우리의 일은 또 한 단락 끝났으니, 업무 총결산에서 과거의 성적을 총결할 때가 되었다. 요약은 자신의 사회 실천을 되돌아보는 산물이다. 다음은 제가 여러분을 위해 정성껏 정리한 부서의 개인 업무 요약입니다. 여러분께 도움이 되기를 바랍니다.
단위 개인 업무 요약 1 요약은 이성적 사고가 이미 한 일이다. 그것은 과거에 무엇을 했는지, 어떻게 하는지, 어떻게 하는지 검토해야 한다. 총결산과 계획은 서로 보완적인 것이고, 계획을 기초로 해야 하며, 계획은 항상 경험을 총화하는 기초 위에 세워져야 한다. 여기에는 계획-실천-총결-재계획-실천-총결산이라는 법칙이 있다.
첫째, 요약에는 다음과 같은 특징이 있습니다.
1, 업무 총결산은 사람들이 과거에 한 일을 냉정하게 반성할 것을 요구한다. 반성을 통해 인식을 높이고, 경험을 얻고, 진일보한 일을 위한 사상 기반을 마련할 수 있다.
2. 과학성을 강조하다. 경험을 총결하면 일을 논할 수 없고, "감각을 따라가라" 고 해야 한다. 실사구시적으로 일을 토론하고, 변증적 분석을 하고, 과학적 결론을 도출하기 위해 노력하여 일의 변화를 추진해야 한다.
내러티브와 토론의 표현에 대해 논평했다. 서술과 해석 외에, 업무 총결산도 토론해야 한다. 전형적인 재료에 대한 소개와 분석을 통해 작가의 관점을 천명하여 경험과 교훈을 정리하고 이론화하여 공재와 무더기의 편향을 피하다.
둘째, 작업 유형 요약:
1. 요약 시간별로 연간 요약, 반기 요약, 분기 요약이 있습니다. 중대한 임무를 수행할 때, 단계 총결산 또는 단계 총결산이라고도 한다.
2. 요약 범위별로 단위 요약, 개인 요약, 종합 요약, 주제 요약이 있습니다.
3. 총결의 성격에 따라 업무 총결산, 생산 총결산, 교학총결산, 과학연구 총결산이 있습니다.
셋째, 쓰기 전의 준비를 총결하다
어떤 사람들은 이렇게 말했습니다. "요약하려면 잘 요약해야 합니다. 요약하면 반드시 잘해야 하고, 정확한 입장과 관점을 가져야 한다. 이것은 경험의 총결산이어야 한다. 좋은 총결산은 총결산을 잘 하는 기초 위에서 쓴 것이고, 인민 군중이 실천에서 한 것이다. 실생활에서 일부 단위는 그다지 잘하지 못하지만, 총결산할 때' 향수를 뿌린다' 는 것은 일에 대한 실제적인 의의를 상실하고 제창해서는 안 된다. 성과를 거둔 부서도 있지만 전형적인 경험을 형성할 수는 없다. 이 상황은 총결산 작업이 잘 되지 않았음을 보여준다. 두 경우 모두 피해야 한다. 총결산을 잘 하는 것은 기업 관리의 중요한 작업이며, 간부 직공의 응집력을 강화하는 중요한 수단이며, 진지하게 받아들여야 한다. 우리는 어떻게 결론을 내려야 합니까? 전반적으로 대중을 동원하여 아래에서 위로 총결산해야 한다. 군중들이 일을 할 때, 총결산도 해야 한다. 군중의 정치 공적을 제쳐두고 머리를 쥐어짜서 의견을 발표하지 마라. 총결산 과정에서 정력, 정성 분석, 정량 분석을 결합하여 객관적인 사실에서 출발하여 감정용사를 방지하고 총화를 형식으로 흐르지 않도록 해야 한다.
또한, 총결산을 잘 하고, 다음 사항에 유의하십시오.
1, 조사 연구에 집중하고 상황에 익숙하다.
총결산의 대상은 과거에 완성한 작업이나 임무이다. 요약하면 가능한 조사 연구를 통해 전반을 파악하고 전체 업무 과정을 이해해야 한다. 이렇게 해야만 전면적으로 총결할 수 있고, 편파적인 것을 피할 수 있다.
2, 자신의 일을 사랑하고, 비즈니스에 익숙합니다.
본업을 사랑하고, 용감하게 진취적인 것은 일을 잘 하기 위한 전제이자 총결산의 기초이다. 총결산을 쓰는 것은 자신의 일과 관련이 있다. 업무에 익숙하지 않으면 자신의 뜻을 말할 수 없을 것이다.
3, 사실로부터 진리를 찾는 원칙을 고수하십시오.
총결산은 이전의 일에 대한 평가이니, 실사구시를 견지해야 한다. 진동지가 말한 것처럼, "성적은 성적을 쓰고, 잘못은 잘못을 써야 한다." 큰 잘못은 큰 잘못을 쓰고, 작은 잘못은 작은 잘못을 쓴다. " 그래야만 현재와 미래에 이익을 얻을 수 있다. 성적을 과장하고, 기쁜 소식을 전하고, 결론을 어기는 목적이 있으니, 버려야 한다.
4, 요점은 경험, 법을 찾는 것입니다.
총화의 궁극적인 목적은 경험을 얻고, 교훈을 얻고, 일을 잘 하는 법칙을 찾아내는 것이다. 따라서 요약은 표면 현상에 대한 이해와 객관적인 사례 목록에 머물러서는 안 되며, 실천에서 규칙적인 결론을 도출해야 한다.
단위 개인 업무 요약 2 1, 요약 내용 및 자료.
내용이 구체적이고 자료가 풍부한 총결산을 한 부 쓰다. 실천의 상황을 반영해야 할 뿐만 아니라, 실천 과정에서 문제의 본질을 밝혀야 하며, 자료, 관점, 분석, 개괄, 설명, 문제 해결 능력이 있어야 한다. 요약 내용은 다음 세 가지 사항을 고려해야 합니다.
첫째, 상대적 무결성이 있어야 한다. 총론은 총론이 있어야 한다. 순서
둘째, 반드시 표적이 되어야 한다. 목적이 명확한 총결산을 쓰다.
셋째, 계발성이 있어야 한다.
총결이 계발성이 있을수록 작용이 클수록 가치가 높아진다. 계발성이 있는지 없는지, 네가 심오하고 보편적인 관점을 제시할 수 있는지, 규칙적인 것을 밝혀낼 수 있는지에 달려 있다.
총결산은 다음 자료를 숙지하는 데 주의해야 한다.
(1) 개요 자료를 마스터하십시오.
(2) 배경 자료를 마스터하십시오.
(3) 전형적인 자료를 마스터하십시오.
(4) 디지털 자료를 마스터하십시오.
(5) 군중을 장악하다.
재료는 관점을 형성하는 기초이며, 재료가 없는 관점은 공허하고 추상적인 것이다. 총결산에서 구체적이고 생동감 있는 자료를 적절히 인용하면 총화의 생동감과 설득력을 높일 수 있다.
2, 요약 구조.
일반적으로 요약 구조에는 상당히 안정적인 형식이 있으며 사람들은 종종 "1" 을 따릅니다. 기본 개요, 2. 주요 경험과 3. 노력 방향 (또는 존재하는 문제) 은 보편적으로 받아들여지는' 삼단식' 구조방법이다. 그러나이 구조는 유일한 것이 아니며 일부는 두 부분으로 나뉩니다. 하나는 개요입니다. 둘째, 체험. 그중 일부는 네 부분으로 나뉜다. 하나는 지도 사상, 두 번째는 방법 조치, 세 번째는 성적 경험, 네 번째는 문제 교훈이다.
단위 개인 업무 요약 31, 나는 일하고 있다.
부서, 팀, 업무 실제를 결합하여 맞춤형 예방 조치 문서 개발에 참여하여 회사의 안전 관리 작업이 순조롭게 진행되도록 합니다. 회사의 문서 준비 및 기타 안전 관리 업무에 적극적으로 참여하다. 회사의 각종 관리 제도 개혁의 실시에 적극적으로 적응하고 준수하여 책임감을 더욱 강화하다. 나는 회사의 현행 규칙과 안전원의 직업윤리에 근거하여 자신의 책임감을 강화하고, 제때에 자신의 본업을 잘 하고, 최선을 다해 기업을 위해 봉사할 것이다.
둘째, 모든 사람은 소방 규칙과 제도를 준수해야 한다.
소방의식을 제고하고, 항상 경각심을 유지하고, 소방 업무와 생산을 똑같이 중요한 위치에 두다. 165438+ 10 월 15 상하이 정안구 1 층 주거용 건물에 갑자기 불이 나서 인명 피해와 재산 피해가 발생했다. 이를 위해 안전품질부에서 실시한 소방검사에 참여해 회사 안전예방과 탈출을 위한 홍보교육을 강화하고, 직원들이 재해사고 예방, 응급처치, 개인처분능력을 제고하고 겨울철 안전방화작업을 잘 했다.
셋째, 품질부 안전원을 맡다.
나는 회사와 안전부문의 규칙과 제도에 따라 제때에 품질에 따라 안전부문의 감독 관리 업무를 완성할 수 있다. 신입 사원 안전 교육 홍보 및 업무 기술 교육에 참가하여 기업, 프로젝트부, 팀 3 급 안전 교육을 실시하고 시험에 합격한 후 직무를 수행하다. 사상적으로 안전 생산을 중시하고, 안전의식을 제고하며, 강한 자기보호와 타인을 보호하는 의식을 세우다.
넷째, 퇴근 후 휴식 시간을 이용해 학습을 강화한다.
평소에는 안전에 관한 지식을 수집하고, 이성적으로 경험을 총결하는데, 특히 모든 직원들이 총명하고, 다른 사람을 잘 본보기로 삼고, 일거수일투족을 하고, 안전 생산의 중요성에 대한 인식을 분명히 높이고,' 안전은 세부 사항에 있다' 는 사상을 더 배우게 한다. 동시에 회사의 정보 공개 프로세스 제도를 배우고, 컴퓨터 지식을 익히고, 생산성을 높였다. 다음 단계의 작업 계획을 적극적으로 잘 해야 네가 질서 정연하게 모든 일을 잘 할 수 있다.
이상은 제 개인 업무의 총결산이니, 지도로 검토해 주시기 바랍니다. 만약 나의 일에 무슨 부족한 점이 있다면, 내가 제때에 고치고 더 잘 일할 수 있도록 지적해 주십시오.
개인은 단위 업무 총결산 4 년 이래 우리 회사는 상급당위의 정확한 지도하에 법에 따라 기업을 다스리는 데 중점을 두고, 전면적으로 보법교육을 심화시키고, 보법과 법관리업무의 전개를 크게 추진하며, 간부 근로자의 법률의식을 제고하고, 회사 전체의 법제 관리 수준을 높였다.
(a) 교육을 강화하고 책임을 이행한다
"4 ~ 5" 일반 법률 작업의 원활한 개발을 보장하기 위해 우리는 회사의 실제 상황과 결합하여 "4 ~ 5" 일반 법률 계획 및 연간 일반 법률 관리 작업 계획을 수립했습니다. 지도부 설립, 책임제 시행, 전문사무실과 직원 설립, 사무시설 완비. 보법 홍보에서 우리는 회사 LAN, 홍보란 등을 통해 법제 홍보를 진행한다. 법률 교육 분야에서는 집중 학습, 법률 강좌, 학원, 각 부서에서 독학을 조직하고 법률 전문가를 고용하여 회사에 강의하는 등 교육 훈련을 실시한다.
(2) 동시에 조치를 취하고 초점을 강조하십시오.
일반법 업무에서 우리는 적극적이고 효과적인 조치를 취하여 실효를 중시하고 결합을 잘 한다. 보법통치업무에서는' 핑안 기업' 활동을 창설하는 것을 전달체로 삼아 사회 치안의 종합통치에 대한 조치를 진지하게 시행하고 회사의 안정을 유지한다. 장립제에서 높은 기준을 고수하고, 일류 표준과 적극적으로 접목하고, 기업 내부 관리를 규범화하고, 관리 수준을 높이고, 기업의 건강하고 지속적인 발전을 유지하며, 기업 내에서 제도가 완비되고, 메커니즘이 효과적이며, 질서 정연한 법치의 궤도에 오르게 한다.
(3) 기관을 개선하고 미리 예방한다.
법률 사무기구 건설에서 경험 많은 법률 지식을 갖춘 변호사를 고용하여 회사 법률 고문으로 채용하고 법치사무실을 설립하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 법무처, 법무처, 법무처, 법무처, 법무처, 법무처) 법률 고문처는 자신의 기능을 충분히 발휘하여 회사 당위 결정에 법적 근거를 제공하고, 회사와 제 3 부문을 법에 따라 경영하고, 법에 따라 경영 위험을 피하고, 법에 따라 회사의 합법적인 이익을 보호하기 위해 계획을 세우고 있다. 법에 따라 기업을 다스리고, 관리를 규범화하는 것은 기업 관리 수준을 높이고, 기업의 건강하고 빠른 발전을 실현하는 중요한 조치 중 하나임을 실증한다.
앞으로의 업무에서 우리는 형세를 더욱 인식하고, 효과적인 방법을 끊임없이 탐구하며, 법제선전과 법제교육을 대대적으로 전개하고, 법경영관리 능력을 제고하고, 법률무기로 기업의 혁신과 발전을 호위할 것이다.
개인 업무 총결산 5 인사 행정부는 단위의 중점 부문 중 하나로 내부 관리 수준이 부단히 높아지고 있다. 대외적으로 노동부, 안감부, 환경보호, 기술감독부의 각종 검사에 대처해야 한다. 20 년 동안 인사행정부의 업무는 단위의 경영 방침과 목표를 밀접하게 둘러싸고 단위의 업무 안배를 바짝 따랐다. 20__ 년 동안의 작업은 다음과 같이 간략하게 요약됩니다.
I. 인사 관리
1. 각 부서 인원의 실제 수요에 따라, 용도에 맞게 직원을 합리적으로 채용하여 각 직무에 배정한다. 20__ _ 년, 총 사원 수는 _ _ _ 명, 채용 부서 사원 수는 _ _ _ _ _ 입니다.
2. 각 부처 직원 입사, 이직, 직급 조정 등 인사 승인 업무를 완료합니다.
직원 프로필을 표준화하고 불완전한 정보를 작성하십시오.
4. 직원이 노동계약서에 서명한 인원수가 100% 에 달하고 산업재해보험과 사회보험을 받을 수 있도록 합니다.
둘째, 행정 및 물류
1, 보안원의 일상적인 규율 관리를 강화하고, 수시로 전체 보안원을 조직하여 소방지식을 배우고, 실전 훈련을 실시하여 공장 소방시설이 완비되었는지 점검한다.
2, 현장 청소 검사.
3. 식당 관리를 강화하고 직원 식사의 질을 높이고 식품 위생을 보장하기 위해 노력한다.
4. 합리적으로 직원 숙박을 배정하고 직원 기숙사의 안전전기 위생 등을 순시하다.
20__ 년 작업에는 여전히 몇 가지 단점이 있습니다.
1. 단위의 종합관리부서로서 부서의 관리와 조정에 대한 부족도 많고, 부서 업무와 인사규율에 대한 검사도 부족하다.
2. 단위 내부 감독 관리 (예: 환경, 위생 검사) 가 약하다.
기업 문화와 작업 분위기가 부족합니다.
직원 교육 메커니즘을 개선하고 강화해야합니다.
외부 수신 능력을 향상시켜야합니다.
6. 인사업무는 여전히 전통적인 노동인사관리에 처해 있으며, 전통적인 노동인사관리에서 현대인적자원관리로 점진적으로 전환된다.
20__ 년 작업의 초점은 다음과 같은 측면에서 시작됩니다.
1, 특히 일상적인 행정관리와 인사관리 방면에서 제도 건설을 강화하고 상벌 조례, 인센티브 제도 등을 개정하고 보완한다.
훈련을 강화하고 훈련 메커니즘을 개선하십시오. 기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁으로 귀결된다. 현재, 단위 각 부문 인원의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 하는데, 특히 부서 책임자가 더욱 그렇다. 관리 체계의 훈련을 강화하여 실제 업무에서의 정상적인 운영에 유리하다. 실제 상황에 따라 훈련 계획을 짜서, 훈련 업무가 실속 있는 효과를 얻을 수 있도록 해야 한다.
3. 각 부서의 업무를 돕고, 직원과의 소통을 강화하고, 단결을 강화하고, 좋은 사무실 환경을 신속하게 조성합니다.
4. 노동 인사 관리 강화 노동 인사 관리의 규범화 건설은 여전히 강화되어야 하고, 관리 수준은 향상되어야 하며, 인사 파일 관리는 개선되어야 하며, 간단한 일상 업무에서 현대 인적자원 관리로 전환되어야 한다.
5. 대외부문의 접대능력을 제고하고, 기관에 손실을 초래하지 않도록 한다.
6. 직원 활동을 조직하고 기업 문화 건설을 강화하여 직원들이 기업에 대해 좋은 정체성과 소속감을 갖게 한다.
인사 행정부의 20__ 성과는 이상적이지 않지만, 우리는 계속 노력하여 학습을 강화하고, 각 부서의 업무에 적극적으로 협조하며, 모든 노력을 기울여 단위의 전반적인 이미지와 업무 수준을 새로운 수준으로 끌어올릴 것이다.