제 1 장
(1) 주요 부품:
국제공학의 범주와 특징, 중국이 갖추어야 할 전문가 유형, 국제공사 프로젝트 모델.
참고: 국제 프로젝트는 컨설팅, 금융, 조달, 계약, 관리, 교육 등 여러 나라의 참가자가 국제적으로 통용되는 프로젝트 관리 모델에 따라 관리하는 프로젝트입니다. 국제공사는 국내와 해외시장을 포함해 컨설팅과 청부업으로 나뉜다.
중국에는 프로젝트 관리자, 국제 엔지니어링 컨설팅 전문가, 계약 관리 전문가, 재무 전문가, 자재 관리 전문가, 입찰 전문가, 엔지니어링 건설 전문가, 청구 전문가, 위험 관리 및 보험 전문가, 금융 전문가 등 국제 엔지니어링 전문가가 있어야 합니다.
이해: 국제공학의 특징은 다학과를 뛰어넘는 시스템 공학으로 인재의 자질에 대한 요구가 높다는 것이다. 다국적 경제 활동으로 갈등과 분쟁이 발생하기 쉽다. 국제적으로 통용되는 과학적이고 엄격한 계약 관리를 채택해야 한다. 국제 엔지니어링 위험과 수익이 공존한다. 현재 국제 엔지니어링 시장 점유율은 대부분 선진국에 의해 독점되고 있다. 하지만 전반적으로 지속적이고 안정적인 시장입니다.
적용: 국제 엔지니어링 프로젝트 모델은 기존 프로젝트 관리 모델, CM 건설 프로젝트 관리 모델, EPC 일반 계약 모델, 설계-관리 모델, 시공 관리 모델, PMC 프로젝트 관리 모델, 대체 계약 모델, BOT 관리 모델 등 8 가지 범주로 구성됩니다. 그 중에서도 CM 건설 프로젝트 관리 모델, EPC 일반 계약 모델 및 BOT 관리 모델의 계약 형식, 특성, 장단점, 적용 범위 등을 파악해야 합니다.
(2) 하위 주요 구성 요소:
국제 프로젝트 참가자의 개념과 특징, 세 가지 고위 관리 인재, BOT 관리 모델의 구현 절차, 각 당사자의 책임과 의무.
주: 국제 엔지니어링 참가자로는 소유자, 소유자 대표, 계약자, 건축가, 하청업체, 공급자 및 가공 측량사 (제조 엔지니어) 가 있습니다. 그들의 개념과 특성.
이해: 국내에서 양성해야 할 고급 관리 인재는 복합형, 외향형, 개척형 인재여야 하며, 구체적으로 어떤 요구를 충족시켜야 하는가.
적용: BOT 관리 모델의 구현 절차, 각 당사자의 책임과 의무.
(3) 일반 섹션:
중국 회사와 선진국 회사 간의 격차는 다른 관리 모델의 내용과 특징으로 나뉜다.
이해: 중국 기업과 선진국 기업의 격차.
적용: 계약 형식, 특성, 장단점, 적용 범위 등 기존 프로젝트 관리 모델, 설계 관리 모델, 시공 관리 모델, PMC 프로젝트 관리 모델 및 대체 계약 모델
제 2 장
(1) 주요 부품:
국제공사의 입찰 절차, 계약 수여 절차, 국제공사 계약의 종류, 장단점, 적용 범위.
기억하십시오: 국제 프로젝트의 입찰 절차는 프로젝트 전략, 사전 자격, 입찰, 입찰 개설, 입찰 평가, 계약 수여의 6 단계로 나눌 수 있습니다.
이해: 계약 부여 단계에는 낙찰통지서 발행, 성과 보증서 제출, 계약 계약서 작성, 낙찰되지 않은 입찰자에게 통지 등이 포함됩니다.
국제 엔지니어링 계약 유형에는 총 가격 계약, 단가 계약 및 비용 보상 계약이 포함됩니다. 일반 도급 계약은 고정 일반 도급 계약, 가격 조정 일반 도급 계약, 고정 공사량 도급 계약 및 관리비 도급 계약으로 나뉜다.
단가 계약에는 단가 계약, 순수 단가 계약, 단가 및 총 가격 혼합 계약이 포함됩니다.
적용: 총 가격 계약, 단가 계약, 비용 보상 계약의 장단점 및 적용 범위
(2) 하위 주요 구성 요소:
입찰 방법, 입찰 내용, 비용 보상 계약의 분류.
기억하십시오: 입찰 방식에는 공개 입찰, 초대 입찰, 협상 입찰, 각각의 내용, 적용 범위, 장단점이 있습니다.
이해: 원가 보상 계약에는 원가+고정 비용 계약, 원가+고정 비용 계약, 원가+보너스 계약, 원가+보장 최대 보상 계약, 최대 원가+비용 계약, 근로 시간 및 자재 보상 계약이 포함됩니다.
적용: 입찰 평가에는 입찰 평가, 입찰 편차 명확히, 입찰 판결, 입찰 거부 등이 포함됩니다.
(3) 일반 섹션:
2 단계 입찰과 이중 봉투 입찰의 차이점 및 프로젝트 전략의 중요성 결정
참고: 2 단계 입찰은 가격 없는 기술 입찰을 먼저 제출하고 기술 방안이 통과 (또는 개선) 된 후 개선된 기술 및 재무 기준을 제출하는 것입니다.
이중 봉투 입찰은 기술 입찰과 재무 입찰을 모두 하는 것이다.
이해: 프로젝트 전략에는 조달 방법, 입찰 방법, 진행 상황 등이 포함되며, 선행 기간에서 가장 중요한 결정입니다. 전략마다 계약 유형과 구현 방식이 다를 수 있습니다.
제 3 장
(1) 주요 부품:
엔지니어링 조달의 개념, 자격 예심의 개념, 목적, 절차, 문서 내용 및 검토 내용 성과 보증의 내용과 금액. 분쟁위원회는 분쟁 해결 절차를 채택했다. 프로젝트 주기의 단계 구분. 국내 입찰자와 국내 입찰자와 합자기업을 구성하는 입찰자에 대한 우대 조항.
기억하십시오: 프로젝트 조달의 개념-소유자는 입찰 서류 작성, 입찰 평가, 계약 협상 및 서명, 프로젝트 구현 중 계약 관리 등 하나 이상의 자격을 갖춘 계약자를 입찰 또는 기타 방법으로 선택하여 프로젝트의 전 과정을 완료합니다.
자격 예심의 개념-국제 공개 경쟁 입찰에서 중대형 프로젝트, 특히 국제금융기구 대출 프로젝트의 입찰자에 대한 자격 예심을 실시하는 것은 국제입찰의 중요한 부분이다. 자격 예심의 목적.
국내 입찰자와 국내 입찰자와 합자기업을 구성하는 입찰자에 대한 우대 조항. 할인액은 7.5% 입니다.
이해: 자격 예심 절차: 자격 예심 문서 준비, 광고, 문서 판매, 질문에 답변, 문서 제출, 문서 해명, 자격 예심 문서 검토, 심사 결과 통보. 자격 예심 문서에는 프로젝트 개요, 간략한 계약 조건, 자격 예심 문서 설명, 입찰자가 작성해야 하는 프로젝트 양식 및 주요 도면 등이 포함됩니다.
자격 예심의 주요 내용: 재정자금, 시공경험 (규모와 수량), 주요 참가자 (기술 및 경영진 카탈로그와 이력서), 주요 시공설비, 과거의 신용도.
프로젝트 주기는 프로젝트 선택, 프로젝트 준비, 프로젝트 평가, 프로젝트 협상, 프로젝트 구현 및 감독, 프로젝트 후 평가의 6 단계로 구성됩니다. 각 단계의 주요 업무 내용.
적용: 준수 보증은 계약자가 계약의 진지한 이행을 보장하기 위해 은행 보증 (준수 보증) 및 준수 보증을 포함하여 소유자에게 제공하는 경제적 보증입니다. 성과 보증금의 금액은 일반적으로 총 계약 가격의 10% 이고, 성과 보증금의 금액은 총 계약 가격의 30% 입니다. 두 가지 성과 보증의 차이, 무조건적인 보증과 조건적인 포함 개념.
분쟁 심의위원회가 분쟁을 해결하는 절차: 분쟁 제출, 청문회 및 심의 개최, 분쟁 해결 제안 작성, 제안서 통과 결과 및 중재. 각 단계의 내용, 일.
(2) 하위 주요 구성 요소:
입찰 서류 작성의 원칙 및 관련 지식 포인트, 입찰 평가에서 고려해야 할 요소, 가격 조정 공식의 범주, 선급금 지불 및 공제 방법, 입찰 개설, 입찰 평가, 낙찰 개념, 입찰 평가의 내용, 재입찰을 위한 전제 조건.
입찰 서류 작성 원칙: 법률 규정 준수, 국제기구 규정 준수, 위험 분담, 프로젝트 실제 상황 반영, 문서 내용 통합.
입찰자 자격에 관한 네 가지 규정: 세계은행 가이드에서 합격한 회원국은 소유주의 컨설팅 회사 및 감독 기관과 무관하며, 자격 예심을 통과하여 부패나 사기가 없는 독립 경영 실체로 대출자나 하위 대출자와 무관하다.
입찰 개시, 입찰 평가, 낙찰 개념, 재입찰의 전제 조건: 모든 입찰 서류가 입찰 서류 요구 사항을 충족하지 못하고, 모든 제시가격이 불합리하며, 입찰자가 3 곳 미만이다.
이해: 평가 평가에서 고려해야 할 주요 요소는 공사의 특성, 공사 원가에 미치는 영향, 청부업자의 전문성을 충분히 발휘할 수 있는지 여부, 더 많은 청부업자의 입찰 유치, 더 나은 현장 관리, 자금 등 기타 요소입니다.
입찰 내용: 가격 비교, 시공 방안, 주요 경영진 및 기술자 이력서, 비즈니스 및 법률, 특혜 조건 등.
적용: 가격 조정 공식에는 계약자가 고려해야 할 가격 인상 예비비와 소유자가 계산해야 하는 가격 조정 공식 (품목이 있는 국가가 기준 통화와 외화로 지급하는 통화 및 장비 주문의 가격 조정 공식 포함) 이 포함됩니다.
선급금 금액은 일반적으로 총 계약 금액의 10- 15%, 선급금 지급 및 공제 방법입니다.
(3) 일반 섹션:
입찰 서류의 관련 지식 포인트, 즉 입찰 보증서의 개념, 대안 및 입찰 전회의 특징, 그리고 날짜를 계산하는 세 가지 청구 방법. 중간 지불 요금 방법, 분쟁 해결위원회의 관련 내용.
참고: 입찰 보증서에는 주로 확인 수표, 신용장, 은행 보증서가 포함되며, 그 유효기간은 입찰 유효기간 이후 28 일 이내입니다. 입찰 보증금은 일반적으로 입찰 총액의 1-3% 입니다.
기술 요구 사항을 충족하고 입찰가가 가장 낮은 입찰자의 대안만 낙찰할 수 있다. 일반적으로 하나의 대안만 허용되어 평가 작업량을 줄일 수 있습니다.
일반적으로 크고 복잡한 공사 계약은 입찰 전회를 열어 현장 답사와 함께 진행한다. 회의 날짜, 시간 및 장소는 입찰 초대장에 명시해야 하며 입찰자는 대표를 파견할 수 있습니다.
이해: 사양, 도면, 공사 명세서는 모두 입찰 자료의 중요한 구성 요소이다. 사양에는 일반 규정 및 기술 사양이 포함됩니다.
분쟁 해결위원회 위원 및 보상 계산 방법.
적용: 일일 계산은 소유자가 임시 또는 신규 프로젝트에서 일반적으로 사용하는 비율 가격책정 방법입니다. 여기에는 인공, 재료 및 시공 장비가 포함됩니다. 일일 인건비를 계산하는 세 가지 방법.
중기 지불의 최소 금액은 총 계약 가격의 30-60% 이며 공사 기간에 균등하게 분배됩니다.
제 4 장
(1) 주요 부품:
국제적으로 일반적으로 사용되는 세 가지 토목 공사 계약 조건, 지정된 하청업체의 개념, 예약금의 개념과 계산, 불가항력의 개념, EPC 일반 계약공사의 계약 조건, 엔지니어링 장비 및 설계-건설 계약 조건,' 간결한 계약 형식' 의 특징, 보험 내용.
토목 공사 시공 계약 조건의 세 가지 국제 표준 형식은 영국 토목 공학학회가 작성한 계약 조건 ICE, 미국 건축가학회가 작성한 AIA 시공 계약의 일반 조건, 국제 컨설팅 엔지니어 연합회가 작성한 토목 공사 계약 조건입니다.
지정 하청업체-소유자가 계약서에 지정하거나 엔지니어가 지시하여 변경 시 계약자가 고용한 하청업체입니다. 그들은 계약자와 직접 계약을 체결하고 계약자는 그들의 조정, 관리 및 지불을 책임진다. 정당한 이유가 있다면 계약자는 지정된 하청업체를 받아들이지 않을 수 있다.
예약금-일반적으로 계약총액의 5% 로 입찰서 부록에 명시된 백분율에 따라 월 지급증서에서 공제되며 규정된 예약금 한도가 공제될 때까지 공제됩니다.
이해: 내용 변경: 작업 부하; 품질과 성격 레벨, 기준선, 위치 및 크기 작업 삭제 추가 작업, 엔지니어링 장비, 재료 또는 서비스; 시공 순서 또는 일정. 엔지니어링 부서만 변경 사항을 제출할 수 있습니다.
불가항력의 개념과 내용. 불가항력이 되기 위해서는 네 가지 조건이 동시에 충족되어야 합니다. 한쪽은 통제할 수 없습니다. 당사자는 계약서에 서명하기 전에 합리적인 예방 조치를 취할 수 없습니다. 상황이 발생하면 당사자는 합리적으로 피하거나 극복할 수 없습니다. 그리고 주로 상대방이 초래한 것이 아니다.
"EPC 일반 계약 프로젝트 계약 조건" 의 특징: 전체 프로세스 구현 일반적으로 총 가격 계약 (종종 단가 계약보다 높음); 계약 관리는 업주 대표가 진행하지만, 그 권리는 비교적 작으며, 일부 결정은 업주가 결정하며, 공평하고 공정하게 문제를 처리할 필요가 없다. 청부업자의 위험이 커서 쌍방이 위험을 분담하기 위해 협의하고, 준공 검수는 특히 중요한 요구이다. 업주들은 보통 기본적인 요구만 제기하고 계약자의 업무에 지나치게 간섭하지 않는다. 그 일반 조항은 업주 관리, 설계, 인력 및 노무, 준공 검수 및 준공 후 검사 등에서 시공 계약 조항과 크게 다르다.
"엔지니어링 장비 및 설계-시공 계약 조건" 특징: 전기 또는 기계 엔지니어링 프로젝트와 같이 설계가 많은 엔지니어링 프로젝트에 적합합니다. 장비의 설계, 공급 및 건설을 담당합니다. 가격은 총 가격 계약입니다. 계약 관리 모델 및 위험 관리는 "건설 계약 조건" 과 동일합니다. 품질 관리는 EPC 계약과 동일합니다. 즉 시공 중 검사, 준공 수락 및 준공 후 검사를 통해 품질을 제어합니다. 업주는 프로젝트의 용도, 범위, 설계 등 기술 표준과 더욱 상세한 자료를 미리 설명해야 한다. 일반 조항의 설계 및 준공 후 검사는 시공 계약 조항의 설계 및 준공 후 검사와 매우 다릅니다.
간결한 계약 형식' 은 투자가 적고 하도급 또는 기술 요구 사항이 높지 않은 엔지니어링 프로젝트에 적용된다는 특징이 있습니다. 디자인은 소유주나 계약자가 진행할 수 있으며, 가격 책정 방식을 명확하게 규정하지 않고 선택할 수 있습니다. 일반적으로 소유자 대표가 계약 관리를 수행합니다. 차주의 위험이 더 크다. 업주들은 규범과 도면에서 계약자가 맡은 설계와 프로젝트의 전반적인 요구 사항을 명확하게 지적했다. 계약 조건은 일반 조건만 있고, 특별한 조건은 없다.
적용: 건설 계약의 주요 사건의 전형적인 과정. 그림 4-2 를 읽어 각 이벤트의 순서와 간격을 알 수 있습니다.
유보금과 지불금 계산 방법.
보험에서 각기 다른 위험의 대상, 최저금액, 유효기간, 신청자 등 내용.
(2) 하위 주요 구성 요소:
외부 조건의 내용, 잠정금액의 개념, 소유자가 성과 보증서에 따라 청구할 수 있는 항목, 계약자가 부담해야 할 검사 비용, 계약자가 계약을 종료하는 조건, 중간 지급 및 최종 지급의 일반적인 프로세스,
외부 조건-계약자가 구현 과정에서 만난 외부 자연 조건, 인위적 조건 등 외부 장애 및 오염 물질 (지하 조건 및 수문 조건 포함, 기후 조건은 제외) 을 기억하십시오.
잠정금액-입찰문서에 규정된 고정금액은 업주의 예비금으로 엔지니어의 허가를 받은 후에만 사용할 수 있습니다.
이해: 소유자가 성과 보증서에 따라 청구할 수 있는 항목은 다음과 같습니다. 성과 보증서가 만료될 때 계약자는 제때에 유효 기간을 연장하지 않습니다. 계약자는 소유자에게 지불해야 할 청구 금액을 제때에 지불하지 못했다. 계약자는 필요에 따라 적시에 결함을 수리하지 못했습니다. 청부업자의 원인으로 업주가 계약 종료를 제의했다.
계약자가 부담해야 하는 검사 및 검사 비용에는 계약서에 명시적으로 명시되어 있습니다. 계약에는 계약자가 이 항목에 대한 견적을 낼 수 있도록 자세한 설명이 있습니다. 업주가 1 차 검사 불합격으로 재검사한 비용; 계약자는 지시에 따라 불합격 제품을 보완하지 않고, 소유주는 다른 사람을 고용하여 일을 완성한다. 검사가 실패하면 상담원은 계약자에게 변경을 통해 수행된 검사 항목의 모든 비용을 요청합니다.
계약자가 계약을 해지하는 경우는 7 가지가 있다.
적용: 중간 지급 및 최종 지급의 일반적인 프로세스입니다. 그림 4-3 을 읽어 각 지불 프로세스의 순서와 간격을 알 수 있습니다.
(3) 일반 섹션:
FIDIC 계약 조건의 특징, ICE 및 AIA 계약 조건의 특징, FIDIC 의 소개 및 적용
FIDIC 계약 조건은 국제적, 보편성, 권위성, 공정하고 합리적이며, 책임이 명확하고, 절차가 엄격하며, 조작하기 쉬우며, 일반 조항과 전용 조항이 유기적으로 결합된 특징을 가지고 있다는 점을 기억하십시오.
이해: ICE 및 AIA 계약 조건의 특성. ICE 의 계약 조건은 단가계약이고, 공사 총비용은 실제 공사량과 입찰 단가로 통제된다. AIA 계약 조건은 주로 총가격, 원가보상, 최고제한법으로 주택 건설공사에 많이 쓰인다.
국제컨설팅엔지니어연합회 (FIDIC) 전체 이름의 의미와 소개.
FIDIC 계약 조건의 적용: 국제금융기구의 대출과 일부 국제 프로젝트를 직접 채택하여 비교 분석을 하고, 계약 협상, 부분 선택에 사용한다.
업주의 일반적인 의무에는 청부업자가 제때에 입장하도록 하고, 청부업자가 각종 허가증, 허가증, 비준문을 처리하고, 청부업자의 일에 협조하고, 제때에 공사비를 지불하도록 돕는 것이 포함된다.
엔지니어 권리의 제한: 그는 계약을 수정하고 어느 한 쪽의 책임과 의무를 접할 권리가 없다. 만약 그의 지시가 계약과 일치하지 않는다면 계약자는 계약의 요구를 따라야 한다.
엔지니어의 지시는 서면 형식이어야 한다. 구두 지시인 경우 계약자는 서면 확인을 제출해야 합니다. 만약 엔지니어가 거절하지 않는다면, 이것은 지시가 서면으로 되어 있다는 것을 의미한다.
적용: DAB 분쟁 해결 절차 (그림 4-4 참조).
제 5 장
(1) 주요 부품:
컨소시엄의 개념, 장단점, 입찰 결정에 영향을 미치는 요소, 불균형 견적법의 개념 및 부적절한 사용, 연구 작업 내용, 입찰 기술의 종류, 입찰 결정의 중요성
기억하십시오: 합작 투자-국제 엔지니어링 계약 및 컨설팅에서 일반적인 조직 형태 (JV). 일반적으로 한 국가 또는 여러 나라의 회사로 구성된 임시 파트너십이 입찰에 참여하고 낙찰된 후 공동으로 프로젝트를 실시하여 완료 후 스스로 해산한다. 합자기업의 장점은 장점을 취하여 단점을 보완하고 경쟁력을 강화할 수 있다는 것이다. 단점은 서로 협조하기가 어렵고 빠른 의사 결정이 어렵다는 것이다.
불균형 견적법-항목의 총가격이 확정되면 어떻게 내부 서브 프로젝트 견적을 조정하여 지부의 총가격을 올리고 낙찰에 영향을 주지 않고 결산에서 더 나은 경제적 이득을 얻을 수 있습니까?
이해: 입찰 결정에 영향을 미치는 요소: 입찰자 자체의 능력과 경험, 프로젝트의 구체적인 요구 사항 및 조건, 소유자의 신용, 요구 사항 또는 제한, 국가의 정치 상황.
연구 내용: 정치 경제 상황, 동도국 법률, 노동력, 재료 및 기계의 시장 상황과 가격 수준, 금융 및 외환 상황, 기타 회사의 과거 입찰 데이터, 동도국 및 업주 정보 등.
입찰 기술의 유형: 불균형 견적법, 일일 견적법, 다중방안 견적법, 대안법 추가, 갑작스러운 가격 인하법, 첫 손실 후 흑자법, 공동표지법, 2 기 공사 항목, 재료 설비가 있는 프로젝트 견적 등.
불균형 오퍼의 부적절한 운용은 손실을 초래할 수 있다.
적용: 입찰 결정의 중요성
(2) 하위 주요 구성 요소:
입찰의 개념과 절차, 일반적으로 견적이 높은 프로젝트, 일반적으로 견적이 낮은 프로젝트, 입찰 시 주의사항.
기억하십시오: 입찰-판매자로서 계약자는 소유자의 입찰 조건에 따라 국제 엔지니어링 시장 경쟁에 견적으로 참여하여 입찰 계약을 쟁취하는 과정입니다.
이해: 입찰 절차: 입찰 결정, 입찰 준비, 시공 방안 개발, 최종 입찰 결정, 입찰 제출
일반적으로 높은 견적 프로젝트: 가난한 건설 조건; 전문적인 요구가 높은 집중적인 프로젝트, 우리 회사는 전문 지식을 가지고 있다. 총 가격이 낮은 소규모 프로젝트 또는 입찰 의지가 없는 프로젝트 특수 엔지니어링 공사 기간이 촉박한 프로젝트 경쟁 상대가 적다. 지불 조건이 좋지 않은 항목.
일반적으로 제시가격이 낮은 프로젝트: 공사 조건이 좋고, 업무가 간단하고, 공사량이 많은 프로젝트 (예: 토공, 주택 건설 공사); 회사는 급히 시장에 진입하거나 국내에서 여러 해 동안 경영해야 하지만 프로젝트가 없을 때 동시에 완성할 수 있는 프로젝트에 직면하게 된다. 경쟁자가 많다. 긴급하지 않은 항목 결제 조건이 좋은 품목.
적용: 입찰 고려 사항
(3) 일반 섹션:
입찰팀을 구성하여 전문가 채점 비교법을 이용하여 프로젝트 입찰 기회를 평가하다.
이해: 입찰 팀의 구성: 해외 입찰 서류를 잘 아는 협상가, 국가 경제 계약 법규를 잘 아는 사람, 경험 많은 설계 시공 엔지니어, 자재 구매인, 견적에 정통한 경제사, 기술 또는 계약 관리를 이해하는 통역사.
적용: 전문가 점수 비교법을 통해 프로젝트의 입찰 기회를 평가합니다.
제 6 장
(1) 주요 부품:
단가 계약 입찰 견적 단계, 국제공사의 비용 구성, 현장 시찰시 수집해야 할 자료, 항목공사 견적 계산 방법, 간접비 계산 방법, 단가 분석 조건, 단계 및 방법.
기억하십시오: 단가 계약 입찰 단계: 현장 조사; 입찰 서류 연구 공사 수량을 검사하다. 전반적인 시공 계획을 세우다. 작업자의 단가를 계산하고 결정하십시오. 간접 비율을 계산하고 결정하십시오. 항목별 단가 분석표를 만들어 공사 명세서의 항목별 단가를 결정하다. 공사량 명세서를 작성하고 입찰서를 준비하다.
그림 6- 1 과 같이 총 엔지니어링 비용, 잠정 금액, 상위 관리비 및 잉여를 포함한 국제 엔지니어링 비용 구성.
이해: 현장 조사에서 수집해야 할 정보 자연 및 지리적 조건 건축 자재 건설 기계 및 도구 운송; 비즈니스 문제 계획, 설계 및 건설 현장; 소유주와 경쟁사의 상황 프로젝트가 있는 국가의 정치, 경제 상황, 관련 법률, 규정, 규정 및 시장 발전 전망.
견적은 하위 항목의 단가를 기준으로 하며, 일반적으로 기본 가격, 할당량 및 간접비의 결정, 위험비, 이익 분담 계수의 세 가지 측면에서 시작됩니다. 외국의 한도는 국내보다 높을 수 있으며 관리비는 일반적으로 총 견적의 20 ~ 30% 정도이다.
관리비의 비율은 매우 다양하며, 입찰 기간의 비용, 보증비, 보험료, 세금, 업무비 (엔지니어비, 대리비, 법률고문비), 임시시설비, 대출이자, 시공관리비, 기타 등 비용이 많이 든다.
단가 분석의 조건은 입찰자에 대한 입찰 서류의 요구 사항, 공사량, 비용에 미치는 영향, 경험 없음, 또는 특수 하위 항목에 대한 분석이 필요하다는 것입니다. 또한 프로젝트 구현 중 원가 회계 및 통제에 대한 기본 데이터입니다.
적용: 단가 분석 단계 및 방법
(2) 하위 주요 구성 요소:
공사량 계산 및 검토, 효율성에 영향을 미치는 외래요소, 입찰서 작성시 주의해야 할 문제, 인공가격, 재료, 설비 및 시공기계의 구성 및 계산 방법.
노무 가격에는 국내 파견공과 현지 고용인의 평균 임금이 포함되어 단가를 계산한다는 점을 기억하십시오.
이해: 입찰자는 임의로 엔지니어링 수량을 변경할 수 없습니다. 불리한 상황이 발생하면, 공사 명세서의 한 공사량에 오차가 있다는 것을 주의할 수 있으며, 시공 결산은 실제 완료된 공사량으로 계산해야 한다. 공사량의 계산과 검토는 가능한 정확해야 한다.
외국에서 효능에 영향을 미치는 요인은 다음과 같습니다. 방금 출국한 것은 적응하기 어렵습니다. 품질 검사 요구 사항이 높으면 관리가 부적절하게 조정될 수 있습니다. 자연 조건과 악천후.
표서 편찬에서 주의해야 할 문제: 반드시 완성을 채워야 하며, 공백이 있어서는 안 된다. 상세 및 요약 계산은 일치해야 합니다. 모든 서류는 반드시 서명해야 한다. 통일 된 종이, 명확한 필기, 아름답고 관대 한; 정해진 시간 내에 완전한 입찰 서류를 제출하다.
장비 및 자재 조달에는 현지 조달, 국내 조달 및 제 3 자 조달의 세 가지 채널이 있습니다.
건설기계대반비에는 기본 감가상각비, 설치비, 수리비, 기계보험료, 연료동력비, 기계인건비 6 가지가 포함됩니다. 일반적으로 먼저 대반 단가를 계산한 다음, 하위 항목공사에서 기계를 사용하는 실제 상황에 따라 사용료를 분담한다.
적용: 노무 가격, 재료 장비 단가 및 시공 기계 단가 계산 방법.
(3) 일반 섹션:
공사 총건설비 외 비용의 계산, 입찰 서류의 연구 내용, 항목공사 직접비 계산 시 주의해야 할 문제, 전체 시공 계획의 내용.
기억하십시오: 상위 단위의 관리비는 일반적으로 프로젝트 견적의 3-5%, 위험비는 4-8%, 이익은 견적의 약 5-8% 입니다.
이해: 입찰 서류의 연구 내용: 계약의 업무 범위, 책임, 견적 기술적 요구 사항 프로젝트에 사용된 특수 재료 및 장비 입찰자 노트' 를 자세히 읽고 입찰 문서의 기술 사양, 계약 조건, 계약 유형, 공사 명세서 작성 시스템 및 방법을 파악합니다.
섹션 엔지니어링 직접비를 계산할 때, 엔지니어링 명세서에 나열되지 않은 작업 내용은 각 섹션 엔지니어링에 적용되어야 한다는 점에 유의해야 합니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 항목명언) 항목공사의 단가는 시장 가격 변동의 영향을 받기 쉬우며, 다른 시공공예에 따라 변한다. 견적마다 적절한 조정을 고려해야 한다.
적용: 시공 마스터 계획의 내용에는 일정과 시공 방안의 두 부분이 포함되며, 각 부분에는 구체적인 내용이 포함되어 있습니다.
또한 가상 시스템 그룹의 제품 구매는 매우 저렴합니다.