2. 시장 위험: 이 기업의 제품이 시장에서 시장성이 있는지, 시장경쟁력 (기술, 품질, 서비스, 판매 채널, 방법 등) 이 있는지 여부를 나타냅니다.
3. 재무 위험: 기업이 경영 부실 (자본 구조, 자산 부채율, 미수금, 현금 흐름 문제 등) 으로 인해 곤경에 빠지거나 파산하는 것을 말합니다. ).
4. 법적 위험: 계약서에 서명할 때 부주의해서 계약 함정에 빠지고 기업에 심각한 경제적 손실을 초래하기 때문이다.
5. 팀 위험: 핵심 팀 문제, 직원 충돌, 손실 및 지식 관리를 나타냅니다.
새로운 경제 형태 하에서 기업의 새로운 상업 모델이 우후죽순처럼 생겨났다. 중국의' 일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략）' 국책이 발달하면서 중미 경제무역 충돌이 심화되고 국가관리부의 시장경영자에 대한 엄격한 관리가 이루어지면서 기업들은 경영과 외출 중 각종 규정 준수 위험에 직면해 있다. 새로운 상황에서 규정 준수 위험을 피하는 것은 건전하고 안정적인 기업 규정 준수 체계를 구축하는 것이 특히 중요하다.
기업경영자가 미리 예방해야 하는 중점 법적 위험은 무엇입니까?
(1) 계약은 비즈니스 문서일 뿐만 아니라 법률 문서이기 때문에 가장 중요한 법적 위험은 계약입니다. 계약이 체결되면 기업의 의무와 권리, 기업의 이익과 비용을 포함한다. 따라서 계약 위험은 기업이 충분히 중시해야 한다. 결론적으로, 좋은 계약은 쌍방의 이행을 규제하는 것이 아니라, 더 중요한 것은 기업의 손실을 피하고 상대방이 계약을 이행하도록 하는 것이다.
(2) 기업 인수합병에도 높은 법적 위험이 있다. 이 과정은 회사법, 경쟁법, 세법, 지적재산권법 등 법률과 규정을 포괄하고 운영이 복잡하고 사회에 큰 영향을 미치기 때문에 기업도 이에 유의해야 한다.
(3) 지적재산권 위험, 현대관리의 핵심은 순수 실체 관리에서 브랜드 관리로 옮겨갔다. 지적 재산권은 특수한 무형재산으로서 관련 법률의 특수한 규정이 필요하다. 현재, 중국의 대부분의 기업들은 지적 재산권의 심도 있는 보호를 의식하지 못하거나 알아차리지 못하고 있다. 법적 위험 해결의 관점에서 볼 때, 다른 사람이 침해 제품을 제조하는 것을 막는 것이 사후 클레임보다 더 경제적이다.
(4) 노동 고용 위험. 이 단계에서 노동법과 규정은 아직 완벽하지 못하며, 근로자의 법률의식은 끊임없이 증강될 것이며, 노동 논란은 고발될 것이다. 기업이 분쟁을 피하려면 일련의 규칙과 제도를 수립하고 보완해야 하며, 제도로 사람을 관리하고 구속하는 것이 가장 효과적인 조치이다.
이러한 일반적인 법적 위험의 발생을 어떻게 방지합니까? 어떻게 이런 위험이 회사에 미치는 손실을 피하거나 최소화할 수 있습니까?
우리는 다음과 같은 조치에 집중해야합니다.
(1) 법적 위험 관리 인식 강화 따라서 국내 기업인이나 기업 지도자는 먼저 법적 위험 관리 의식을 세워야 한다. 법적 위험이 발생하면 기업에 심각한 결과를 초래할 수 있지만 사전 예방과 통제가 가능하므로 위험 관리를 강화해야 한다는 점을 인식해야 합니다.
(2) 법적 위험 관리 시스템을 수립하고 개선한다. 법적 분쟁의 원인은 매우 복잡하다. 기업 내부의 책임이 불분명하고, 제도가 완벽하지 않고, 규제가 느슨해지고, 법률 심사가 엄격하지 않으면 법적 분쟁이 발생할 수 있다. 따라서 법적 위험 예방 관리 체계를 수립하고 개선하는 것은 현대 기업 제도의 수립을 가속화하고 기업 지배 구조를 보완하는 유기적인 결합과 함께 법적 위험 관리를 기업 내부 통제 시스템의 중요한 구성 요소로 만들어야 합니다. 기업 관리, 개혁, 발전이라는 중심 임무를 중심으로 기업이 직면한 법적 위험의 근원을 심도 있게 분석하고, 기업 각 부처, 각 직위의 책임을 강화하고, 법률 부서와 부서의 연계 메커니즘을 확립하고, 중대한 법률 분쟁의 예방 통제, 처리 및 입건 메커니즘을 신속히 보완해야 한다.
(3) 법적 위험 예방 시스템 구축을 장려한다. 법적 위험 예방에는 완벽한 제도 보장이 필요하며, 기업은 다음 두 가지 측면에서 법적 위험 예방의 제도 건설을 추진해야 한다. 법적 위험 관리 체계를 개선하다. 계약위험관리제도, 지적재산권관리제도, 자산음수세관리제도, 법률분쟁관리제도 등. 법적 위험 관리를 위한 교류 플랫폼을 구축하다. 법률 위험 전문 지식과 기술을 갖춘 변호사를 회사 법률 고문으로 초빙하고, 업무와 직위의 실제 필요에 따라 인사, 재무, 기술 등 주요 직위에 대한 민법, 회사법, 민법, 노동법, 지적재산권법 등 법률 지식 교육을 강화하고, 법률 업무 수준을 높이고, 기업이 시장에 더 잘 적응하고, 경쟁에 참여하고, 인력과 기초 등에서 기업 목표를 보장하도록 합니다.
(4) 기업의 구체적인 상황에 따라 법적 위험 관리에 중점을 둔다. 법적 위험 관리에는 기업 관리와 전략 발전의 모든 측면이 포함됩니다. 계약 및 계약 관리, 인적 자원 등
법적 근거
중화인민공화국 회사법 제 16 조 회사는 다른 기업에 투자하거나 다른 사람에게 보증을 제공하며, 회사 헌장에 따라 이사회나 주주총회에서 결정한다. 회사 헌장은 총 투자액이나 총 보증액과 개별 투자나 담보금액에 대한 한도가 있으며 규정된 한도를 초과해서는 안 된다. 회사가 회사 주주나 실제 통제인에게 보증을 제공하는 것은 반드시 주주회나 주주총회 결의를 거쳐야 한다. 전항에 규정된 주주 또는 전항에 규정된 실제 통제인의 통제를 받는 주주는 전항의 규정 사항에 대한 표결에 참여할 수 없습니다. 표결은 회의에 참석한 다른 주주들이 보유한 의결권의 절반 이상이 통과시켰다. 제 17 조 회사는 반드시 직원의 합법적인 권익을 보호하고, 법에 따라 직원과 노동계약을 체결하고, 사회보험에 참가하고, 노동보호를 강화하고, 안전한 생산을 실현해야 한다. 회사는 다양한 형식으로 직원들의 직업교육과 재직 훈련을 강화하여 직원의 자질을 높여야 한다.