연설 대회' 는 토론 문제, 관점, 대중 발동, 농후한 분위기 조성, 자질 전시, 풍채 전시의 활동 형식으로 각급 당정 기관에 자주 채택되어 각종 중대 활동에 광범위하게 사용되어 간부 대중의 인정을 받는다. 어떻게 연설 대회와 간부 대열 건설에서의 역할을 과학적으로 이해할 수 있습니까? 이 문제에 대해 간단한 토론을 하겠습니다.
첫째, 단일 스피치 콘테스트의 영향과 효과에 대한 과학적 이해
올해 초 곡주현위 조직부는 강연대회를 기관 간부 건설을 강화하는 장기적 견지 조치로 제도 형식으로 확정해 매년 1-2 회 개최를 견지했다. 2008 년 6 월 하순에 처음으로 강연대회가 열렸다. 연설의 주제는 "간부를 잘 조직하는 법" 이다. 부서 지도자를 제외한 기관 간부들이 예선에 참가했고, 16 명의 간부가 결승에 진출했고 참여율은 각각 85% 와 40% 를 넘었다. 결국 1 1 등상, 2 등상 3 명, 3 등상 5 명, 강연대회 전체가 원만한 성공을 거두었다. 이 글은 현 조직부의 실천과 결합해 강연대회의 효과와 간부 대열 건설에서의 역할을 간략하게 분석하였다.
1, 간부의 적극성과 주동성을 동원하였다. 강연대회는 간부의 지식, 능력, 종합적인 자질을 시험하고 간부의 주동적인 학습을 촉진하는 데 중점을 두었다. 자신의 자질 능력, 작풍을 과시하고 좋은 성적을 거두기 위해, 경기 기간 동안 현조직부 전체 간부들은' 어떻게 간부가 되느냐' 라는 주제를 둘러싸고 대량의 지도 연설, 문서, 문장, 그리고 일부 온라인 문장 등을 읽는 법을 배웠다. 나는 연설의 방법, 예술, 기교를 열심히 공부했고, 지식은 이전보다 훨씬 풍부했다.
2. 간부들의 문제에 대한 심도 있는 사고와 전면적인 인식을 촉진시켰다. 스피치 콘테스트에서 사람마다 다른 관점을 가지고 있으며, 각 사람의 생각과 관점은 종종 사람들이 연설의 주제를 더 심오하고 포괄적으로 이해할 수 있게 한다. 도대체 어떻게 하면 진정으로 좋은 조직 간부가 될 수 있을까? 현위 조직부의 각 간부들은 마음속에 자신의 답이 있다. 연설의 제목에서 알 수 있듯이, 조직 간부들은 뜨거운 불로 황금빛 청춘을 불태우고, 뜨거운 사업이 인생에서 빛을 발하게 하고, 당성을 말하고, 품행을 중시하고, 표율을 나타내고, 나무 조직 간부의 새로운 이미지를 유지하며, 평상심을 유지하고, 기꺼이 인사다리가 되게 해야 한다. 다른 직업 경험, 다른 이해 및 느낌, 그러나 동일한 센터는, 진짜로 조직 간부를 잘 하는 방법, 서로에 게 서 배우고, 더 철저 하 고 포괄적으로 이해 하는 방법에 관하여 깊은 마음에서 강화 된다. "좋은 그룹 간부" 의 그룹 간부의 해석은 다음과 같습니다: 열심히 10 단어, 각각: 학습, 책임, 근면, 감사, 업적 (좋은 그룹 간부, 학습으로 지혜의 문을 열고, 책임으로 항해의 돛을 올리고, 근면으로 또 한 성적을 얻고, 감사로 설정해야합니다. ), 에너지 보충, 책임 방향 파악, 장기 근면, 감사 최적화 환경, 성적 가치 구현 등을 배운다.
3, 강한 * * * 연구 토론과 좋은 분위기. 강연대회는 처음부터 끝까지 동지들이 실력을 겨루는 과정이자, 동지들이 연설 주제에 대해 깊이 생각하는 과정이며, 동지들이 서로 연설 주제를 토론하는 과정이다. 스피치 콘테스트 활동이 계속 진행됨에 따라, 동지들의 관점은 상호 교류, 토론, 충돌에서 서로를 보완하고 수정하며, 연설 주제가 토론, 연구에서 끊임없이 승화되고, 참가 연사는 연설 주제의 승화에서 교육과 깨우침을 받았다. 각 참가자는 연구 토론의 참가자이자 수혜자입니다.
4. 간부들은 강연대회에서 좋은 단련과 시험을 받았다. 연설 대회는 간부의 종합적인 자질과 능력에 대한 집중적인 단련과 검사로, 재료 쓰기 능력, 이해 및 분석 능력, 연설 예술, 표현력, 개인적 담력, 표준어 수준 등 실제적이고 다방면이다. 이 현의 조직부 지도자는 동지들이 평소에 사람들 앞에서 말할 기회가 매우 적다고 거듭 강조했다. 강연대회를 개최하는 것은 부장이 단련하고 간부를 발견할 수 있는 기회이다. 부서의 모든 동지들은 연설 대회에 참가하여 자신의 능력과 매너를 충분히 과시해야 한다. 무대에 오르는 것을 두려워하는 사람, 출전을 두려워하는 사람, 자질과 능력은 여전히 큰 차이가 있다. 이 현 조직부의 대부분의 간부들은 모두 처음으로 강연대회에 참가하여 처음으로 무대에 올라 지도자와 전체 동지에게 연설을 했다. 경기가 끝난 후 최종 성적이 좋든 나쁘든 깊은 체감과 풍부한 수확이 있다. 많은 사람들이 ... >>
질문 2: 어떤 노래가 연설에서 긍정적인 역할을 할 수 있습니까?
요즘은 매우 화가 나서 노래를 부를 줄 아는 사람도 많다.
질문 3: 연설원고는 강연에서 어떤 위치에 있습니까? 연설 원고의 구조는 머리, 주체, 끝 세 부분으로 나뉘는데, 그 구조 원리는 일반 문장 와 대략 같다. 연설의 시작은 개회사라고도 한다. 그것은 연설 구조에서 두드러진 위치를 차지하며 특별한 역할을 한다. 연설의 시작 부분에는 보통 다음과 같은 종류가 있다: 1) 단도직입적으로 주제를 밝히다. 일반 정치나 학술 강연은 모두 단도직입적으로 연설의 중심을 직접 드러낸다. 예를 들어, 송경령은 캐나다 빅토리아 대학의 명예 법학 박사 학위 의식에서 연설을 받았는데, 처음에는 캐나다 빅토리아 대학의 명예 법학 박사 학위를 받게 되어 영광이었습니다. 이 방법을 사용할 때, 먼저 연설의 중심을 명확하게 파악하고, 드러낼 논점을 청중에게 내놓아 청중이 연설의 중심이 무엇인지 알게 하고, 즉시 주의를 기울여야 한다. 그러나 이런 방법은 너무 밋밋하고 냉정해 보여서 사람을 끌어들이기 어렵다. 2) 상황을 설명하고 배경을 소개하다. 예를 들어, 거스가 마르크스 무덤 앞에서 연설한 시작: 3 월 14 일 2 시 30 분, 우리 시대의 가장 위대한 사상가들은 생각을 멈췄습니다. ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 처음부터 이런 방법으로 연설의 중심점에서 출발해야지, 입에서 나오는 대로 함부로 지껄여서는 안 되고, 주제에서 벗어나, 감언이설과 빈말이 청자의 비위를 상하게 하는 것을 반드시 막아야 한다. 3) 질문하고 관심을 끌기. 연설문을 작성할 때, 우리는 청중의 특성과 연설의 내용에 근거하여 청중의 사고를 자극하여 청중의 흥미를 불러일으킬 수 있다. 이런 문제는 참신하고 독특해야 한다. 정말 관객들이 생각하게 할 수 있다.
질문 4: 청중과 연사의 관점이 반대일 때 연사에게 어떤 역할을 할 수 있습니까?
청중과 강연자의 관점이 반대일 때, 그것은 강연자에게 * * * 역할을 할 수 있다.
질문 5: Ted 강연을 보는 것의 용도와 이점은 무엇입니까? 내가 무엇을 배울 수 있을까? 그 물건이 아주 좋은 것 같아요! 세뇌! 기본적으로 너에게 큰 도움이 되지 않는다!
하지만 난 많이 알아! 나쁜 일이 아니야!
질문 6: 연설과 웅변에 대한 간단한 대답은 효능에 중점을 둡니다. 연설의 목적에 있어서 강연은 어떤 종류로 나눌 수 있습니까? 첫째, 작업 세부 사항에 중점을 둡니다. 한 철인은 미묘한 차이가 천리의 황당무계함을 초래하고 진리와 황당무계함은 종종 한 걸음밖에 떨어져 있지 않다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 잘못된 데이터는 환자의 사망을 초래할 수 있고, 구두점의 실수는 밤을 새워 노력하며, 재료상의 실수는 몇 년 동안의 노력을 망칠 수 있고, 인생의 결정적인 순간의 실수는 일생의 운명을 완전히 바꿀 수 있다는 경험을 한 적이 있다고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 실패명언) 이것이 바로 디테일의 힘입니다. 우리 재무 담당자는 세부 사항에 더 많은 주의를 기울여야 한다. 디테일이 성패를 결정한다는 이념을 실제 업무에 도입해 디테일부터 시작해 볼 필요가 있다
세부 사항에서 잠재력을 발굴하고 진지한 태도로 일의 모든 작은 일을 잘해야 모든 평범한 직무에서 가장 큰 역할을 할 수 있고 우리 사회에 더 큰 경제적 이익을 창출할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 장서민 하이얼 그룹 회장은 "무엇이 간단하지 않은가? 모든 간단한 일을 잘 하는 것은 결코 간단하지 않다. 비범한 것은 무엇인가? 모든 평범한 일을 잘 하는 것은 평범하지 않다. " 그냥 * * * 격려라고 생각하세요.
둘째, 긍정적 인 태도를 유지하십시오. 사람들은 늘 주는 한, 성공하지 못하더라도 원망도 후회도 없고, 지불하지 않으면 성공할 확률이 0 이라는 것을 의미한다고 말한다. 어떤 사람들은 끈기 있고, 끈기 있고, 집착의 추구에 힘입어 결국 큰 성공을 거두었다. 위대한 발명가 에디슨은 수많은 실패를 겪은 후 마침내' 발명의 왕' 이 되었다. 나는 그가 꾸준히 추구하는 업무 태도 없이는 it 가 눈부신 성적을 거두기 어렵다고 생각한다. 좋은 태도는 좋은 생활을 가져올 것이다. 직장에서 어떤 사람들은 능력이 부족하거나 지식이 부족하다. 그들이 부족한 것은 일에 대한 긍정적인 태도이다.
셋째, 책임을 효과적으로 이행하십시오. 한 사람의 일의 좋고 나쁨은 그가 책임감을 가지고 있는지, 자신의 책임을 진지하게 이행했는지에 달려 있다. 사람의 일생은 사회, 가족, 일, 친구 등 다양한 책임을 져야 한다. 사람은 용감하게 자신을 위해 책임을 져야 한다. 책임을 포기하는 것은 생활을 포기하는 것을 의미하고, 생활에도 포기되는 것을 의미한다. 어떤 일들은 너무 많은 정력과 시간이 필요하지 않은 것이다. 하는 것과 하지 않는 것의 차이는 책임에 있다. 간단히 말해서, 모든 사람이 제 시간에 출근하고 제 시간에 회의를 하는 것과 같은 사소한 일을 실제로 할 수 있는 것은 아니다. 결국 단위 위반 규정은 무책임한 표현이다. 나쁜 일은 없고 무책임한 사람만 있다. 책임 운반 능력, 책임감 있는 사람,
질문 7: 좋은 연설의 특징은 무엇입니까? 연설은 인류의 사회적 실천으로서 연사, 청중, 의사 소통의 미디어, 시간, 환경 등 네 가지 조건을 충족시켜야 한다. 이러한 조건 중 어느 하나를 떠나는 것은 연설을 구성하지 않는다. 언어의 교류 수단은 유성어, 체태언어, 주체 이미지를 포함한다.
유성어는 언어활동에서 가장 중요한 표현 수단이다. 언어와 목소리라는 두 가지 요소로 구성되어 있습니다. 그것은 흐르는 목소리로 사상과 감정을 담고 청중의 청각 기관에 직접 호소한다. 발음이 명확하고 정확하며, 목소리가 또렷하고 둥글고 달콤하며, 음색, 어조, 소리, 리듬이 변화무쌍해야 한다.
신체 언어는 화자의 자세, 동작, 손짓, 표정이다. 흐르는 몸짓으로, 유성어로 보완되고, 사상감정을 담고, 관객의 시각기관에 직접 호소한다. 정확하고, 생동감 있고, 자연스럽고, 조화를 필요로 합니다.
주체 이미지는 화자의 몸매, 외모, 옷차림, 헤어스타일, 행동 등을 말한다. 주체 이미지의 미추와 좋고 나쁨은 화자의 사상 감정의 표현에 직접적인 영향을 미친다. 그것은 연사에게 간결하고 품위 있는 장식과 우아하고 대범한 의태를 중시하고, 연설 사상 감정에 부합하는 전제하에 청중에게 아름다운 외적 이미지를 줄 것을 요구한다.
연설이 "말하기" 만 있고 "연기" 는 없고 청중의 청각 기관에만 작용하고 청중의 시각 기관에는 작용하지 않으면 감동적인 주체 이미지와 연기 활동이 부족하다는 점을 지적해야 한다. 만약' 연기' 만 있고' 말' 은 없다면, 그것은 단지 관중의 장기에 작용하는 것이지, 관객의 청각기관에 작용하는 것이 아니다. 그래서 둘 중 하나가 없어서는 안 되고, 서로 보완한다. 그러나 연기와 말의 조화는 반드시 말을 위주로 해야 하고, 연기를 보조해야 하며, 공연은 반드시 말을 위주로 해야 한다. 그렇지 않으면 말하는 의미를 잃게 된다. 이제 연설의 본질은 연사가 특정 상황에서 오디오 언어와 신체 언어의 예술적 수단을 이용하여 사회의 현실과 미래를 겨냥하여 많은 청중에게 자신의 관점과 감정을 표현하여 청중을 자극하고 행동을 촉진하는 현실적인 정보 교류 활동으로 정의될 수 있다.
그렇다면 연설의 특징은 무엇입니까?
첫 번째는 그것의 현실성이다. 말이 현실 활동의 범주에 속하기 때문이다. 예술 활동의 범주에 속하지 않다. 연사가 사회현실에 대한 판단과 평가를 통해 자신의 관점과 견해를 청중에게 직접 공개하는 실천활동이다.
그다음은 예술성이다. 이곳의 예술성은 실제 활동의 예술이다. 그것의 예술성은 실제 활동의 예술이다. 그것의 예술성은 그것의 통일된 조화감, 즉 언어의 각종 요소 (언어, 소리, 공연, 이미지, 시간, 환경) 가 상호 의존적이고 조화로운 미감을 형성하는 데 있다. 동시에, 언어는 실제 활동일 뿐만 아니라 연극, 곡예, 춤, 조각 등 예술류의 어떤 특징을 가지고 있으며, 말과 하나가 되어 독립된 특징을 지닌 언어활동을 형성한다. 이나시 판문왕
세 번째는 그것의 선동성이다. 선동성이 없으면 연설이 아니다. 정치연설이든 학술연설이든 강한 선동성이 있어야 한다. 왜냐하면, 첫째, 모든 성실한 사람은 진선미를 추구하려는 욕망이 있다. 강연자가 진선미를 전파할 때, 자연히 * * * 를 일으키고 청중을 격려하고 격려한다. 둘째, 연사는 자신의 뜨거운 감정으로 청중의 감정을 불러일으켜 청중에게 영향을 미치는 목적을 쉽게 달성할 수 있다. 셋째, 연사의 이미지, 언어, 감정, 자세, 그리고 그의 연설의 구조, 리듬, 줄거리가 청중을 사로잡을 수 있다. 넷째, 연설의 직감은 청중과 직접 소통하게 하여 청중을 쉽게 감염시키고 감동시킬 수 있다. 흥분은 연설 성공의 상징이라고 할 수 있다.
네 번째는 그것의 도구성이다. 연설은 과학일 뿐만 아니라 사람들이 사상을 교류하는 도구이기도 하다. 어떤 사상, 어떤 지식, 어떤 발명품도 말을 통해 전파될 수 있다. 음성은 가장 경제적이고 실용적이며 편리한 교류 도구이며 누구나 사용할 수 있다고 할 수 있다.
위에서 우리는 연설의 본질과 특징에 대해 이야기했다. 실제 언어활동에서, 다음과 같은 두 가지 경향은 주목할 만하다. 첫째, 일부 연사들은 단지 "하지 않는다" 고 말하고, 연설의 실용성에만 치중하고, 연설의 예술성을 무시하여, 연설이 어설프고 무미건조하게 하여 연설의 효과를 약화시켰다. 두 번째는 일부 연사들이 맹목적으로' 공연' 을 과도하게 하고 만담, 평서, 낭송, 이야기 등 예술 공연 기교를 추구하며 연설의 진실성, 실용성, 진지함을 약화시켜 우스꽝스럽고 어색해 보이게 하고, 정당한 역할을 하지 못하는 것이다. 이 두 가지 경향은 반드시 진지하게 극복해야 한다.
원고에 집중하다
연설은 일종의 실용적인 문체이다. 이것은 연설을 위해 쓴 것이다 ... >>
질문 8: 연설의 의미는 무엇입니까? 연설은 일이 될 수 있습니까? 연설 일을 하고 싶다면, 어떤 요구가 있습니까? 저는 강사입니다. 내 대답이 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.
연설의 의미:
연설은 일반적으로 다음과 같은 목적을 가지고 있다: 사건 (고발의 유형) 을 알려준다. 한 가지 관점을 표현하다. 방법 (지침) 을 설명하십시오. 이야기 (오락) 를 나누다. 좁은 의미에서 연설의 의미는 연사의 큰 성취감이다. 자신의 경험과 관점을 공유하고 청중의 인정을 받을 수 있다는 것이다.
청중: 연사로부터 정보를 얻고 지식을 배울 수 있습니다.
주최측에 대해 말하자면, 어떤 목적을 위해 개최하면 참가자들이 정보를 교환하고 이해를 증진시키는 데 도움이 된다.
연설은 일이 될 수 있습니까?
물론이죠.
외국에서, 특히 미국에서는 연설이 이미 산업이 되었다. 주최 측은 강연자를 초청하여 강연을 모두 출연료를 내야 하는데, 출연료는 상당히 상당하다. 만약 그들이 대통령 연설을 초대한다면, 출연료는 수십만 달러에 이를 것이다.
중국에는 강의가 열리는 곳이 많다. 예를 들어 유명인이나 권위 있는 사람을 고교에 초청하는 것은 일반적으로 무료이다. 예를 들어, 업계 협회가 업계의 권위 있는 전문가를 초청하면 일정 비용을 지불해야 합니다. 그에 더해, 여세비의 경영 연설, 진안의 성공에 관한 연설, 그리고 청중이 지식을 배울 수 있도록 하는 기타 상업 연설과 같은 여러 가지 훈련 연설이 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
그래서 강연에 종사하려면, 어떤 업종의 어떤 방면에 대해 매우 정통하고 정통해야, 다른 사람이 너를 초청하여 강연할 수 있다. 처음에는 무료일 수도 있고, 나중에는 요금을 받을 수 있습니다.
한 가지 지적해 드리겠습니다. 당신이 어떤 업종의 전문가가 되었다고 해서 어디서나 연설할 수 있는 것은 아닙니다. 전문 지식이 한 가지이기 때문입니다. 강연 수준이 다른 사람에게 초청되는 열쇠입니다. (존 F. 케네디, 공부명언)
강연에 가까이 가고 싶다면, 몇 가지 방법이 있습니다.
첫째, 나는 현재 업계에서 두드러진다. 회사는 네가 다른 사람을 훈련시키도록 안배했다. 네가 훈련하는 횟수가 많을수록 너는 점점 훈련자가 될 수 있다.
둘째, 사직하고 천원의 연설을 듣고 그가 운영하는 안전기관에 들어가 강사가 되었다. 또는 인터넷에서 강사를 훈련시킬 곳을 검색하시면 여쭤볼 수 있습니다.
나는 이렇게 많은 것을 알았다. 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.