(1) 도덕적 자질 재무 책임자는 단위 핵심 부서의 책임자이며, 그 직위의 중요성 때문에 그 도덕적 자질은 단위 발전에 특히 중요하다. 재무 책임자의 도덕적 자질은 주로 (1) 작풍이 정파적이다. 우수한 재무 주관은 당과 국가의 방침 정책을 정확하게 집행해야 하며, 좋은 업무 태도를 가지고 생활과 업무 모두 실사구시를 해야 한다. 재무관리에서 규율과 법을 준수하고, 원칙을 견지하고, 사기를 거부하고, 양질의 효율적인 본업을 완성하다. (2) 전문성. 좋은 재무 책임자는 자신의 일을 사랑하고, 일을 일종의 필요, 일종의 자기가치의 실현으로 여겨야 한다. 업무에서 끊임없이 혁신을 추구하고, 관련 전문지식과 기술을 자각하며, 끊임없이 자신의 전공 수준을 높이다. (3) 단위에 대한 충성. 주요 성과는 단위 이익이 자신의 이익보다 높으며, 단위를 손상시키는 일을 하지 않는다는 것이다. 재무 주관은 반드시 단위의 영업 비밀을 엄격히 지키고, 자각적으로 단위 이미지를 보호하고, 단위 발전을 위해 건의안을 내놓아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)
(2) 전문적인 자질 재무 책임자는 미시와 거시경제 지식을 갖추어야 한다. 이러한 지식은 재무 책임자에게 경제 상황이 단위 경영에 미치는 영향을 더 잘 파악할 수 있는 올바른 사고 방식을 제공합니다. 회계규범 방면에서 재무감독에게 국내 회계규범과 제도뿐만 아니라 국제 관례와 서방 주요 국가의 규범과 제도도 숙지할 것을 요구하다. (윌리엄 셰익스피어, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 재무규정 방면에서 재무감독에게 중국 법률 법규 및 관련 국제법규를 이해하도록 요구하다. 회계 장부는 재무 주관 재무 관리 활동의 가장 중요한 정보 출처이며, 단위의 모든 활동과 경영은 회계 장부에 반영되므로 재무 주관은 회계 지식을 능숙하게 익혀야 한다. 회계에서 재무 책임자는 국내 무역과 국제 무역의 회계 방법을 파악해야 한다. 비용 통제에서는 재무 책임자가 국내 동종 업계 선진 표준에 따라 통제해야 할 뿐만 아니라 국제 선진 표준에 따라 통제해야 합니다. 회계 도구 방면에서 회계사는 회계 전산화와 전자 상거래 네트워크 기술을 실시한다.
2. 재무 책임자가 갖추어야 할 능력.
① 조직 조정 능력
재무 책임자의 조직 능력은 일정을 계획, 지도 및 예약할 수 있는 능력입니다. 재무주관은 부하 조직을 응집력과 전투력이 모두 강한 단체로 만들었다. 또한 재무 정보 수집, 투자, 자금 조달 및 이익 분배 활동을 신중하게 조직하고 계획해야 합니다. 자금 조달 채널의 경우 회계사가 은행 신용을 사용하여 자금을 조달할 것을 요구할 뿐만 아니라, 회계사에게 자본 시장 파생물을 활용하고 외자를 유치해 단위 자금 조달 비용을 절감하고 자금 조달 채널을 확대할 것을 요구합니다.
② 분석 판단 능력
재무 책임자는 관련 정보에서 본 부서가 직면한 문제와 해당 솔루션을 분석할 수 있는 능력을 갖추어야 합니다. 외부, 재무 책임자는 전체 거시경제 발전 추세와 개방된 세계 시장 환경의 변화를 분석하고 판단할 수 있는 능력을 갖추어야 하며, 시장의 재정적 기회와 재정적 위험에 따라 단위의 재무 결정에 근거를 두어야 한다. 대내에서 재무 책임자는 복잡하고 복잡한 재무 활동에서 그 규칙성을 밝히고, 기존 문제를 찾아내며, 해결책을 제시해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)
③ 의사 결정에 참여할 수있는 능력.
재무 책임자는 부서의 중요한 부서 책임자 중 한 명으로 단위의 다양한 의사 결정 활동에 자주 참여합니다. 재무감독의 주요 임무는 참모가 되어 최고 의사결정층의 통과와 최종 결정에 대한 조언과 재무, 재정 지원을 제공하는 것이다. 최고 의사 결정 계층의 최종 결정에 대한 근거를 제공하기 위해 재무 관점에서 다양한 의사 결정 시나리오를 분석, 연구 및 평가해야 합니다.
④ 의사 소통 및 의사 소통 기술.
훌륭한 재무 책임자가 되려면 한 사람의 힘만으로는 충분하지 않다. 너는 반드시 다른 사람과 효과적으로 소통해야 한다. 이렇게 하면 그들 사이의 갈등을 줄이고 다른 사람과 다른 부서의 지지를 받을 수 있다. 단결하여 협력해야만 단위 각 부문이 한데 뭉쳐서 시장 경쟁에서 전반적인 우위를 차지할 수 있으며, 이때 그들의 업무 가치가 실현될 수 있다.
⑤ 고용, 능력 배양.
재무 주관은 부서의 부서장으로서 중추를 효과적으로 배양하고 사용하는 법을 배워야 하며, 백본의 힘에 의지하여 전체 재무 업무의 원활한 전개를 이끌어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)
3. 새로운 시대의 재무 책임자의 질과 능력을 향상시키는 방법
(1) 국제 비즈니스 지식에 대한 전문 교육. 재무 책임자는 단위 지도자의 참모 조수로서 국제 업무 지식을 이해하지 못하면 의사 결정과 예측에서 회계의 역할을 효과적으로 수행할 수 없으며 국제 업무에서 회계의 정확성과 완전성을 보장할 수도 없습니다. 재무 책임자에 대한 국제 비즈니스 지식 훈련은 필수적이다.
(2) 새로운 회계 인재 양성을 가속화하다. 각 대기업은 자신의 기관을 조직하고 위탁하여 재무 임원들을 교육시켜 가능한 한 빨리 새로운 상황에서 시대적 요구 사항을 충족하는 새로운 재무 임원이 되도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 재무 임원, 재무 임원, 재무 임원, 재무 임원, 재무 임원, 재무 임원, 재무 임원) 고위 회계사의 지속적인 교육 과정도 경제 발전의 요구에 맞게 개혁해야 한다.
(3) 실제 경험을 교환하고 요약합니다. 30 년의 개혁개방을 거쳐 국내 많은 단위와 기업들이 출국하여 세계 각국에 회사와 창구를 설립했다. 이들 기관 중 많은 중국 회계사들이 중요한 직무를 맡고 있으며, 국제 표준과 접목하는 풍부한 실무 경험을 가지고 있다. 이들 회계사들을 조직하여 이들 단위의 회계사와 경험교류를 할 수도 있고, 이들 기관에 실습훈련을 하여 우리나라 재무임원의 자질과 능력을 향상시킬 수도 있다.
회계는 단위 관리의 기초이다. 세계 경제의 조류에서 이 단위는 세계 경제 강국과 강력한 다국적 집단을 마주하고 있다. 그들과 경쟁하려면 우수한 인재와 경영 혁신에만 의지해야 한다. 단위 관리에는 고정 된 모델이 없습니다. 혁신은 탈출구이고, 혁신은 활력이고, 혁신은 이익이다.