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광고 업계 업무 경험 모범문
좋은 직업은 한 사람의 업무 능력만 반영할 수 있다. 일을 할 줄 아는 사람은 사람이 되지 않을 것이다. 한 팀에서 의심할 여지 없이 외롭다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 다음은 광고 업계의 업무 경험에 대한 모범문을 가져다 드리겠습니다. 도움이 되었으면 합니다!

광고 업계 업무 경험 모범문 1

우리 _ _ 광고회사는 연초 개업 이후 연말까지 * * * 이미 _ _ 개 광고업무를 이어받아 이윤 _ _ 만원을 달성했다. 이들은 _ _ 집이 방금 광고업계에 진출한 회사들에게 매우 기쁜 성적이다! 개인 업무의 총결산은 아래와 같다.

첫째, 업무 성적

우리 회사의 각종 경제 지표의 완성을 직접 촉진하여 이윤을 얻었다. 그러나, 나는 개인적으로 현재 우리가 충분히 하지 못했다고 생각한다. 회사는 우리의 사업 플랫폼이기 때문에, 나는 진정으로 사업 발전을 촉진할 수 있는 일을 할 수 있기를 바란다. 우리의 현재 문제와 열세를 파악한 후, 우리 함께 이러한 걸림돌들을 따돌리고, 회사를 굳건히 세우고, 크게 만들자!

둘째, 존재하는 문제

현재 전문기술과 마케팅 서비스에서는 아마추어 수준이라고 할 수 있다. 우리 직원들은 모두 광고업계에 종사한 적도 없고, 사업 개발 경험도 없기 때문에, 일부 주문은 우리가 감히 할 수 없다. 우리의 수준이 부족하기 때문에, 어떤 주문은 우리가 할 수 없다! 나는 이것이 기업의 발전을 제한하는 가장 큰 폐단이라고 생각한다!

현재 우리 회사에는 일의 피로, 행동이 해이해지고 게으름과 같은 몇 가지 현상이 있다. 일의 적극성이 높지 않아 주동성이 비교적 나쁘다. 그들은 모두 기다림과 의지라는 생각을 품고 있다. 특히 자신에 대한 요구가 높지 않아 세부 사항을 중시하지 않는다. 집 등 업무에 만족하고, 주동적으로 나가서 업무를 찾을 수 없고, 주동성과 창조성이 결여되어 있다. 실제 업무에서는 낡은 방법으로만 생각하는 것에 습관이 되고, 주관적인 의지에 따라 일을 하는데, 일에는 주동성과 창조성이 없다. 업무 효율이 높지 않아 업무 효과가 좋지 않다. 게다가, 회사에는 제도 집행이 부실하고 제도가 시행되지 않는 문제가 있다.

셋째, 개선 조치

업무 학습을 강화하다! 많은 대기업에서 학습형 조직을 건설하고 학습형 직원을 양성하는 것이 기업의 지속 가능한 발전을 촉진하는 목표가 되었다. 광고를 인생의 근본으로 여기고 이 분야에서 나무를 세우기를 희망하면 현상에 만족할 수 없고 관련 기술 지식, 마케팅 지식 등을 적극적으로 배워야 한다. , 그리고 자신의 업무 분업에 따라 업무 지식을 독학한다. 마케팅 지식을 찾을 수 있습니다. 모두 일주일에 한두 번 같이 공부합니다. 회사는 강사에게 단체 훈련을 요청했다.

집행력을 높이다! 게으름 문제를 극복하고, 학습과 사고상의 게으름 문제를 해결하고, 현실적이고 실용적인 열정을 보이고, 진취적이고, 부지런히 생각하고, 과감하게 혁신하고, 핑계를 대고, 소홀히 하고, 거드름을 피우고, 밀고, 거절하고, 문제를 억누르지 않는다. 열심히 노력하는 정신으로 고퀄리티 고효율로 일을 완성하려고 노력하세요!

제도의 실현가능성과 조작성을 진지하게 연구하다. 이를 통해 제약, 관리, 규범 및 기업 경영을 돕는 역할을 충분히 발휘할 수 있습니다. 다음 단계는 제도의 시행과 일을 다그쳐야 한다. 관련 제도와 업무를 간단하고, 조작하기 쉽고, 감독하기 쉬우며, 워크플로우와 소유자가 명확하고 명확해야 한다.

다음 단계의 업무에서도 여전히 한마음 한뜻으로 공부하고 열심히 일하며 우리 회사를 더 크고 강하게 하기를 바랍니다!

광고 업계 업무 경험 판문 2

_ _ 광고에 들어간 이후로 나는 _ _ 의 창업정신에 깊이 감염되었다.

마음으로 가능성을 창조하다. 성실한 사람이 되고, 고객을 사랑하고, 목표를 위해 분투하며, 영원히 핑계를 찾지 않는다. 글은 간단하지만 구구절절 모두 정수이며, 우리에게 전하는 것은 왕의 정신적 풍모이다. 이런 정신은 모든 사람에게 영향을 미치고, 모든 사람을 감염시킨다. 왕에 입성한 경험은 일종의 다른 기업 스타일이다. 그녀는 젊고 활력이 있고, 그녀는 엄밀하고 실용적이며, 그녀는 적극적이다!

회사는 학교와 같다. 우리가 여기서 느끼는 것은 학교의 분위기다. 처음 왔을 때, 회사는 크리에이티브 콘테스트를 개최하고 있었고, 우리는 모두를 여러 그룹으로 나누어 방안을 마련했던 기억이 납니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 마지막으로 우리는 함께 공부했고, 전문 선생님은 의견을 제시하여 우리를 바로잡아 각 조의 방안을 더욱 완벽하게 했다. 회사는 수시로 전문 선생님을 초청하여 우리에게 훈련을 해주고, 우리가' 제수규정' 등을 배우도록 조직할 것이다. 이 모든 것은 회사가 우리 모두를 위해 한 일이며, 나는 이런 작업 환경에 처해 있다는 것에 매우 감사한다.

동시에, 나는 회사의 각 부문의 중요성과 팀워크의 중요성을 깊이 깨달았다. 이 일을 처음 시작했을 때 나도 자신감이 넘쳤다. 그러나, 내가 진정으로 일에 들어갔을 때, 비로소 내가 그렇게 많은 결점을 가지고 있다는 것을 깨달았다.

나는 이전 직장 경력과는 달리 이 새로운 작업 과정에 익숙하지 않았기 때문에, 일 초기부터 많은 문제가 생겼고, 동시에 자신의 많은 문제를 폭로했다. 예를 들면 표현과 의사 소통 능력 부족, 일이 너무 조급하다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 심지어 한때 자신의 능력을 의심하기 시작했지만, 나는 이로 인해 포기하고 움츠러들지 않았다.

평소 업무에서 나는 언론과 소통할 수 있는 모든 기회를 소중히 여기고, 매번 소통할 수 있는 내용을 기록한다. 뭔가 잘못된 점이 있다면, 현지 지도자가 나를 도와 바로잡고, 전화 문제가 어디에 있는지, 앞으로 이런 상황에 부딪히면 내가 어떻게 처리해야 할지 등등. 그리고 내 직장 생활에서 나는 오랫동안 일한 경험 많은 동료들로부터 배웠고, 그들도 참을성 있게 나를 지도해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)

일정 기간의 훈련을 거쳐 나의 의사 소통 수준이 크게 향상되었다. 언론인과 독립적으로 소통하고, 독립적으로 미디어 기획을 쓸 수 있고, 자신의 문제도 점차 시정되고 있다. 아직 몇 가지 문제가 있지만, 나는 마음만 먹으면 모든 것이 가능하다고 믿는다. 그리고 나의 모든 진보는 주변 동료들의 깊은 도움과 불가분의 관계에 있다. 나의 지도자인 원원과 동료 여샤오에게 감사드리며, 그들이 나를 한 걸음 한 걸음 미디어 업계에 데리고 들어온 것입니다! 그들 중 하나가 내 일의 문제를 바로잡는 것이다. 여기에 깊이 감사드립니다! 물론, 나의 업무 능력의 진보가 침체를 의미하는 것은 아니다. 앞으로의 일에서, 나는 더욱 엄격하게 자신을 요구하고, 더 큰 발전을 쟁취할 것이다.

마음가짐이 모든 것을 결정한다. 한 사람이 매우 긴장된 상태에 있을 때, 설령 그가 매우 조심한다 해도 소용이 없다. 이것은 나의 첫 근무 상태이다. 자신의 위치를 바로잡지 않고, 자신을 놓을 수 없고, 진정으로 녹아들지 않았다. 한 사람이 한 일에 종사할 때, 일을 위해 일하는 것은 무섭다. 마음이 없기 때문에, 나는 일의 의미를 진정으로 체득하지 못했기 때문이다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 일명언) 자신과 자신이 종사하는 업종을 하나로 융합할 때, 진정으로 한 가지 일을 할 수 있고, 한 가지를 사랑해야 성취할 수 있다. (존 F. 케네디, 일명언) 아마도 지금 나는 내가 정말 충분히 잘했다고 말할 수는 없지만, 나는 더 잘하려고 노력할 것이다.

이 두 달 동안 회사의 일원으로서 내가 할 수 있는 일은 업무 사고방식을 바꾸고 가장 짧은 시간 내에 새로운 작업 방식에 적응하는 것이다. 업무에서 우리는 각 사업부, 사업부의 동료에게 미디어 가격을 제공하고 언론과의 소통과 가격을 조율해야 하기 때문에 매우 엄격한 체면이 필요하다. 우리는 회사의 이익을 극대화해야 하기 때문에 가격은 반드시 정확해야 한다! 약간의 착오가 있어서는 안 된다, 왜냐하면 회사의 이익에 관련될 것이기 때문이다!

동시에, 우리는 미디어 모니터링 보고서와 미디어 평가 방안을 제공해야 한다. 처음에는 그 분야에 대해 완전히 낯설었고, 끊임없는 탐구를 통해 완벽한 모니터링 보고서와 완벽한 평가 방안을 더 잘 쓸 수 있는 방법을 익히고, 모든 수정을 열심히 하고, 동료의 업무 발전을 위해 최선을 다하는 방법을 익히게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

때로는 피곤하고 혼란스러울 때도 있지만, 끊임없이 수정되는 방안을 보고 동료들의 인정을 받았다. 저는 우리가 하는 일이 의미가 있다는 것을 알고 있습니다. 왜냐하면 저의 수고가 헛되지 않았기 때문입니다. 제가 모니터링한 보고서 내용은 각 업무 개발 부서와 업무 부서의 동료들에게 더 많은 실용적인 정보를 제공할 수 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 업무명언) "지불하면 보답이 있다", 우리의 노동은 모두의 인정을 받았다. 이것이 바로 우리의 수확과 동력이다.

나는 4 년 동안 대학에서 영화전공을 배웠기 때문에 이 일에 어느 정도 장점이 있다고 말할 수 있지만, 나는 실천보다는 이론을 배우는 것에 더 관심이 있다. 왕광고에 들어간 후, 나는 미디어 산업에 대해 더 깊은 이해와 인식을 갖게 되었다.

광고 업계 업무 경험 판문 3

올해의 광고 시장은' 참혹한' 으로 묘사할 수 있다. 언론과 광고회사는 작년의 수준뿐만 아니라 성장속도도 유지해야 하고 경쟁 방식도 더욱 참신해야 한다는 것이다. 동시에 국가는 일부 의료 광고에 대한 관리를 강화하여 광고 시장이 위축되었다. 시장이 이렇게 큰 케이크 한 조각을 모두들 온갖 수단을 다 써서 한 조각을 파내려고 한다. 경쟁이 치열하지 않을 수 있습니까?

비틀거리며 연말까지 부딪쳐 1 년 동안의 일을 실사하기 시작했다. 우리의 선전 임무, 우수성 창출 임무, 원고 발송 임무는 모두 성공적이지만, 수익 창출 임무는 연말까지 좀 억지스럽다.

5 년 전, 내가 이 책임을 맡았을 때, 상부에서 나에게 준 정책은 "수입이 전액 지출되고, 잔액이 남아 있고, 초과지출이 보충되지 않고, 스스로 균형을 추구한다" 는 것이다. 확실한 임무가 없는 것은 사람을 지탱하고 정상적인 운행을 보장하는 것이다. 지난 2 년 동안 우리의 수익 창출 증가율은 5 ~ 6 배에 달했다. 그리고 3 년부터는 업무의 정상적인 운영뿐만 아니라 10% 에서 올해 60% 까지 지불해야 하는 명확한 수익 창출 임무를 갖게 되었습니다. 그래서 매년 이맘때, 내 머리는 매우' 산다' 고 한다. 나는 노력하고 있다. 내년의 임무는 반드시 올해의 기초 위에서 증가할 것이고, 부담은 더욱 무거워질 것이다. 그렇지 않으면 천천히하십시오. 그러나 나중에 나는 생각했다: 우리가 하지 않으면, 다른 역도 이렇게 치열할 것이고, 우리 사이의 격차는 더 커질 것이고, 우리의 영향력은 낮아질 것이며, 심지어 시장에서 밀려날 수도 있다.

우리는 부보카도, 이신바예바도 아니다. 우리는 상대가 없다. 우리는 마음대로 1 센티미터 1 센티미터를 뛰어넘어 한 번에 세계 기록을 올릴 수 있다.

부보카와 이신바예바처럼, 우리는 항상 넘을 수 없는 높이를 가지고 있다. 쌀, 년, 월을 모르지만.

최근 3 년 동안 우리는 여전히 고속으로 성장하고 있다. 활주로에 올라가면 뛸 수 없을 것 같아요.

어쩔 수 없어, 누가 우리에게 이 업종을 하라고 했어? 앞에는 장애물이 있고 뒤에는 추구자가 있을 수 있지만, 포위망을 뚫어야만 미래의 여정에서 더욱 강해지고 비바람에 견딜 수 있는 능력을 가질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

비록 어느 해인지는 모르지만, 비록 우리가 최선을 다했지만, 여전히 임무를 완수하지 못했다. 우리보다 강한 후손들은 짐을 짊어지고 굳건히 걸어갈 것이다.

우리가 회고록을 쓸 때, 우리는 자랑스럽게 이렇게 말할 것이다. "나는 최선을 다했다. 나는 나의 사업을 빛나게 했다. 나는 내 인생을 빛나게 했다!" ""

광고 업계 업무 경험 판문 4

20__ 년은 회사가 엄청난 압력에 직면한 해이자 회사가 개혁에 직면하고 산업 발전을 가속화하는 해이며, 회사가 새로운 관리 이념을 세우고 핵심 경쟁력을 높이는 해다. 올해는 국내 정치경제 환경의 영향으로 각 도시와 지역의 신문 광고가 크게 하락하면서 회사도 큰 충격을 받았다.

이러한 교착상태를 타파하고 곤경을 돌파하기 위해 회사는 일신문사의' 대융합 편성' 방침에 밀착해 잠재력을 깊이 파고 자신을 압박하며' 연간 경영 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 연말까지 발생액은 인민폐 _ _ _ _ 위안이고, 납입액은 인민폐 _ _ _ 위안이다.

첫째, 관리와 서비스의 유기적 통합을 탐구한다

20__, 일간 신문사는' 편성 대융합' 의 발전 방침을 실시하여 편성이 진정한 의미에서 발전할 것이다. 이 좋은 정책에 직면하여 회사는 신속하게 대응하여 국내 편집 부서와의 도킹을 순조롭게 완료하고, 외국 시장 상황에 적극적으로 대응하고, 업계 시장을 다시 실시하며, 고객의 잠재적 수요를 깊이 파고들고, 편집 부서와의 실제 운영 및 서비스 과정에서 효과적인 융합을 실현하였다. 지난해 같은 기간에 비해 정부 광고 증가원 이상, 현금 회수 증가원.

둘째, 혁신 활동, 소득 증대의 새로운 하이라이트 구축

이벤트 중심 수익 창출은 지난 몇 년간 광고 관리가 꾸준히 고수해 온 비즈니스 전략이다. 올해, 회사는 이 전략을 계속 견지하고 있으며, 혁신에 많은 노력을 기울였다. 하나는' 20 _ _ _ _ 일상 품질 생활 카니발' 활동을 계획하는 것이다. 다른 하나는' _ _' 특별호를 기획하는 것이다. 그것은 여전히 하나의 활동이지만, 많은 차이점이 있다.

첫 번째는 동기 부여의 향상입니다. 일간지 부서, 광고회사, 성매체 전체 직원들이 참여했다. 카니발은 2 주 안팎의 시간 내에 투자 유치 작업을 원만하게 완료하여 이윤 _ _ 만원을 실현하여 역대 전시회의 최고 성적을 기록했다. "_ _ _ _" 기념전문지, 시에서 대회를 열 수 있는 기회를 이용하여 10 일 이내에 전문지의 상인, 편성, 수익 창출 30 여만원을 완성하여 도시의 중점 업무를 잘 서비스했다.

둘째, 형식이 신선하다. 품질 생활 카니발은 이전의 단일 전시 형식보다 대중에게 더욱 풍부한 프로그램 내용을 선보였다. 어린이 회화 대회, 복싱 챔피언십, 웨딩쇼, 일원경매 전동차 등의 행사는 전시회에 양질의 활동을 많이 가져와 업계의 난국을 위한 여러 가지 출구를 열었다.

2. 일간지에 의지하여 독립 독자 클럽을 설립하여 고객, 특히 큰 고객과의 소통을 강화한다. 수요 청취, 적극적인 계획, 조기 개입, 전체 서비스 등의 조치를 통해 고객 서비스 품질을 더욱 향상시키고 고객 자원을 유지 관리합니다.

3. 자금 회수를 강화하다.

광고 업계 업무 경험 판문 5

광고업은 쉬운 산업이 아니다. 사실 광고주는 외롭고 잊혀졌다. 하버드 대학생을 위한 실험 영상에서, 우리 광고의 75% 가 간과되고 있다는 것을 알 수 있다. 그래서 어떻게 기술을 활용해 광고에 대한 관심을 불러일으키는가는 광고주들이 중시해야 할 일이다.

광고는 기본적인 요소가 있다.

1. 예술로 구성되어 있어 일정 수준이 있습니다.

2. 글이 명랑하고 간결하고 유익하다.

적절한 시간에 표현할 수 있어야합니다.

4. 최고의 판매원이 되기 위해서 광고는 절대 예술이 아니다. 그것은 사업이다. 단지 더 예술적인 방식으로 표현된다. 그리고 이것은 또한 다음을 포함합니다: 전략이 있어야합니다; 아키텍처 있음: 스타일 있음. 그리고 이것은 또한 광고주들을 가장 흥분시키는 곳이다. 나이키와 같은 스타일은 상당히 강하고 매력적입니다. 현재 모바일 광고의 스타일은 단순한 판매 정보라고 할 수 있다.

코카콜라 사건

1. 코카콜라는 1960 에서 해야 할 모든 광고를 하고, 모든 곳에서 콜라를 마시고 싶을 때 콜라를 가질 수 있는 방법을 홍보하기 시작했다.

코카콜라는 다른 채널에 따라 유통 방식을 조정합니다. 모든 채널이 있을 때 소비자에게 의미 있는 광고 활동이나 프로그램을 어떻게 합니까? 예를 들어 크리스마스 때 코카콜라는 산타클로스의 옷을 원래의 노란색에서 익숙한 붉은색으로 바꿨다. 이것이 바로 브랜드 아이디어가 생활에서 의미하는 바이다.

오미는 필립스 면도기를 광고할 때 면도기와 어버이날을 연결시켜 어버이날과 면도기를 결합시켰다. 그래서 광고를 할 때, 우리는 그 제품의 특징을 설명하는 것이 아니라, 전략을 만들어, 그 스타일, 즉 브랜드가 생활 속에서 느끼는 느낌을 주는 것이다.

1. 가장 중요한 것은 관심을 받는 것이다. 그렇지 않으면 광고의 75% 는 아무도 관심을 기울이지 않는다. 그리고 이것이 광고의 본의다.

2. 관객을 광고 세계로 초대합니다. 오늘날 멀티미디어의 발전과 인터넷의 급속한 발전에 따라 더 많은 방법이 필요하다. 예컨대 선물 같은 거요.

구조적인 내용이 있어야 합니다. 그렇지 않으면 성립될 수 없습니다.

광고를 하면 생각보다 더 많은 것을 가져옵니다. 광고는 창의성의 변두리와는 별개가 아니라 고객의 중요한 마케팅 파트너이다. 광고는 목적이 있고, 정보는 매력적이어야 하며, 내용은 믿을 수 있어야 한다. 물론 브랜드는 가장 기본적인 고려 사항입니다. 75% 의 하버드 학생들이 관심을 기울이지 않고, 보통 90% 에 달할 수 있다면, 어떻게 하면 탁월할 수 있을까?

광고의 목표

1. 소비자: 소비자 문제 해결

2. 제품 자체: 소비자가 기억하는 것은 소비체험, 사용의 장단점, 삶의 한 부분을 바꾸는지 여부다.

경쟁 업체: 시장에서 유사한 경쟁.

소비자와 더 많은 의사 소통을 하고, 광고 작업 계획을 잘 세우고, 시장 상황을 이해해야 한다. 광고는 인지도, 개성, 가격, 통로 등을 세워 문제를 해결해야 하는 문제 산업이다. 사람은 광고에서 가장 중요한 요소이다. 문제와 원인을 분석하고, 질문에 응답하고, 광고를 한다. 광고는 누구를 설득해야 하는지 (대상 소비단체), 제품이 어떤 혜택을 줄 수 있는지, 광고가 가장 어려운 것은 브랜드 스타일을 주는 것이다. 광고에서 농약 광고에는 제품의 안전성을 과시하는 어린이가 있는 반면 화장지 광고에서는 강아지의 이미지로 관객을 기쁘게 하는 것으로 드러났다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 일본에서 화장지 운반을 돕는 광고는 한 남자가 아내가 떠난 후 중심이 되는 7 개 시리즈 광고로 화장지와 남자 사이의 미묘한 관계가 상품의 특성을 보여 주고 사용시기와 복용량도 늘었다고 한다. 감정을 가지고 상품을 전시하는 것이 중요하다. 감정은 소비자와 관련된 곳을 찾는 방법에서 비롯된다.

케이키 은행 광고에서 우리는 다른 표현을 보았다. 태국의 광고는 전문적이고 창의력도 인정받고 있다. 아시아 광고는 싱가포르와 태국에서 가장 잠재력이 있고 유치하고 유머러스하며 금기가 없다. 반면 중국 본토의 광고는 많은 제한을 받고 있으며 너무 많은 우려와 거침없다. 우리는 현재의 관념으로 광고의 미래 발전을 제한해서는 안 된다. 광고는 생활의 반영이다. 불가능한 많은 현상들이 돌이켜보면 매우 교묘하고 창의적이다. 좋은 아이디어는 환경에 대한 열정과 유머를 불러일으킬 수 있다. 한 제품이 가져오는 광고는 상상을 초월한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 외국에서 공익광고의 효과를 강조하는 것이 중요하다. 더 많은 사람들이 이 공익사업을 지지하기 위해 돈을 내도록 하는 것이 중요하다. 그래서 강연자는 중국 대륙이 공익광고를 하고 싶지 않다고 말했다. 왜냐하면 너무 많은 도덕적 제약이 있기 때문이다. 창의적이거나 진정한 광고 효과를 얻지 못한다면 납세자의 돈을 낭비해 공익광고를 하는 것이다.

광고를 하는 가장 기본적인 것은 그것의 목적이 무엇인지 아는 것이지, 너의 회사를 유명하게 만드는 것이 아니다. 이것이 마지막 단계입니다. 더 중요한 것은 상품을 판매하는 것이다. 전문 광고인이 되려면, 너는 이 물건을 찾아야 한다.

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