마케팅 채널 관리 사례 분석 1 ~ 3 가지 사례를 통해 sad 마케팅을 하는 방법을 알려드립니다.
봄날의 한파가 수시로 길모퉁이의 그 누더기 차림의 눈먼 노인의 몸을 스쳐 지나갔다. 노인 앞에 간판이 하나 있는데, 위에 적혀 있습니까? 어려서부터 시력을 잃었나? 。 행인의 행색이 황급히 무관심하여, 이 불쌍한 노인에게 어떤 자선도 베풀지 않았다. 영국 시인 바이런이 지나가면서 이 장면을 보았다. 그는 가볍게 쪼그리고 앉아 분필로 간판에 한 마디 덧붙였다. 봄이 왔지만 나는 그녀를 볼 수 없다. -응? 시인이 떠난 후 기적이 나타나자 사람들이 잇달아 노인에게 돈을 기부하자 노인은 매우 놀랐다.
-응? 봄이 왔지만 나는 그녀를 볼 수 없다. -응? 이 말은 사람들의 동정심을 불러일으켜 사람들에게 도움의 손길을 내밀게 했다.
맹자? 고자상:? 모든 사람은 동정심이 있다. -응? 다른 사람이 고생하는 것을 보면 자기가 고생하는 것과 같고, 자애로운 마음이 우리를 다른 사람을 돕게 한다. 고대에는 사람들의 방재 능력이 매우 낮았다. 거대한 재난과 고통에 직면하여 사람들은 늘 공포와 절망을 느낀다. 그들이 할 수 있는 유일한 일은 함께 배를 타고, 서로 관심을 갖고, 다른 사람의 고통과 불행을 분담하고, 다른 사람이 난관을 극복하도록 돕는 것이다. 이런 식으로, 동정은 점차 인류의 타고난 미덕으로 발전했다.
동정심은 인간 도덕의 초석이다. 미국 교육자 윌리엄? 윌리엄 베넷 (William J. Bennett) 은' 미덕' 이라는 책에서 용기가 다른 사람이 어려움에 직면했을 때 그들과 함께 서 있다면 동정심은 다른 사람이 슬퍼할 때 그들과 함께 서 있는 것이라고 지적했다. 자비는 다른 사람을 진지하게 대하는 현실이다. 그의 생활상황뿐만 아니라 그의 내면세계, 그의 감정이다. 어렵거나 불행한 사람과 파트너십을 맺고, 그를 지지하고, 그의 걱정을 나누는 것은 긍정적인 태도이다.
동정의 생리적 기초? 옥시토신
신경생리학자들의 연구에 따르면, 인간의 뇌에서 분비되는 옥시토신은 감정적 연결과 애정과 관련된 호르몬으로 신경계를 진정시키고 긍정적인 감정을 불러일으킨다. 과학자들은 피실험자에게 암에 걸린 어린 소년의 이야기를 보여 주었다. 보는 동안, 피실험자의 뇌가 옥시토신을 방출하는 것을 감지했고, 옥시토신의 생산량은 피실험자의 슬픔 정도와 관련이 있다.
* * * 감정, 일명 이정, 공감, 공감, 공감, 공감, 공감, 공감, 공감, 공감, 공감, 공감, 공감, 공감, 공감
옥시토신은 동정심, 감정, 감정뿐만 아니라 관대함, 관용, 신뢰, 두려움 감소, 건강한 인간관계 유지를 돕는다. 과학자들은 실험을 통해 대조군보다 옥시토신의 영향을 받는 실험팀이 자선단체에 더 많은 돈을 기부했다는 것을 발견했다. 만약 이 화학 물질이 누군가에게 억제되면, 그는 더욱 이기적인 개성을 나타낼 것이다.
기업의 마케팅 캠페인이 사람의 뇌에서 옥시토신을 방출할 수 있다면, 사람들은 이 브랜드나 제품이 더 믿을 만하다고 생각하여 신뢰 관계를 맺기 쉽다.
슬픈 마케팅 사례 세트
동정심을 관리하는 방법에는 여러 가지가 있습니다, 가도바오? 실례합니다. 스포츠, 위챗 유료사건, 몽우궐기 등은 모두 흥미진진하여 배우고 참고할 만하다.
사례 1: 가도보? 실례합니다. 몸
가도바오는 10 년 이상 임대했습니까? 왕라오지? 이 상표는 이미 중국의 유명한 냉차 브랜드가 되었다. 상표사용권이 만료되기 때문에 광약그룹에 반납해야 한다. 상표를 광약에 반납한 후, 가도바오는 이전에 소비자의 마음 속에 있던 이미지를 이어가기 위해 문안 기교를 통해 오늘의 가도보량차가 이전의 왕라오길량차라는 것을 소비자에게 암시했다. 하지만 이런 철자는? 공을 닦으세요? 언사가 모호하여 광약에 의해 기소되다. 20 13 1 월, 법원은 Gadobao 의 사용을 중단하라고 판결했습니까? 왕라오지는 가도바오로 개명했습니까? 전국 최고의 레드캔 허브 차 개명 가도보? 예를 들어, 선전 용어.
대세가 이미 가는 것을 보고 가도보의 마케팅 팀은 어떻게 해야 합니까?
전통적인 관행은 여론에서 GPHL 의 부당한 경쟁을 비난하고 광고어 대신 글놀이를 하며 법적으로 GPHL 의 독점 패권을 반소해 항소를 선언하는 것이다. 하지만 일반인은 누가 옳고 누가 그른지, 시장 경쟁도 신경쓰지 않는다. 이 물건들은 너무 지루하다!
2065438 년 2 월 4 일 14, 가도보 공식 웨이보 시작? 눈물? 네 개의 울음 웨이보를 보내요, 어서요? 실례합니다. 몸이 입장을 표명하다. 각각? 실례합니다. 모든 그림에는 한 마디가 있는데, 모든 그림에는 우는 아기가 있다.
미안해! 우리는 17 년이 걸려서 중국의 냉차를 코카콜라와 견줄 수 있는 유일한 브랜드로 만들었다.
미안해! 우리의 무능력입니다. 우리는 냉차를 팔 수는 있지만 소송을 할 수는 없다.
미안해! 그러나 우리는 기층 출신으로 민영기업의 유전자이다.
미안해! 우리는 너무 이기적이어서 경쟁사가 공장을 짓고, 경로를 개선하고, 빠르게 성장할 수 있도록 도와주지 않습니까?
가도보 이 네 장의 사진? 실례합니다. 사진, 상대를 조롱하고, 반대의 이치를 말하는데, 겉으로는 사과와 자조, 실제로는 억울함과 항의를 외치고 있다. 대중에게 약함을 보이고, 상대에게 강함을 보이고, 미소를 지으며 흉터를 폭로하는 이런 풍채는 즉시 대중의 동정을 얻었다. 2 시간 미만? 실례합니다. 빨리 변했나? 스크린 킹? 4 만 번 이상 전달되어 1000 개 이상의 댓글을 받았다.
가도바오는 이번에? 억울함을 외치다? 웨이보의 그림은 고전이다. 우는 아기는 억울함이 가득 차서, 순식간에 애석한 정이 들게 한다. 많은 네티즌이 외쳤어요? 자기야, 힘내! -응? 구호.
가도보 출시? 실례합니다. 몸 뒤에서 빛이 빛나나요? 괜찮아? 코카콜라 출시? 날 탓해? 시 출시? 그만해, 알았지? , 네티즌 시작? 아무것도 없어? 잠깐 만요, 매우 활기찬, 좋은 결과를 달성 했다.
사례 2:? 위챗 요금? 사건
위챗 (WHO) 가 사용자를 끌어들이려면 시장의 열정이 있어야 하고, 대중의 지속적인 관심과 말을 지속할 수 있어야 한다. 어떻게 해야만 이 목표를 달성할 수 있습니까? 하나 만들어요? 위챗 요금? 많은 사람들이 이 주제에 반대하고, 많은 토론과 시끌벅적하고, 무료 미디어 전파가 있어 대중의 관심을 끌 것이다.
텐센트 20 13 로 시작하셨어요? 위챗 요금? 화제, 마치? 지구인들은 다 알고 있나요? 。 위챗 위챗 모멘트, QQ 그룹, 웨이보, 포럼 등에서 위챗 요금에 대한 소문과 토론이 곳곳에서 벌어지고 있다. 많은 사람들이 통신 사업자, 위챗 지원, 운영자가 대중의 표적이 되었으며 텐센트가 이전 인터넷 산업에서 바뀌었다고 비난하고 있습니까? 공적? 동정과 보호가 필요한 약자가 되다.
사실, 통신 사업자가 위챗 비용을 지불해야한다고 말한 적이 없지만 Tencent 자신은 어떨까요? 걱정돼요? 운영자는 요금을 내야 한다. 사용자가 이미 운영자에게 모바일 데이터 트래픽 요금을 지불했는데, 운영자는 더 이상 사용자에게 비용을 청구할 수 없습니까? 위챗 요금? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 유료라도 운영자가 텐센트에게 청구하거나 텐센트가 사용자에게 청구합니다. 하지만 텐센트는 설명하지 않나요? 누가 요금을 내나요? 그리고는요. 사용자에게 비용을 청구하시겠습니까? 。 텐센트 임원이 말했다:? 기본 서비스로서의 위챗, 사용자가 이미 가장 기본적인 트래픽 비용을 지불했기 때문에 추가 요금이 부과되어서는 안 됩니다. -응? 사실, 이러한 주장은 대중을 오도할 수 있으며, 텐센트가 비용을 부과하고 싶지 않다는 인상을 줄 수 있으며, 어떤 사람들은 텐센트가 사용자에게 2 차 요금을 부과하도록 강요할 수 있습니다. 이렇게 대중의 인식은 운영자가 사용자의 돈을 받아야 하고, 모두가 연합하여 사업자와 투쟁하여 그들이 유료하는 것을 막아야 한다는 것이다.
텅스텐이 통과했나? 약점? 운영자를 대중의 반대쪽으로 밀고, 분노한 사용자들을 끌어들이고, 운영자를 반대하고, 그럼 직접 해? 연약한가? , 모두의 동정을 얻었다. 진짜든 거짓이든, 권익이 성공할 수 있다면, 많은 사용자들이 텐센트와 함께 반격할 것인가? 독점 악마? 잊을 수 없는 경험은 쌍방의 감정을 크게 증진시켜 위챗 사용자 수의 또 다른 폭발적인 성장을 맞이할 것이다.
사례 3: 몬우대 상대? 약점?
1999 년, 우근생은 몽소를 창설했다. 당시 내몽골 유제품 시장의 제 1 브랜드는 일리였고, 몽소는 무명이었다. 몽우의 지명도를 높이려면 기이한 승리밖에 할 수 없다. 몽우가 벤치마킹을 일리로 정했어, hit? 내몽골 유제품 산업의 두 번째 브랜드를 만들기 위해 노력하고 있습니까? 슬로건, 소비자가 일리를 통해 몽우, 생산을 알 수 있도록? 몽우도 큰 것 같아요? 인상 속에 있다.
1999 4 월 1 일, 후허 하오 터 시민들이 잠에서 깨어나 후허 하오 터 (hohhhot) 의 주요 거리에 있는 300 여 개의 광고판이 몽우광고로 가득 찬 것을 발견했다. 일리에게 배우고, 민족산업을 창조하고, 내몽골 유업 제 2 브랜드를 창조하려고 노력하다! -응? 돌 하나가 천층의 파도를 일으키다. 몽우? 후허 하오 터 (Hohhot) 시민들 사이에서 뜨거운 화제가 되다. 사람들은 몽소를 기억하고, 몽소는 기억하고 있는가? 내몽골 유제품 제 2 브랜드? 。 5 월 1, 방금 토론된 적이 있습니까? 몽우? 여열이 아직 있을 때 후허 하오 터 300 여 원? 몽우? 광고판이 하룻밤 사이에 박살나서 사건이 마침내 해결되었지만, 몽소는 이 사건을 이용해 다시 한 번 전 사회의 관심을 불러일으켰다.
광고판은 깨뜨릴 수 있지만, 광고를 제품 포장지에 인쇄하면 상대는 어쩔 수 없을 것이다. 그래서 몽소는 아이스크림 포장에서 놀았나요? 민족 공업을 위해 분투하여 일리로부터 배우는가? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다.
우근생은 맨손으로 시작하여 경쟁자의 비난과 억압을 받았다. 그는 업계의 맏이를 강제로 묶어 맏이의 싸구려를 차지하면서 동시에? 연약한가? 자태가 여론의 동정을 얻어 무거운 포위 속에서 혈로를 하나 죽였다.
마케팅 채널 관리 사례 분석 2 차원 악화장: 가정업계 탐구? 행복하세요? 푸른 바다
독특한 비즈니스 모델은 가장 가치 있는 핵심 경쟁력이다.
가치, 일단 더 많은 유형 자산이 부여되면, 생산 라인, 창고, 오피스텔 등이 될 수 있습니까? 그러나 오늘날의 비즈니스 세계에서는 규칙이 변경되었으며 무형 자산의 가치는 이러한 유형 자산보다 훨씬 큽니다.
애플의 성공, 모두가 발견할 수 있게, 극치? 사용자 경험? 실제 가치는 수천억 달러입니다. 좁쌀이 출세하여 독특한 비즈니스 모델과 놀이로 핵심 경쟁력을 실현하다. 해저가 화끈하게 건져, 양보해? 서비스 이상? 그리고는요. 행복하세요? 그들의 독특한 무기가 되었습니다!
이 사례들을 자세히 분석하면 모두 하나의 법칙을 따른다는 것을 알 수 있습니까? 감정적 인 동기 부여 및 리더십 요구 사항? 법입니다. 제품이 사용자에게 전달하는 것은 제품이 전달하는 부가적 의미, 사상의 교류와 감정의 표현이며, 제품이 사용자에게 기대 이상의 즐거움을 선사하는 것이다.
-응? 길인악 화장? 바로 이런 혁신적인 비즈니스 모델로 소비 수요를 이끌어가는 기업이다. 해피 마케팅? 그리고는요. 창업 모델? 날개, 창조? 가정용 화장품? 이 새로운 소비재 카테고리.
감정적 접촉에서? 길인악 화장? 브랜드 조율은 바로 85 이후, 90 년대 이후 신흥 소비자들이 기대하는 것이다. 그들은 개성이 있는 것을 좋아하고, 참신함, 재미, 상상력이 제품의 가치 여부를 판단하는 중요한 근거가 된다.
시장 변화는 항상 급증하고 있다. 어떤 사람들은 혁신이 전복될 필요가 있다고 생각한다. 어떤 사람들은 혁신이 전통 산업의 업그레이드에서 비롯된다고 생각하는데, 제품의 기능을 높이면 제품의 블루오션 시장이 열릴 것이라고 생각한다.
미래 기업의 경쟁 상대는 동업 경쟁일 뿐만 아니라 국경을 초월하여 전복될 수도 있다. 어쨌든 길인악화장 창시자 왕동효는 소비자가 미래 상업의 중심이 될 것이라는 사실이 이미 논란의 여지가 없다고 생각한다. 소비자의 요구를 충족시키든, 소비자의 수요를 창조하든, 물질이든 정신이든 소비자 심리를 건드리는 브랜드는 반드시 성공할 것이다. -응?
출산 행복? 창업자? 그룹
스타 기업 뒤에는 반드시 기술이 두터운 전문가가 있을 것이다. 김용의 무협 세계를 비즈니스 세계를 비유한다면, 길인악화장의 창시자 왕통웃음은 황로사에 속하는가? 귀재? 삼계를 벗어나서 오행에 있지 않다.
왕동효 16 년 도료 업계 업무 경험, 중국 도료 업계 100 년 노호? 걸출한 공헌자? 선명한 개성과 탁월한 업적으로 업계에서 높은 명성을 얻었다. 그가 서비스하는 모든 브랜드는 그의 임기 동안 업계의 다크호스가 되었으며, 그의 허무맹랑하고 실행 가능한 마케팅 수법은 줄곧 동료들의 추앙을 받고 있다.
왕동웃음은 유례없는 창작팀을 보유하고 있으며, 그 관리체계와 조직문화는 행복기본법으로 고도로 결집되어 있다. 쾌락베이스 캠프? 사무실 센터입니다. 시장, 전기상, 브랜드, 마케팅의 네 센터는 각각 동협, 시두, 남디, 북개라고 불린다. 관리 센터의 아바타! 스스로 일체가 된 작은 강호! 팀의 모든 사람은 길인락장의 창업 파트너이다. 그들은 끊임없이 등장하는 혁신적인 아이디어뿐만 아니라 고객과 사용자들에게도 기뻐하고 있다.
어떻게 이 열정적이고 행복한 창작팀을 이용하여 고객을 점화하고 결국 소비자를 감염시킬 수 있습니까?
리셀러의 선택에 있어서, 왕은 함께 웃으며 천지 관념을 엄수합니까? 길인악 메이크업을 알아보다. 시대를 바짝 따라가며 길인 음악화장으로 하이뉴를 할 의향이 있으며, 사용자가 기뻐하는 것이 협력의 첫 번째 조건이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 음악명언)
물론, 일방적인 요구라면, 리셀러는 분명히 장부를 사지 않을 것이다. 이를 위해 본부는 행복한 마케팅을 효과적으로 수행하는 방법에 대한 더 매력적인 보상과 지침을 제공합니다. 왕통웃음은 길인 음악화장 클럽이 참고할 수 있는 인기 있는 기준을 제공했지만 파트너는 이에 얽매이지 않아도 된다고 주장했다. 그들은 현지의 실제 상황에 따라 유연하게 대응하고, 혁신적이고 즐거운 경험을 해야 한다.
길인악 화장품은 또한 혁신적인 조직과 개인에게 학습 기회를 제공할 것이다. 표준화는 절반이고, 관건은 다른 절반의 혁신으로 조류에 순응하고 미래에 적응하는 것이다. 능력이 강한 파트너들에게는 길인악 화장품의 주주가 되어 배당금을 공유하고 비즈니스 파트너를 설립할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
사람들이 감히 생각하지 못하는 일을 생각하고, 사람들이 감히 하지 못하는 일을 하다.
길인락장은 완전히 새로운 리셀러 관리 방안을 갖추고 있을 뿐만 아니라, 사용자에게 놀라운 체험 환경을 제공한다. 왕동효의 관점에서 볼 때 변태서비스는 대중시장에서 차별화되고 개인화된 이미지를 확립하는 열쇠이며 사용자에게 가장 가깝기 때문에 가장 잘 서비스해야 한다.
다람쥐 세 마리가 소비자 주인을 부르는 것처럼, 길인락화장품은 리셀러라고 부르나요? 할아버지? 리셀러가 사장이라고 불리거나 존중받는 느낌을 중시하고 서비스를 부각시킬까요? 변태? 。 길인악 화장품의 지배인과 구매는 각각 사이즈 S 와 뷰티 컨설턴트, 시공사는 미용사라고 부르며 소비자와의 친밀도를 높이고 벽면을 개인화한다.
현재 가정업계의 대부분의 제품은 환경 보호, 건강, 내구성이 뛰어난 기본 물질 만족 수준에 머물러 있다. 그러나 왕통웃음은 이러한 기능이 기본적인 보장이며, 한 기업은 의무를 다해야 하며, 이 동질화된 홍해에서는 소비자에게 진정한 즐거움을 가져다 줄 수 없다고 생각한다. 따라서 홍해에서 푸른 바다를 창조하기 위해 정신적 가치를 높이는 것이 기업의 미래의 최우선 과제가 되었다.
벽에 당신이 좋아하는 색깔, 당신이 좋아하는 것이 당신의 삶에 더 즐거운 색채를 가져다 준다고 상상해 보세요. 띠 혈액형 별자리 풍수 등에 따라. , 맞춤형 벽 패턴이 가정에 더 많은 즐거움과 즐거움을 가져다 줄 수 있는가? 귀여운 애완동물로 아이에게 아름다운 방을 만들어 주면 친자 상호 작용이 촉진되고, 머리를 쓰고, 더 많은 상상력을 가져다 줄 수 있을까? (윌리엄 셰익스피어, 애완동물, 애완동물, 애완동물, 애완동물, 애완동물)
길인락메이크업의 제품은 기묘하다. 뿌릴 때 찢을 수 있는 색막, 온도에 따라 변색되는 변온막, 부드럽고 귀여운 색면 벽옷, 각종 벽화장로션, 윤목수 등이 있다. 제품의 종류가 다양하고, 사용자의 다양한 요구를 만족시키며, 제품이 창조한 화면은 더 많은 새로운 상상의 공간을 가져다 줄 것이다.
이 소비를 유도하기 위해서는 강력한 정신적 지원이 필요합니다. 즉, 모든 직원들이 뷰티 메이크업의 일부가 되고, 쾌락 모델 훈련을 받고, 고객에게 즐거움을 전달하는 행복한 마케팅 프로그램입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 행복명언) 창객 메커니즘에서 전체 사슬의 사람들은 창객, 크라우드, 옵션, 지분 등 즐거운 관리제도를 통해 우수한 사람들이 각자의 몫을 얻을 수 있게 하고, 더 많은 사람들에게 행복한 정신을 전달한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언)
미래의 비즈니스 모델은 제품과 사용자의 연결이 될 것이며, 사용자는 제품을 구매할 때 더 이상 참조 제품의 기본 속성일 수 없습니다. 향후 제품은 사용자 제품 장면과 도킹되어 사용자에게 즐거운 정신적 특성을 제공합니다.
앨 고어 전 미국 부통령이 한 연설에서 말했듯이, 미래의 세계는 높은 인식력을 가진 또 다른 집단에 속할 것인가? 창의적이고 이해심이 많은 사람은 추세를 관찰하고 사물의 의미를 부여할 수 있다.
왕통웃음과 그의 인제락메이크업은 세상을 바꾸고 있는 그런 사람들이다.
길인악 메이크업 리뷰 1:
수요 너기츠 시대가 도래하다
마케팅 잡지 부편집장/담고
비즈니스 전설, 알았지? 사유가 출구를 결정합니까? 。 최근 몇 년 동안 국경을 넘었습니까? 사고 혁신의 주류 방향 중 하나가 되었습니다.
애플에서 휴대폰을 재정의하여 스마트 하드웨어 시대를 열다. 왕라오지는 냉차를 재정의하여 100 억 음료를 탄생시켰다. 그리고 바다 밑바닥에 가서 음식을 다시 정의하고, 서비스 변태가 동행이 이해할 수 없을 때까지? 이 기업들이 원래부터 정상이 아닌 이유는 무엇입니까? 접착? 업계 경쟁에서 눈에 띄고 큰 성공을 거둔 것은 그들이 원점으로 돌아가 운영 사고방식을 바꾸고 신대륙이 필요하다는 것을 발견했기 때문이다!
길인악 메이크업, 어느 것이 전통 물감을 주나요? 빠른 패션? 화장품을 판매하여 가정 화장품의 새로운 브랜드를 포지셔닝하고 판매하는 것은 페인트와 집에 대한 인식을 새롭게 바꿔 시장과 언론이 추앙하는 다음 상업 전설이 될 것이다.
사용자의 요구는 전복자입니까? 시간? 길인 음악 메이크업의 전복적인 혁신은 일찌감치 선열로, 늦게 추종자가 되었다. 이런 새로운 수요가 성숙해야 길인 음악 메이크업이 등장해야 성공할 수 있다.
이러한 새로운 요구 사항에는 새로운 고객 (80 후, 90 후), 새로운 애플리케이션 시나리오 (벽 인테리어에 국한되지 않음), 새로운 불만 사항 (기능 요구 충족, 패션 충족, 행복 달성에 이르기까지) 이 포함됩니다. 하지만 길인락화장품만이 먼저 이러한 수요의 변화를 감지하고 이러한 새로운 수요를 충족시킬 수 있는 크로스오버 제품을 개발하는 데 앞장서고 있다.
창업자 왕통소가 말했듯이? 이 수요를 발굴한 사람은 다음 트렌드의 리더가 된다. -응? 20 16, 길인락화장품이 전국 시장에서 복제될 예정인데 수백 곳의 1 차 비즈니스 파트너가 계약 중이다. * * * O2O 기반의 행복한 대화형 마케팅을 통해 홈 시장의 큰 가치를 발굴할 예정입니다.
길인악 메이크업 리뷰 2:
-응? 주인, 괴짜, 괴짜? 왕통효와 그의 길인
상우상담연구원 회장/곽
중국 페인트계에서 유명해요? 왕자를 그릴까요? 왕통은 웃고, 20 15, 또 천지를 놀라게 하는 큰일을 했다. 그는 사용자의 요구에 따라 가정업계를 전복시키기에 충분한 새로운 모델을 설계했다. 이 모델은 산업으로도 불리는가? 20 15 가장 가치 있는 비즈니스 모델은 무엇입니까? 。
사실 왕통웃음은 업계의 마음을 뒤엎지 않았다. 그는 자신을 전복시켰다. 시세는 영웅을 만들고, 길은 다르다.
우선 왕통웃음은 가식업계를 재정의했다. 즉, 더 이상 단순히 상품을 파는 것이 아니라 행복한 생활태도를 파는 것이다. -응? 음악 메이크업? "가복" 이라는 단어는 가복 제품을 재정의했을 뿐만 아니라 즐거운 감정에도 녹아들었다.
둘째, 왕통웃음은 기업과 리셀러의 관계를 재정의하고 제기합니까? 창업 플랫폼 및 비즈니스 파트너? 새로운 모델, 딜러도 왕선생에게 재정의되었다. 이 판매상들은 변화와 행복이 갑자기 온다는 것을 느꼈지만, 왕과 총결산하여 매우 흥분했다. 동성애 관계? 。
셋째, 가장 중요한, 고객은 왕통웃음을 인정합니까? 음악 메이크업? 정말? 사실, 왕 tongxiao 들어, 아무도 이것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 그가 이런 음악 메이크업 비즈니스 모델을 고려하는 출발점은 고객 체험이다. 왕통은 길인이 문단을 팔아서 고객의 비위를 맞추려고 노력하지 않고 길인악화장과의 관계 때문에 마음에서 우러나오는 즐거움을 얻도록 했다고 웃으며 말했다. 예를 들어 고객은 길인악 화장품 가게에서 웃음과 할인에 비례한다. 웃는 소리가 클수록 할인이 커진다. 그의 왕통웃음만이 이런 비인간적인 아이디어를 생각해 낼 수 있을 것 같은데, 정말 좀? 변태? ! 하지만 생각해 보세요. 재미있지 않나요? 웃을 수 없습니까? 그래, 넌 속았어!
천재 왕통웃음은 확실히 대가이고, 괴짜이며, 기인이다. 그는 항상 다른 사람이 생각할 수 없는 일을 생각하고, 항상 기적을 창조한다! 길인악화장은 상식적으로 패를 내지 않는 이 녀석의 손에 빛을 발할 것이며, 중국 가정업계의 변혁을 위한 성공의 본보기가 될 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 음악명언)
사실, 변화는 어렵지 않습니다. 핵심은 기질에 달려 있습니다.
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