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체계화는 무슨 뜻인가요?
질문 1: 산-염기 체계는 무엇을 의미합니까? 초강산용제체계는 수용액 중 모든 강산 (예: HNO3, H2SO4, HSO3F, HCIO4) 이 물과 완전히 반응하여 H3O+ 를 생성하고, 산 강도가 평평해지는 것을 말한다. 일부 산성 비수용제에서는 평평하지 않으며, 산 강도는 수용액의 10 10 배 이상에 이를 수 있다. 초강산 매체 중 가장 흥미로운 새로운 연구 과제는 할로겐 상호 할로겐 화합물과 황 양이온의 연구이다.

초산 용제 시스템

묽은 황산 수용액에서 산도는 pH 값에 따라 측정할 수 있습니다.

Ph =-LG [h3o+] =-LG [h+] (4-12)

그러나 황산 농도가 증가함에 따라 [H3O+] 의 값은 용액의 산도가 계속 증가하더라도 한계에 도달한다. 따라서 산도를 측정하는 다른 함수를 제안할 필요가 있다. 이미 몇 가지가 있는데, 가장 먼저 성공한 것은 L.P.Hammett 의 H0 산도 함수인데, 이 함수에 규정된 산도는 특수 지시제 [예: 아민] 를 겨냥한 것이다.

(NO2)3C6H2NH2] 멍에산 형태의 지시제 * * * 와 멍에알칼리 형태의 관찰 농도비, 지시제의 알칼리 형태 B 는 전하가 없고, 산 속의 형태는 BH+, 용액 중 다음과 같은 균형이 있다.

H++B=BH+

* * 멍에산 BH+ 의 이온화 상수 KBH+ 가 알려져 있다고 가정하면 용액의 산도 h0 은 다음과 같이 정의할 수 있습니다.

H0 = K BH+

희석된 용액에서 이 새로운 산도 H0 과 PH 값은 같다. 그러나 그림 4- 17 에서 볼 수 있듯이 수분 함량이 감소함에 따라 산 강도가 크게 증가합니다. 무수황산과 불화수소산의 경우 H0 값은 각각 약-12 와-1 1 (즉, 산 강도는 수용액1Mol * L-입니다.

그림 4- 18 의 데이터를 보면 H2SO4-HB(HSO4)4, H2SO4-SO3 (또는 H2SO4-H2SNO3N+ 1

술폰산은 농황산에서 약산이지만 농도가 증가함에 따라 H0 값이 빠르게 증가하여 HSO3F 가 100% 일 때-15 에 이른다. 1. 앞서 언급했듯이 HSO3F 에 강한 루이스산 (SbF5, SO3, AsF5) 을 넣으면 산도가 크게 높아진다. 그림 4- 19 는 이러한 루이스산이 산 기능에 미치는 영향을 보여줍니다. 그림에서 볼 수 있듯이 HSO3F 에서 SbF5*SO3 의 농도가 7% 로 증가하면 H0 의 최대값은-19.3 입니다.

두 가지 중요한 반응

다음의 두 가지 중요한 반응은 모두 초강산 용액에서 할 수 있다: 1 많은 매우 중요한 알칼리 (예: 에틸아민, 아세틸산, 탄산, 알칸, 방향족 화합물, 생화학 시약 등) 는 초강산 용액에서 양성자 화될 수 있다. 예를 들어, 무수황산에서:

(c6h5) 3oh-2h2so4-> (C6H5)3C+ +H3O+ +2HSO4-

HSO3F-SbF5-SO3 시스템에서 (CH3)3oh 도 양성자가 탄소로 변할 수 있습니까? 이온 3C+.

질문 2: 법률 시스템의 체계성은 무엇을 의미합니까? 각도와 기준에 따라 법률은 다른 분류 방식을 가질 수 있다. 법률의 각종 분류 중에서 법률 역사 유형의 분류가 가장 기본적인 분류이다. 법률의 역사 유형은 인류 역사상 기본적인 사회 형태와 관련된 개념으로, 법이 존재하는 경제 기반과 반영된 국가 의지의 성격에 따라 각종 사회의 법률 제도를 분류하는 것이다. 역사적 시간 과정을 바탕으로 서로 다른 법률 체계 간의 가장 중요한 본질적 차이를 파악하고 법적 진화 과정의 기본 형식과 법칙을 요약합니다. "5 대 사회사 형태" 이론에 따르면 인류 사회의 역사는 원시 사회, 노예 사회, 봉건 사회, 자본주의 사회, * * * 자본주의 사회 등 5 대 사회 형태로 나눌 수 있다. 따라서 법률 발전사에는 노예제, 봉건제, 자본주의, 사회주의 등 4 대 역사법계가 나타났다.

질문 3: 당신이 말한 품질 신뢰성과 보증 체계는 무슨 뜻입니까? 신뢰성은 품질을 보장하기 위한 전제 조건이다. 신뢰성이 없으면 품질이 없다.

품질 보증 시스템은 기업 내부 시스템의 기술 및 관리 수단으로, 계약 요구 사항 및 품질 감독 인증 요구 사항을 충족하는 제품을 생산하는 데 필요한 모든 계획적이고 체계적인 기업 활동을 말합니다. 여기에는 사용자에게 필요한 품질 보증을 제공하는 기술 및 관리 "증거" 가 포함됩니다. 이러한 증거는 종종 서면 품질 보증 문서로 제공되지만 실제 내부 품질 보증 활동을 뒷받침합니다. 즉, 제품 또는 서비스는 엄격한 품질 관리에서 이루어지며 충분한 관리 및 기술 보증 기능을 갖추고 있습니다.

계약 환경에서 품질 보증 시스템은 건설 단위가 건설 단위의 신뢰를 얻는 수단으로, 제품 또는 서비스가 주어진 품질 요구 사항을 충족시킬 수 있다는 확신을 준다.

질문 4: 품질체계에서 부적합한 지역적 체계적 의미는 무엇입니까? 품질 관리 시스템에서 품질 지표가 분산형 차트로 반영될 때 품질 통계 분석에는 부적합 데이터 분석과 관련된 지역이 포함됩니다.

예를 들어 세로좌표에서 55-65 의 범위가 자격이 있는 경우 65 보다 크고 55 보다 작은 두 범위는 불합격이며 불합격 영역으로 간주됩니다.

명칭이 다를 수도 있고, 제목에 언급된' 부적합항목의 체계성' 은 비교적 모호하다. 불합격 항목의 체계적 거시적으로 보면 인위적 실수, 설비이상 손상, 원자재 합격률이 낮거나 99.5% 이하인 등의 원인으로 인한 불합격을 가리킨다. 이러한 불합격은 도면 또는 공예 오류로 인해 발생하지만, 품질관리상, 과정에서 예방하거나 통제할 수 없고, 불합격 항목으로서의 체계적 통제가 열악하다.

질문 5: iso 9000 품질 시스템의 적합성 및 유효성은 무엇을 의미합니까? 준수는 체계의 관리 내용이 기업이 종사하는 업무와 일치하는지 여부다. 생산업체가 사용하는 서비스업 체계 서류가 눈에 띄게 맞지 않는다.

유효성은 체계가 체계 문서의 규정에 따라 운영되는지 여부를 가리킨다. 예를 들어, 규칙은 오전 8 시, 오후 5 시, 실제로는 모두 오전 늦었고 무효입니다.

질문 6: 기업의 의미, 성격 및 기본 정의는 무엇입니까?

상품 경제 분야에서 조직 단위의 다양한 모델 중 하나로 특정 조직 규칙에 따라 유기적 경제 주체는 일반적으로 이익을 목적으로 투자자, 고객, 직원, 대중의 이익을 극대화한다는 사명으로 * * * 상품 또는 서비스를 제공하여 수익을 교환한다. 그것은 사회 발전의 산물이며, 사회 분업이 발전함에 따라 성장하고 있다.

전통적인 개념적 사고를 깨고 "기업" 을 재정의하십시오.

기업의 정의가 명확해야 전략관리, 기업문화 등의 문제가 명확해진다. 지금 기업에 대한 연구가 점점 모호해지고 있어 기업이 무엇인지 잘 모르겠다. 발전 형세가 변하여 전통적 의미의 기업은 소멸되었다. 형식적으로든 실질적으로든 기업 정의의 전통적인 사고 방식을 돌파해야 할 필요성이 절실하다.

기업의 성격:

첫째, 기업은 계약 조직입니다.

둘째, 기업은 시장 조직이다. 기업이 점점 시장화되면서 과거 기업들은 계약성 조직으로 상부에서 책임을 졌다. 현재 기업은 시장화 조직이며, 사람들은 시장에 대한 책임이 있다. 시장화 정도는 기업의 수익성을 결정합니다.

셋째, 기업은 학습형 조직이다. 예전에는 기업이 제조 제품이라고 생각했지만 지금은 기업이 제조 사상인 것 같다. 기업 내부에는 두 개의 가치 사슬이 있다. 하나는 사상 가치 사슬, 정보 지식에서 능력, 사상에 이르는 것이다. 둘째, 물질적 형태의 가치 사슬.

넷째, 기업은 가정 교육 기관이다. 기업 문화는 일종의 자본이라고 불리며, 기업도 일종의 경영 방식이라고 불린다. 기업들은 문화를 점점 더 강조하고, 점점 종교 조직이 되고 있으며, 핵심 이념과 가치관을 통일해야 한다.

다섯째, 기업은 가상 조직입니다. 이제 모두가 가상 생산, 가상 마케팅, 가상 운송, 가상 유통에 대해 이야기하고 있습니다. 모든 것이 가상화되고, 기업은 허망할수록 더 심해진다.

여섯째, 기업은 국경없는 조직이다. 예전에는 기업이 국경이 있다고 생각했다. 나중에 발전하여 국경이 없게 되었다. 나중에 기업은 국경도 국경도 없고, 경계도 모호하고, 모든 것이 모호해졌다. 이제 기업의 한계 비용이 한계 수익보다 작거나 한계 비용에 한계 수익을 곱하면 한계 비용이 0 인 것으로 보입니다. 한계 수익이 변하지 않으면, 한계 비용과 한계 이익 증가 법칙이 주도적인 역할을 한다. 즉, 경계가 무한히 커질 수 있다는 것은 기업 경영에 큰 의미가 있다.

일곱째, 기업은 체계적인 조직이다. 현재 기업은 두 줄로 나뉜다. 하나는 제품과 서비스이고, 하나는 기업이 지속적인 경쟁력을 가질 수 있도록 하는 보장 시스템이다. 일반적으로 해외에서 성공한 대기업은 운영상 체계적이고 체계적이다.

여덟째, 기업은 네트워크화 조직이다. 가치 사슬 조직은 한 기업에게는 충분하지 않으며, 반드시 하나의 원을 형성하는 것도 아니다. 네트워크 조직이 되어 기업을 체인주로 만들려면 기업과 네트워크 주인이 가치 사슬의 운영을 통합하여 기업을 연합체로 만들어야 합니다. 중국 기업들에게 이 네트워크에 녹아들어 더 큰 가치망, 더 많은 가치망에 녹아들어야 할 때이다.

아홉 번째, 기업은 글로벌 조직이다. 과거 기업들은 나무통 이론에 근거하여 어떻게 가장 짧은 뿌리의 이윤을 올리고 가장 짧은 뿌리를 보충할 것인지를 결정하였다. 기업은 항상 열세에 처해 있다. 이제 새로운 나무통 이론이 등장했다. 즉, 너는 짧은 것을 하지 않고, 네가 가장 잘하는 것을 할 수 있다는 것이다. 모든 기업은 각자의 장점을 가지고 있다. 마치 모든 사람이 자신이 가장 관심 있는 일을 하는 것처럼. 비용이 낮고 효율이 높다. 나무통 이론에서 새로운 나무통 이론에 이르기까지, 각 기업의 글로벌 포지셔닝에 따라, 당신은 한 단락, 글로벌 통합, 세계화에 녹아들게 됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 최종 기업은 글로벌 조직입니다.

열째, 기업은 체계적인 조직이다. 결국 기업을 하나의 체계로 바꾸는 것은 일반인이 평범하지 않은 일을 하는 것이다. 구체적으로 한 사람에게는 매우 평범하지만, 하나의 시스템이 되면 매우 대단하다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이 시스템을 구축함으로써 관리는 최고 경지에 이를 수 있다. 즉, 관리가 없다는 것이다. 전략을 최고 경지에 이르게 하다. 즉, 전략이 없다. 고속도로와 같습니다.

질문 7: 은행체계의' 순주기' 는 무슨 뜻인가요? 순주기성이란 금융변수가 경제주기 중 특정 추세값을 중심으로 변동하는 추세다. 따라서 순주기 향상은 변동폭이 증가하는 것을 의미한다.

그러나 이런 간단한 묘사는 실생활에서 금융체계의 변화를 정확하게 요약하기 어렵다. 더 가능성있는 것은 한 번의 충격 이후 자산 가격의 변화 경로와 금융 변수의 변화 방식이 다양하거나 극도로 비정상적인 변동을 보이고 거의 모두 비선형, 불연속적 (한 가지 두드러진 예는 유동성 수축) 이라는 점이다. 이것들은 복잡한 금융 시스템의 전형적인 특징이다. 금융체계가 불안정해지면 그 변화는 선형 추세에서 벗어나 경로 의존성, 지속적인 충격, 제도 변천 등과 같은 비선형 특징이 나타난다.

사실, 금융 시스템은 복잡한 시스템입니다. 금융 체계는 많은 요인과 많은 거래 상대들의 상호 의존성을 바탕으로 한 것이다. 변수는 다양한 네트워크를 통해 전달되며, 네트워크 구조 및 제도 프레임워크는 금융 혁신과 규제 차익 거래로 인해 끊임없이 변화합니다. 또 금융체계는' 사람' 으로 구성되어 있다. 금융체계의 변화는 인류가 주변 충격에 반응하는 방식의 영향을 받는다. 우리 모두 알고 있듯이,' 양 떼 행동' 은 금융시장의 중요한 특징이다. 더 정확히 말하자면, 상호 영향으로 개인이 자신의 이성적 판단에 따라 형성한 반응은 매우 강한 증폭 효과를 낼 수 있다.

따라서 넓은 의미의 순주기성 정의는 세 부분으로 구성되어 있으며, 실제 생활에서는 이 세 부분을 구분하기 어렵다. (1) 트렌드 값을 중심으로 변동한다. (2) 추세 자체의 변화; (3) 평형 값은 누적 편차가 발생할 수 있습니다. 이것들은 모두 감독관에게 도전을 가져올 것이다. 감독관은 순주기적인 파동이 언제 다른 결과를 초래할 수 있는지 알아내려고 노력해야 한다. 추세 자체의 변화일 수도 있고 축적 과정의 시작일 수도 있다.

순주기성을 해결할 수 있는 한 가지 방법은 모든 확대 메커니즘을 분석하는 것입니다. 이로 인해 금융 시스템이 우리가 미리 파악한 경로에서 영구적으로 벗어나므로 추세 자체가 단기 또는 중기 내에 영향을 받을 수 있습니다.

질문 8: 관리체계의 체계적 또는 지역적 부적절이란 무엇입니까? 관리체계의 체계적 부적응은 어떤 과정과 어떤 중요한 과정의 반복적인 실효, 즉 부합하지 않는 반복이 효과적인 시정 조치를 취하지 않고 제거되어 시스템 실효를 초래한다는 것을 가리킨다. 예를 들어, 회사가 수년 동안 고객 만족 조사를 실시하거나 효과적으로 진행하지 못하면 회사가 고객 요구 사항을 충족하는지 여부에 대한 정보를 얻고 활용할 수 없으며 관리 시스템의 성과를 측정, 평가 및 개선할 수 없습니다.

관리 체계의 지역적 비준수는 한 부서나 장소의 전면적인 실패를 가리킨다. 예를 들어, 완제품 창고에는 계좌 카드 불일치, 미확인, 상태 불명, 창고 누출, 배송 절차 혼란 등의 현상이 있습니다.

위의 두 가지 유형의 불합격 및 결과가 제품 품질이나 시스템 운영에 심각한 영향을 미치는 불합격은 일반적으로 심각한 불합격이다.

너에게 도움이 되었으면 좋겠다.