채용 프로세스는 어떻게 규범화되고 어떻게 구현됩니까?

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P&G 면접은 두 라운드로 나뉜다. 1 라운드는 예비 테스트입니다. 면접 관리자는 구직자를 면접하는데, 보통 중국어로 한다. 면접관은 일반적으로 기업부문의 고위 임원으로, 어느 정도의 경험이 있고, 전문적인 면접 기교 훈련을 받았다. 보통 이 매니저는 면접관이 신고한 부서의 매니저로 면접 시간은 약 30-45 분입니다.

1 차 면접을 통과한 학생들에게 P&G 는 P&G 중국 본부에서 2 라운드와 마지막 면접에 참가하도록 초청할 예정이다. 학생 신청에 대한 P&G 의 성의를 나타내기 위해 면접 과정 전체가 광저우 최고의 호텔이나 P&G 가 중국 본부에서 열리는데, 무료 왕복 항공권은 제외한다. 재시험 시간은 약 60 분, 면접관은 최소 3 명이다. 채용한 인재를 확보하기 위해 고용인 단위 (부서) 가 정말로 필요로 하고, 직접 심사를 거쳐 각 부서의 고위 경영진이 재시험을 진행한다. 면접관이 외국 매니저라면 P&G 도 통역사를 제공할 것이다.

(1)P&G 의 면접 과정은 다음 네 부분으로 나눌 수 있습니다.

먼저 서로 소개하고, 편안한 교류 분위기를 조성하고, 면접의 실질적 단계를 위한 길을 닦는다.

둘째, 정보를 교환한다. 이것은 면접의 핵심 부분이다. 일반 면접관은 정해진 8 가지 질문에 따라 각 수험생에게 자신이 제기한 문제를 분석해 달라고 요구하고, 예는 과거에 직접 경험한 것이어야 한다. 이 여덟 가지 질문은 프록터 앤 갬블 (Procter & Gamble) 의 선임 인적 자원 전문가에 의해 설계되었습니다. 진실하게 대답하든 조작하든, 어떤 면에서는 당신의 능력을 반영 할 수 있습니다. P&G 는 각 문제의 세부 사항을 알고 싶어합니다. 디테일의 높이는 개별 수험생을 불편하게 하고, 풍부한 실무 경험이 없는 수험생은 이런 질문에 잘 대답하기 어렵다.

(웹 페이지)

셋째, 논의된 문제가 점차 줄어들거나 적당한 때가 되면 면접이 끝난다. 이때 면접관은 수험생에게 시간을 줄 것이고, 수험생은 시험관에게 자신이 염려하는 몇 가지 질문을 할 것이다.

넷째, 면접 평가. 면접이 끝난 직후 면접관은 기록을 정리해 구직자의 질문에 대한 답변과 전반적인 인상에 따라 평가했다.

(2) P&G 면접 평가 시스템. 프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 이 중국 대학에서 사용하는 면접 평가 방법은 주로 경험적 배경 면접 방법입니다. 즉, 확립 된 조사 및 문제에 따라 지원자가 제공 한 사례를 수집하여 지원자의 종합적인 품질과 능력을 평가합니다.

P&G 인터뷰는 8 가지 핵심 쟁점으로 구성됩니다.

먼저 1 구체적인 예를 들어 1 개의 목표를 어떻게 설정했는지 보여 주고 그 목표를 달성합니다.

둘째, 1 팀 활동에서 어떻게 주도권을 잡고 리더의 역할을 하며 원하는 결과를 얻을 수 있는지 예를 들어 보십시오.

셋째, 1 의 상황을 설명하십시오. 이 경우 관련 정보를 찾고, 주요 문제를 찾고, 원하는 결과를 얻기 위해 몇 가지 단계를 따르기로 결정해야 합니다.

넷째, 1 예를 들어 사실을 통해 다른 사람에 대한 약속을 어떻게 이행했는지 설명해 주세요.

다섯째, 1 의 예를 들어 1 의 중요한 임무를 완수할 때 어떻게 다른 사람과 효과적으로 협력할 수 있는지를 보여 주세요.

6. 1 의 예를 들어 당신의 1 창의적인 제안이 1 프로젝트의 성공에 중요한 역할을 했다는 것을 보여 주세요.

일곱째, 1 구체적인 예를 들어, 당신이 처한 환경에 대해 어떻게 1 개의 평가를 했는지, 그리고 가장 중요한 일에 집중할 수 있어야 원하는 결과를 얻을 수 있습니다.

여덟째, 1 의 구체적인 예를 들어 1 기술을 어떻게 배웠는지, 그리고 실제 업무에서 어떻게 사용했는지 설명해 주세요.

위의 질문에 따르면 면접에서 각 면접관은 즉석에서 자신의' 면접심사표' 에 점수를 매겼다. 점수는 1-2 로 나뉜다. 기술, 능력, 지식 부족), 3-5 (보통 ~ 중간 이상; 업무 요구에 부합하다. 좋은 기술, 역량 및 지식), 6-8 (우수한 후보자, 직무 요구 사항 초과 우수한 기술, 능력 및 지식). 구체적인 프로젝트 점수에는 설득/끈기 점수, 조직/계획 능력 점수, 그룹 협력 능력 점수 및 기타 프로젝트 점수가 포함됩니다. 면접 평가표' 의 마지막 1 페이지에는 1 항목' 추천 여부' 가 있으며 면접관이 선택할 수 있는 세 가지 결론이 있다. 거부, 대기 중, 합격. 프록터 앤 갬블의 채용 제도 하에서 고용 1 사람은 모든 면접 관리자의 만장일치 동의를 받아야 한다. 몇 명의 면접 관리자가 함께 후보자를 면접하고, 단체토론을 거쳐 최종 평가는 1 표의 부결제를 채택할 것이다. 거부' 를 선택한 1 면접관은 면접 프로세스에서 탈락합니다.

2005 년에는 전국에 거의 400 만 명의 대학 졸업생이 있을 것이며, 그중 흑룡강성 대학생 총수는 1, 654,38+0,000 명을 넘을 것이다. 많은 고교 졸업생들이 취업 상황에 대해 낙관적이지만 흑룡장성 교육주관부에서 발표한 자료에 따르면 4 월 현재 흑룡장성 고졸 취업계약률은 59 로 나타났다. 64%, 학부는 3 1 입니다. 86%, 고등 전문 학교 졸업생은 24% 입니다. 13%, 모두 지난해 같은 기간보다 낮았다.

계약률이 낮은 데에는 여러 가지 이유가 있지만' 높고 낮지 않다' 와' 어떻게 구직해야 할지 모르겠다' 는 것이 보편적인 이유라고 소개했다. 이를 위해 하공대 기계학원은 손슈를 제너럴 전기 (GE) 와 계약하도록 초청했다. 이뢰, 현재 프록터 앤 갬블 (P & amp；; G); 강, 현재 지멘스와 계약하고 있습니다. Ma aiping, 이제 ZTE 와 계약합니다. 일증기-대중 등 세계 유명 기업에 성공적으로 지원한 졸업생 5 명과 계약한 이점산은 학교에서 구직 중인 학생들과 좌담을 나누며 구직 성공 경험을 공유하고 자신의 구직 경험에 적용한다.

리레이

오늘날 치열한 인재 경쟁에서 ge, 중흥, 지멘스, P & amp； G 등 세계 유명 기업들은 의심할 여지 없이 졸업생들의 눈길을 끌었지만, 이들 기관의 취업조건은 보편적으로 가혹하고, 이 다섯 사람은 어떻게 성공적으로 뽑혔을까? 인터뷰에서, 그들은 나에게 먼저 과학적 선택관을 가져야 한다고 말했다.

손숙은 "우선 자신을 정확하게 찾아야 한다. 친척을 포함한 모든 사람들은 우리가 품위 있는 직업을 찾길 바라지만, 자신의 능력을 인식해야 한다. 경쟁이 갈수록 치열해지는 오늘날, 우선 취업을 달성해야 한다. 일단 자신이 어떤 직업이나 분야를 감당할 수 있다고 믿으면 안심하고 신청해야 한다.

마애핑은 "지금 이른바' 좋은' 직업경쟁이 치열하니 심리적 준비를 잘 하고 기대치를 낮추며 좋은 구직 심리를 유지해야 한다" 고 말했다. 나는 내 취미를 고려해야 한다고 생각한다. 내가 단지' 풍경' 을 위해 소위' 좋은' 단위와 계약을 맺었는데 일이 자신의 이익에 어긋나면 답답한 일이다. " 이것은 강이 알게 된 것이다. "예를 들어, 내가 기술에 적합하다고 생각하기 때문에 나의 목표는 기술 분야이다. 결국 지멘스의 R&D 부서로 떨어졌습니다.

손서

프록터 앤 갬블 (Procter & Gamble) 의 성공에 응모한 이뢰 (Li Lei) 는 "고용 목표를 결정한 후에는 먼저 기업 문화를 이해하고 기업 문화가 당신에게 적합한지 확인해야 한다" 고 말했다. 우리는 우리의 목표와 기업 문화 사이에 맞는 점을 찾아야 한다. 구직을 시작할 때, 인터넷이나 학우를 통해 자신이 정말로 무엇을 하기에 적합한지 알게 된다. (존 F. 케네디, 공부명언). "

다른 졸업생들과 마찬가지로 손슈도 졸업할 때 혼란스럽고 의아해했다. "처음에는 혼란스러웠지만, 온라인 문의에 따라 점차 분명해질 것이다. 이렇게 많이 말씀드렸는데, 현재 대부분의 유명 회사들은 자신의 웹사이트를 가지고 있습니다. 웹사이트를 통해 이 회사가 어떤 사람을 필요로 하는지 알 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 저는 ge 의 관리교육생을 인터뷰했고, 저는 그들의 웹사이트에 가서 교육생을 관리하는 능력 요구 사항과 면접에서 흔히 볼 수 있는 문제를 알아보았습니다. 나는 지난번에 ge 에 간 한 선배로부터 ge 가 리더십과 팀워크를 매우 중시한다는 것을 알게 되었고, 나도 면접 과정에서 자신이 이 능력을 가지고 있다는 것을 끊임없이 증명했다. ""

마애핑은 이렇게 말합니다. "제 요점은, 우리 자신의 장점을 이용하여 다른 사람의 단점이나 강점과 경쟁해야 한다는 것입니다. 자신의 단점으로 다른 사람의 강점과 경쟁하는 것이 아니라, 당신은 분명 어떤 장점도 없을 것입니다. 우리는 우리의 장점을 이용하여 이상적인 직업을 찾고, 우리의 우세와 경쟁하여 승리해야 한다. 프록터 앤 갬블. 이뢰가 신청하다. G 는 전공을 보지 않는다. 네가 충분히 우수하기만 하면 올 수 있다. 전공과는 무관하다. 그는 전기공학대학을 졸업하고 P & amp； 를 성공적으로 신청했습니다. G 의 유일한 본과, 그의 성공 경험은' 나의 전공과는 무관하지만, 그들은 공과 배경을 가진 사람을 원한다' 는 것이다. 바로 이런 생각을 가지고, 나는 이 일을 성공적으로 신청했다. 이것은 나의 강점인 시합이다. ""

각종 이력서는 졸업생들이 기업에 접촉하는 첫 번째' 문을 두드리는 벽돌' 이다. 채용박람회에서 이력서는 기업이 졸업생에 대한 첫인상을 형성하는 핵심 요소가 되었다. 세계 유명 기업에 성공적으로 지원한 졸업생 다섯 명은 자신의 견해를 가지고 있다.

손수는 이력서는 반드시 간결하고 품위 있어야 한다고 생각한다. 기술형 기업은 졸업생의 기술 배경을 알고 싶어하므로 연구 과제 등 기술 문제를 강조하는 데 더욱 집중해야 한다. 관리는 졸업생이 참여하는 사회 활동과 사회 실천에 중점을 둡니다. 판매는 졸업생에게 관련 전공 배경이 있어야 한다.

이뢰는 "나는 너의 이력서가 간단한 목록이라고 생각하지 않는다. 너는 회사가 흥미를 가질 수 있는 방면을 강조해야 한다. 또한 웃는 사진을 골라야 한다. " "나는 영어 이력서에 초점을 맞출 것이다. 우리는 단순히 중국어 이력서를 번역할 수 없다. 또한 문법적 실수를하지 않도록주의해야합니다. 이런 상황이 발생하면 면접관의 너에 대한 인상이 좋지 않을 것이다. 또한, 제가 말하고 싶은 것은 작은 기술입니다. 이력서에서 높은 적중률을 얻으려면 이력서를 받은 사람에게 주동적으로' 상화' 를 해 자신과 비슷한 점을 찾아내 너에게 깊은 인상을 줘야 한다. 이것은 얼마나 많은 이득이 있다고 말할 수는 없지만, 확실히 해롭지는 않을 것이다! " 마애핑은 자신의 경험을 이야기했다.

이점산

강씨는 이력서의 표지 제작에 대해 이력서 표지가 회사 배경과 관련된 연구 방향이나 전공을 강조해야 하며 부적절한 것을 쓰지 않도록 해야 한다고 생각한다. "예를 들어, 우리는 기계로 구성되어 있습니다. 사실 우리와 기계전자의 학과와 연구 방향은 거의 다르지 않지만 표지에' 기계제조' 라고 적힌 일반 회사는 관심이 없다. 나중에 우리는 아예 연구 방향을 쓰지 않았다. 물론 표지에 자신의 생활사진을 쓸 수 있는 여자도 있다. 또한 영어 이력서를 사용하는 것이 꼭 맞아야 한다. 나는 영어 이력서에서' 적극적이고 진취적인' 으로 나의 진취적인 정신을 표현한 것을 기억한다. 당시 면접관은 이렇게 쓰는 것이 옳지 않다고 말했다. 이 일은 나에게 어떤 일은 자멸하기 쉽다는 것을 말해 주었다. "

다른 졸업생들과 마찬가지로, 이 다섯 명의 졸업생은 어려운 면접 기회를 매우 중시한다. 그리고 각 기업은 자신의 기업 특성에 따라 면접 방식을 다르게 규정하고 있다. 예를 들어 ge 제품은 하이테크 소재, 졸업생의 전공, 공과 배경을 사용하는 졸업생을 선호한다. Ge 모집의 대부분은 기계, 재료, 화학, 면접 때 전문적인 내용을 물어본다.

마애핑

손숙은 면접에 대한 예를 들었다. "내가 경험한 면접은 두 라운드로 나뉜다. 각 1 1 지원자가 토론팀을 구성하는데, 회사는 토론을 하고, 모두의 반응과 전문성을 테스트한다. 2 라운드는 일대일 면접으로 산만한 테스트입니다. 제 경험은 면접 전에 반드시 미리 준비해야 한다는 것입니다. 나는 너에게' 외국 기업 면접 500 문의' 를 추천한다. 나는 당시 12 페이지의 답안을 준비했던 것을 기억한다. 모두 영어였다. 1 차 토론에서는 우선 자신감이 있어야 하고, 물론 너무 오만해서는 안 된다. 또한 다른 사람의 화제를 빼앗지 말고, 다른 사람의 발언을 방해하지 않도록 주의해야 한다. 이것은 다른 사람에 대한 존중이다. 게다가, 진술은 간단명료해야 한다. 그들이 보는 것은 너의 문제에 대한 파악, 분석, 조정 능력이다. 그때 우리는 에스키모에게 냉장고를 파는 것과 당신을 연결시키는 게임을 했다. 당시 두 그룹으로 나뉘었는데, 한 조는 냉장고를 팔고, 한 조는 에스키모인을 가지고 놀았다. 제가 말하고자하는 것은 게임을 끝내고 스스로 바닥을 청소하는 것과 같은 세부 사항에주의를 기울여야한다는 것입니다. 이 문제들은 결과와 무관하다. 창의적인 사고에 대해 회사는 팀워크와 혁신에 더 많은 관심을 기울이고 있다. ""

장씨는 "면접 때 내가 처리해야 할 것은 직업 계획, 의견이 다른 사람과 어떻게 대처할 것인가와 같은 기본적인 문제들이다" 고 말했다. 또 다른 것은 당신의 프로젝트가 무엇을 하고 있는지, 어떤 원칙을 적용했는지입니다. 시험관은 두 명의 독일인인데, 회사에 대해 더 많이 알고, 미리 인터넷에서 자료를 찾아 영어로 만들어야 한다. "

Li lei 는 "Procter & gamble company; 면접의 모든 단계에서 무엇을 해야 하는지 회사 홈페이지에 상세하게 적혀 있다. 절차에 따라 차근차근 왔으면 좋겠다. 내가 말하고 싶은 것은 면접 과정에서 반드시 기회를 쟁취해야 한다는 것이다. 나는 진정한 깡패라고 할 수 있다. 나는 모든 면접을 하나의 경험으로 여길 것이다. 이어 옷차림, 외국 기업 면접, 특히 p& 는 G 와 같은 회사에서는 양복에 넥타이를 매야 한다. 나는 이것이 회사에 대한 존중이라고 생각한다. 면접을 볼 때는 반드시 긴장을 풀어야 한다. 그곳의 환경에 미리 적응하는 것이 좋습니다. 나는 내가 15 분 일찍 도착했다는 것을 기억한다. 이후 옆 사람과 대화가 잘 통했다. 면접관이 나를 들어가라고 했을 때, 나는 이미 매우 긴장을 풀었다.

일증기를 신청한 이점산은 자신이 자신감을 가져야 한다고 생각했다. "내 자신감은 내 개인적인 직장 경험에서 비롯됩니다. 교육 없이 직접 일할 수 있으며 수습 기간 절차가 없습니다. 대부분의 기업은 실무 경험이 있는 졸업생을 좋아한다.

면접을 볼 때 디테일에 신경을 많이 쓴다. 마애핑은 이렇게 말합니다. "먼저 문에 들어간 후에는 미소를 짓고 가볍게 문을 닫아야 합니다. 그것을 침실의 문이 닫혀 있다고 생각하지 마라. 똑바로 앉아라, 이렇게 다리를 꼬지 말고 수시로 흔들어라. 또한 액세서리, 펜 등을 함부로 만지지 마세요. 긴장만 드러날 뿐입니다. 옷이 정말 중요해요. 깔끔하게 입어야지, 너무 캐주얼하지 말고, 너무 진한 화장을 하지 마세요. 면접이 끝난 후, 시험관이 당신에게 어떤 질문을 한다면, 당신은' 나는 오늘 어떻게 하고 있습니까?' 라고 묻지 않도록 노력해야 합니다 이렇게 하면 시험관에게 네가 자신감이 없다고 느끼게 할 뿐이다. 그리고 저는 여자 동지들에게 이렇게 말하고 싶습니다. "많은 회사들이 여자에 대한 수요가 많지는 않지만, 당신은 여전히 좋은 직장을 찾을 수 있습니다. 당신은 자신감이 충만해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 여성 집중 회사에 가서 지원할 수 있다. 예를 들어 ge 는 여성을 차별하지 않고, 여성은 40% 를 차지하며, P & amp； 는 G 하공대가 올해 합격한 10 졸업생 중 6 명은 여학생이다.

마애핑은 졸업생들에게 이렇게 경고했다. "제 경험은 면접이 끝난 후' 감사합니다' 또는' 곧 뵙기를 바랍니다' 라고 말하는 것입니다. 최종 시험관이 당신에게 물었습니다. 무슨 질문이 있습니까? 기업문화배경' 이나' 기술전문소양' 에 대한 질문을 선택할 수 있으며, 시험관을 난처하게 하지 않도록 함부로 묻지 않도록 주의하세요. 만약 당신이 측면에서 합격의 가능성을 알고 싶다면,' 다시 뵙기를 바랍니다' 라고 말할 수 있습니다. 만약 당신이' 우리가 만날 거라 믿는다' 는 대답을 받을 수 있다면, 신청이 성공할 희망이 크다는 것을 알 수 있다.

이에 대해 이점산은 "면접관의 경험이 풍부하니 자신의 긴장을 감추는 데 주의해야 하고, 말이 많으면 반드시 잃어버리고, 시황에 주의를 기울여야 한다" 고 판단했다. (윌리엄 셰익스피어, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관) 면접할 때 채용원에게 할 말이 있게 하고, 말을 끝내지 않도록 하고, 그가 너의 말에서 무엇을 듣고 싶은지 주의해라. 성공 여부에 관계없이 면접관에게 명함 한 장을 요청하고 나중에 이메일을 보내 감사의 마음을 표현할 수 있습니다. 면접에서 세부 사항을 물어볼 수 있으니 반드시 사실대로 대답해야 한다. "