영 활동 및 안전 생산에 대한 전반적인 책임과 생산 및 운영 의사 결정 권한을 가진 사람 (건설 기업의 법정 대표자, 관리자 및 안전 생산을 담당하는 부사장을 포함) 입니다.

각급 경영진

본사, 지사 및 프로젝트 부서를 포함하여 건설 기업의 조직 구조에서 서로 다른 관리 책임 및 권한을 가진 관리 수준을 나타냅니다.

작업 환경 작업 조건

공사 작업장의 부지, 도로, 작업 조건, 수문학, 지질, 기후 등 인력, 작업, 시설, 설비 안전 생산의 객관적 조건.

위험원

시공 및 생산 과정에서 직업 상해 또는 질병, 재산 손실, 작업 환경 파괴 또는 환경 오염의 원인 또는 상태를 초래할 수 있습니다.

숨겨진 위험, 숨겨진 위험

필요한 위험 통제 조치를 미리 식별하거나 취하지 못하면 직접 또는 간접적으로 사고 발생의 근본 원인이 될 수 있습니다.

2.0.7 위험

특정 위험 상황과 환경오염의 가능성과 결과의 조합.

2.0.8 위험성이 큰 지부 하위 프로젝트의 중대한 위험.

공사 과정에서 직공 사상자나 중대한 나쁜 사회적 영향을 초래할 수 있는 지부, 하위 프로젝트가 있다.

3 기본 조항

3.0. 1 건축시공업체는 반드시 법에 따라 안전생산허가증을 취득하고 자질등급허가 범위 내에서 공사를 맡아야 한다.

3.0.2 건설시공기업의 주요 책임자는 법에 따라 본 단위의 안전생산에 대해 전면적으로 책임을 지고, 기업법정대표인은 본 기업의 안전생산의 제 1 책임자이다.

3.0.3 시공업체는 건축생산의 특징과 규모에 따라 안전생산체계 관리를 실시해야 한다.

3.0.4 건설공사는 관련 규정에 따라 독립된 안전생산관리기관을 설치하고 전담 안전생산관리원을 배치해야 한다.

3.0.5 시공업체는 법에 따라 안전한 생산조건에 필요한 자금의 투입과 효과적인 사용을 보장해야 한다.

3.0.6 시공 기업의 경영진은 적시에 목표 안전 교육 및 교육을 실시하고 직원에 대한 안전 교육을 실시해야 합니다.

3.0.7 시공업체는 반드시 국가의 현행 안전생산법, 규정, 표준 및 규범 요구 사항에 따라 안전생산의 요구를 충족시키는 각종 규제와 조작 규정을 건전하게 세워야 한다.

3.0.8 시공업체는 직원들에게 자격을 갖춘 노동보호용품을 제공하고 법에 따라 관련 보험을 처리해야 한다.

3.0.9 시공업체가 국가가 명시적으로 탈락한 안전기술, 공예, 설비, 시설 및 재료를 사용하는 것을 금지하다.

3.0. 10 시공업체는 본 규범의 요구에 따라 안전생산관리의 분석과 평가를 정기적으로 조직하고 개선 활동을 실시해야 한다.

4 보안 관리 목표

4.0. 1 시공업체는 기업의 전반적인 발전 목표에 따라 기업 안전 생산 연도 및 중장기 관리 목표를 세워야 합니다.

4.0.2 안전 관리 목표에는 생산 안전 사고 통제 지표, 안전 생산 위험 관리 목표, 안전 생산 및 문명 건설 관리 목표 등이 포함되어야 합니다. , 안전 관리 목표는 정량화되어야합니다.

4.0.3 보안 관리 목표는 각 관리 수준과 관련 기능 부서로 나누어 정기적으로 검토해야 합니다. 기업의 각 관리 수준과 관련 기능 부서는 기업 안전 관리 목표의 요구 사항에 따라 각자의 관리 목표와 조치를 개발하고 목표 달성을 보장해야 합니다.

5 안전 생산 관리 조직 및 책임 시스템

5.0. 1 시공업체는 모든 경영진, 기능 부서 및 직책에 대한 안전 생산 책임을 명확히 하기 위해 건전한 안전 생산 조직 체계를 구축해야 합니다.

5.0.2 시공기업 안전생산관리의 조직체계에는 각 관리부의 책임자, 전문안전생산관리기관 및 관련 기능부서, 전문안전관리원 및 관련 직급인원이 포함되어야 한다.

5.0.3 건설 기업의 안전 생산 책임 시스템은 다음 요구 사항을 충족해야합니다.

1 건설시공업체는 기업의 주요 책임자와 각 부서장으로 구성된 안전생산의사 결정기관을 설립하고, 본 기업의 안전관리 업무를 이끌고, 본 기업의 안전생산 중장기 관리 목표를 세우고, 중대한 안전사항을 심의하고 결정해야 한다.

2. 각 경영층의 주요 책임자 중 안전생산 제 1 책임자를 명확히 해야 하며, 경영층은 안전생산 업무를 전면적으로 책임져야 한다.

3. 각 경영진의 주요 책임자는 경영진의 각 기능 부서 및 직책에 대한 안전 생산 책임을 명확히 하고 구성하여 경영진의 안전 관리 목표를 달성해야 합니다.

4 각 경영진의 기능 부서와 직무는 해당 기능 범위 내에서 안전 생산과 관련된 책임을 이행하고 관련 안전 관리 목표를 달성할 책임이 있습니다.

5. 각 경영진의 전임 안전생산관리기관이 부담하는 안전책임에는 다음이 포함되어야 한다.

1) 국가 안전 생산법, 규정 및 표준의 이행을 홍보합니다.

2) 안전 생산 관리 제도를 제정하고 제때 업데이트하고 시행을 감독한다.

3) 기업의 안전 생산 관련 활동을 조직하거나 참여한다.

4) 프로젝트 전임 안전 생산 관리자의 배치를 조정한다.

5) 기업 안전 생산 평가 계획을 수립하고, 안전 생산 문제를 조사하고 처리하며, 관리 파일을 작성합니다.

5.0.4 시공기업의 모든 임원, 기능 부서 및 직책에 대한 안전생산책임은 책임서를 형성하고 책임부서나 소유자가 확인해야 한다. 책임서의 내용에는 책임, 목표, 심사, 상벌 등이 포함되어야 한다.

6 안전 생산 관리 시스템

6.0. 1 건설공사는 안전생산책임제를 핵심으로 안전생산관리제도를 건전하게 세워야 한다.

6.0.2 시공업체는 안전생산교육훈련, 안전생산경비보장, 안전생산기술관리, 건설시설, 설비 및 임시건설건물 안전관리, 하도급 (공급) 안전생산관리, 시공현장 안전관리, 사고응급구조, 생산안전사고관리, 안전검사 및 정비를 건립해야 한다

6.0.3 건설기업의 안전관리제도는 다음을 명확히 해야 한다.

1 작업 내용

책임자 (부서) 의 책임과 권한;

3. 기본 작업 절차 및 표준.

6.0.4 기업의 생산 경영 상황, 관리제도 및 관련 법규가 변경되면 시공기업의 안전 생산 관리 체계를 업데이트, 개정 및 보완해야 한다.

7 안전 생산 교육 및 훈련

7.0. 1 건설 기업 안전 생산 교육 훈련은 계획, 조직 구현 및 인력 자격 심사를 포함한 생산 경영 전 과정을 거쳐야 합니다.

7.0.2 시공기업 안전생산교육교육 프로그램은 유형, 대상, 내용, 일정 및 형식의 요구 사항에 따라 편성해야 합니다.

7.0.3 안전 교육 및 훈련의 종류에는 초강전 교육, 일상 교육, 연간 지속적인 교육, 각종 증명서의 초심 및 재심 교육이 포함되어야 합니다.

7.0.4 시공업체에서 새로 근무하는 운영자는 반드시 사전 근무교육과 훈련을 받아야 하며, 교육과 교육에는 다음이 포함되어야 한다.

1 안전 생산법, 규정 및 규정

2. 안전 운영 절차;

목표 된 안전 예방 조치;

4. 불법 지휘, 불법 작업 및 노동 규율 위반의 결과;

5. 안전위험을 예방하고 낮추는 기본 조치와 비상시의 응급구조.

7.0.5 시공업체는 계절적 시공요구와 안전생산 상황을 결합해 직원들에게 일상적인 안전교육과 훈련을 실시해야 한다.

7.0.6 시공업체는 규정에 따라 매년 모든 관계자에 대해 안전생산 지속교육을 실시해야 하며, 교육교육교육에는 다음이 포함되어야 한다.

1 새로 반포된 안전 생산법 규정, 안전 기술 표준, 사양 및 안전 생산 규범 문서.

2. 고급 안전 생산 관리 경험과 전형적인 사고 사례 분석

7.0.7 기업의 다음 인력은 입사하기 전에 다음과 같은 요구 사항을 충족해야 합니다.

1 기업 주요 책임자, 프로젝트 책임자 및 전임 안전 생산 관리자는 안전 생산 지식 및 관리 능력 시험을 통과하고 법에 따라 안전 생산 시험 합격 증명서를 받아야 합니다.

2. 기업의 기술 및 관련 경영진은 직무에 적합한 안전 관리 지식과 능력을 갖추고 법에 따라 필요한 직무 자격증을 취득해야 합니다.

3. 특수 작업자는 반드시 안전기술이론과 조작기술시험을 통과해야 하며, 법에 따라 건축공사 특수작업자조작자격증을 취득해야 한다.

7.0.8 시공업체는 종업원의 안전교육, 훈련, 자질 인정 등 관련 기록을 제때에 집계하고 요약해야 하며, 자격증 종사자의 취업상황을 정기적으로 심사하고 점검해야 한다.

8 안전 생산 원가 관리

8.0. 1 안전 생산비 관리에는 자금의 비축, 신청, 승인, 지불, 사용, 통계, 분석, 감사 및 검사가 포함되어야 합니다.

8.0.2 시공업체는 규정에 따라 안전생산에 필요한 비용을 인출해야 한다. 안전생산경비에는 안전기술조치, 안전교육훈련, 노동보호, 응급구조 등이 포함된다. , 그리고 안전성 평가, 모니터링, 실험 및 논증에 필요한 비용.

8.0.3 건설업체 경영진은 안전생산관리의 필요에 따라 해당 안전생산비 사용 계획을 편성해 프로젝트, 범주, 할당량, 시행 단위, 소유자, 완료 기한 등을 명확히 해야 한다. 승인 후 구현 된 비용.

8.0.4 시공업체 관리 관계자는 특별전용, 적시에 충분한 요구 사항에 따라 조직 시행에 따른 안전생산비 사용 계획을 조직해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건설업체, 건설업체, 건설업체, 건설업체, 건설업체, 건설업체, 건설업체)

8.0.5 시공업체 경영진은 안전생산비 사용 계획의 시행을 정기적으로 감독하고 검토해야 한다.

8.0.6 시공업체 경영진은 안전생산비 원장 원장을 만들어 정기적으로 보고해야 한다.

8.0.7 시공업체 경영진은 안전생산비 사용에 대한 연간 총결산 분석을 실시하여 안전생산비 사용 비율을 적시에 조정해야 한다.

9 건설 시설, 장비 및 노동 보호 용품의 안전 관리

9.0. 1 건설업체 건축시설, 설비 및 노동보호용품의 안전관리에는 구매, 임대, 분해, 검수, 검사, 사용, 유지 관리, 수리, 개조 및 폐기가 포함되어야 합니다.

9.0.2 건설공사는 생산경영의 특징과 규모에 따라 안전요구 사항을 충족하는 시공시설, 설비, 노동보호용품 및 관련 안전검사기구를 갖추어야 한다.

9.0.3 시공업체 각급 경영진은 전임 기계 설비 안전 관리 인원을 배치해야 한다.

9.0.4 시공업체는 시공시설, 설비, 노동보호용품 및 관련 안전검사기기의 안전관리파일을 건립하고 보존해야 하며, 다음을 기록해야 한다.

1 출처, 범주, 수량, 기술 성능, 수명 등 정적 관리 정보 및 현재 사용처, 가용성, 사용자 책임자, 테스트, 일상적인 유지 관리 등 동적 관리 정보

2. 구매, 임대, 갱신 개조 및 폐기 계획과 그 이행.

9.0.5 시공업체는 기업안전기술관리제도에 따라 시공시설, 설비, 노동보호용품 및 관련 안전검사기구에 대한 기술관리를 실시하고, 안전상태를 정기적으로 분석하고, 지도와 검사의 중점을 정하고, 필요한 개선 조치를 취해야 한다.

9.0.6 안전 보호 시설은 표준화, 정형화 및 도구화되어야 합니다.

10 보안 기술 관리

10.0. 1 시공기업 안전기술관리에는 안전기술조치 및 특별방안의 위험원 식별, 준비, 심사, 교부, 과정감독, 검수, 검사 및 보완이 포함되어야 합니다.

10.0.2 건설기업 각급 경영진의 기술 책임자는 관리 범위 내 안전기술 업무에 대한 책임을 진다.

10.0.3 시공업체는 시공조직 설계에서 시공현장의 안전기술조치와 임시전력 방안을 마련해야 한다. 위험이 큰 하위 프로젝트에 대해 특별 안전 시공 방안을 편성하다. 일정 규모를 초과하는 것은 규정에 따라 전문가의 논증을 조직해야 한다.

10.0.4 기업은 각 관리 시공 조직 설계, 특별 시공 방안, 안전 기술 방안 (조치) 의 준비, 수정, 검토 및 승인 권한, 절차 및 시한을 명확히 해야 합니다.

10.0.5 권한 및 시나리오와 관련된 내용에 따라 엔터프라이즈 기술 책임자가 관련 기능 부서 검토를 조직하고 기술 책임자가 승인합니다. 심사 비준은 명확한 의견을 가지고 서명하고 도장을 찍어야 한다. 공사 전에 편찬과 비준을 마쳐야 한다.

10.0.6 시공업체는 안전기술 교급 원칙, 내용, 방법 및 확인 절차를 명확히 해야 한다.

10.0.7 시공업체는 시공조직 설계 및 특별안전시공방안 (조치) 의 편성 및 승인 권한에 따라 조직관계자들이 안전기술 교부, 검수 및 검사에 참여하고 교부, 검수 및 검사에 명시적으로 참여하는 기타 인원을 조직해야 한다.

10.0.8 건설업체들은 실제 상황에 따라 내부 안전 기술 표준과 아틀라스를 개발하고, 정기적으로 기술 분석과 개조를 하고, 안전한 생산 운영 조건을 개선하고, 운영 환경을 개선할 수 있다.

1 1 하도급 (공급) 안전 생산 관리

1 1.0. 1 하도급 (공급) 안전 생산 관리에는 하도급 (공급) 단위 선택, 시공 프로세스 관리, 평가 등의 작업 내용이 포함되어야 합니다.

1 1.0.2 시공업체는 안전생산관리의 책임과 목표에 따라 하청업체 (공급자) 및 인력에 대한 선택 및 교체 기준, 계약 조건 및 준수 절차 통제에 대한 관리 요구 사항을 명확히 해야 합니다.

1 1.0.3 하청 기관에 대한 기업의 안전 관리는 다음 요구 사항을 충족해야 합니다.

1 법적 하도급 (공급) 단위 선택

하청 업체 (공급 업체) 와 보안 계약을 체결하십시오.

3. 하청업체 (공급자) 시공 중 안전 생산을 검사하고 평가합니다.

4 안전 생산 요구 사항을 충족하지 못하는 하청업체 (공급업체) 를 제때 철회하고 격퇴합니다.

5. 하도급 공사가 완료된 후 하도급 (공급자) 단위의 안전 생산 능력을 평가합니다.

1 1.0.4 건설 기업의 하청업체 (공급업체) 검사 및 평가 내용은 다음과 같습니다.

1 하청업체 (공급자) 직원 배치 및 책임 이행

하청 업체 (공급자) 계약 위반, 위반 기록;

3. 하도급 (공급) 단위의 안전 생산 성과.

1 1.0.5 시공업체는 자격을 갖춘 하청업체 (공급업체) 목록을 만들고 정기적으로 검토하고 업데이트해야 합니다.

12 건설 현장 안전 관리

12.0. 1 시공기업의 각급 관리 기능 부서와 직위, 직무분업에 따라 프로젝트를 안전하게 관리한다.

12.0.2 기업 엔지니어링 프로젝트 부서는 기업 안전 관리 시스템에 따라 건설 현장 안전 생산 관리를 구현하며 다음을 포함합니다.

1 프로젝트 안전 관리 목표 설정, 안전 생산 책임제 수립, 책임 평가 실시

2. 요구 사항을 충족하는 안전 생산 및 문명 건설 조치를 갖춘 자금, 인력 및 노동 보호용품

3. 요구 사항을 충족하는 안전 기술 조치, 비상 계획, 시설 설비를 선택합니다.

4. 시공과정에서 안전생산을 효과적으로 실시하고 숨겨진 위험을 바로잡는다.

5. 공사장 용모, 근무환경, 생활시설을 조직하여 안전문명 기준에 부합한다.

사고 응급 구조를 조직하십시오.

7. 시공안전생산관리활동에 필요한 기록을 만들고 적절한 자료와 기록을 보관한다.

12.0.3 건설 현장 안전 생산 책임 시스템은 다음 요구 사항을 충족해야합니다.

1 프로젝트 관리자는 프로젝트 건설 현장 안전 생산의 첫 번째 소유자이며, 조직의 안전 생산 책임 이행, 평가 수행 및 프로젝트 안전 관리 목표 달성을 담당합니다.

2. 공사 프로젝트 시공 일반 도급은 일반 도급 단위, 전문 도급 및 노무 하도급 단위 프로젝트 관리자, 기술 담당자 및 전임 안전 생산 관리자로 구성된 안전 관리 리더십 팀을 구성해야 합니다.

3 규정에 따르면, 이 프로젝트에는 건설 현장의 안전 생산에 대한 일상적인 감독 및 관리를 담당하는 전담 안전 생산 관리 인력이 갖추어져 있습니다.

4. 프로젝트부의 다른 임원들은 본직 관리 범위 내의 안전 생산 관련 책임을 진다.

5 하도급 단위는 일반 도급 단위의 관리에 복종하고 일반 도급 단위의 안전 생산 요구 사항을 집행해야 합니다.

6. 시공팀은 작업 과정에서 안전 생산 요구 사항을 이행해야 한다.

7 운영자는 자신, 다른 사람 및 다른 사람에게 해를 끼치지 않도록 안전 운영 절차를 엄격히 준수해야 합니다.

12.0.4 프로젝트 전담 안전 생산 관리자는 기업이 위임하여 다음과 같은 주요 안전 생산 책임을 맡습니다.

1 프로젝트 안전 생산 관리 요구 사항의 이행을 감독하고 프로젝트 안전 생산 관리 파일을 작성합니다.

2. 위험이 큰 하위 항목에 대한 현장 모니터링 및 기록

3. 불법 지휘, 불법 작업 및 노동 규율 위반을 방지하고 처리한다.

4. 정기적으로 기업 안전 생산 관리 기관에 프로젝트 안전 생산 관리 상황을 보고한다.

12.0.5 공사가 시작되기 전에 프로젝트 부서는 비상 계획을 포함한 엔지니어링 안전 기술 조치 및 특별 시공 방안을 조직하고 시공 특성에 따라 승인, 논증, 교부, 수락 및 점검해야 합니다.

방안 내용에는 공사 개황, 편성 기준, 시공 방안, 시공 공예, 시공 안전 기술 조치, 검사 검수 내용과 기준, 계산, 도면 등이 포함되어야 한다.

12.0.6 프로젝트부는 상급 관리부, 건설행정 주관부 및 기타 기업 관련 부서의 업무지도, 감독 및 검사를 받아 발견된 문제를 필요에 따라 정비해야 한다.

12.0.7 시공업체는 제때에 공사 프로젝트와 안전생산 정보 교환 및 소통을 하고 안전위험을 통제하고 관련자의 호소에 응해야 한다.

13 응급 구조 관리

13.0. 1 건설 기업 응급 구조 관리에는 조직 설립, 계획 준비, 승인, 훈련, 평가, 개선 및 응급 구조 대응 절차 및 기록이 포함되어야 합니다.

13.0.2 시공업체는 응급구조조직을 설립하고, 팀을 명확하게 이끌고, 전문은행을 세우고, 구조팀을 구성하고, 일상적인 관리를 해야 한다.

13.0.3 건설업체는 응급물자보장체계를 구축해 응급설비와 기재의 저장량과 수량을 명확히 하고, 응급설비와 기재를 정기적으로 검사, 유지 관리 및 관리해야 한다.

13.0.4 시공업체는 시공관리 및 환경특성에 따라 각급 경영진을 조직하여 응급구조계획을 마련해야 하며, 응급구조계획에는 다음이 포함되어야 한다.

1 돌발, 사고 유형 및 특성 분석

응급 구조기구와 인원의 책임 분담;

응급 구조 장비 및 장비 호출 절차;

4. 기업 내 관련 기능부서 및 외부 정부, 소방, 응급구조, 의료 등 관련 기관 및 부서와의 정보 보고 및 연락처

5. 긴급 구조, 현장 보호, 인원 대피 및 구체적인 대피 활동을 조직하다.

13.0.5 시공기업 경영진은 응급구조계획에 따라 다음과 같은 작업을 수행해야 합니다.

1 모든 직원에 대한 목표 교육 및 교부

2. 정기적으로 특별 비상 훈련을 조직한다.