품질 방침과 유사한 것은 조직의 품질 선언 >: 품질 요구 사항과 개념이며, 환경 방침은 조직의 환경 관리 체계 구축의 핵심을 나타냅니다. 환경 방침의 성명을 통해 조직은 환경 관련 의도와 아이디어, 전체 환경 성과에 대한 기대와 원칙을 공개적으로 진술할 수 있다. 환경 방침은 또한 조직의 환경 방면의 전반적인 목표와 행동 원칙을 대표한다. O 1400 1 환경 관리 시스템 표준 >: 표준은 환경 방침이 1) 활동, 제품 또는 서비스의 성격, 규모 및 환경 영향을 적절히 조직해야 한다는 정신을 명시합니다. 2) 지속적인 개선, 오염 방지, 환경법규 준수 및 기타 요구 사항에 대한 약속 3) 환경 목표와 지표를 설정하고 검토하기위한 틀을 제공한다. 4) 서류를 만들어 직원에게 전달한다. 5) 대중에게 개방하다.
일반적으로 표준 요구 사항을 충족하기 위해 환경 정책을 개발할 때 다음과 같은 문제를 고려해야 합니다.
환경 방침은 조직의 가치관과 지도 원칙을 반영할 수 있습니까?
환경 정책은 고위 관리자의 승인을 받았습니까? 정책 감독 및 시행을 담당할 수 있는 권한을 특정 사람에게 부여했습니까?
환경 정책이 환경 목표와 지표 개발을 지도할 수 있습니까?
환경 방침이 조직에 적절한 기술과 관리 관행을 적용하도록 지도할 수 있습니까?
환경 정책에는 어떤 구체적인 약속이 있습니까?
따라서, 환경 방침을 제정할 때, 환경 보호와 오염 방지를 위한 지원과 지속적인 개선에 대한 결심을 설명해야 할 뿐만 아니라 사명, 비전, 핵심 가치관과 신념, 요구 사항, 이해 관계자와의 소통도 고려해야 합니다. 조직 내 다른 방침 (예: 품질 방침, 직업안전건강 등) 과 조화를 이룹니다. ).
또한 환경 방침 초안은 조직의 최고 관리자에게 검토 및 승인을 제출한 다음 서명하고 반포해야 합니다. 조직이 더 큰 기업 (예: 다국적 기업) 에 속하는 경우 조직의 고위 경영진은 기업의 환경 방침에 따라 표준 요구 사항을 충족하고 조직 문화에 적합한 환경 방침을 설계해야 하며, 환경 방침이 완료되면 기업의 동의와 지원을 받아야 합니다. 일반 조직은 기업의 경영 이념과 환경 방침을 먼저 참고한 다음 자신의 환경 방침으로 수정하는 것을 연구하는 것이 비교적 간단하다. 환경방침은 조직이 공개한 환경선언이기 때문에 그 내용은 간명하고 분명하며 이해하기 쉬워야 하며, 모든 내부 직원과 모든 외부 이해 관계자들이 이해할 수 있도록 해야 한다. 위선 때문에 지나치게 미화하거나 끝없이 꾸미는 것이 아니다. 그러나 이는 환경 정책이 공허할 수 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 특히 표준에 필요한 중요한 프로젝트가 필수적이라는 것을 의미하지는 않습니다. 조직은 환경 정책을 수립할 때 프로세스와 제품 특성 및 환경에 미칠 수 있는 중대한 환경 영향에 대한 설명을 간과하는 경우가 많으며, 이는 환경 정책을 제정할 때 특히 주의해야 할 사항입니다. 또한 주요 환경 요인, 환경 목표 및 지표의 변화에 맞게 환경 정책을 정기적으로 검토하고 개정해야 합니다.
셋. 환경 목표, 지표 및 관리 계획
예비 환경 평가에서 파악된 주요 환경 요인을 개선하고 그에 따른 중대한 환경 영향을 줄이기 위해 조직은 개선 대책을 마련해야 한다. 환경 목표, 지표 및 관리 계획의 수립도 개선 작업의 시작이다. 현재 환경 목표, 지표 및 관리 방안의 개발 요점은 1 입니다. 환경 목표 및 지표.
ISO 1400 1 규정에 따르면 조직은 문서화된 목표와 지표를 설정할 때 법률, 규정 및 기타 요구 사항, 주요 환경 요인, 기술적 트레이드 오프와 재무, 운영 및 비즈니스 요구 사항, 이해 관계자의 의견 등을 고려해야 합니다
일반적으로 환경 목표와 지표는 주요 환경 요인에 따라 개선하는 데 필요한 기술, 재무, 운영 가능성, 생산성 및 기타 특수한 요구 사항에 대한 결론입니다. 필요한 경우 쉽게 판단할 수 있도록 평가표를 만들 수 있다. 일반적으로 조직의 관련 기술 부서는 환경 관리 간부와 논의하여 개선할 수 있는 목표와 지표를 결정하고 향후 노력을 위한 조치 가이드로 삼아야 합니다.
환경 목표는 구체적이어야 하고, 목표 지표의 제정은 조직의 환경 방침을 관철하고, 방침에서 환경에 대한 약속에 호응해야 한다. 이러한 목표가 환경 정책에서 확정된 후에는 환경 성과의 전반적인 목적이라고 할 수 있다. 환경 목표를 설정할 때 조직에는 다음과 같은 약속이 포함될 수 있습니다.
낭비를 줄이고 자원 소비를 줄이다
오염 물질 배출을 줄이거나 제거하다.
제품 설계를 개선하고 생산, 사용 및 폐기 과정에서 환경 영향을 최소화합니다.
원자재 조달 단계의 환경 영향 통제
새로운 개발 계획의 중대한 악영향을 최소화하다.
직원과 지역 사회의 환경 의식을 강화하다.
그러나 환경 지표는 구체적이고 정량적이어야 하며, 환경 목표는 하나 이상의 지표에 해당해야 달성할 수 있습니다. 간단히 말해, 지표는 조직이 환경 개선을 구현할 때 성과를 평가하는 기준으로 사용할 수 있는 구체적인 숫자입니다. 일반적으로 다양한 지표를 개발할 때 조직은 향후 개선의 성과 지표를 비교할 수 있도록 각 개선의 현재 상황을 이해할 수 있는 충분한 기준 정보를 가지고 있어야 합니다. 지표를 구체적인 숫자로 표현하기가 어렵거나 관리 작업일 경우 완료 날짜로 표시할 수 있습니다. 지표를 개발할 때 다음 방향을 고려할 수 있습니다.
단위 제품이 소비하는 원자재 또는 에너지.
단위 제품의 오염 물질 배출량 (예: 폐수, 배기가스 또는 고형 폐기물).
재료 및 에너지 효율
폐수 및 폐기물 재활용 비율
폐수 오염 농도
재활용 포장재의 비율
질소 산화물, 황산화물, 일산화탄소, 탄화수소, 납, 염화불화탄소 등과 같은 특정 오염 물질의 양.
환경 지표를 설정할 때 조직은 각 지표에 대한 기한을 설정해야 한다는 점도 주목할 만하다. 따라서 지표를 개발할 때 조직에 가장 골치 아픈 것은 완료 날짜를 설정하기 어렵거나 각 지표가 달성해야 하는 지표를 설정할 수 없다는 점이다. 이는 공업감폐, 기준 정보가 부족한 공장에는 더욱 번거로운 일이다. 따라서 초기 환경 평가 단계에서 조직은 다양한 오염 물질의 수와 빈도와 같은 명확한 환경 요소에 대한 적절한 관련 기준 데이터를 수집하기 시작하고, 누락된 데이터를 가능한 한 빨리 모니터링하고 측정하여 데이터를 얻고, 지표를 개발할 때 관련 부서를 소집하여 개선 정도를 논의해야 합니다. 이 단계에서 어찌할 바를 모르다.
2. 환경 관리 계획
환경 목표와 지표를 설정하는 원칙과 고려 사항은 위에 설명되어 있습니다. 그러나 이러한 환경 목표와 지표는 어떤 기초와 방법을 통해 달성해야 합니까? 간단히 말해, 환경 관리 계획은 각 설정의 지표 및 완료 기한에 해당하는 실제 관행입니다. 따라서 환경 관리 계획은 보다 구체적이고 구체적인 행동 지침이어야 합니다.
환경 관리 계획을 세울 때 다음과 같은 문제를 고려해야 한다.
조직이 환경 관리 계획을 수립하는 과정은 무엇입니까?
모든 관련 책임 기관이 환경 관리 계획 계획에 참여하고 있습니까?
계획을 정기적으로 검토하는 절차가 있습니까?
계획은 관련 자원, 책임 분담, 일정 및 시행 순서를 어떻게 설명해야 합니까?
환경 관리 계획은 확립 된 환경 정책과 어떻게 일치합니까?
환경 관리 계획을 어떻게 감독하고 개정합니까?
일반적으로 지표는 특성과 구현의 난이도에 따라 다르며 경우에 따라 여러 가지 방안이 필요할 수 있습니다. 위의 고려 사항을 바탕으로 관리 시나리오에서 조직은 이름, 리드 단위, 프로그램 내용, 필요한 경우 관련 운영 통제 기준, 필요한 자금, 인적 자원, 예측 가능한 환경 성과 및 경제적 이익, 구현 진행, 구현 단위 및 분업, 유효성 추적 등을 명확하게 설명해야 합니다.
관리 계획의 수립과 시행은 환경 관리 체계의 성공의 관건이다. 적절하고 실행 가능한 범위 내에서 환경 관리 계획에는 계획, 설계, 생산, 마케팅 및 폐기 단계에 대한 고려 사항이 포함될 수 있습니다. 이 방법은 현재 또는 새로운 활동, 제품 또는 서비스에 관계없이 사용할 수 있습니다. 제품 관련 관리 방안은 제품 설계, 원자재 사용 또는 대체, 생산 프로세스 개선, 제품 사용 및 최종 폐기 등에 초점을 맞출 수 있습니다. 장비 설치 또는 프로세스 중대 조정과 관련된 방안은 계획, 설계, 시공 및 디버깅 등에 초점을 맞출 수 있습니다.
환경 관리 계획 추적의 경우 조직은 원래 예정된 구현 시간 진행 상황을 간트 차트로 표시한 다음 각 단계의 실제 완료 시간 진행 상황을 기록하여 계획의 구현 효과를 명확하게 비교하고 향후 개선 검토의 기준으로 사용할 수 있습니다.
넷. 결론
환경 방침, 목표, 지표 및 관리 계획은 실제로 일관되고 일관적이다. 환경 방침은 조직이 환경 관리 시스템에 제공하는 행동 규범이라고 할 수 있으며, 환경 목표와 지표는 이러한 약속과 지침에 따라 진행되어 조직의 지속적인 개선을 위한 결의를 보여 줍니다. 환경 관리 계획은 각 목표에 대한 안내서이자 상세한 작업 계획입니다. 조직이 적절한 환경 방침을 수립하고 환경 보호에 대한 약속을 달성하기 위한 실행 가능한 목표, 지표 및 관리 계획을 가지고 있다면 환경 관리 체계는 원활하고 효율적으로 시행되고 운영될 수 있습니다.
환경 정책을 결정하는 것이 특히 중요한 이유는 무엇입니까?
환경 방침은 환경 보호에 대한 조직의 큰 방향과 기본 약속을 반영하고 있으며, 오염 예방, 지속적인 개선, 법률 규정 준수에 대한 구체적이고 명확한 틀이 있기 때문에 환경 방침을 확정하는 것이 환경 관리 체계를 확립하는 열쇠입니다. 이 시스템의 모든 단계와 링크는 기업이 약속을 이행할 수 있도록 하기 위한 전반적인 방침이다. 기업은 법률 및 규정의 규정, 오염 방지 전략 및 환경 보호에 대한 이해에 따라 자신의 환경 정책을 수립해야 하며, 일단 제정되면 준수해야 하며, 진정한 이행을 보장하기 위해 환경 관리 체계를 구축해야 합니다.
환경 정책은 환경 분야에서 조직의 모든 활동을 주도하는 원동력이며 그 조직의 미래 방향에 큰 상업적 영향을 미친다고 말해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 환경, 환경, 환경, 환경, 환경, 환경, 환경, 환경) 그것은 기업의 전반적인 경영 전략과 결합되며 품질, 직업, 건강, 안전 등 다른 방침과도 일치한다. ). 환경방침이 발표되면 방침에 따라 조직의 환경행동을 판단해야 하며, 환경지표와 환경방안도 결정한다.
환경 정책에는 일반적으로 무엇이 포함되어 있습니까?
각 조직의 환경 방침은 일반적으로 다음과 같은 측면을 다룹니다.
① 장기 계획:
오염 방지 약속, 행동 평가 절차 수립, 규정 준수 등의 일반 원칙
투자 정책 및 시행에서 환경 문제를 고려하기 위한 약속과 같은 전략 또는 계획.
② 구체적인 목표: 청정 생산 목표 약속; 특정 오염 물질의 배출을 줄이고 자원 소비 (예: 물과 전기) 를 절약하겠다고 약속했다. 조직 내 폐기물 회수를 우선적으로 고려하다.
③ 제품: 국제 규정 및 고객 요구 사항을 충족시키겠다는 약속; 제품 수명 주기 중 환경 영향이 가장 적은 원칙으로 제품 개발 및 설계를 안내합니다.
④ 훈련 및 커뮤니케이션: 팀 구성원의 업무 강화, 환경 교육 실시 조직이 고객, 직원 및 대중에게 환경 성과를 전달하고 홍보할 수 있도록 합니다.
⑤ 직원 보호: 직원의 건강과 안전을 위태롭게 하지 않는 방식으로 숙제 활동에 참여한다.
⑥ 규정 준수: 환경 감독 규제 기관과 긴밀하게 협력하여 현지 또는 업계 최고의 관리 기준을 충족하여 운영 수준이 항상 법률 및 규정의 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.
결론적으로, 환경 방침은 조직의 큰 방향과 약속을 반영할 뿐만 아니라 명확하고 이해하기 쉬우며 직원들이 이해하고 파악할 수 있다.
I. 머리말
조직이 ISO 1400 1 환경 관리 시스템을 구축할 때 초기 환경 검토가 끝나면 조직의 제품, 서비스 및 활동의 특성, 식별된 주요 환경 요인에 따라 환경 관리 시스템의 구현 및 운영을 위한 환경 정책, 목표, 지표 및 관리 계획을 수립해야 합니다 이 문서에서는 조직이 환경 방침, 목표, 지표 및 관리 계획을 수립할 때 고려해야 할 사항, 그리고 종종 간과되는 사항에 대해 간략하게 설명합니다. 환경 관리 시스템 구축을 시작하거나 준비하는 사람들에게 도움이 되기를 바랍니다.
둘째, 환경 정책
품질 방침과 유사한 것은 조직의 품질 선언 >: 품질 요구 사항과 개념이며, 환경 방침은 조직의 환경 관리 체계 구축의 핵심을 나타냅니다. 환경 방침의 성명을 통해 조직은 환경과 관련된 의도와 아이디어, 전체 환경 성과에 대한 기대와 원칙을 공개적으로 진술할 수 있다. 환경 방침은 또한 조직의 환경 방면의 전반적인 목표와 행동 원칙을 대표한다. O 1 Kloc-0/환경관리체계 기준 > 표준에는 환경측 니들 필수염합 정신:/Kloc-0) 적절한 조직의 활동, 2) 지속적인 개선, 오염 방지, 환경법규 준수 및 기타 요구 사항에 대한 약속 3) 환경 목표와 지표를 설정하고 검토하기위한 틀을 제공한다. 4) 서류를 만들어 직원에게 전달한다. 5) 대중에게 개방하다.
일반적으로 표준 요구 사항을 충족하기 위해 환경 정책을 개발할 때 다음과 같은 문제를 고려해야 합니다.
환경 방침은 조직의 가치관과 지도 원칙을 반영할 수 있습니까?
환경 정책은 고위 관리자의 승인을 받았습니까? 정책 감독 및 시행을 담당할 수 있는 권한을 특정 사람에게 부여했습니까?
환경 정책이 환경 목표와 지표 개발을 지도할 수 있습니까?
환경 방침이 조직에 적절한 기술과 관리 관행을 적용하도록 지도할 수 있습니까?
환경 정책에는 어떤 구체적인 약속이 있습니까?
따라서, 환경 방침을 제정할 때, 환경 보호와 오염 방지를 위한 지원과 지속적인 개선에 대한 결심을 설명해야 할 뿐만 아니라 사명, 비전, 핵심 가치관과 신념, 요구 사항, 이해 관계자와의 소통도 고려해야 합니다. 조직 내 다른 방침 (예: 품질 방침, 직업안전건강 등) 과 조화를 이룹니다. ).
또한 환경 방침 초안은 조직의 최고 관리자에게 검토 및 승인을 제출한 다음 서명하고 반포해야 합니다. 조직이 더 큰 기업 (예: 다국적 기업) 에 속하는 경우 조직의 고위 경영진은 기업의 환경 방침에 따라 표준 요구 사항을 충족하고 조직 문화에 적합한 환경 방침을 설계해야 하며, 환경 방침이 완료되면 기업의 동의와 지원을 받아야 합니다. 일반 조직은 기업의 경영 이념과 환경 방침을 먼저 참고한 다음 자신의 환경 방침으로 수정하는 것을 연구하는 것이 비교적 간단하다. 환경방침은 조직이 공개한 환경선언이기 때문에 그 내용은 간명하고 분명하며 이해하기 쉬워야 하며, 모든 내부 직원과 모든 외부 이해 관계자들이 이해할 수 있도록 해야 한다. 위선 때문에 지나치게 미화하거나 끝없이 꾸미는 것이 아니다. 그러나 이는 환경 정책이 공허할 수 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 특히 표준에 필요한 중요한 프로젝트가 필수적이라는 것을 의미하지는 않습니다. 조직은 환경 정책을 수립할 때 프로세스와 제품 특성 및 환경에 미칠 수 있는 중대한 환경 영향에 대한 설명을 간과하는 경우가 많으며, 이는 환경 정책을 제정할 때 특히 주의해야 할 사항입니다. 또한 주요 환경 요인, 환경 목표 및 지표의 변화에 맞게 환경 정책을 정기적으로 검토하고 개정해야 합니다.
셋. 환경 목표, 지표 및 관리 계획
예비 환경 평가에서 파악된 주요 환경 요인을 개선하고 그에 따른 중대한 환경 영향을 줄이기 위해 조직은 개선 대책을 마련해야 한다. 환경 목표, 지표 및 관리 계획의 수립도 개선 작업의 시작이다. 현재 환경 목표, 지표 및 관리 방안의 개발 요점은 1 입니다. 환경 목표 및 지표.
ISO 1400 1 규정에 따르면 조직은 문서화된 목표와 지표를 설정할 때 법률, 규정 및 기타 요구 사항, 주요 환경 요인, 기술적 트레이드 오프와 재무, 운영 및 비즈니스 요구 사항, 이해 관계자의 의견 등을 고려해야 합니다
일반적으로 환경 목표와 지표는 주요 환경 요인에 따라 개선하는 데 필요한 기술, 재무, 운영 가능성, 생산성 및 기타 특수한 요구 사항에 대한 결론입니다. 필요한 경우 쉽게 판단할 수 있도록 평가표를 만들 수 있다. 일반적으로 조직의 관련 기술 부서는 환경 관리 간부와 논의하여 개선할 수 있는 목표와 지표를 결정하고 향후 노력을 위한 조치 가이드로 삼아야 합니다.
환경 목표는 구체적이어야 하고, 목표 지표의 제정은 조직의 환경 방침을 관철하고, 방침에서 환경에 대한 약속에 호응해야 한다. 이러한 목표가 환경 정책에서 확정된 후에는 환경 성과의 전반적인 목적이라고 할 수 있다. 환경 목표를 설정할 때 조직에는 다음과 같은 약속이 포함될 수 있습니다.
낭비를 줄이고 자원 소비를 줄이다
오염 물질 배출을 줄이거나 제거하다.
제품 설계를 개선하고 생산, 사용 및 폐기 과정에서 환경 영향을 최소화합니다.
원자재 조달 단계의 환경 영향 통제
새로운 개발 계획의 중대한 악영향을 최소화하다.
직원과 지역 사회의 환경 의식을 강화하다.
그러나 환경 지표는 구체적이고 정량적이어야 하며, 환경 목표는 하나 이상의 지표에 해당해야 달성할 수 있습니다. 간단히 말해, 지표는 조직이 환경 개선을 구현할 때 성과를 평가하는 기준으로 사용할 수 있는 구체적인 숫자입니다. 일반적으로 다양한 지표를 개발할 때 조직은 향후 개선의 성과 지표를 비교할 수 있도록 각 개선의 현재 상황을 이해할 수 있는 충분한 기준 정보를 가지고 있어야 합니다. 지표를 구체적인 숫자로 표현하기가 어렵거나 관리 작업일 경우 완료 날짜로 표시할 수 있습니다. 지표를 개발할 때 다음 방향을 고려할 수 있습니다.
단위 제품이 소비하는 원자재 또는 에너지.
단위 제품의 오염 물질 배출량 (예: 폐수, 배기가스 또는 고형 폐기물).
재료 및 에너지 효율
폐수 및 폐기물 재활용 비율
폐수 오염 농도
재활용 포장재의 비율
질소 산화물, 황산화물, 일산화탄소, 탄화수소, 납, 염화불화탄소 등과 같은 특정 오염 물질의 양.
환경 지표를 설정할 때 조직은 각 지표에 대한 기한을 설정해야 한다는 점도 주목할 만하다. 따라서 지표를 개발할 때 조직에 가장 골치 아픈 것은 완료 날짜를 설정하기 어렵거나 각 지표가 달성해야 하는 지표를 설정할 수 없다는 점이다. 이는 공업감폐, 기준 정보가 부족한 공장에는 더욱 번거로운 일이다. 따라서 초기 환경 평가 단계에서 조직은 다양한 오염 물질의 수와 빈도와 같은 명확한 환경 요소에 대한 적절한 관련 기준 데이터를 수집하기 시작하고, 누락된 데이터를 가능한 한 빨리 모니터링하고 측정하여 데이터를 얻고, 지표를 개발할 때 관련 부서를 소집하여 개선 정도를 논의해야 합니다. 이 단계에서 어찌할 바를 모르다.
2. 환경 관리 계획
환경 목표와 지표를 설정하는 원칙과 고려 사항은 위에 설명되어 있습니다. 그러나 이러한 환경 목표와 지표는 어떤 기초와 방법을 통해 달성해야 합니까? 간단히 말해, 환경 관리 계획은 각 설정의 지표 및 완료 기한에 해당하는 실제 관행입니다. 따라서 환경 관리 계획은 보다 구체적이고 구체적인 행동 지침이어야 합니다.
환경 관리 계획을 세울 때 다음과 같은 문제를 고려해야 한다.
조직이 환경 관리 계획을 수립하는 과정은 무엇입니까?
모든 관련 책임 기관이 환경 관리 계획 계획에 참여하고 있습니까?
계획을 정기적으로 검토하는 절차가 있습니까?
계획은 관련 자원, 책임 분담, 일정 및 시행 순서를 어떻게 설명해야 합니까?
환경 관리 계획은 확립 된 환경 정책과 어떻게 일치합니까?
환경 관리 계획을 어떻게 감독하고 개정합니까?
일반적으로 지표는 특성과 구현의 난이도에 따라 다르며 경우에 따라 여러 가지 방안이 필요할 수 있습니다. 위의 고려 사항을 바탕으로 관리 시나리오에서 조직은 이름, 리드 단위, 프로그램 내용, 필요한 경우 관련 운영 통제 기준, 필요한 자금, 인적 자원, 예측 가능한 환경 성과 및 경제적 이익, 구현 진행, 구현 단위 및 분업, 유효성 추적 등을 명확하게 설명해야 합니다.
관리 계획의 수립과 시행은 환경 관리 체계의 성공의 관건이다. 적절하고 실행 가능한 범위 내에서 환경 관리 계획에는 계획, 설계, 생산, 마케팅 및 폐기 단계에 대한 고려 사항이 포함될 수 있습니다. 이 방법은 현재 또는 새로운 활동, 제품 또는 서비스에 관계없이 사용할 수 있습니다. 제품 관련 관리 방안은 제품 설계, 원자재 사용 또는 대체, 생산 프로세스 개선, 제품 사용 및 최종 폐기 등에 초점을 맞출 수 있습니다. 장비 설치 또는 프로세스 중대 조정과 관련된 방안은 계획, 설계, 시공 및 디버깅 등에 초점을 맞출 수 있습니다.
환경 관리 계획 추적의 경우 조직은 원래 예정된 구현 시간 진행 상황을 간트 차트로 표시한 다음 각 단계의 실제 완료 시간 진행 상황을 기록하여 계획의 구현 효과를 명확하게 비교하고 향후 개선 검토의 기준으로 사용할 수 있습니다.
넷. 결론
환경 방침, 목표, 지표 및 관리 계획은 실제로 일관되고 일관적이다. 환경 방침은 조직이 환경 관리 시스템에 제공하는 행동 규범이라고 할 수 있으며, 환경 목표와 지표는 이러한 약속과 지침에 따라 진행되어 조직의 지속적인 개선을 위한 결의를 보여 줍니다. 환경 관리 계획은 각 목표에 대한 안내서이자 상세한 작업 계획입니다. 조직이 적절한 환경 방침을 수립하고 환경 보호에 대한 약속을 달성하기 위한 실행 가능한 목표, 지표 및 관리 계획을 가지고 있다면 환경 관리 체계는 원활하고 효율적으로 시행되고 운영될 수 있습니다.
환경 정책을 결정하는 것이 특히 중요한 이유는 무엇입니까?
환경 방침은 환경 보호에 대한 조직의 큰 방향과 기본 약속을 반영하고 있으며, 오염 예방, 지속적인 개선, 법률 규정 준수에 대한 구체적이고 명확한 틀이 있기 때문에 환경 방침을 확정하는 것이 환경 관리 체계를 확립하는 열쇠입니다. 이 시스템의 모든 단계와 링크는 기업이 약속을 이행할 수 있도록 하기 위한 전반적인 방침이다. 기업은 법률 및 규정의 규정, 오염 방지 전략 및 환경 보호에 대한 이해에 따라 자신의 환경 정책을 수립해야 하며, 일단 제정되면 준수해야 하며, 진정한 이행을 보장하기 위해 환경 관리 체계를 구축해야 합니다.
환경 정책은 환경 분야에서 조직의 모든 활동을 주도하는 원동력이며 그 조직의 미래 방향에 큰 상업적 영향을 미친다고 말해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 환경, 환경, 환경, 환경, 환경, 환경, 환경, 환경) 그것은 기업의 전반적인 경영 전략과 결합되며 품질, 직업, 건강, 안전 등 다른 방침과도 일치한다. ). 환경방침이 발표되면 방침에 따라 조직의 환경행동을 판단해야 하며, 환경지표와 환경방안도 결정한다.
환경 정책에는 일반적으로 무엇이 포함되어 있습니까?
각 조직의 환경 방침은 일반적으로 다음과 같은 측면을 다룹니다.
① 장기 계획:
오염 방지 약속, 행동 평가 절차 수립, 규정 준수 등의 일반 원칙
투자 정책 및 시행에서 환경 문제를 고려하기 위한 약속과 같은 전략 또는 계획.
② 구체적인 목표: 청정 생산 목표 약속; 특정 오염 물질의 배출을 줄이고 자원 소비 (예: 물과 전기) 를 절약하겠다고 약속했다. 조직 내 폐기물 회수를 우선적으로 고려하다.
③ 제품: 국제 규정 및 고객 요구 사항을 충족시키겠다는 약속; 제품 수명 주기 중 환경 영향이 가장 적은 원칙으로 제품 개발 및 설계를 안내합니다.
④ 훈련 및 커뮤니케이션: 팀 구성원의 업무 강화, 환경 교육 실시 조직이 고객, 직원 및 대중에게 환경 성과를 전달하고 홍보할 수 있도록 합니다.
⑤ 직원 보호: 직원의 건강과 안전을 위태롭게 하지 않는 방식으로 숙제 활동에 참여한다.
⑥ 규정 준수: 환경 감독 규제 기관과 긴밀하게 협력하여 현지 또는 업계 최고의 관리 기준을 충족하여 운영 수준이 항상 법률 및 규정의 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.
결론적으로, 환경 방침은 조직의 큰 방향과 약속을 반영할 뿐만 아니라 명확하고 이해하기 쉬우며 직원들이 이해하고 파악할 수 있다.