좀 더 구체적인 수준에서 현대 기업 제도는 일반적으로 다음을 포함할 수 있다.
1, 기업 자산에는 명확한 물리적 경계와 가치 경계가 있습니다.
2. 기업은 통상 회사제, 즉 유한책임회사와 주식유한회사제를 실시한다. 회사법의 요구에 따라 주주 총회, 이사회, 감사회, 고위 경영진으로 구성된 상호 의존적이고 상호 균형적인 기업 지배 구조가 형성되고 효율적으로 운영됩니다.
3. 기업은 생산경영을 주요 기능으로 하여 명확한 이윤 목표를 가지고 있다. 각급 경영진과 일반 직원들은 경영 실적과 노동 공헌에 따라 수입을 얻는다. 주택 분배 연금 의료 등 복지 사업은 시장 사회 정부 기관이 부담한다.
4. 기업 조직 구조가 합리적이어서 생산 공급 금융 연구 개발 품질 관리 노동 인사 등에 효과적인 내부 관리 체제와 메커니즘이 형성되었다.
5. 기업은 엄격한 예산 제약과 합리적인 재무 구조를 가지고 있어 인수 합병 동맹을 통해 기업의 확장을 모색할 수 있다. 경영이 부실할 때, 그들은 파산과 합병을 통해 자산과 기타 생산 요소의 재분배를 모색할 수 있다.
우리 현대 기업의 경영에는 한 가지 통병이 있는데, 바로 법률 문제를 무시하고 법률 사상과 법률 논리의 차용의 의미를 무시하는 것이다. 현대기업 제도 개조를 표방한 회사들조차도 제도화 건설이 여전히 나쁘다고 할 수 있다. 많은 사람들이 새 신발을 신고 낡은 길을 걷고 있다. 나는 현대 기업, 특히 민영기업의 관리에서 법적 사고를 차용하는 것이 매우 중요하다고 생각한다.
우리 현대기업은 이미 많은 제도를 가지고 있으며, 심지어 일부 대기업의 제도도 몇 권의 책을 편성할 수 있다. 하지만 제가 말씀드리고 싶은 것은 이 현대 기업들이 기업의 제도화, 규범화의 상징이 아니라는 것입니다. 이 책들의 질이 그리 높지 않고, 심지어 많은 책들이 형식으로 흐른다고 할 수 있다. 이러한 현대기업의 제도를 살펴보면 대부분 비서의 손이나 각 부처에서, 제도 사이에 유기적 통합이 결여되어 있어 기업의 전반적인 전략에 대한 구현이 그리 부족하지 않다고 할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 왜 그렇게 말하죠? 다음으로, 현대 기업 제도에서 흔히 볼 수 있는 문제를 보여 주는 몇 가지 예를 잠시 들어보겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
첫째, 기업제도로, 사장의 개인적 일방적인 제멋대로가 강하며, 권리와 의무분배의 견제와 균형이 부족하다
법률을 제정하는 목적은 권리와 의무를 합리적으로 설정하여 사람들의 행동을 규범화하는 것이다. 그러나 우리 기업의 제도는 사장이 일방적으로 제멋대로 결정한 것으로 권리와 의무의 규범이 매우 부족하다. 제도 설정 많은 지방 갈등 충돌, 많은 장소가 불합리하다. 기업의 규칙과 제도는 필요한 합리성과 신중성이 부족하다. 이는 현대기업, 특히 민영기업에서 두드러진다.
둘째, 기업 규칙 및 규정은 법률 및 규정을 무시합니다.
일부 기업주들은 기업이 제정한 규제라면 직원들이 준수하고 복종해야 한다고 생각한다. 그래서. 일부 기업 규제에서는 규칙, 법률, 심지어 직원의 기본권을 침해하는 조항도 종종 볼 수 있습니다. 사실, 기업 규칙과 제도는 반드시 일정한 법률의 기초 위에 세워져야 한다. 노동법, 회계법 등 법률법규를 제외하고 직접적인 법적 근거는 회사 헌장이다. 주주 권리 행사에서 이사회의 책임 제도에 이르기까지 재정 규정에서 생산 규정에 이르기까지 기업 헌장의 구체화여야 한다. 그러나 실제로 법적 관점에서 회사 헌장을 연구하고 파악하는 사람은 거의 없으며 이를 기업 규칙과 제도를 제정하는 근거로 삼는 사람은 거의 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 법명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 법명언) 이것은 종종 기업 규칙과 제도 제정의 임의성으로 직결된다. 개별 유한책임회사, 심지어 구체적인 규제에서도 회사 정관 중 주주회와 이사회의 직권을 사장에게 귀속시켜 현대기업제도의 선진성을 허위로 만들었다.
셋. 정관에 기반한 기업 규칙과 제도 체계와 법률사무관리 체계를 건전하게 세우다.
제도화된 관리를 실시하고, 모든 것을 규칙과 제도에 따라 처리하는 것은 법치국을 실시하는 중요한 내용이다. 이와 관련하여 우리는 다음 세 가지 측면에 초점을 맞추어야 합니다.
우선, 법적 요구 사항과 기업의 실제 상황에 따라 기업 헌장을 작성하다. 회사 헌장은 기업의' 헌법' 이라고 불리며 시장경제 여건 하에서 기업의 취지, 권리 의무, 조직 구조, 각종 인원의 권리 책임을 규정하는 가장 기본적인 규제이며 제도화 관리의 기초이다. 현재 우리 기업, 회사는 정관에 대한 중시가 부족하지만, 공상등록에 대처하기 위해 공상국이 제공하는 통일된 형식대로 편성하여 천편일률적으로 정당한 역할을 발휘하지 못하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기업명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기업명언) 둘째, 관련 법규의 규정에 따라 계약, 자산, 재무, 생산경영, 구매, 보증, 안전생산, 인사관리 등 기초관리제도를 수립한다. , 기업 관리를 제도화하고 규범화하여' 법치' 로' 인치' 를 대체하다. 셋째, 중대 계약심사회서명 제도, 허가위탁제도, 기업법률고문자문제도, 중대 의사결정법률의견서 제도, 중대 법률사항 연심제도, 기업 섭외서류심사와 통제제도, 법률사항 감독제도, 지적재산권 보호제도 등을 포함한 기업법의 규제제도를 건전하게 건립한다. 이러한 제도는 시장 경쟁 및 기업 관리와 밀접한 관련이 있으며 기업 행동을 규제하고 기업의 이익을 보호하는 데 중요한 역할을 합니다. 또한 규제가 마련되면 각종 관리 및 법률 업무의 관리 및 폐기 절차를 구체화하고 일정 심사 관리를 포함시켜 규제가 운영될 수 있도록 해야 합니다. 완전한 기업 규칙과 제도 체계를 수립해야만 기업 관리를 법적으로 할 수 있고, 진정으로 법에 따라 기업을 다스리는 일을 실처로 만들 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업)
넷째, 합법적인 삼권분립과 기업지배구조가 부족하다
우리 현대기업의 통치는 서방국가의 헌법과 현대회사의 기본 틀을 차용하는 것이지만, 민영기업의 사장은 회사의 사장이고, 사장은 총리와 총리이며, 주주회는 의회와 인민대표대회와 같고, 감사회는 법원과 같다고 할 수 있다. 그러나 회사에서는 일반적으로 회사 헌장이 영업허가증을 취급할 때 무심코 기재한 것으로 생각되는데, 단지 형식일 뿐이다. 누가 그것의 헌법 지위를 인정합니까? 주주협정에 대해서는 주주의 권익을 조정하는 기초문서라고 분명히 했다. 그래서 대다수 사람들이 합작으로 회사를 설립할 때, 특히 주주와의 분쟁이 발생했을 때, 주주 협의와 회사 정관의 집행은 문제로 가득 차 있고, 모호한 점이 많아 정관과 협의가 실제 법적 의의를 상실하고, 이를 위해 소송을 제기하는 사람이 적지 않다. 그 이유는 무엇입니까? 법적 분권과 기업 지배 구조의 합리적인 설정이 부족하다.
셋째, 계약의 실질적인 의미에 대한 중시가 부족하다
상인의 계약은 사실 상인 간의 법률이며, 부의 절반은 계약이라고 할 수 있다. 기업의 이익은 대부분 계약을 통해 이루어진다. 하지만 우리 기업이 계약 관리 방면에서 얼마나 무시당했는가! 현재 회사의 경영 계약은 대부분 업무 인원이 하고 있으며, 일반적으로 A, 계약의 질이 높지 않고, 엄격하지 않고, 모든 것이 새는 문제가 있다고 할 수 있다. B. 일반적으로 회사의 계약 관리 제도가 그렇게 중요하지 않다고 생각하며 엄격하게 집행할 필요가 없다. C, 계약 집행에서 흔히 볼 수 있는 것은 계약의 법적 의미가 실현되지 않았다는 점이다. 전화 한 통이나 팩스 두 개가 원래의 전달 방식을 바꾸는 등. 이것들은 회사의 생존과 발전에 모두 중요하다.
넷째, 법적 증거 의식의 부족
법률은 증거를 중시하지만, 현재 많은 기업들, 서류는 분산 보존되어 있고, 어떤 것은 부서, 어떤 것은 문원의 손에 있다. 결과는 쓸 때 찾을 수 없다. 기업은 일반적으로 기업의 증거가 분쟁과 소송이 발생할 때만 사용된다고 생각하지만, 내부 상벌 직원의 경우 증거가 똑같이 중요하다는 것을 알지 못한다. 권세로 사람을 억압하는 것은 능력이 아니며, 직원도 쉽게 승복하지 못한다. 시험집
위의 몇 가지 종류와 같이, 나는 기업 관리에서 법적 사유가 필요할 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 법적 사고를 기업 경영 관리의 모든 구석에 관철하고, 기업의 의사 결정, 관리, 격려, 감독, 집행, 처벌 등 각 부분을 관철하고, 규범화, 절차화 하는 것이다. 기업의 각종 직무 설정, 직무 책임, 프로세스 설계를 규범화한 것이 이제야 진정한 기업이다.
다섯째, 법제 업무를 중시하지 않는다.
장기적으로 계획경제체제의 영향과 국내 법률환경과 법률체계의 불완전성 때문에 우리 기업의 법률업무는 오랫동안 정당한 중시를 받지 못했고, 많은 문제들이 주로 다음과 같이 나타난다.
(1) 많은 기업 지도자들은 법에 따라 기업을 다스리는 것에 대한 인식이 부족하고, 법에 따라 자신의 합법적 권익을 운영하고 보호하는 의식과 능력이 부족하며, 법에 따라 기업을 다스리는 의식이 강하지 않다.
(2) 기업 법률 업무 관리는 사전 예방, 계획 및 대응보다는 법률 업무를 수동적으로 처리하는 상태에 있다.
(3) 기업은 법에 따라 자신의 권익을 보호할 수 없어 중대한 경제적 손실을 초래할 수 없다. 파트너의 신용 상태와 준수 능력에 대해 잘 알지 못하면 계약을 이행할 수 없습니다. 보증인의 주체 자격과 지급 능력을 심사하지 않고 맹목적으로 보증한다. 분쟁이 발생한 후 제때에 법에 따라 권리를 주장하지 않아 경제적 손실 등을 초래하다.
(4) 심지어 많은 기업들이 다양한 정도로 위법 위반 경영을 하고 있다.
기업 법률 업무는 기업 경영의 중요한 측면이다. 기업 법률 업무에서 이러한 문제들이 제때에 연구되고 해결되지 않으면 기업의 개혁과 경제 발전에 직접적인 영향을 미칠 것이다. 사회주의 시장경제체제가 수립되고 중국이 세계무역기구에 가입하면서 기업이 국제경제활동에 참여하는 것이 날로 늘어나면서 기업 법률 업무가 점점 더 중요한 역할을 하게 될 것이다. 따라서 현재의 시장 경제 환경에서 WTO 가입 후 새로운 상황에 직면하여 기업 법률 업무를 강화하는 것은 매우 중요합니다.
우선, 기업의 법률 업무를 강화하는 것은 외부 시장 환경의 기업에 대한 요구이다. 현재 중국은 사회주의 시장경제체제를 실시하고 있다. 시장경제는 법제 경제이다. 기업은 시장의 일원이며 가장 중요한 시장 주체이다. 시장경제체제 하에서 정부와 기업, 기업과 기업 간의 관계는 주로 해당 법률을 통해 조정되고 규범화된다. 따라서 시장 경제의 기업에 대한 가장 중요한 요구는 시장 규칙에 따라 자신의 행동을 규범화하고, 법에 따라 시장 경쟁에 참여하고, 법에 따라 자신의 이익을 보호하는 것이다. 그래야만 기업이 좋은 시장 이미지를 확립하고 자신의 생존과 발전을 위한 좋은 외부 환경을 만들 수 있다.
둘째, 기업 법률 업무를 강화하는 것은 기업 내부 관리의 요구이다. 공기업이든 민간 기업이든 질서 있고 효율적인 내부 관리를 실현하려면 과거의' 인치' 현상을 버리고 법치화를 적극 추진해야 한다. 기업내 각종 관계, 기업과 직원의 관계를 포함하여 회사법, 노동법 등의 법률에 따라 조정하고 규범화해야 한다.
셋째, 기업 법률 업무를 강화하는 것은 세계무역기구에 가입한 후 기업이 국제 경쟁에 참여하는 중요한 보증이다. 지난 50 년간의 발전에서 세계무역기구는 다자간 경제무역협정과 세계무역기구 회원들을 위한 합의를 형성했다. 세계무역기구 규칙은 세계무역기구 구성원 간의 국제경제무역협력과 경쟁의 기본' 게임 규칙' 이다. 이를 위해서는 기업들이 WTO 규칙을 더욱 자각하고 더욱 엄격하게 준수해야 한다. 또 경제 세계화와 우리나라가 세계무역기구에 가입한 후의 새로운 형세에 따라 기업이 국제경제활동에 참여하는 규모와 범위도 끊임없이 확대되면서 불가피하게 많은 새로운 경제분쟁과 법률문제에 직면하고 있다. 시장 경제의 변화와 WTO 가입의 도전에 직면하여 기업은 반드시 법적 자질을 제고하고 법률에 의거하여 위험을 피해야 한다.