合同管理概述第壹部分
我是農經系統的工作人員。在三年的工作期間，我以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習，勤奮工作，廉潔自律，勤奮工作，全心全意為人民服務。我在實際工作中取得了壹定的成績，得到了領導的肯定，群眾的認可，並親自對我的農經工作進行了總結。我將過去三年的學習和工作總結如下:
1.加強學習，不斷學習業務知識，努力提高個人素質。
學習是明確政治方向、提高能力水平的重要途徑，也是適應新形勢新環境的必然要求。在過去的三年裏，我壹直堅持努力學習，努力提高自身修養，不斷增強應對新環境和新問題的能力。第壹，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，深刻領會“三個代表”的科學內涵和精神實質，用以指導自己的工作。同時，時刻掌握黨的路線方針政策，使自己的工作方向始終與黨的路線方針保持高度壹致。二是刻苦學習業務知識，不斷提高自身業務水平，從而更好地為人民服務，為黨的事業貢獻力量。通過三年的努力，我獲得了中級農業經濟師職稱，並得到了上級部門的認可。
2.立足本職圍繞中心做好工作
農業經濟工作是壹項立足基層、直接為廣大農民服務的工作。圍繞這壹本質，我主要致力於以下工作:
1.貫徹落實農村土地承包法，做好農村土地承包和流轉的規範管理，采取多種措施解決當前農村土地承包糾紛。
稅費改革以來，特別是中央出臺系列惠農政策以來，農民種糧積極性被充分調動起來，許多在稅費改革前因稅費壓力過大而將承包耕地流轉給他人耕種的農民迫切要求收回耕地。在這種情況下，自然出現了大量的土地所有權糾紛，並總結了個人對農業和經濟工作的總結。面對這種情況，我壹方面耐心地向有糾紛的農戶宣傳農村土地承包和流轉政策，另壹方面走訪村小組了解情況並進行詳細調查，然後根據土地流轉時雙方是否簽訂流轉協議或流轉合同進行區別對待。通過我的努力，鄉內大量土地權屬糾紛得到妥善解決。
2 .認真落實減負政策，嚴格“壹事壹議”籌資，切實減輕農民負擔，保障農民權益。
農民負擔問題是該鄉農民關註的焦點。為了做好這項工作，我對項目嚴格把關，凡是不符合逐筆籌資籌勞要求的項目壹律不予批準；對於能籌或不能籌的項目，我試圖說服鄉鎮領導不籌或盡量少籌。對於確需籌集資金的公益性項目，也必須履行規定程序，經我鄉農經站審核並報上級農民負擔監督領導小組批準後方可實施。這在很大程度上有效地遏制了鄉鎮農民負擔反彈的現象，保護了農民的利益。
3.建立健全“村財鄉管”管理體制，加強村級財務管理。
村級財務管理是農業工作者的重要職責，這項工作做得好不好直接影響村級班子的穩定和幹群關系。為此，我與農經站其他工作人員壹道，各負其責，做了大量工作，幫助各村建賬、立戶、管賬，重點加強村級債權債務管理，控制新增債務，通過多種渠道逐步化解原有債務，讓各村擺脫沈重債務，集中精力搞村級建設，改善幹群關系，提高工作效率。
在做好本職工作的基礎上，我還圍繞鄉鎮中心工作，服從鄉黨委政府的安排，並配合做好其他工作。重點是做好全鄉的統計工作。
隨著社會經濟的快速發展，統計工作的重要性日益顯現。及時準確的統計數據可以為黨委政府決策和制定發展規劃提供可靠依據。為了做好這項工作，我花了大量時間努力收集和整理鄉鎮各行各業的數據，並妥善保管，為鄉鎮黨委政府隨時決策提供必要的數據和賬目。特別是2000年第壹次全國經濟普查和2000年第二次全國農業普查範圍廣、內容復雜，任務十分艱巨。作為鄉人口普查指導員，我義不容辭地帶領全鄉普查員奔赴各個普查區域，深入調查目標戶，進行細致的調查登記。在我的帶領下，全鄉兩次人口普查任務圓滿完成，我本人也兩次被評為省級先進個人。
合同管理概述第二部分
合同管理是企業重要的管理信息。在市場經濟日益發達的現代社會，企業“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已經意識到企業信用的質量直接關系到企業的發展潛力和未來，同時企業合同管理的質量是影響企業信用質量的關鍵環節。因此，加強企業合同工作的管理已成為共識。“重合同、守信用”已成為我們企業不斷鞭策自己不斷改進的口號。
回顧20年的合同工作，我們發現合同管理的標準化、信息化和規範化達到了壹個新的水平。
首先，領導者重視理解到位
1，改變了過去信用觀念淡薄的狀況，財務部牽頭組織各部門經理進行合同法、稅法、會計知識培訓。
2.改變了過去信貸管理不明確的狀況，明確了合同管理由綜合部管理，財務和市場部各設壹名專職管理員和壹名兼職管理員。
第二，加強管理制度到位
為健康有序地開展“守合同重信用”活動，我們首先做到了組織健全、機構完善、分工明確、職責得當。我們成立了質量體系認證辦公室，建立和完善了各項規章制度。例外的是，我們根據合同法的有關規定，及時調整和修訂了適合我們企業和行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評估、履行、驗收、監督、備案、爭議處理等方面。，按照合同法的規定對合同管理進行了重新規範，使合同管理有據可查、有章可循，企業信用管理水平明顯提高。
第三，註重質量績效到位
1.對新員工簽訂勞動合同，規範雙方的權利和義務，並由勞動部門進行考核。
2.為了更好地了解員工的思想狀況，搭建員工與公司之間的橋梁，我公司於20 _ _ _年上半年成立了工會委員會，並於20 _ _ _年2月與公司簽訂了集體勞動合同。當涉及員工的團體權利時，代表員工與公司談判。
3.在供應商供應方面，仍然使用質量管理體系標準來區分大批量供應和偶爾購買。對於常規采購，意向供應商仍使用2009年通過質量體系評價的供應商，今年已評價合格的供應商，仍符合供應商評價要求。對於不常發生的臨時采購，我們公司由采購部進行檢查、咨詢和聯系。綜合考慮各種因素後，形成書面合同工，交總經理簽字後交綜合部。綜合部保留簽字復印件並審核後蓋章，然後轉交財務部付款。財務部將在最終審查合同付款方式、期限和爭議解決方式後根據合同要求付款。本年度除合格供應商外，共簽訂銷售合同份，合同金額萬元。
4.客戶主要是政府和機構，客戶具有單壹和穩定的特點。今年合同收入為元，實際收入為元。明年收入會增加更多，我們已經簽訂了年合同金額為_ _ _ _萬元。
回顧20年來的合同管理工作，在各部門的配合下，我們取得了必要的成績，但也要看到工作中仍存在很大不足，合同管理的培訓仍需加強，合同管理制度有待進壹步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，企業的信用管理將會更好。
合同管理概述第三部分
20 _ _ _上半年，在公司各級領導和同事的幫助和協助下，圓滿完成了各項任務。現將20__年上半年工作情況匯報如下:
壹、今年上半年的主要工作
1，起草、審核、簽訂各類合同40余份，簽約金額達1.8億元以上；
2.合同簽訂率為100%，履約率為100%；
3、負責工程建設工作；
4、負責合同、投標文件等文件的整理和歸檔工作；
5、負責各類簽證、工作聯系單的檔案管理；
6、辦理施工許可手續，給項目部帶來便利；
7、完成領導交辦的其他工作。
二、主要表現
1.加強合同的管理、簽署和審查。
目前，該公司的合同種類繁多，主要涉及土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾等。今年以來，已簽約40個項目，簽約金額超過654.38+0.8億元。針對合同種類多、簽署金額大、履行周期長的特點，從維護公司經濟利益的角度出發，公司簽署的所有合同均由該部門談判、起草和審查。
在合同談判過程中，要嚴格把控法人資質、部門身份、合同條款、履約潛力和信用等級等，杜絕不完善、不合法的合同，實現合同管理“零失誤”。
2.加強工程檔案管理。
由於以前沒有專門的檔案管理員，工程檔案的管理並沒有引起很大的重視。此外，隨著人員的變動，壹些檔案也消失了，這對公司的發展產生了必要的影響。
檔案是認識和把握客觀規律的重要依據。在檔案的幫助下，我們可以更好地了解過去、把握現在和預見未來。要做好檔案管理工作，首先要註重檔案收集。如果檔案管理未能收集檔案，它將像無源之水，因此我們部門非常重視歸檔材料的收集。
為了使收集工作有效，采取了壹些有效的方法，例如多次向工程師強調文件移交的範圍，如果有蓋章的信息，必須提交給公司蓋章，這樣我就可以在蓋章後直接留下壹份副本，以避免因工程師未能移交而造成的文件丟失。雖然這大大增加了工作量，但這是收集文件的最佳方式。
3、加強施工質量管理
（1）施工組織機構為搞好施工，提高管理水平並擁有強有力的管理和技術人員，公司成立了施工項目部。項目部實行項目責任制，統壹管理施工項目，統壹監控質量和進度，統壹協調社會關系，統壹保障後勤供應。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益。
②禮貌建設
為確保項目在安全、文明的環境中施工，施工部門制定了嚴格的組織紀律和各項規章制度，並定期舉辦教育活動。
③主要施工方法
工程開工後，項目全體技術人員、專職質檢員、專職操作人員和班組長應熟悉圖紙，編制施工組織設計和施工總進度計劃，並進行技術交底。
根據圖紙、業主或監理工程師帶來的基礎設計資料和測量標誌，現場測量高程，建立施工控制網，並以相同的精度控制臨時工程布置範圍的樣線，以確保臨時工程布置方便施工，不影響工程施工，並確保工程的測量和放線精度。
（4）工程施工質量保證措施
①對入場管理和技術人員進行崗前培訓，認真貫徹“以質量求生存”的方針，組織技術人員認真學習招標文件、工程設計及相關技術規範、規程和標準。
（2）項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃和施工作業指導書，並報監理工程師批準。
（3）配合並服從監理工程師的監督和指導，嚴格遵守監理工程師發出的工程監理指令。
（4）嚴格按照規範要求施工，施工過程的質量控制采用過程管理點控制法。以工序質量保證分部、分項（單位）工程的質量，凡不符合工序質量標準的，必須堅決返工，直至檢驗合格後才能轉入下道工序。
⑤項目部應在每道工序前分析工序質量控制點，並向工長、施工班組長或班組長進行技術交底。工長、施工隊長或班組長應向操作人員進行工序質量控制點的技術交底。
⑥認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質量檢驗機構和專職質量檢查員，對質量進行各級控制，嚴格執行質量壹票否決權。
⑦施工現場質量檢查員參與施工全過程，對工程的重要部位采取輪班隨時生產檢查。根據監理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續。
⑧嚴格控制建築材料質量。對原材料進行入場檢驗，成品和半成品必須具備“三證”。建立建築材料入場制度，辦理簽證手續，跟蹤施工記錄。
⑨施工現場設置試驗設備，配備必要數量的試驗人員（專職質檢員）和相應的試驗儀器。測試人員應持證上崗，遵守職業道德，嚴格執行測試程序。
⑩在施工中，堅持“誰施工誰負責”的原則，實行掛牌作業制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
第三，存在的不足
上半年，無論是合同管理還是檔案管理都較往年有了明顯進步，但仍存在不足。
壹是合同管理有待進壹步完善，加強對合同法和合同管理的學習。二是進壹步完善檔案管理。
最後，我要感謝公司所有領導和同事對我工作的幫助和支持。今後我們部門會更加努力，不斷學習，改正過去工作中的不足，以更好的工作成績回報公司、領導和同事。
合同管理概述第四部分
合同管理是企業重要的管理信息。在市場經濟日益發達的現代社會，企業“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已經意識到企業信用的質量直接關系到企業的發展潛力和未來，同時企業合同管理的質量是影響企業信用質量的關鍵環節。因此，加強企業合同工作的管理已成為共識。“重合同、守信用”已成為我們企業不斷鞭策自己不斷改進的口號。
回顧20年的合同工作，我們發現合同管理的標準化、信息化和規範化達到了壹個新的水平。
首先，領導者重視理解到位
1，改變了過去信用觀念淡薄的狀況，財務部牽頭組織各部門經理進行合同法、稅法、會計知識培訓。
2.改變了過去信貸管理不明確的狀況，明確了合同管理由綜合部管理，財務和市場部各設壹名專職管理員和壹名兼職管理員。
第二，加強管理制度到位
為健康有序地開展“守合同重信用”活動，我們首先做到了組織健全、機構完善、分工明確、職責得當。我們成立了質量體系認證辦公室，建立和完善了各項規章制度。例外的是，我們根據合同法的有關規定，及時調整和修訂了適合我們企業和行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評估、履行、驗收、監督、備案、爭議處理等方面。，按照合同法的規定對合同管理進行了重新規範，使合同管理有據可查、有章可循，企業信用管理水平明顯提高。
第三，註重質量績效到位
1.對新員工簽訂勞動合同，規範雙方的權利和義務，並由勞動部門進行考核。
2.為了更好地了解員工的思想狀況，搭建員工與公司之間的橋梁，我公司於20 _ _ _年上半年成立了工會委員會，並於20 _ _ _年2月與公司簽訂了集體勞動合同。當涉及員工的團體權利時，代表員工與公司談判。
3.在供應商供應方面，仍然使用質量管理體系標準來區分大批量供應和偶爾購買。對於常規采購，意向供應商仍使用2009年通過質量體系評價的供應商，今年已評價合格的供應商，仍符合供應商評價要求。對於不常發生的臨時采購，我們公司由采購部進行檢查、咨詢和聯系。綜合考慮各種因素後，形成書面合同工，交總經理簽字後交綜合部。綜合部保留簽字復印件並審核後蓋章，然後轉交財務部付款。財務部將在最終審查合同付款方式、期限和爭議解決方式後根據合同要求付款。本年度除合格供應商外，共簽訂銷售合同份，合同金額萬元。
4.客戶主要是政府和機構，客戶具有單壹和穩定的特點。今年合同收入為元，實際收入為元。明年收入會增加更多，我們已經簽訂了年合同金額為_ _ _ _萬元。
回顧20年來的合同管理工作，在各部門的配合下，我們取得了必要的成績，但也要看到工作中仍存在很大不足，合同管理的培訓仍需加強，合同管理制度有待進壹步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，企業的信用管理將會更好。
合同管理概述第五部分
我是農經系統的工作人員。在三年的工作期間，我以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”思想，努力學習，勤奮工作，廉潔自律，勤奮工作，全心全意為人民服務。我在實際工作中取得了壹定的成績，得到了領導的肯定，群眾的認可，並親自對我的農經工作進行了總結。我將過去三年的學習和工作總結如下:
1.加強學習，不斷學習業務知識，努力提高個人素質。
學習是明確政治方向、提高能力水平的重要途徑，也是適應新形勢新環境的必然要求。在過去的三年裏，我壹直堅持努力學習，努力提高自身修養，不斷增強應對新環境和新問題的能力。第壹，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，深刻領會“三個代表”的科學內涵和精神實質，用以指導自己的工作。同時，時刻掌握黨的路線方針政策，使自己的工作方向始終與黨的路線方針保持高度壹致。二是刻苦學習業務知識，不斷提高自身業務水平，從而更好地為人民服務，為黨的事業貢獻力量。通過三年的努力，我獲得了中級農業經濟師職稱，並得到了上級部門的認可。
2.立足本職圍繞中心做好工作
農業經濟工作是壹項立足基層、直接為廣大農民服務的工作。圍繞這壹本質，我主要致力於以下工作:
1.貫徹落實農村土地承包法，做好農村土地承包和流轉的規範管理，采取多種措施解決當前農村土地承包糾紛。
稅費改革以來，特別是中央出臺系列惠農政策以來，農民種糧積極性被充分調動起來，許多在稅費改革前因稅費壓力過大而將承包耕地流轉給他人耕種的農民迫切要求收回耕地。在這種情況下，自然出現了大量的土地所有權糾紛，並總結了個人對農業和經濟工作的總結。面對這種情況，我壹方面耐心地向有糾紛的農戶宣傳農村土地承包和流轉政策，另壹方面走訪村小組了解情況並進行詳細調查，然後根據土地流轉時雙方是否簽訂流轉協議或流轉合同進行區別對待。通過我的努力，鄉內大量土地權屬糾紛得到妥善解決。
2 .認真落實減負政策，嚴格“壹事壹議”籌資，切實減輕農民負擔，保障農民權益。
農民負擔問題是該鄉農民關註的焦點。為了做好這項工作，我對項目嚴格把關，凡是不符合逐筆籌資籌勞要求的項目壹律不予批準；對於能籌或不能籌的項目，我試圖說服鄉鎮領導不籌或盡量少籌。對於確需籌集資金的公益性項目，也必須履行規定程序，經我鄉農經站審核並報上級農民負擔監督領導小組批準後方可實施。這在很大程度上有效地遏制了鄉鎮農民負擔反彈的現象，保護了農民的利益。
3.建立健全“村財鄉管”管理體制，加強村級財務管理。
村級財務管理是農業工作者的重要職責，這項工作做得好不好直接影響村級班子的穩定和幹群關系。為此，我與農經站其他工作人員壹道，各負其責，做了大量工作，幫助各村建賬、立戶、管賬，重點加強村級債權債務管理，控制新增債務，通過多種渠道逐步化解原有債務，讓各村擺脫沈重債務，集中精力搞村級建設，改善幹群關系，提高工作效率。
在做好本職工作的基礎上，我還圍繞鄉鎮中心工作，服從鄉黨委政府的安排，並配合做好其他工作。重點是做好全鄉的統計工作。
隨著社會經濟的快速發展，統計工作的重要性日益顯現。及時準確的統計數據可以為黨委政府決策和制定發展規劃提供可靠依據。為了做好這項工作，我花了大量時間努力收集和整理鄉鎮各行各業的數據，並妥善保管，為鄉鎮黨委政府隨時決策提供必要的數據和賬目。特別是2000年第壹次全國經濟普查和2000年第二次全國農業普查範圍廣、內容復雜，任務十分艱巨。作為鄉人口普查指導員，我義不容辭地帶領全鄉普查員奔赴各個普查區域，深入調查目標戶，進行細致的調查登記。在我的帶領下，全鄉兩次人口普查任務圓滿完成，我本人也兩次被評為省級先進個人。
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