우리나라 중소기업 재무관리의 문제점과 대책: 중소기업은 국민경제의 중요한 구성 요소로서 경제발전과 사회안정을 촉진하는 데 중요한 역할을 한다. 그러나 중소기업의 생산량 규모가 작고 자본과 기술 구성이 낮기 때문에 전통체제와 외부 거시경제의 영향을 크게 받아 재무관리가 자체 발전과 시장경제에 적응하지 못하고 있다. 각 방면의 중시를 불러일으키고, 대책을 연구하고, 우리나라 중소기업의 개혁과 발전을 추진할 필요가 있다. 1. 중소기업 재무관리 현황은 현재 우리나라 중소기업의 상당 부분이 재무관리의 핵심 지위를 소홀히 하고, 관리사상이 경직되고 낙후되어 기업관리가 생산형 관리 모델로 제한되고, 기업재무관리의 역할이 충분히 발휘되지 못하고 있다. 한편 거시경제환경의 변화와 체제의 영향으로 중소기업은 재무관리를 강화하는 데 어려움을 겪고 있다. 예를 들어, 정책의' 차별' 은 중소기업과 대기업이 공평하게 경쟁할 수 없게 한다. 많은 지방 정부 산업 관리 부서가 개입하여 중소기업 재무 관리 목표를 단기간화했습니다. 재무 관리는 기업 리더십의 영향을 많이 받습니다. 잠깐만요. 둘째, 중소기업 재무관리의 문제점 (1) 융자난으로 자금이 심각하게 부족하다. 현재, 우리나라 중소기업은 이미 초보적으로 비교적 독립된 다중 채널 융자 체계를 세웠다. 그러나 융자난과 보증난은 여전히 중소기업의 발전을 제한하는 가장 두드러진 문제다. 주된 이유는 부채가 너무 많고, 융자 비용이 높고, 위험이 커서 중소기업의 신용등급이 낮고, 신용이 상대적으로 떨어지는 것이다. 둘째, 국가는 전문 중소기업 관리 지원 기관을 설립하지 않았고, 국가의 우대 정책도 중소기업으로 기울어지지 않아 장기적으로 열세에 처해 있다. 셋째, 중소기업은 대부분 비국유기업이며, 일부 은행은 전통관념의 영향과 행정개입으로 대출에 대한 열정이 높지 않다. 넷째, 중개 기관이 건전하지 않아 중소기업에 대출을 전문적으로 제공하는 금융 중개 기관과 대출 보증 기관이 부족하다. (2) 투자 능력이 약하고 과학성이 부족하다. 첫째, 중소기업 투자에 필요한 자금 부족. 은행 등 금융기관은 중소기업의 주요 자금원이지만 중소기업은 금융기관으로부터 투자나 대출을 유치하기 어렵다. 은행이 중소기업에 대출하기로 동의하더라도 위험이 높기 때문에 대출 금리가 높아져 중소기업의 융자 비용이 늘어난다. 두 번째는 단기 목표를 추구하는 것이다. 규모가 작기 때문에 대출 투자 비율은 대기업보다 훨씬 크고 위험도가 높기 때문에 항상 가능한 한 빨리 투자를 회수하고 규모를 확대하는 것을 거의 고려하지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 대출, 대출, 대출, 대출, 대출, 대출, 대출, 대출) 셋째, 투자 실명, 투자 방향을 파악하기가 어렵습니다. (3) 재무 통제가 약하다. 첫째, 현금 관리가 엄격하지 않아 자금이 유휴 상태이거나 부족하다. 일부 중소기업들은 현금이 많을수록 좋다고 생각하여 현금이 유휴 상태가 되어 생산 회전에 참여하지 않는다. 일부 기업들은 자금 사용 계획 부족, 부동산 과다 매입, 경영이 시급한 자금에 대처할 수 없어 자금난에 빠졌다. 둘째, 외상 매출금 회전이 느리고 자금 회수가 어렵다. 그 이유는 엄격한 신용정책이 없고, 효과적인 독촉 조치가 없고, 외상 매출금이 현금화되거나 나쁜 장부를 형성할 수 없기 때문이다. 셋째, 재고 통제가 부실하여 자금이 침체되었다. 많은 중소기업들이 월말 재고품에서 매출의 두 배 이상을 차지하는 경우가 많아 자금이 침체되고 회전이 원활하지 않다. 넷째, 돈은 권리보다 무겁고 자산 손실은 심각하다. 많은 중소기업 관리자들이 원자재, 반제품, 고정자산 관리에 부실하여 문제가 생겨 책임을 추궁하지 않고 자산 낭비가 심각하다. (4) 관리 모델이 경직되고, 관리 이념이 낡고, 중소기업의 전형적인 관리 모델은 소유권과 경영권의 고도로 통일되고, 기업의 투자자도 경영자이며, 이는 기업의 재무관리에 부정적인 영향을 미칠 수밖에 없다. 중소기업의 상당 부분은 자영업에 속한다. 이들 기업 중 기업 지도부 집권 현상이 심각하고 재무관리에 대한 이론적 접근법에 대한 이해와 연구가 부족해 재무관리가 혼란스럽고 재무감시가 엄격하지 않아 회계정보가 왜곡되고 있다. 기업은 내부 감사 부서를 보유하지 못했거나 건립할 수 없었고, 있더라도 내부 감사의 독립성을 보장하기가 어려웠다. 한편, 기업 관리자의 관리 능력과 자질이 좋지 않아 관리 사상이 뒤떨어졌다. 일부 기업 관리자들은 자신의 이유로 재무관리를 기업관리의 효과적인 메커니즘에 통합하지 못하고 현대재무관리 이념이 부족해 재무관리가 기업관리에서 응당한 지위와 역할을 잃게 했다. 셋. 중소기업 재무관리의 문제점을 해결하는 대책 우리나라 중소기업 재무관리의 문제점은 거시경제 환경과 기업 자체의 이중적 요인으로 인한 것이다. 따라서 문제를 더 잘 해결하려면 정부, 시장, 기업 자체부터 시작해야 한다. (1) 정부는 관련 법규 건설을 강화하고 중소기업 발전에 유리한 정책을 빨리 제정하거나 보완해야 한다. 1, 중소기업은 사업 규모가 작고, 시장위험능력이 떨어지고, 자금운영능력이 떨어지며, 시장융자를 통해 신용등급이 낮다고 판단했다. 이것은 객관적으로 국가가 안정적인 융자 메커니즘을 통해 적절한 지원을 해야 한다. 세계의 많은 국가들이 일본의' 중소기업 기본법' 과' 중소기업 현대화법 촉진', 미국의' 중소기업법' 과' 중소기업법 공정한 시행' (1996) 과 같은 중소기업 발전을 위한 법률과 우대 정책을 제정했다. 이와 관련하여 우리는 국제 경험을 참고해야 한다. 다행스럽게도 중국은 이미 이 방면의 일을 시작했다. 예를 들어, 얼마 전 중국은 중소기업의 발전을 장려하고 촉진하는 몇 가지 정책 의견을 내놓았다. 보도에 따르면 9 회 전국인민대 재정경제위원회가 초안을 잡은' 중소기업 촉진법' 이 곧 반포될 것으로 알려졌다. 2, 중소기업 기금 설립. 전용 기금, 보증 기금, 벤처 자본 기금, 뮤추얼 펀드 등이 포함됩니다. , 자금원은 각급 정부와 중소기업의 금융기관 회비일 수 있으며, 자금은 폐쇄관리를 실시하여 중소기업 발전을 지원하는 데 쓰인다. 중소기업 신용 보증 시스템 구축을 가속화하십시오. 중소기업 신용보증기관은 서비스를 목적으로 하는 중개기구로, 이윤을 목적으로 하지 않고 담보비를 받는 것은 중소기업 융자 비용 증가를 대가로 해서는 안 된다. 국가경제무역위, 국가공상총국, 재정부 등 10 부처가 최근 공동으로' 중소기업 신용관리 강화에 관한 몇 가지 의견' 을 발표하여 중소기업이 신용관념을 강화하고 신용상황을 개선하고 양호한 신용환경을 조성하며 우리 나라 사회화신용체계 건설을 가속화하기 위한 것이다. 이는 우리나라가 중소기업을 주체로 하는 사회화 신용체계 건설이 시작되었음을 상징한다. 중소기업 신용보증체계를 구축하는 과정에서 신용보증체계의 건립과 다른 사회서비스체계 (예: 중소기업 신용평가기관, 중소기업 투자금융정보서비스기관, 중소기업연합회 등) 의 건립을 결합해야 한다는 점도 주목할 만하다. ) 중소기업 자금 조달에 다양한 서비스를 제공한다. (2) 중소기업은 시장에 투자하고, 투자 프로젝트에 대한 타당성 조사를 실시하고, 정확한 투자 결정을 내리고, 투자 위험을 줄이기 위해 노력해야 하며, 주로 대내 투자 방식을 통해 해야 한다. 국내 투자는 주로 다음과 같은 측면을 포함한다: 하나는 신제품 시험 투자이다. 둘째, 기술 장비 갱신 및 개조에 대한 투자. 세 번째는 인적 자원 투자입니다. 현재, 우리는 인적자원에 대한 투자를 특별히 중시해야 한다. 어떤 면에서는 인적자원에 대한 투자를 강화하고, 어느 정도의 높은 자질 관리와 기술 인재를 보유하고 있는 것은 기업이 이길 수 있는 비법이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 자본 투자를 분산시키고 투자 위험을 줄입니다. 중소기업은 자본이 일정 규모로 축적된 후 다양화하고 계란을 서로 다른 바구니에 넣어 투자 위험을 분산시킬 수 있다. 프로젝트 투자 절차는 표준화되어야합니다. 중소기업이 자금, 기술 운영, 관리 능력 등에 어느 정도 실력을 갖추고 있을 때 대기업의 통행 관행을 참고하고, 프로젝트 투자 절차를 규범화하고, 투자 감독을 실시하고, 투자 활동의 각 단계를 세심하게 설계하고 실시할 수 있다. 또한 후속 전략의 시행에 주의를 기울여 투자 위험을 피해야 합니다. (3) 기업은 내부 공로에 힘쓰고, 자금 관리를 강화하고, 재무통제를 강화하고, 인식을 높이고, 자금 관리를 현대기업 제도 실시의 중요한 내용으로 기업 내 각 기능 부문에 실시해야 한다. 자금의 사용과 회전율은 기업 내부의 모든 측면과 관련이 있기 때문에 기업 관리자는 관념을 바꾸고 자금 관리, 사용 및 통제가 재무 부서의 책임일 뿐만 아니라 기업의 각 부문과 생산 경영 분야와 관련된 대사라는 점을 인식해야 한다. 그래서 층층이 구현되어야 하는데, * * * 기업자금 관리에 도움이 됩니다. 2. 자금의 사용 효율을 높이기 위해 노력하여 자금의 사용이 최상의 효과를 낼 수 있도록 한다. 이를 위해서는 먼저 자금의 출처와 사용을 효과적으로 조율해야 한다. 예를 들어, 자금 회전이 어려워지지 않도록 단기대출로 고정자산을 구입하지 마십시오. 둘째, 자금 회수 및 지불 시기를 정확하게 예측한다. 예컨대 외상 매출금이 언제 회수될 수 있는지, 언제 입고될 수 있는지 등등. , 반드시 마음속에 수를 세어야 한다. 그렇지 않으면 쉽게 수지 불균형으로 이어지고 재정이 빠듯하다. 마지막으로, 자금 분배는 합리적이어야 하며, 유동자금과 고정자금의 점유를 효과적으로 조율해야 한다. 3. 재산 통제를 강화하다. 재산 물자 관리 내부 통제 제도를 완비하고, 물자 구매, 영용, 판매, 샘플 관리 등에서 규범적인 조작 절차를 세우고, 허점을 막고, 안전을 유지한다. 재산의 관리와 기록은 강력한 내부 검사를 형성하기 위해 분리되어야 하며, 자산 관리, 기록, 검사 및 검증은 한 사람에게 맡겨서는 안 된다. 정기적으로 재산을 점검하고, 관리원과 기록원에게 경각심을 유지하고, 부주의해서는 안 된다. 4. 재고 및 채권 관리를 강화한다. 최근 몇 년 동안, 많은 중소기업들이 유동 자금 부족을 경영하는 데 어려움을 겪고 있으며, 재고와 외상 매출금 관리를 강화하는 것은 문제를 해결하는 중요한 조치이다. 재고 관리를 강화하고, 기한이 지난 재고 물자를 최대한 압축하여 자금 침체를 방지하고, 과학적 방법으로 재고 자금의 최적 구조를 보장하다. 외상 매출금 관리를 강화하고, 신용 고객의 신용에 대한 조사와 평가를 실시하고, 정기적으로 외상 매출금을 점검하고, 완벽한 독촉 관리 방법을 제정하고, 노화를 엄격히 통제한다. 휴면계좌와 나쁜 장부는 확실한 증거를 얻은 후에 적절하게 처리해야 한다. (4) 회계팀 건설을 강화하고 기업 전체의 관리 자질을 높이다. 현재 많은 중소기업 회계계좌가 불분명하고, 정보가 왜곡되고, 재무관리가 혼란스럽다. 재계 지도자들은 때때로 횡령과 뇌물에 참여한다. 기업이 표외 계좌를 설립하여 허위로 꾸며 허황된 손실을 초래하거나 이윤을 허비하다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 자기관리명언) 잠깐만요. 그 이유는 첫째, 기업의 재무 기반이 약하고, 회계원의 자질이 높지 않고, 지도력에 얽매여 감독권을 행사할 수 없다는 것이다. 둘째, 기업 지도 법제 관념이 옅고 재경 제도와 재경 규율의 엄숙성과 강제성을 무시한다. 이러한 문제를 해결하려면 회계팀 건설을 강화하고, 회계사에 대한 전문 훈련과 정치사상 교육을 실시하고, 회계사의 감독 의식을 강화해야 한다. 전원 자질교육을 강화하기 위해서는 기업 지도자로부터 시작하여 전원 법률 의식을 지속적으로 제고하고 법제 관념을 강화해야 한다. 기업 전체 직원의 공동 노력에 의지해야만 기업의 경영 상황을 개선하고 재무관리를 잘하며 기업의 경쟁력을 강화할 수 있다.