남아프리카공화국에 더 많은 일자리를 창출하고 브랜드 호감도 향상, 좋은 체험, 애프터서비스는 해신이 3 년 연속 남아프리카에서 텔레비전을 판매하는 3 대 핵심이다.

가전업계의 관점에서 볼 때, 남아프리카에서의 해신의 성과는 너무 편협하다. 남아프리카에서의 해신의 성공은 우연이 아니라 누적된 사회적 책임과 브랜드 내면이다.

해신은 중국 브랜드가 남아프리카공화국에서 성공할 수 있다는 것을 증명할 뿐만 아니라, 글로벌 기업에 해신 모델의 지속 가능한 유전자와 남아프리카공화국에 구축된' 2 트랙' 구동 모델을 선보였다.

2 트랙 시스템 극대화는 남아프리카에서 해신의 경쟁 우위다. 한편으로는 남아프리카 가전 제조업의 급속한 발전을 촉진한다. 다른 한편으로는 남아프리카 공화국이 고용 문제를 해결할 수 있도록 돕는 것이다.

이것은 또한 중국 브랜드의 성공적인 전시이다. 해신은 남아프리카공화국에서 중국 채전업을 대표하며 브랜드 우세, 기술 우세, 서비스 우세를 구축하는 데 힘쓰고 있다.

경제 엔진이 남아프리카에서의 해신의 처지를 묘사할 수는 없을지 모르지만, 남아프리카에서의 해신의 경제적 공헌과 산업 발전에 긍정적인 역할을 무시하는 사람은 아무도 없다.

해신에 대한 최선의 반응은 남아프리카 시장의 표현이다. 소비자의 두 손의 찬성표가 해신의 지위를 결정하고, 변동보다는 꾸준히 상승하고 있다.

남아프리카 해신 TV 20 18 년 매출이 1 억 달러를 넘는 것으로 나타났다. 판매 점유율은 23.3% 로 1 위를 차지했다.

해신은 20 16 에서 3 년 연속 TV 판매량 1 위를 차지했고, 판매량은 20 16 의 19% 에서 20 18 의 23./로 증가했다.

해신은 왜 남아프리카에서 성공할 수 있을까?

해신은 남아프리카시장에 진출한 최초의 중국 컬러텔레비전 브랜드가 아니다. 해신은 왜 성공할 수 있습니까? 왜 다른 중국 컬러텔레비전 브랜드는 모두 해신보다 약합니까?

공익, 현지화 및 스마트 홈 솔루션 제공은 남아프리카에서 해신이 성공하는 세 가지 중요한 요소입니다.

먼저 공익을 말하다. "남아프리카의 범죄율이 높은 이유 중 하나는 취업률이 낮다는 것이다. 남아프리카에서의 해신의 발전을 보면 판매량뿐만 아니라 남아프리카에서의 해신의 사회적 책임도 보아야 한다. 지금까지 해신은 남아프리카 제조업에서 중국에서 사회적 책임을 가장 잘 했다. 해신은 남아프리카공화국에 공장을 건설하여 3000 개의 일자리를 해결했다. 현재 남아프리카의 가전제품 제조업에서 사람의 취업을 측정하는 기준 중 하나는 해신의 업무 경험이 있는지의 여부다. 일단 해신의 업무 경험이 생기면 우선 고려할 것이다. "

이것은 해신 남아프리카 지역 관리자인 Ronald Martins 가 블루테크놀로지와의 인터뷰에서 표명한 것이다. 그의 개인적인 경험은 해신의 안정성과 높은 사회적 책임감을 증명했다.

직원 가족, 주변 학교의 학생과 교사를 정기적으로 조직하여 공장에 가서 교류를 참관하다. 아틀란티스 공업단지의 현지 지역사회, 학교 및 공익단체에 기부, 기부를 하여 직원들의 기업 소속감을 높이고 기업의 사회적 책임을 실천하다.

이것은 해신 공익 정상화의 축소판이다.

먼저 현지화한 많은 남아프리카인들이 해신에 대해 잘 알고 있지만, 많은 사람들은 해신이 중국에서 브랜드라는 것을 알지 못한다. 이런 관점에서 볼 때, 해신의 현지화는 매우 성공적이다.

해신 국제 마케팅 중동 아프리카 총지배인 유빈 () 은 남남아프리카에서의 해신 전략 중 하나가 현지화를 실현하는 것이라고 말했다. 이는 현지에서 브랜드가 빠르게 발전하는 중요한 유전자다. 로컬라이제이션에는 인적 자원, 행정, 생산 관리, 안전, 풍향 통제 등의 부문이 포함되어 있어 로컬라이제이션 인재 양성이 가능해진다. 한편, 외국 경영진의 업무 사고방식을 충분히 존중하고, 현지 법률과 규정을 엄격히 준수하며, 현지 문화 풍습과 직원들의 생활 습관을 존중합니다.

마지막으로 솔루션을 제공합니다. 남아프리카공화국의 빈부 격차는 너무 크지만 엘리트층의 생활방식과 수요는 시대와 보조를 맞추고 있다. 그들은 기술 낙관주의자이며 인공지능과 IOT 를 알고 있으며 스마트 홈 솔루션을 원합니다.

사실, 이는 해신이 3 년 연속 남아프리카공화국 1 위를 차지한 이후 스마트가족을 통합하는 핵심 전략 중 하나다.

브랜드 영향력과 판매 규모 향상을 통해 해신은 더 많은 남아프리카 엘리트들에게 가정생활 솔루션을 제공하고 있다.

남아프리카와 함께 호흡하며 운명을 같이하다

남아프리카의 경제 발전은 전반적으로 좋다. 해신이 남아프리카에 가전제품 제조 기지를 건립해 미래의 왕이 될 수 있는 든든한 토대를 마련했다.

2065438+2008 년 3 월, 프라이스워터하우스쿠퍼스 (WHO) 가 발표한 연구에 따르면 향후 5 년간 남아프리카의 경제 발전세가 전반적으로 양호하여 2022 년까지 경제 성장률이 3% 를 넘을 가능성은 75% 라고 한다.

남아프리카인들은 남아프리카의 미래에 대한 기대가 크다. 아프리카 54 개국 중 남아프리카는 경제가 가장 발달한 나라로 아프리카 1 위로 불린다.

소비전자산업으로 볼 때 남아프리카도 아프리카에서 가장 큰 소비전자시장이며 중국은 가장 큰 수입원국이다.

남아프리카에서는 TV 의 해신, 전자상 분야의 알리바바와 같은 중국 브랜드를 마음대로 몇 개 말할 수 있다. 4600 만 인구의 국가에 대해 말하자면, 그들의 주변 곳곳에서 중국의 원소를 찾을 수 있다.

관건은 해신 알리바바 등 중국 브랜드에 대한 호감과 기대가 있다는 점이다.

"해신은 중국 제조업의 거울이다. 저품질 저가의 현황에서 벗어났다. 지금까지 삼성 LG 와 어깨를 나란히 하여 남아프리카 컬러텔레비전의 3 대 브랜드 중 하나이다. 몇 년 전 내가 소비자에게 해신 브랜드를 추천했을 때 많은 사람들이 고개를 저으며 거절했다. 해신을 이해하지 못했기 때문이다. 하지만 지금은 몇 년 동안의 빠른 발전을 거쳐 해신은 사용자의 인정을 받았는데, 주로 소비자가 제품을 인정하는 것이지 저가가 아니다. " 판매원인 마빈 반 디멘은 남아프리카 전기 상점에서 파란색 기술을 알려주었다.

"남아프리카 시장은 그 자체의 특수성을 가지고 있다. 해신은 남아프리카공화국에 가격 전쟁을 하지 않고 소비자들에게 가치 발견과 생활방식의 변화를 가져왔다. 좋은 체험과 애프터서비스를 통해 해신의 경쟁력이 해마다 높아지고 있다. 품질, 브랜드, 기술에 힘입어 해신은 남아프리카의 트로이카에서 해신의 미래를 싣고 있다. " 해신 국제마케팅 중동과 아프리카 총지배인 유빈은 블루테크놀로지와의 인터뷰에서 말했다.

채널이 왕이고 실력을 체험하다.

해신은 남아프리카의' 해륙항공' 일체화 채널 운영 계획에 해신 TV 가 남아프리카에 진입하는 데 큰 기여를 했다.

남부 비주류 온라인 채널은 주로 Takealot, Game, Makro 등이다. 해신은 남아프리카의 모든 주요 채널을 포괄합니다. 이것은 남아프리카에서 가장 광범위한 중국 컬러텔레비전 브랜드이다.

"몇 년 전, 우리는 해신을 팔고 싶지 않았습니다. 무엇이 우리를 변화 시켰습니까? 주로 해신의 기술 품질이 시장의 검증을 거쳤다. 남아프리카에서는 해신이 TV 업계에서 가장 빠르게 성장하는 브랜드로 삼성과 LG 를 제외한 대부분의 소비자들이 이를 택한다. 한편, 해신의 브랜드 가치는 끊임없이 확대되어 해신 판매량의 상승을 촉진시켰다. 한편, 남아프리카시장의 해신에 대한 호감도가 높아지고 있는 것은 해신 브랜드에 대한 인지도가 높아지는 것이 중요하다. " 온라인 채널 Takealot 관계자가 이렇게 해신을 평가한다.

자료에 따르면 20 18 년, 해신의 모든 온라인 채널은 총 매출의 약 7%, Takealot 은 5% 를 차지했다. 20 17 년, 모든 온라인 채널 비율 5%, Takealot 비율 3%.

20 17 년, Takealot 에서 Haixin 의 IHS 는 22.5%, 20 18 년에는 35% 로 전년 대비 55.5% 증가했으며 온라인 비즈니스는 빠르게 성장했습니다.

경험상 해신은 인터넷 비행, 유튜브 등 세계에서 가장 인기 있는 앱을 모아 남아프리카에서 가장 인기 있는 DStv-now 와 Showmax 를 선보였다. 소비자는 앱스토어에서 해신 리모트 노우 앱을 다운로드하여 휴대폰으로 리모콘 TV 를 이동할 수 있다.

이 트렌디한 도구들이 출시되자마자 엘리트들의 추앙을 받았다. 남아프리카에서 많은 엘리트들이 해신을 이해하는 방법 중 하나는 사이버 비행, 유튜브 등 뉴미디어를 통한 교류와 상호 작용이다.

전파 상호 작용이 규모 효과에 이르면, 남아프리카에서의 해신 판매량이 자연히 온다. 이에 따라 엘리트층에 대한 시범 효과가 꾸준히 확대되고 있다.

20 18 년 해신은 남아프리카에서 레이저 TV, 퀀텀닷, ULED TV 를 포함한 3000 대 이상의 프리미엄 TV 를 판매했다.

Sinotec (창차원 인수) 은 20 16 부터 계속 하락세를 보이고 있으며, 20 18 시장 점유율은 12.8% 입니다. Sinotec 은 일반 4K TV 만 있고 고급 제품은 없습니다.

풍부한 제품 매트릭스는 해신이 다른 사람들의 요구를 충족시키는 데 큰 도움이 된다.

애프터서비스 방면에서 해신은 소비자에게 4 년 보증을 제공하고, 수리센터가 설치되어 있어, 고객은 언제든지 방문하여 물건을 수거할 수 있다. 소비자들에게 이것은 애프터서비스의 우려를 크게 해결했다.

필립스, 삼성, 도시바, LG, 파나소닉, 소니에서 일한 해신 직원 Tiaan 이 가장 발언권을 가지고 있다.

"해신은 무에서 유유까지 남아프리카에서 가장 큰 쾌삭품 회사가 되고 있다. 주로 해신 브랜드가 심화되고 영업권이 확대되고 있기 때문이다. 게다가, 해신은 현지의 문화와 마케팅 방법과 수단에 대해 점점 더 잘 알고 있다. 빠른 실행 능력과 혁신 능력은 중국 브랜드로 하여금 무한한 잠재력을 갖게 했다. " 티안은 블루테크놀로지에게 말했다.