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제 1 조 당공위 과학의사 결정, 민주의사 결정, 법의사 결정, 의사 결정 공개 투명성 보장, 집권 능력 향상,' 중국 * * 산당 헌장',' 새로운 형세 아래 당내 정치생활 몇 가지 규범',' 중국 * * 산당내감독조례' 등 당내 법규에 따라
첫째, 당공위 회의와 당정 연석회의의 범위
(1) 당의 노선, 방침, 정책을 전달하고 학습하고, 상급자의 중대한 의사 결정 배치와 지도 동지의 중요한 지시를 둘러싸고, 거리 실제와 결합해 관철된 구체적인 의견과 업무 배치를 연구하고, 실시 상황을 점검한다.
(b) 연구는 거리의 연간 전체 업무 사상과 요점을 결정하고, 장기 계획, 중요한 업종 및 지역 발전 계획, 거리 경제 건설, 사회 발전, 연간 예산 편성 및 집행 등 중요한 사항을 제정한다.
(3) 연구로 거리당의 사상, 조직, 작풍, 제도 건설, 염정건설을 확정하고 당의 집권 능력 건설을 강화하는 작업 안배를 강화한다.
(4) 연구결정부 (센터) 와 구, 부 (센터), 구, 마을 설립 및 조정? 두 위원회? 간부의 조정, 임면, 교육 및 감독, 선평, 선평, 전가의 상벌.
(5) 연구는 당원기관과 마을 간부 대열 건설, 군중 작업, 입당 활동가의 선발과 추천, 당원 발전 및 정규화 건설의 중대한 문제를 결정한다.
(6) 관할 구역 내의 마을, 단위 및 인민단체의 중요한 업무 보고를 듣고 요청 사항에 대한 결정을 내린다.
(7) 연구 결정은 대중의 이익과 사회 안정, 안전 생산, 돌발 사건 등 중대한 문제를 처리하는 의견과 조치를 포함한다.
(8) 당공위원회와 사무실의 이름으로 제출된 중요한 지시와 보고를 심의한다. 규칙과 각종 중요한 문서의 제정, 개정 및 폐지를 논의하고 결정하다.
(9) 연구는 무대 센터의 업무 준비, 인력 고용, 임금, 의료, 주택 등 직원의 절실한 이익과 관련된 중대한 문제를 결정한다.
(10) 거리, 마을 집단 자산 처분 승인 및 중요한 계약 체결, 거리, 마을 중대 자금 분배, 대규모 자금 왕래, 부동산 취득 등 주요 지출, 각종 건설 프로젝트 및 공사 조직 실시.
(11) 연구는 거리당공위 회의나 당정 연석회의에 의해 결정되어야 할 기타 사항을 결정한다.
둘. 의사규칙
제목을 확정하다. 팀 구성원은 회의 연구가 필요한 문제가 있으니 먼저 감사실에 보고하고, 감사실이 총괄한 후 주요 지도자를 에스컬레이션하고, 주요 지도자의 비준을 거쳐 확정해야 한다. 회의는 예정된 의제에 따라 엄격히 진행해야 한다. 일반적으로 의제나 표결 사항은 제기하지 않고, 특히 중대한 의제나 중요한 인사임면사항은 제기하지 않는다. 조원들이 회의 시간과 의제에 대해 의견이나 건의가 있으면 회의 전에 제출해야 한다.
(2) 재료 준비. 회의 의제에 포함된 사람은 분관 지도부 관련 부서 (센터) 에서 충분한 조사 논증을 진행하여 광범위한 의견을 구하는 기초 위에서 실행 가능한 방안을 제시하고 회의 자료를 준비한다. 회의 연구에 필요한 서면 자료는 분관 지도자가 관련 부서 (센터) 를 배정해 회의 반나절 전에 감사실에 제출한다.
(c) 회의 통지. 회의가 열리기 전에 당정 사무실에서 전화나 서면 통지를 담당하고 회의에 참석해야 하는 인원입니다. 업무의 필요에 따라 회의 진행자는 관계자가 회의에 참석하도록 결정할 수 있다. 위원은 사정상 회의에 출석할 수 없으므로 당공위 서기에게 휴가를 내야 하며, 의안 사항에 대한 구체적인 의견은 서면이나 구두로 제출할 수 있다. 회의에 출석한 인원이 출석해야 할 인원의 3 분의 2 미만이면 회의를 다시 안배해야 한다.
(4) 회의 토론. 회의는 조목조목 토론하고 항목별로 연구해야 한다. 의제를 제기한 팀원들은 간략한 설명을 해야 하며, 다른 참석자들은 상황에 따라 의견을 충분히 발표해야 한다. 토론 발언은 중점적으로 강조하고, 말은 간결하고, 급소를 찌르고, 같은 관점을 반복하지 말아야 한다. 사정으로 회의에 결석한 지도부 구성원의 의견은 회의에서 서면으로 표현할 수 있다. 자신과 친족과 관련된 문제를 토론할 때, 나는 자발적으로 회의를 피해야 한다.
(e) 회의 투표. 토론 내용에 따라 구두 투표, 손투표, 투표 등을 할 수 있다. 회의에서 몇 가지 사항을 결정할 때 항목별로 표결을 진행하고 표결 의견을 기록해야 한다. 중요한 문제에 대해 의견이 다르다. 양측의 수가 접근하는 것은 비상사태를 제외하고는 결정을 유예하고, 추가 조사를 하고, 개별적으로 의견을 교환하고, 조건이 성숙할 때 당공위 회의나 당정 연석회의를 제출하여 토론해야 한다.
(6) 회의 결정. 소수가 다수에 복종하는 원칙을 엄격히 집행하다. 표결 시 회의에 참석한 팀 구성원의 과반수가 통과되어 결정을 내렸다.
(7) 회의록. 회의에는 회의 시간, 장소, 참석자, 사회자, 회의 의제, 각 구성원의 주요 의견 및 명확한 의견을 상세하게 기록하는 전문 기록이 있어야 합니다. 회의록은 회의 사회자가 서명을 심사하고, 전담자가 보관하고, 관련 규정에 따라 보관한다. 회의록을 열람하려면 당공위 서기의 동의를 받아야 한다.
셋째, 절차 규율
(a) 회의는 원칙적으로 당공위 서기가 소집하고 주재한다. 당공위 서기가 회의에 출석할 수 없을 때, 부서기에게 소집과 주재를 의뢰할 수 있다. 참석자들은 반드시 당의 조직 규율을 엄격히 준수해야 하며, 반드시 당성을 이야기하고, 대국을 돌보고, 실사구시, 공정하고 정파적이어야 한다. 절차 위반으로 중대한 사항을 결정하는 것을 엄금하고, 규칙 위반으로 내린 결정은 무효이다.
(2) 당공위 회의와 당정 연석회의는 원칙적으로 한 달에 한 번 이상 열리며, 중대한 비상사태가 발생하면 즉시 연구해야 하는 것이 있으면 언제든지 소집할 수 있다.
(3) 각 회의의 의제는 적절하게 안배해야 하고, 중대하고 긴급한 문제는 우선적으로 고려해야 하며, 중요한 문제는 특집 연구 토론을 계획할 수 있다. 내용은 관련 직능 부문과 관련되어 있으며, 회의 전에 충분히 협의하여 합의에 도달한 후 제출해야 합니다. 그렇지 않으면 의제에 포함될 수 없습니다.
(4) 팀 구성원과 회의에 참석한 인원은 회의 내용과 토론 상황을 비밀로 해야 하며 누설해서는 안 된다. 연구에서 발생하는 이견은 반드시 회의 범위 내에서 엄격하게 통제되어야 하며, 회의 밖에서 전파해서는 안 된다. 회의 후에 기밀이 필요한 회의 자료는 가져가서는 안 된다.
(5) 중대한 돌발사건, 긴급 구호 등이 있다. , 회의나 지도부 위원들이 규정된 인원수에 미치지 못하고 당공위 회의나 당정 연석회의연구표결을 열 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지도부, 지도부, 지도부, 지도부, 지도부) 당공위 서기의 동의를 거쳐 임시로 처리할 수 있으니, 사후에 당공위원회에 제때 보고해야 한다.
넷째, 의사 결정 이행 및 감독 및 검사
(a) 회의에서 결정된 사항을 논의하여 팀원이 시한 조직에 따라 실시하고 처리 상황을 제때에 보고한다. 개인은 제멋대로 집행을 변경하거나 거부할 수 없다. 개인이 다른 의견을 가지고 있다면, 의견을 보류할 수도 있고, 한 단계 당 조직으로 올라갈 수도 있다. 그러나 상급자나 동급당 조직의 결정이 바뀌기 전까지는 누구도 회의의 결정을 무단으로 바꿀 수 없으며, 어떠한 부정적인 발언과 행동도 있어서는 안 된다.
(2) 집행 회의 결정에서 새로운 문제, 새로운 상황이 발견되면 당공위 회의나 당정 연락원 회의에 제때에 회부하여 재검토해야 한다. 비서도 회의에서 적절한 조정이나 결정을 내리고 다음 회의 승인을 위해 제출할 수 있다.
(3) 회의에서 결정한 사항은 감사실에서 감독하고, 이행 상황은 당정 주요 지도부에 제때 보고한다. 기위는 직권에 따라 결정의 집행 상황을 감독하고 검사하고, 문제를 발견하고, 제때에 보고하고, 시정 건의를 제출해야 한다. 만약 기한 내에 완성할 수 없다면, 주관 지도자는 마땅히 서면 설명을 해야 한다.
동사 (verb 의 약자) 는 책임이 있다
다음 상황 중 하나가 경제적 손실과 부정적인 영향을 끼친 경우 책임을 추궁하고 심각한 결과를 초래한 경우, 상황의 경중을 근거로 책임자에게 당기나 정기 처분을 내려야 한다.
(1) 회의 의사 결정 절차를 이행하지 않거나 잘못 이행하거나, 회의 결정을 이행하지 않거나, 제멋대로 변경하는 것;
(2) 개인 결정은 회의에서 논의 결정을 거치지 않고, 사후에 알리지 않는다.
(3) 분관 지도자 및 관련 부서 책임자가 회의 연구가 필요한 사항을 제때에 제출하지 않아 시간 손실을 초래한다.
(4) 당공위 회의나 당정 연석회의에 실정을 제공하지 않아 의사결정이 잘못되었다.
(5) 회의가 집행을 결정한 후, 손실을 초래할 수 있으며 조치를 취하지 않고 만회할 수 있는 것으로 밝혀졌다.
(6) 회의 내용을 무단으로 공개하여 부정적인 사회적 영향을 끼친다.
(7) 절차 규칙 위반으로 인한 기타 오류.
자동사 보충 조항
(1) 본 의사규칙은 상급 관련 규정과 상충되는 경우 상급 관련 규정이 우선한다.
(b) 이 절차 규칙은 거리 당공위가 해석한다.
(3) 이 절차 규칙은 발행일로부터 시행된다.
제 2 조, 제 1 장, 절차 원칙
제 1 조: 덩샤오핑 이론의 원칙을 견지하고, 세 가지 대표 이론을 고수하는가? "세 가지 대표" 의 중요한 사상, 과학 발전관, 김평신시대 중국특색 사회주의 사상을 지도로, 시종 사상적으로 정치적으로 당 중앙과 높은 일관성을 유지하며, 중앙과 성 위원회, 시당, 구위원회의 권위를 자각하여 정령이 원활하고 금지되도록 보장하였다.
제 2 조는 당규당법을 철저히 준수하고 헌법과 법률 범위 내에서 의사결정을 토론하는 것을 견지한다. 법치당 조직 건설의 요구를 전면적으로 이행하고, 규칙과 절차를 엄격히 준수하며, 법에 따라 의사 결정 수준을 지속적으로 높이다.
제 3 조는 사람 중심, 집권, 당의 노선 방침, 정책, 상급 당위의 지시 결정을 전면적으로 관철하고, 실제 추진 업무와 결합해 인민대중의 근본 이익을 실현하고, 보호하고, 발전시킨다.
제 4 조는 민주집중제를 견지하고 집단지도자와 개인분업을 결합하는 제도를 실시한다. 당공위의 직책은 어디에 있습니까? 3 중 1 대? 내용은 집단지도, 민주집중, 개인양조, 회의 결정의 원칙에 따라 당공위 집단토론에 의해 결정된다.
제 2 장 참가자
제 5 조 거리 당공위 회의는 당공위 서기가 소집하여 주재한다. 다른 팀 구성원은 지도부 구성원 회의를 소집하고 주관해서는 안 된다.
거리당공위원회는 당공위 위원이 참가한다. 당공위 서기의 동의를 거쳐 당공위 확대 회의를 열어 거리인대공위와 사무실의 다른 지도부를 동시에 초청할 수 있다.
제 3 장 회의 시간
제 6 조 거리당공위는 원칙적으로 반달에 한 번씩 회의를 열고 중요한 상황이 있으면 언제든지 소집할 수 있다.
제 4 장 절차 범위
제 7 조 거리 당공위원회 회의의 범위는 다음과 같다.
(1) 당의 노선 방침 정책, 국가법규, 상급 당위와 정부의 중요한 문서, 중요한 회의 정신, 중대한 의사 결정 배치를 위한 계획 의견 및 구체적인 조치를 배우고 관철한다.
(2) 중점 프로젝트, 중대 지출, 민생 개선 등 중요한 문제를 연구한다.
(3) 거리당의 사상, 조직, 작풍, 반부패, 제도 건설을 연구하고, 학습형, 서비스형, 혁신형, 법치형 당 조직의 방안 의견과 구체적인 조치를 연구하고, 당의 건설 계획과 연간 계획을 제정한다.
(4) 연구는 지도부 구성원의 분업과 권한 내 간부 선발 임용, 간부 관리, 교육관리 등의 사항을 결정한다. 관련 규정에 따르면 연구는 당원과 거리 간부의 상벌을 결정한다.
(5) 연구는 거리인대공위, 운영, 기위, 단체단체가 제기한 중대한 사항을 결정한다.
(6) 거리 지도부와 그 산하당 조직과 당원 대열 건설을 연구하고, 발전당원 업무 계획을 제정하고, 발전당원 예심을 진행하고, 당원 접수 및 준비, 당원 양성 등을 승인하고, 산하당 조직의 중요한 업무 보고를 듣고, 요청 사항을 결정하였다.
(6) 거리당공위 자체 건설 작업을 연구하고 당원대표대회, 당공위 민주생활회 등 중대한 사항을 논의하기로 했다.
(7) 거리당공위 회의에서 결정해야 할 다른 사항을 논의하고 연구한다.
제 5 장 절차
제 8 조 거리 당공위원회 회의의 주요 절차는 다음과 같다.
제목을 확정하다. 거리당공위 서기는 관련 규정과 업무수요에 따라 당공위 구성원의 의견을 충분히 청취하는 기초 위에서 당공위 회의 의제를 확정했다. 거리 지도부 구성원은 당공위 회의에 회부해야 할 사항을 미리 당공위 서기의 동의를 받아야 연구할 수 있다. 당정 사무소에서 수집하고 정리하고 당공위 서기 종합요약을 제출하고 연구 여부를 결정할 수도 있다.
의견을 구하다. 당공위의 집단 의사결정을 제출하는 사항은 의사결정 전에 반드시 조정을 잘 해야 하며, 광범위하게 의견을 구해야 한다. 여러 부문과 관련된 사항은 먼저 협의해야 한다. 의견 차이가 있다면, 일반적으로 열리지 않는다. 당공위 위원들은 중대한 문제에 대한 결정을 내릴 때 조사, 분석, 논증 및 평가를 앞장서야 한다.
(3) 회의 전에 양조하다. 당공위원회가 중요한 사항을 결정하기 전에 충분히 양조해야 한다. 당공위 심의에 제출해야 할 중요한 사항은 당공위 서기와 다른 팀 구성원들이 양조할 수 있다. 미성숙한 문제는 당공위원회에 제출하지 않고 결정을 논의할 수 있다. 민주적 추천과 고찰을 바탕으로 간부 인사임면과 관련된 사항은 당공위 서기, 부서기, 당공위 관련 위원들이 양조한 후 당공위원회에 제출하여 논의한다. 중대 의사 결정, 중대 프로젝트 입찰, 중요 간부 임면, 중요 프로젝트 배정, 대액 자금 사용 등의 사항을 당공위 서기, 사무실 주임 및 관련 지도부 구성원의 심의를 거쳐 당공위원회에 제출하여 결정을 논의하다.
(d) 회의 통지. 임시회의를 제외하고, 각 당공위 회의 개최 시간과 의제는 일반적으로 1-2 일 전에 참석자에게 통지해야 하며, 회의 관련 자료는 동시에 전달해야 한다.
(e) 회의 개최. 당공위 회의는 반드시 3 분의 2 이상의 당공위 위원이 참석해야 열 수 있다. 간부 임면을 토론할 때, 3 분의 2 이상의 회원이 회의에 출석해야 한다. 사정상 회의에 출석할 수 없는 위원은 회의 전에 휴가를 내야 한다. 만약 네가 회의 의제에 대해 어떤 의견이나 건의가 있다면, 회의 전에 제기해도 된다.
(6) 회의 토론. 당공위 회의는 당내 민주주의를 충분히 발휘해야 한다. 의제를 토론할 때, 지도팀 구성원은 개인의 의견을 충분히 발표하고 사회자가 마지막으로 발언해야 한다. 소수의 다른 의견은 종합적으로 고려해야 한다. 토론이 끝나면 회의 진행자는 의견을 집중적으로 토의하고, 결정을 내리고, 회의 결정을 내릴 것이다. 표결이 필요한 사람은 의사 결정 의견을 제시하고 회의 표결에 제출한다.
(7) 브리핑. 당공위가 통과한 결의와 문건은 전달할 수 있으며, 비준을 거친 후 제때에 규정 범위로 전달해야 한다. 발표에 적합한 결의와 서류는 비준을 거쳐 제때에 발표할 수 있다.
제 6 장 회의록
제 9 조 거리당공위는 당정 사무실에서 정식으로 기록하여 회의 시간 장소, 참석자, 사회자, 회의 의제, 각 회원이 발언하는 주요 관점과 명확한 의견을 상세히 기록했다. 투표할 때는 표결 방식을 명시하고 동의, 반대, 기권표 수를 기록하거나 표결을 중단한 의견을 기록해야 한다. 간부 임면을 토론할 때 추천, 고찰, 양조, 토론, 결정의 상황도 사실대로 기록해야 한다. 회의록을 형성해야 하는 사람은 당공위 서기가 회의록을 발행한다. 간부 임면과 소수가 공개해서는 안 되는 사항에 대해서는 기요를 내지 않을 수 있다. 회의 관련 자료는 보관하고 잘 보관해야 한다.
제 7 장 회의 감독
제 10 조 거리당공위 회의에서 내린 결정은 당공위원회 위원들이 직책 범위와 분업 조직에 따라 실시하고 당공위 서기가 총책임을 진다. 의사결정 집행 상황과 업무 진척 상황은 당공위 서기에게 제때에 보고해야 하고, 중요한 상황은 당공위 회의에 보고해야 한다. 집행 과정에서, 만약 새로운 상황이 있으면 재검토를 필요로 한다면, 당공위 서기의 동의를 거쳐 당공위 회의에서 복의할 수 있다.
제 8 장 회의 규율
제 11 조 중대 돌발 사건이나 비상사태가 당공위 회의를 열기에는 늦었고, 관련 지도부 구성원은 당공위 서기의 동의를 받아야 임시로 처분할 수 있다.
제 12 조 거리당공위원회가 간부 임면을 토론할 때, 참석자 본인과 그 친족에 관한 것은 본인이 반드시 피해야 한다.
제 13 조 거리당공위원회가 내린 중대한 사안 결정은 비준을 거치지 않고 참석자들이 어떤 형태로도 누설해서는 안 된다.
제 14 조 대중의 절실한 이익과 관련된 중대한 결정은 공개되어 대중의 감독을 받아야 한다.
제 9 장 부칙
제 15 조 이 세칙은 발행일로부터 시행된다.
-응?