1. 기업의 법적 위험은 주로 기업 설립, 계약 관리, 지적 재산권, 인적 자원 관리, 기업세, 기업 인수 등에 나타난다.
2. 기업 또는 해당 직원의 어떤 행위가 위의 법적 위험 문제를 일으킬 수 있습니까?
3. 모험행위가 너무 많아요. 다음은 몇 가지 전형적인 예입니다.
(1) 기업의 발기인은 기업을 설립할 때 설립 예정인 기업에 대한 법률 설계가 부족하고 기업 설립 과정에 대한 이해와 계획이 부족한 경우가 많다. 예를 들어, 우리가 이전에 접촉했던 한 고객은 기업을 설립할 때 파트너십과 회사를 혼동하고, 법적 관점에서 파트너십과 자본을 혼동하여 향후 분쟁의 씨앗을 묻었다.
(2) 계약을 체결할 때 많은 기업 임원들이 매우 독단적이다. 한편, 그들은 계약 이행 과정의 각종 상황을 완전히 예측할 수 없다. 한편, 그들의 약속은 매우 일반적이고 조작성이 좋지 않아 분쟁을 일으키기 쉽다.
(3) 회사 경영에서는 노동 논란이 생기기 쉽다. 노동 계약이 있으면 모든 것을 대표할 수 없다. 또한 배합된 규제제도, 절차, 구속 메커니즘이 필요하며, 전문 법률인원이 규범화해야 한다.
기업경영자가 미리 예방해야 하는 중점 법적 위험은 무엇입니까?
(1) 계약은 비즈니스 문서일 뿐만 아니라 법률 문서이기 때문에 가장 중요한 법적 위험은 계약입니다. 계약이 체결되면 기업의 의무와 권리, 기업의 이익과 비용을 포함한다. 따라서 계약 위험은 기업이 충분히 중시해야 한다. 결론적으로, 좋은 계약은 쌍방의 이행을 규제하는 것이 아니라, 더 중요한 것은 기업의 손실을 피하고 상대방이 계약을 이행하도록 하는 것이다.
(2) 기업 인수합병에도 높은 법적 위험이 있다. 이 과정은 회사법, 경쟁법, 세법, 지적재산권법 등 법률과 규정을 포괄하고 운영이 복잡하고 사회에 큰 영향을 미치기 때문에 기업도 이에 유의해야 한다.
(3) 지적재산권 위험, 현대관리의 핵심은 순수 실체 관리에서 브랜드 관리로 옮겨갔다. 지적 재산권은 특수한 무형재산으로서 관련 법률의 특수한 규정이 필요하다. 현재, 중국의 대다수 기업들은 지적 재산권의 심도 있는 보호를 의식하지 못하거나 알아차리지 못하고 있다. 법적 위험 해결의 관점에서 볼 때, 다른 사람이 침해 제품을 제조하는 것을 막는 것이 사후 클레임보다 더 경제적이다.
(4) 노동 고용 위험. 이 단계에서 노동법과 규정은 아직 완벽하지 못하며, 근로자의 법률의식은 끊임없이 증강될 것이며, 노동 논란은 고발될 것이다. 기업이 분쟁을 피하려면 일련의 규칙과 제도를 수립하고 보완해야 하며, 제도로 사람을 관리하고 구속하는 것이 가장 효과적인 조치이다.
이러한 일반적인 법적 위험의 발생을 어떻게 방지합니까? 어떻게 이런 위험이 회사에 미치는 손실을 피하거나 최소화할 수 있습니까?
우리는 다음과 같은 조치에 집중해야합니다.
(1) 법적 위험 관리 인식 강화 따라서 국내 기업인이나 기업 지도자는 먼저 법적 위험 관리 의식을 세워야 한다. 법적 위험이 발생하면 기업에 심각한 결과를 초래할 수 있지만 사전 예방과 통제가 가능하므로 위험 관리를 강화해야 한다는 점을 인식해야 합니다.
(2) 법적 위험 관리 시스템을 수립하고 개선한다. 법적 분쟁의 원인은 매우 복잡하다. 기업 내부의 책임이 불분명하고, 제도가 완벽하지 않고, 규제가 느슨해지고, 법률 심사가 엄격하지 않으면 법적 분쟁이 발생할 수 있다. 따라서 법적 위험 예방 관리 체계를 수립하고 개선하는 것은 현대 기업 제도의 수립을 가속화하고 기업 지배 구조를 보완하는 유기적인 결합과 함께 법적 위험 관리를 기업 내부 통제 시스템의 중요한 구성 요소로 만들어야 합니다. 기업 관리, 개혁, 발전이라는 중심 임무를 중심으로 기업이 직면한 법적 위험의 근원을 심도 있게 분석하고, 기업 각 부처, 각 직위의 책임을 강화하고, 법률 부서와 부서의 연계 메커니즘을 확립하고, 중대한 법률 분쟁의 예방 통제, 처리 및 입건 메커니즘을 신속히 보완해야 한다.
(3) 법적 위험 예방 시스템 구축을 장려한다. 법적 위험 예방에는 완벽한 제도 보장이 필요하며, 기업은 다음 두 가지 측면에서 법적 위험 예방의 제도 건설을 추진해야 한다. 법적 위험 관리 체계를 개선하다. 계약위험관리제도, 지적재산권관리제도, 자산음수세관리제도, 법률분쟁관리제도 등. 법적 위험 관리를 위한 교류 플랫폼을 구축하다. 법률 위험 전문 지식과 기술을 갖춘 변호사를 회사 법률 고문으로 초빙하고, 업무와 직위의 실제 필요에 따라 인사, 재무, 기술 등 주요 직위에 대한 민법, 회사법, 민법, 노동법, 지적재산권법 등 법률 지식 교육을 강화하고, 법률 업무 수준을 높이고, 기업이 시장에 더 잘 적응하고, 경쟁에 참여하고, 인력과 기초 등에서 기업 목표를 보장하도록 합니다.
(4) 기업의 구체적인 상황에 따라 법적 위험 관리에 중점을 둔다. 법적 위험 관리에는 기업 관리와 전략 발전의 모든 측면이 포함됩니다. 계약 및 계약 관리, 인적 자원 등
법적 근거
국영식서비스기업관리조례' 제 2 조식서비스기업은' 경제 발전, 공급 보장' 의 재경 업무 총방침을 관철하고 정치관, 생산관, 대중관을 강화하고' 인민을 위한 분류 경영, 전통적 특색 발양, 다양한 수요에 적응' 하는 경영 방침을 관철하고, 전통의 우량 기예를 계승해야 한다.