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노무파견 인원의 세금은 누가 신고합니까?
우리는 때때로 장비를 설치하는 것과 같은 전문 기술을 가진 사람을 사용하며, 다른 회사에서 기술자를 제공해야 합니다. 즉, 우리가 노동 파견공이라고 부르는 것을 필요로 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그 노무파견 인원의 세금은 누가 신고했습니까? 내가 너에게 해답을 줄게, 너에게 도움이 되었으면 좋겠어.

노무파견 인원의 세금은 누가 신고합니까?

파견 직원의 임금은 고용주가 개인 소득세를 신고한다. 노무파견 직원은 고용인이 아니라 고용인과 노동관계를 맺는다. 그 임금은 고용인이 지불하고, 세금도 고용인이 대납한다.

법적 근거: "임금 지불에 관한 잠정 규정" 제 15 조. 용인 기관은 근로자의 임금을 공제해서는 안 된다. 다음 상황 중 하나가 있는 경우, 고용인은 근로자의 임금을 압류할 수 있다.

(1) 고용주가 원천징수한 개인소득세

(2) 고용주가 대납한 근로자 개인이 부담하는 사회보험

(3) 법원의 판결, 압류를 요구하는 위자료, 부양비;

(4) 법령은 근로자의 임금에서 공제할 수 있는 기타 비용을 규정하고 있다.

노무 파견 유형

노무 파견은 일반적으로 임시, 보조성 또는 대체성 일자리에서 실시된다. 노동계약법 제 66 조는' 노무파견은 일반적으로 임시, 보조성 또는 대체성 일자리에서 실시된다' 고 명확하게 규정하고 있지만. 그러나 이 조항은' 3 성' 이 아닌 직무에서의 노무파견 실시를 금지하지 않아 다양한 직종, 다양한 직종, 다양한 기간 동안 노무파견, 심지어 주영 업무직에서도 노무파견 인원을 대량으로 사용하게 됐다. 1995 노동법이 시행됨에 따라 중국은' 정규직' 과' 임시직' 의 이중고용제도를 취소했다. 노무 파견의 남용으로 새로운 이원 고용제도가 생겨났다. 노동계약법' 시행 후 새로운' 정규직원' 과' 파견공' 이중용제도가 나타났다. 고용인부에서는 파견공이 일선 업무를 맡고 기업 발전에 가장 직접적인 기여를 했지만' 2 등' 직원 집단이 되었다. 지금' 역스케줄링' 이라는 이상한 현상이 나타났다. 노동계약법' 시행 후 일부 고용인 기관은 정식 계약직과 노무사가 파견 계약을 체결하여 노무파견공이 된 후 원래 일자리로 돌려보낼 것을 요구했다. 노무파견은 일부 고용주가 노동계약법에 규정된 고용인 단위의 책임을 회피하는 방식이 되었다.

외국에서는 주로' 프로젝트식' 파견이나 아웃소싱으로 전체 노무파견 시장의 70% 이상을 차지한다. 이런 파견 아웃소싱 형식에서는 프로젝트가 성립되어 일자리가 존재하고 끝나는데, 프로젝트 주기는 보통 12- 15 주 정도입니다. 프로젝트가 끝난 후, 근무인원은 노무회사에서 다른 회사 프로젝트로 파견되어 일했다. 전반적으로, 직위에 있어서 임시, 전문성, 보조성의 특징이 있다. 예를 들어 일본과 대만성, 100 여개 업종과 일자리가 모두 열거되어 있으며, 파견공은 범위 내 일자리에만 사용할 수 있다. 그렇지 않으면 파견공을 사용하는 것은 불법이다. 칭화대 로스쿨 정 원원 교수도 일본 등 국용노무파견 입법을 참고해 법에 노무파견의 구체적인 지위를 하나씩 나열해야 한다고 제안했다. 이를 위해 그는 두 가지 방안을 제시했다. 하나는' 노동계약법' 에 노무파견의 구체적인 직위를 직접 열거하는 것이다. 두 번째는 국무원이 규정한' 노동계약법 시행 조례' 를 개정할 때 직무 범위를 명확히 하는 것이다.

노동 파견이 고용주에게 주는 혜택

노무파견은 특히 외자기업, 우세기업, 대형공기업의 환영을 받았는데, 그 이유는 다음과 같다.

1. 채용 비용 절감에 도움이 됩니다. 노무 파견을 통해 직원을 영입하면 채용 업무는 전적으로 노무사가 할 수 있고, 채용 중 대부분의 업무는 노무사가 할 수 있어 많은 채용 비용을 줄일 수 있다.

교육 비용 절감에 도움이됩니다. 노무파견을 통해 직원을 영입하면 고용인은 노무회사와 함께 신입사원의 근무전 훈련을 완료할 수 있고, 노무회사도 이 일에 협조할 의향이 있으며, 이 업무에서 고용인은 적은 인력재력으로 훈련 업무를 완수하여 직무 요건을 충족시킬 수 있다.

임금 지출을 줄이는 데 도움이됩니다. 노무파견을 통해 도입된 직원 임금 지출이 낮아 종종 인센티브로 이용된다. 열심히 일하거나 잘 수행하는 파견 직원 (근로자라고도 함) 이 정규직 직원 (고용주와 직접 노동계약을 체결한 직원) 으로 전환될 수 있는 것도 국가정책의 추세다. 그러나 실제 고용에서는 근로자와 정규직의 임금 복지 대우에 차이가 있다. 근로자들은 보통 정상 임금, 연말 복급, 법정복지를 제외하고는 정규직원의 복지와 장려를 받지 않는다.

이것은 합법적 인 조세 회피의 수단입니다.

5. 감원 위험을 피하는 데 유리하다. 일단 고용주가 치열한 시장 경쟁에서 여러 가지 이유로 인적자원 이용량을 줄이면, 노동관계를 가진 직원들은 반드시 노동관계 해제로 이어질 수밖에 없다. 이런 해제는 절차상, 경제적 보상에 모두 일정한 법적 강제성 규정이 있다. 노무파견 인원의 경우, 고용인 단위는 관리비를 올리거나 쌍방이 일정한 보수를 지불하기로 동의한 것을 조건으로 할 수 있다. 노무파견 협정에서 노무회사는 감원으로 인한 대부분의 경제적 보상 책임을 감당하기로 합의해 위험 이전 목적을 달성했다. (윌리엄 셰익스피어, 노무사, 노무사, 노무사, 노무사, 노무사, 노무사, 노무사)

노동 보호에서 다른 위험을 피하거나 방지하는 데 도움이됩니다. 근로자의 무과실 행위 (예: 무능력, 비인병 등) 로 인해 노동계약이나 특수노동관계가 종결되었다. ) 다른 직원에게 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 전문 노무파견 기관 (노무회사) 의 전문성과 노동법에 대한 친숙도는 고용주가 이러한 곤경에서 벗어나도록 효과적으로 도울 수도 있고, 그에 상응하는 예방조치로 위험이 발생하기 전에 해결될 수도 있다.

7. 고용인 단위 인적자원 부문 기능의 변화에 유리하고, 전문화된 노동보장감찰은 고용인 단위 인적자원의 효과적인 활용에 유리하다. 노무회사는 자신의 경제적 이익과 전문적인 노동보장정책인지에서 출발해 용인 기관에 감독 역할을 할 수 있다. 전문 노무회사의 직원들은 왕왕 전문 기술이 좋고, 다년간의 노동보장 업무 배경이 있어, 고용인으로는 따라잡을 수 없다. 따라서 노동회사는 고용인 단위의 고용제도, 특히 노동관계에서의 인적자원 업무를 규범화하고 보완함으로써 고문과 지도의 역할을 할 수 있다. 직원의 적극성을 더 잘 동원할 수 있고, 사용자 단위는 인적자원 개발에 초점을 맞추고, 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 데 초점을 맞춰 인적자원의 효율적인 활용과 합리적인 배치를 실현할 수 있다.

8. 고용인 단위의 유연성과 노동법 보호의 완화를 강화하는 데 유리하다.