노무 파견이란 무엇입니까? 중국에는 미국 노무 파견공을 보호하는 완벽한 법규가 있습니까?
노무파견 업무는 최근 몇 년간 우리나라 인적자원 시장이 사회적 수요에 따라 새로 내놓은 인재 중개 서비스 프로그램이다. 새로운 고용 방식이며, 지역 간, 업종 간 진행할 수 있다. 용인 단위는 자신의 일과 발전 요구에 따라 정규노무회사를 통해 각종 인원을 파견할 수 있다. 노무파견 실시 후 실제 고용인 단위와 노무파견 조직은 노무파견 계약을 체결하고, 노무파견 조직은 근로자와 노동계약을 체결하고, 실제 고용인 단위는 근로자와 노동계약을 체결한다. 쌍방은 사용 관계만 있고 고용 계약 관계는 없다. 노무파견 기업은 노무수출 형식으로 정리 실업 근로자를 조직하여 재취업을 실현하고, 노무를 경영 프로젝트로 하는 기업이다. 나이가 많거나, 취업능력이 있거나, 기업에 대한 의존도가 비교적 강한 실직 근로자의 경우, 노무파견 기업을 설립하는 것은 비교적 타당한 취업 촉진 조치이다. 노무파견 기업을 통해 용인 단위와 노무입력 수출 조건을 협의해 실직 근로자가 구직 과정에서 겪는 각종 차별을 피하고, 용인 단위의 노무입력 수출 행위를 규범화하여 노동시장의 건강하고 질서 있는 발전에 유리하다. 노무 파견의 기능 (이점) 관련 정보: "노무 파견" 이란 무엇입니까? 노무파견은 노동관계와 고용주체가 분리되는 다원적이고 유연한 신형 고용모델이다. 그 본질은 고용인 단위가 파견 기관에 노동력을 임대하고, 고용인 단위가 주관과 분리되는 것이다. ① 노무파견 주체는 파견 기관, 파견된 직원, 고용인 등 세 가지가 있다. ② 파견 기관은 고용인의 조건과 요구에 따라 직원을 모집하고, 노동계약을 체결하고, 노동관계를 수립한다. 임금을 지불하고, 사회보험을 납부하고, 기타 노동보장사무를 처리한다. 그러나 그들은 직원을 직접 사용하지 않는다. (3) 고용기관은 파견기관이 파견한 직원만 사용하며 노동계약을 체결하거나 노동관계를 맺지 않는다. (4) 파견된 직원은 파견기관과 고용기관의 일자리에 대한 이중 관리를 받는다. 파견 기관의 직원으로서 반드시 고용기관이 요구하는 수량과 품질에 따라 임무를 완성해야 한다. 노무파견은 전통적인 노무중개인과는 달리 취업자원을 효율적으로 이용했다. 노동 파견 회사는 모든 수준의 노동 시장, 인재 시장, 거리, 지역 사회 노동 보장 서비스 기관 정보를 수집하고 안내함으로써 지방 내 모든 수준의 기술 훈련 기관에 의존하여 직원들에게 지방, 지방 외, 해외 취업에 필요한 교육, 상담, 대리 등 다양한 종류의 원 스톱 서비스를 제공하고, 도시 및 농촌 근로자의 동등한 고용을 자발적으로 무질서에서 법에 따라 질서 정연하게 이전할 수 있도록 합니다. 용역 파견은 일종의 용공 형태로서 많은 장점이 있다. 첫째, 고용주의 장점: ① 편리하고 전문적인 인사 관리. 고용인 기관은 파견 인원을 관리하기 위해 전문 인력과 기관이 필요하지 않다. 이들 인원을 사용할 경우, 일자리 수요에 따라 고용요구를 제기할 수 있고, 노무파견 기관이 직원을 파견할 수 있다. 구체적인 일상적인 노동사무관리 업무는 노동관계 해제를 포함한 모두 파견사가 한다. 일반적으로 파견 직원에 대한 관련 관리 규정만 정하면 지정된 임무에 따라 관리 및 심사가 수행됩니다. 계약이 만료되고, 노무파견회사와의 계약이 종료되고, 재계약이 가능한지, 주동권은 고용인 단위에 있다. 고용주는 업무 증가 시 직원을 늘릴 수 있고, 업무 감소 시 직원을 줄일 수 있어 매우 유연합니다. ② 고용주의 노동 논란을 줄인다. 우리나라 관련 법규와 정책지도하에 고용인 단위는 파견회사와 파견 서비스 계약을 체결하고, 파견회사는 파견된 직원과 노동 (고용) 계약을 체결한다. 고용주와 파견된 직원 사이에는 유상 사용 관계일 뿐이다. 이렇게 고용 단위는 파견된 직원과의 노사 관계 분쟁을 피할 수 있다. (3) 고용주가' 입출출난' 문제를 해결하는 데 유리하다. 현재 대부분의 고용 단위는 시기적절한 단계적 고용인이다. 고용인이 직원을 사용할 때 가장 걱정하는 것은' 사람이 들어오면 평생 돌봐야 한다' 는 고용 모델이다. 노무파견 형식으로 용인 단위의 걱정을 풀었다. 파견 된 직원이 어디에서 일하든 노동 관계는 항상 노동 파견 회사에 있으며 고용 단위와 노동 관계가 없습니다. (4) 기관 사업 단위 고용은 노무파견 형식을 통해 기관 사업 단위가 인원 편성 및 지표에 의해 제한되는 문제를 해결할 수 있을 뿐만 아니라 직원 채용, 해고 등 복잡한 문제로 인한 번거로움을 피하고 기관 사업 단위의 업무 효율을 높일 수 있다. 둘째, 근로자의 우세 ① 개인의 직업 선택의 자주성을 충분히 반영할 수 있다. 개인의 노사 관계, 기록 보관소, 사회보험 관계는 모두 노무파견 회사에서 설립됐기 때문에, 한 용인 단위는 파견 만료 후 장벽이 없는 유동을 할 수 있고, 재능을 충분히 발휘할 수 있는 직업을 다시 선택할 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사회보험, 사회보험, 사회보험, 사회보험) (2) 노무파견 계약 기간 동안 노무파견회사는 고용단위의 주체가 되어 파견된 직원의 임금, 사회보험, 복지대우 집행에서 국가의 법률과 정책에 따라 엄격하게 운영되며 직원의 합법적 권익을 극대화할 수 있다. 노무파견을 실시한 후 개인은 합법적으로 다원화된 노동관계를 수립할 수 있으며, 원래 업무에 영향을 주지 않고 재능을 발휘할 수 있는 더 많은 기회와 공간을 모색할 수 있다. 요컨대, 노동 파견을 실시한 후, 고용인의 관리 기능을 최대한 정화하고, 고용인의 업무량을 줄이며, 기업은 시장 경쟁에 모든 정력을 집중할 수 있다. 노동관계를 합리화하고, 고용행위를 규범화하고, 고용인 단위와 근로자와 조화롭고 안정적인 노동관계를 수립하다. 동시에, 고용 모델을 바꾼 후 근로자의 합법적인 권익이 더욱 보장된다. 노동계약제도를 규범화하기 위해' 베이징시 노동계약관리방법' 을 시행하고, 고용인 단위와 근로자의 합법적 권익을 보호하며, 노동과 사회보장부서의 요구에 따라 고용인 단위는 근로자와 노동계약을 체결하고, 근로자에게 사회보험을 납부하고, 규정에 따라 각종 대우를 받아야 한다. 고용주가 단시간 내에 모든 인원의 채용을 규범화하면 작업량이 엄청날 것이다. 그래서 우리 회사에 회사 직원을 위해 노무를 파견해 직원들과 노동계약을 체결하는 것이 지름길이다. (1) 노무 파견이라는 새로운 고용 모델을 채택하면 직원과 노무 파견 기관이 노동 계약을 체결하고 노동법을 준수하면서 노사가 모두 법률의 보호를 받고 직원의 권익도 보장된다. 직원들은 노동계약의 보호와 제약으로 고용인을 위해 더 열심히 일하지만, 기존의 복지대우와 관리제도는 변하지 않았다. (2) 사회 보험 대우를 누리다. 국가 규정에 따라 근로자에게 각종 사회보험을 납부하고, 고용인 단위와 근로자는 규정된 비율에 따라 정기적으로 사회보험을 납부한다. 고용주가 직원을 위해 사회보험을 납부하여 근로자의 근속연수를 연장하고 실업, 의료, 산업재해, 퇴직생활이 모두 보장되기 때문이다. (3) 노동관계가 노무파견회사에 있기 때문에 인사기록 관리도 노무파견회사에 있어야 근로자가 인사서류와 관련된 각종 증명서를 더 빨리 발행할 수 있다. 요컨대, 노무 파견을 실시한 후, 용공의 관리 기능이 최대한의 정화를 받았다. 그것은 기업의 업무량을 줄여 기업이 시장 경쟁에 집중할 수 있도록 한다. 노동관계를 합리화하고, 고용행위를 규범화하고, 고용인 단위와 근로자와 조화롭고 안정적인 노동관계를 수립하다. 따라서 근로자 개인에게 취업 방식을 바꾸면 합법적인 권익이 더욱 보장된다. 노무 파견 수속은 어떻게 노무 파견 수속을 처리하느냐가 간단하다. 고용주와 노무파견 기관은 노무자 파견 계약을 체결하고, 노무자 파견 요구 사항 (노무자는 고용주가 스스로 채용하거나 노무회사를 통해 채용할 수 있음) 을 제시하고, 고용인 단위 명단을 확정한 후 노무파견 기관에서 용공 수속을 밟는다. 파견 절차의 구체적인 절차는 다음과 같습니다: (1) 고용인과 노무파견 기관이 노무파견 계약을 체결합니다. 쌍방이 국가 노동법을 준수한다는 전제하에 노무파견 계약 쌍방의 책임과 의무를 명확히 하다. (2) 노무파견 기관은 노동자와 노동계약을 체결해야 한다. "베이징시 노동계약관리방법" 에 따라 전체 근로자와 노동계약을 체결하여 파견된 기업의 이름과 직위를 명시하였다. (3) 실제 고용인 단위와 근로자가 체결한 노동협정. 쌍방의 노동관계의 구체적인 요구와 그 직무의 책임을 명확히 하다. 근로자 임금 지급 방법 노무파견 계약에 따라 기업은 매월 근로자의 상황을 관리하고 심사하며 근로자가 납부해야 할 총 임금, 사회보장기금, 초과근무 임금 및 개인소득세를 결정하고 매월 말 파견 기관의 재무계좌로 분류한다. 파견 기관은 모든 근로자의 임금을 지불하고, 개인 소득세를 원천징수하고, 사회보험을 원천징수할 것이다. 근로자를 위해 사회보험을 처리하는 방법' 고용기관이 근로자에게 사회보험을 납부해야 한다' 는 규정에 따라 노무파견 기관은 고용인이 제시한 근로자 임금기준에 따라 사회보험 항목을 처리한다. 구체적인 내용은 다음과 같다. (1) 고용인 단위는 매월 당월의 사회보험비를 납부한다. (2) 노무파견 기관이 근로자에게 각종 사회보험비를 납부한다. (3) 근로자의 월별 증감 변동 상황에 따라, 인원이 사회보험으로 전입하고 전출되는 이전 수속을 제때에 처리한다. (4) 연금, 의료, 실업, 산업재해 조건에 부합할 때 각종 비용 환급 절차를 밟는다. (5) 신청자는 근로자에게 주택 적립금을 납부할 것을 요구한다. (6) 사용자에게 사회보험정책 자문을 제공하고 새로운 사회보험정책을 홍보한다. 근로자의 산업재해 문제를 어떻게 해결합니까? 고용 단위는 직장, 시설 및 환경의 안전 관리를 책임지고 필요한 노동 보호 조건을 제공하고 근로자의 노동 안전을 보장하며 산업재해를 피해야 한다. 근로자가 공무로 피해를 입었을 때,' 베이징시 기업 근로자 산업재해 보험 규정' 제 47 조에 따라 집행된다.' 임시 파견, 고용 또는 노무수출 중 산업재해사고가 발생한 경우, 임시 파견, 고용 또는 노무입력 기관이 산업재해보험 책임을 진다.' 파견 기관은 고용주가 산업재해 클레임을 처리하는 데 도움을 줄 것이다. 근로자 파일을 관리하는 방법 적시에 실질적으로 근로자의 상황을 파악하기 위해 가능한 경우 근로자 파일 통합 관리 모델을 채택한다. 주요 내용은 다음과 같습니다: (1) 근로자를 위한 인사 파일 이전 절차를 적시에 처리합니다. (2) 제때에 새로 채용한 노동자를 위해 채용 신고 수속을 밟는다. (3) 베이징시 외래노동자 도시관리의 각종 서류를 위탁하다. (4) 재료 증명 수속을 대행하다 (결혼 증명서, 출국정심 등). ) 규정에 따라 관련 서류에 기입하고, 보관할 때 근속연수를 계산한다. (5) 파견 계약이 만료되면 고용단위와 근로자의 요구에 따라 고용기관이 서류를 갱신 또는 양도하는 일 (1) 을 대신하여 국가 노동법의 규정에 따라 법에 따라 규범화하고 근로자의 비용을 부담해야 한다. (2) 노무파견 업무의 정상적인 발전을 보장하기 위해서는 각종 노무인의 관리 제도를 규범화하고 보완하며 노무인원에 대한 일자리 훈련과 적절한 기술 훈련을 책임져야 한다. (3) 노무파견 실시 후, 고용인 단위는 근로자의 적극성을 동원하는 방법에 초점을 맞추고, 합리적인 상벌 메커니즘을 취하여 고용인을 위해 더 큰 경제적 이익을 창출할 수 있다. 상벌 기준을 제정하고, 노동자를 심사하고, 규정에 따라 상벌을 실시한다. 고용주들은 어떤 비용을 부담해야 합니까? 고용주의 비용에는 근로자 임금, 각 사회 보험료, 근로자 초과근무 임금, 근로자 복지비, 노무파견 업무 관리비 및 관련 세금이 포함됩니다. 어떤 인원이 노무 파견에 적합합니까? 노무파견은 관리원, 전문 기술자, 일반 노동자에 이르기까지 다양한 직업 범위를 포괄한다. 현재 노무 파견인의 주요 범주는 (1) 공기업 개편 후 사용되는 계약제 직원이다. (2) 국가사업단위에서 편외 인원을 채용한다. (3) 서비스업 종사자 (외식 서비스, 룸호텔 서비스 등. ); (4) 상업 기업 직원 (영업 직원 등. ); (5) 부동산 관리자 (각종 기술자, 청소부, 보안, 정원사 등. ); (6) 장식, 건설 산업 인력. 노무파견도 직원의 장기 동원 전 인원 고찰의 보완 수단으로 사용될 수 있다. 노무파견 시간 결정 노무파견 기간은 용인 단위의 필요에 따라 결정되며 보통 중기 (3 년 이내), 단기 (1 년 이내), 임시 (6 개월 이내) 에 적용된다. 근로자가 마음대로 사퇴하든, 노무파견 용공 방식을 취하든 간에, 우리는 합리적인 합법적인 조치를 취하여 고용주의 경제적 손실을 줄이고 고용주가 부담하는 책임과 위험을 줄일 수 있다. 그렇다고 고용주가 임의로 노동자를 해고할 이유가 없다는 뜻은 아니다. 고용주와 근로자가 체결한 노동협정은' 베이징시 노동계약관리방법' 의 요구에 부합해야 한다. 노동협정을 앞당겨 해지한 근로자의 경우,' 베이징시 노동계약규정' 제 38 조에 따라 경제보상조건에 부합하는 근로자에게 경제보상을 지급해야 하며,' 베이징시 노동계약규정' 제 33 조를 위반하여 노동협정을 앞당겨 해지해서는 안 된다. 회사는 노무 파견 수속 업무 컨설팅 (1): 쌍방의 의도를 초보적으로 이해하고 합법적인 자격을 확인하며 회사의 기본 정보를 교환하고 설명합니다. (2) 고용주가 제시한 요구 사항: 고용 단위는 자신의 상황에 따라 고용 요구 사항과 기준을 제시한다. (3) 분석고찰: 고용인 단위의 요구에 따라 실제 근무환경과 직위를 이해하고 필요한 경우 고찰한다. 근로자의 채용 방식을 확정하다. (4) 파견 계획 제출: 서로 다른 고용인의 요구와 현재 상황에 따라 노무파견 계획을 수립한다. (5) 협상 방안: 쌍방은 노무파견 방안의 내용을 연구하고, 고용합법적인 전제하에 파견 방안을 수정하였다. (6) 노무파견 계약 체결: 쌍방의 권리와 의무를 명확히 하고, 법적 책임을 구분하며, 법에 따라 노무파견 계약을 체결한다. (7) 집행: 노동 파견 계약의 엄격한 이행. 근로자 채용 방법 (1) 은 일반적으로 고용인이 채용을 담당하는 초심과 면접이다. 합격자를 확정한 후 노무자 명단을 회사에 제출하고 회사는 파견 수속을 한다. (2) 고용주가 필요하다면 회사를 통해 채용할 수도 있다. 원칙적으로 고용 단위는 반드시 사람을 파견하여 예비 면접에 참가해야 한다. 면접에 합격한 후 고용인 단위는 채용노동자 명단을 확정하고 회사는 파견 수속을 한다. (3) 고용주가 자신의 특정 채용 채널 (예: 외성의 한 지역) 을 가지고 있다면, 회사에 채용 업무를 의뢰할 수도 있다. 인건비 파견 업무의 양질의 서비스 우리는 실제 필요에 따라 고용기관에 한 명 이상의 컨설턴트를 지정해 상술한 업무나 일을 맡으며, 제때에 의사 소통을 통해 문제를 해결할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노무명언) 동시에, 우리는 정기적으로 노동자를 추적하여 우리 회사의 업무에 대한 사용자의 만족과 건의를 이해할 것이다. 이러한 피드백을 바탕으로 회사는 인력 파견 업무의 서비스 수준을 지속적으로 수정하고 향상시킬 것입니다. 노무 컨설팅 서비스 회사는 우리와 협력하는 모든 기관에 일년 내내 노무 상담 서비스를 제공할 것이다. Dell 의 전문지식과 다년간의 경험을 활용하여 고용 기관이 각종 관리 제도를 수립하고 보완하고 노동 정책 자문을 진행할 수 있도록 지원합니다. 회사는 오랫동안 노동 인사 관리에 종사해 온 전문가를 보유하고 있으며, 여러 정부 노동 인사 주관 부서의 재직 또는 퇴직 전문가를 고문으로 초빙했다. 경험이 풍부하고, 노동인사정책에 정통하며, 대책이 적절하여 기업에 좋은 노동사무컨설팅 서비스를 제공할 수 있다. 인사 대리인이란 무엇입니까? 인사대리인이란 합법적인 인재 교류 서비스 기관이 고용인 단위나 개인의 인사에 대한 사회화 관리와 서비스를 하는 것을 말한다. 인사 기관은 기관 또는 개인과 행정 예속 관계가 없다. 인사 대리 관리 및 서비스 업무는 국가 관련 인사 개혁 법규의 요구에 따라 규범, 주도면밀, 품질, 효율성을 달성해야 한다. 인사대리 모드 고용주와 개인이 자원대행을 하는 것은 장기적이거나 단기적일 수 있다. 기관의 대행사는 전임일 수도 있고 아르바이트일 수도 있다. 인사 대리인 대상 (1) 사원, 고용 계약제 인력, 비정규직 근로자 (2) 이동자 인사 기관 프로젝트 (1) 를 위탁 단위 또는 개인으로 관리하는 인사 파일, 정책에 따라 신원 확인, 근무 연령 계산, 파일 임금 조정 (2) 서류자료를 수집, 정리, 보관하고, 서류기록과 관련된 증명서류를 발급한다. (3) 당 조직 관계를 관리하고 위탁 기관에 우수한 인재를 영입하다. (4) 각종 사회보험 및 주택 적립금을 대리하다. (5) 위탁 기관에 고용된 인원에 대해 자질평가를 실시하다. (6) 위탁 기관에 인사 정책 규정 자문을 제공하고 인사 업무 계획, 인적 자원 개발 구성 계획 수립, 인사 업무 통합 관리를 지원합니다. (7) 위탁 기관이나 개인을 위해 정책에 규정된 기타 인사 업무를 처리하다.