첫째, 기업의 복공 전 준비 작업
1. 기업 직원 수에 따라 충분한 마스크, 적외선 온도계, 소독수 등 전염병 예방·통제 물자를 준비한다.
2. 기업 내에 독립된 임시 격리 장소를 설치한다. 조건 없이 공업단지와 향진의 통일된 안배에 따라 구체적인 격리 관찰 장소를 확정하고 현지 전염병 예방·통제 응급지휘부에 보고한다.
3. 생산현장, 창고, 사무용구, 엘리베이터, 식당, 기숙사 등 생산생활장소, 통풍구, 에어컨 등 주요 부위를 철저히 소독한다.
4. 충분한 생산 원료를 준비하다.
5. 감주 지역에서 외출하지 않고 건강한 직원들이 직장에 복귀할 수 있도록 준비한다. 호북의 직원들은 당분간 공장으로 돌아가지 않을 것이다. 감주 이외의 다른 직원들은 공장에 돌아온 후 기업에 의해 14 일 이상 격리되어야 기침, 발열 등의 증상이 검출되지 않은 후에야 공사를 재개할 수 있다.
6. 전염병 예방·통제 응급계획과 복공계획을 제정하여 주요 책임자, 분관책임자, 부서장 팀장의 업무책임을 명확히 한다.
둘째, 기업 복공 신고 과정
1, 기업 기록 신청
중공업은 현지 전염병 예방·통제 비상지휘부나 향진에 신청서를 제출하고 다음 자료를 제출해야 한다.
기업 복직 기록표
중공업 전염병 예방·통제 약정서
전염병 예방·통제 비상 계획 및 재작업 프로그램
현지 귀국 직원 목록 및 외지 귀국 직원 정보
기업 예방 재료 및 원자재 재고
2. 현장 감사 구성
기업복공 신청을 받은 후 현지 전염병 응급사령부는 공신, 인사위생 공단 향진 등 부서와 공장 직원을 조직하여 기업에 대한 현장 검사를 실시한다. 심사에 불합격한 것은 잠시 복공을 허용하지 않고, 전문 인력을 배치하여 기업의 정돈을 돕고, 가능한 한 빨리 복공 조건을 달성하도록 지도한다.
셋째, 복공 후 전염병 예방·통제
1, 폐쇄 관리
1. 공장 내 모든 직원 기숙사, 식당은 폐쇄적인 관리를 실시하여 인원은 원칙적으로 출입할 수 없다.
2. 공장 밖에서 거주하는 직원들을 일일이 등록하고, 직원이 거주하는 지역 사회에 등록 정보를 제출하고,' 두 가지 감독' 을 실시한다.
3. 공장 구역에는 출입구 통로가 하나밖에 없고 출입구 설정감지 카드 포트, 24 시간 인원이 있습니다. 공장 출입 인원의 체온을 엄격히 점검하고 정보 등록을 진행하다. 모든 인원은 반드시 마스크를 써야 한다.
4. 대외인원과 차량, 특히 물류운송인원과 차량은 정보등록을 잘 하고, 출처를 규명하며, 전염병 발생 지역 인원과 차량이 공장에 들어오는 것을 방지한다. 확실히 진입이 필요한 인원에 대한 체온검사를 실시하고 차량과 물자를 소독한다.
5. 모든 사원에 대한 건강 검진을 실시하기 위해 사원 건강 기록을 작성합니다. 발열, 기침 등 의심되는 증상이 있는 사람은 즉시 관찰을 격리하고 가능한 한 빨리 현지 질병통제부에 보고하여 필요에 따라 의사를 보내야 한다. 의심이나 확진환자, 조사에 협조하여 처분하고, 즉시 밀접접촉자 격리, 소독 관련 장소.
6. 공장 주변 환경 개선을 강화하고 주민생활과 무관한 모든 공공장소는 폐쇄해야 한다.
2. 공장 관리
1. 생산현장, 오피스텔, 기숙사, 식당 등 눈에 띄는 곳에 전염병 예방·통제 홍보 표어를 설치하다. 출판 전염병 예방·통제 지식 수첩을 한 사람당 한 권씩 써서 전염병 예방·통제 위한 사회 전반적 노력 분위기를 조성하다.
2. 소독 지역 목록을 만들어 생산현장 창고 사무실 직원 기숙사 식당 엘리베이터 화장실 식당 등 공공장소와 통풍구 에어컨 등 주요 직위를 정기적으로 소독하고, 공공세탁장에는 세면대와 휴지를 넣는다.
3. 사무실, 기숙사, 식당 등 인원이 모여 통풍을 하고 원칙적으로 에어컨을 사용하지 않는다.
4. 공장의 오락과 스포츠 장소는 중단될 것이다.
마스크 재활용 구역 설립, 중앙 집중식 소독.
3. 생산 관리
1. 생산 계획을 합리적으로 배정하고, 대량 복공, 교대 교체, 오봉 생산을 실시하며, 당직 서명과' 소교대제' 모델을 채택한다.
2. 온라인 사무실, 온라인 채용, 온라인 협상을 실시하여 행정인원의 분산 사무를 제창하다.
3. 근무할 때 직원 간에 안전한 거리를 유지하여 교차 감염 방지.
4, 식당 관리
1. 소독 식기, 손 소독제 장착, 식당 청결 유지.
2. 식사를 나누어 도시락제를 실시합니다. 줄을 서서 식사와 집단 식사를 엄금하다. 식사자는 1 미터 이상 거리를 두고 서로 이야기하지 않고 시간을 15 분 이내로 조절해야 합니다.
5. 기숙사 관리
1. 24 시간 근무할 사람을 지정하여 출입자의 체온을 검사하다.
2. 기숙사를 깨끗하게 유지하고 각 기숙사 투숙객을 합리적으로 통제하며, 서로 나들이하고 몰래 외출하는 것을 엄금한다.
넷째, 작업 시스템 구축
1, 기업 지원 시스템
각지에서 지도력을 세우고, 지도자를 명확하게 돕고, 복공기업에 주재점 직원을 배치하고, 중점 기업 지원 실무팀을 배치하고, 기업의 복공 상황을 제때에 이해하고, 기업이 생산 원료 물류 자금 등 보장 물자 문제를 조율하고, 복공작업이 원활하고 질서 있게 이루어지도록 도와야 한다. 각지에서는 방역인원으로 구성된 팀을 구성하여 각 복공기업이 방호 가이드에 따라 전염병 예방·통제 업무를 잘 하도록 독촉해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 방역자, 방역자, 방역자, 방역자)
2. 정보 제출 시스템
복공복산기업일보 제도를 실시하다. 기업은 매일 17:00 까지 당일 전염병 예방·통제 상황을 현지 전염병 예방·통제 응급지휘부에 보고하고 이상이 발견되면 즉시 에스컬레이션한다.
3, 감독 및 검사 시스템
각지의 전염병 예방·통제 응급지휘부는 공신, 인사, 위생, 공업단지, 향진, 주공장 직원 등을 조직하여 기업 복산, 전염병 예방·통제 등을 점검해야 한다. 문제를 발견할 때 기업에 즉각 시정하도록 명령하다.
4, 책임
복공에 대해 보고하지 않고, 문제가 있고, 시정을 거부하는 기업은 생산을 중단하고, 법에 따라 엄숙히 처리해야 한다. 사찰이 엄격하지 않고 감독 검사가 제대로 되지 않아 심각한 결과를 초래한 경우 관련 기관과 인원의 책임을 추궁해야 한다.