직장 초보자는 기업 감원을 알아야 한다. 내가 너를 데리고 직장길을 걷겠다. 무엇을 하든지 분수를 파악하고, 지기를 알고, 백전해도 위태롭지 않다. 직장에 대해 많이 알면 자신에 대한 보호가 많아진다. 직장 초보자는 기업 감원과 직장 일을 이해해야 한다.

어떤 직장인 초보자가 알아야 할 기업 감원 루틴 1 1, 급여 인하.

임금 인하, 임금 정지 유직은 기업에서 흔히 볼 수 있는 일상이다.

작은 C 는 회사에서 1 년 동안 열심히 일하다가 의외로 자신이 임신했다는 것을 발견했다. 그녀는 이 일을 인사 부서에 통지했다. 공교롭게도 작은 C 의 계약이 곧 만료되어 회사도 계약을 해지할 수 없다. 그래서 작은 C 가 생산기간까지 5 개월 남짓 남았을 때, 회사에 출근하지 않아도 된다고 알려줬고, 방학기간 동안 최저 표준임금을 지급했을 뿐이다.

노동법은 임금이 화폐 형식으로 매월 근로자 본인에게 지급되어야 하며, 공제하거나 이유 없이 근로자의 임금을 체납해서는 안 된다고 규정하고 있다. 그래서 회사의 이런 방법은 불법이다.

2. 사원에게 압력을 가합니다

직원들이 새 회사를 위해 돈을 지불하도록 하는 것에 대해 들어 본 적이 있습니까? 리틀 Z 는 졸업한 지 몇 년이 되어 예금이 없다. 회사 지도자는 돈을 내고 새 회사를 설립하려면 수만 원이 필요하다. 지불하지 않으면 일자리가 없다.

또 이유 없이 직원의 업무량을 늘리는 것은 정상적인 경우 4 일 정도 소요되며 2 일 이내에 완료하도록 강제한다. 네가 임무를 완성할 때, 너는 질이 높지 않다는 이유로 공개적으로 비판하여, 너에게 큰 심리적 스트레스를 준다. 아니면, 자신의 잘못을 과장하고, 끊임없이 자신의 일을 비난한다.

대부분의 사람들은 이런 갑작스러운 압력을 견디지 못하고 곧 자발적으로 떠날 것이다. 사실 이런 위장 감원 방식은 직원들이 가장 알아차리기 어렵고, 직원들도 증명하기가 어렵다. 회사가 당신을' 주동적으로' 이직시키기 위해 많은 신경을 쓴다고 할 수 있습니다.

3. 직무에서 전직하다

정당한 이유나 협상 과정 없이 직원들은 직접 오프사이트로 배치돼 새 직장에 적응하지 못할 때까지 다른 같은 직위의 기존 직원과 같은 평가 기준을 갖도록 요청받았고, 결국 성과 미달이라는 이유로 자연스럽게' 최적화' 됐다.

노동계약법' 규정에 따르면 노동계약 이행 과정에서 고용주가 일방적으로 근로자를 동원하고 근무지를 변경하는 것은 사실상 일방적으로 계약을 변경하는 행위다. 노동계약의 변경은 노동자와 고용인이 협의해야 한다. 그렇지 않으면 일방적 변경은 법적 효력이 없습니다.

그래서 회사가 자리를 바꿀 때 대담하게 자신의 의견을 제시해야 한다.

4, 감정적 인 카드를 연주하십시오.

회사는 종종 직원 앞에서 경제 환경이 좋지 않고, 회사의 이익이 좋지 않다는 정보를 선전하며, 감정패를 쳐서 노직원들이 회사의 어려움을 이해할 수 있도록 하여, 노직원이 자발적으로 이직할 수 있음을 암시한다.

보통 노직자들은 체면을 깎을 수 없다. 회사와 감정이 있고 리더와 함께 오래 있었기 때문에 임금에 대해 체면이 깎일 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그래서 회사를 난처하게 하지 않겠다는 생각에 노조는 무상 해약에 동의했다.

회사와 직원 사이에는 고용 관계가 있지만 이런 상황이 발생하면 합법적인 권익을 정상적으로 보호하는 것이 좋습니다.

마지막으로, 어떤 상황에서 기업이 직원을 해고하지 않을 수 있습니까?

"노동 계약법" 의 관련 규정에 따르면, 다음 상황 중 하나가 있을 경우, 고용인 단위는 감원해서는 안 된다.

1. 직업위험에 노출된 근로자는 이직 전 직업건강검진을 하지 않았거나 직업병 환자가 진단이나 의학적 관찰 중 의심되는 것으로 의심된다.

2. 본 부서에서 직업병을 앓고 있는 사람은 업무 부상으로 인해 노동 능력을 상실하거나 부분적으로 상실한 것으로 확인되었다.

3. 규정된 의료 기간 내에 비인부 부상;

4. 여직공은 9 개월 임신, 3 개월 산기, 1 년 수유기에 있습니다.

5. 본 부서에서 15 년 연속 근무하며 법정 퇴직 연령이 5 년 미만이다.

법률 및 행정 법규에 규정 된 기타 상황.

만약 정말 회사에 감시당한다면, 이런 회사를 만나 감원을 하면 어떻게 합니까? 사실 우리도 어쩔 수 없다. 이런 회사는 전도가 없다. 우리는 우리의 합법적인 권익을 보호해야 하지만, 우리의 미래는 더 중요하고 가치가 없다.

기업 해고에 대해 어떤 직장인 초보자가 알아야 할 2 1 입니다. 회사의 이익이 좋지 않고 생존 위험이 있다고 알려 드리겠습니다.

만약 당신이 정규직이지만, 당신의 지도자가 당신에게 회사의 이익이 좋지 않다고 말한다면, 당신은 수시로 실직할 준비를 잘 해야 합니다. 대부분의 의미는: 당신은 해고를 해야 한다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)

일반적으로 사장이 경영진과 이야기하는 것은 괜찮지만, 지도자가 일반 직원들과 이야기하는 것은 옳지 않다. 이것은 공황을 초래할 뿐만 아니라 직원들의 자신감도 손상시킬 수 있기 때문에 지도자의 진정한 의미는 너를 나가서 일자리를 찾게 하는 것이다.

2. 회사가 감원할 것이라고 알려 드리겠습니다.

회사가 감원 의사를 발표했을 때, 많은 직원들은 자신이 승리한 직원임을 두려워하며 어찌할 바를 몰랐다.

하지만 회사 감원은 돈이 필요하기 때문에 일부 지도자들은 이 비용을 낮추기 위해 미리 소식을 발표할 예정이다. 일부 직원들은 지도자의 암시에 따라 자신의 상황에 대해 예감하고, 똑똑한 지도자는 직원들에게 잘리면 이력서가 보기 좋지 않아 나중에 일자리를 찾는 데 영향을 줄 것이라고 말한다.

그런 다음 이력서를 불신하지 않기 위해 일부 직원들은 새로운 일자리를 찾아 자발적으로 이직한다.

3, 끊임없이 자신의 일을 부정한다.

직접 당신에게 불합격을 알려주는 것보다 더 잔인한 것은 지도자가 끊임없이 당신의 일을 부정하고 자신을 의심하게 한다는 것입니다.

어떤 직원은 격노에 적합하고, 어떤 직원은 적합하지 않다. 그래서 결국 남아 있을 수 있는 것은 어느 정도 중대한 돌파구를 가진 사람들이다. 그들은 자신의 능력 한계를 돌파했을 뿐만 아니라 지도자의 인식도 돌파했다.

돌파할 수 없는 것은 어쩔 수 없이 떠나야 한다.

4. 주변 사람들에게 사적으로 당신을 평가해 주십시오.

똑똑한 지도자는' 팀 파워' 를 잘 이용한다. 그들은 당신 주변의 동료나 부하 직원에게 당신을 평가해 달라고 요청할 것이다. 물론 이는 360 도 평가법의 정상적인 사용이 아니라 차원 하락의 타격이다.

만약 당신의 지도자라면, 당신의 부하들은 모두 당신에게 의문을 제기하고, 당신을 비난한다면, 당신은 더 이상 회사에 머무르고 싶지 않을 것입니다.

5. 점차 너의 힘을 되찾아라.

직장에서 원래 당신에게 속한 권력을 되찾고, 사소한 일을 안배해 주고, 당신이 참을 수 없을 때까지 냉대를 하게 하고, 자발적으로 그에게 떠나라고 요구하세요. (존 F. 케네디, 일명언) (알버트 아인슈타인, 일명언)

물론, 이런 방식의 영리한 지도자는 일반 직원에게는 사용되지 않고, 유능하지만 말을 듣지 않는 간부들에게만 쓰이며, 그들은 진취적이어서 이런 고통을 참을 수 없다.

3 1. 업무량을 강화하여 어려운 후에 자신이 어려움을 알고 물러날 수 있도록 하다.

힘으로는 할 수 없는 일을 하고, 업무량을 늘리고, 매일 열심히 일해도 무너질 때까지 야근을 하게 하라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)

임금 인상은 불가능하다. 더 많은 업무량은 긍정적이다. 그래서, 네가 버티든지, 아니면 네가 떠나든지. 이 방법은 간단하고 난폭하여 대부분의 지도자가 잘한다.

2. 급여 구조의 구성 조정

네가 원래 월급이 8 천 원이라고 가정하면, 네가 잘 하든 안 하든, 기본급은 모두 8 천 원이다. 만약 지도자가 너에게 가라고 한다면, 그는 너에게 월급을 세 개의 모듈로 나누어 달라고 말할 것이다: 기본임금 4000 원+성과임금 4000 원+보너스 임금 2000 원 이상. 돈이 많은 것 같은데, 실제 상황은 전혀 꺼내지 못한다.

숫자에 현혹되지 말고 성과급 조건이 무엇인지, 네가 완성할 가능성이 얼마나 되는지, 초과 장려급이 어떻게 결정되는지 반드시 알아야 한다. 너의 매달 실제 상황을 계산에 포함시키면 지도자가 너를 위해 구덩이를 파는지 알 수 있다.

3, 갑자기 관리 시스템을 파악하십시오.

예를 들어, 회사는 원래 10 분 공제 10 원이었지만, 새로운 관리제도가 나온 후 지각이 10 분 공제 10 원으로 바뀌었고, 회사가 몇 번 늦었다고 규정했다.

이런 상황은 감원의 전조이다. 우선,' 불합격' 한 직원들이 제도에 의해 도태될 것이다.

4. 단계적 사후 조정

이런 상황이 바로 문장 서두에서 언급한 베팅의 상황이다. 먼저 아르바이트를 해서 다른 일을 하도록 하세요. 동시에 돌아갈 수는 없어요.

마지막으로, 당신은 새로운 직무에서 실적을 창출할 수 없고, 수입도 영향을 받아 미래를 볼 수 없습니다. 이때 너는 어쩔 수 없이 떠나야 한다.

5. 무기한 휴가를 드리겠습니다

나는 아직도 많은 사람들이 이런 상태라고 믿는다. 즉, 너를 해고하지 않고, 너에게 일을 하지 않고, 너에게 무기한 휴가를 보내고, 너에게 월급을 주지 않는 것이다.

회사에 가도 회사는 비밀번호로 컴퓨터를 잠그고 사용하지 못하게 할 것이다. (며칠 전 한 네티즌이 내 문장 댓글을 달았을 때 이런 일이 발생했다.) (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 결국 직원들은 더 이상 살 수 없어, 다른 직업을 찾아야 했다.