독일 1972 뮌헨 올림픽 비용 10 억 달러, 6 억 달러 손실. 1976 몬트리올올림픽은 20 억 달러를 들여 10 억 달러를 잃었고, 10 억 달러의 손실로 이 도시의 300 만 주민들이 20 년 동안 갚아야 할 빚을 지고 있다. 1980 년 모스크바 올림픽은 90 억 달러를 썼지만 한 푼도 벌지 못했다!
무서운 거액의 결손 때문에 일부 도시들은 두려워서 올림픽 개최를 신청하는 사람이 없다. 로스앤젤레스가 올림픽 개최권을 획득한 후, 이 행사는 시민들이 거리로 나가 행진을 하게 하며, "우리는 우리의 세금을 유용해서는 안 된다!" 라고 외쳤다. 게다가, 미국 정부도 로스앤젤레스 올림픽에 경제 원조를 제공하지 않을 것이라고 발표했다.
로스앤젤레스 올림픽은 요절할 위험이 있다. 이에 따라 국제올림픽위원회가 긴급 회의를 열어 올림픽 경비가 주최 도시에서 부담할 수 없다는 데 동의할 수밖에 없었다. 하지만 올림픽 개최에는 거액의 자금이 필요했고, 국제올림픽위원회는 돈이 없었고, 미국 정부와 로스앤젤레스 시에서도 돈을 내지 않았다. 돈은 어디에서 오는가? 로스앤젤레스 올림픽 준비팀은 어찌할 바를 몰라 결국 한 상업관리상담회사에 도움을 청해 유능한 사람을 올림픽 사회자로 추천할 수 있기를 희망했다.
당시 미국 올림픽위원회의 로스앤젤레스 올림픽 주최자 선발기준은 40 세에서 50 세 사이였으며 로스앤젤레스 지역에서 살면서 스포츠를 좋아했으며 경제관리에서 국제사무에 이르는 다양한 경험을 가지고 있었다. 두 달 동안 수천 명의 후보자 중에서 선발된 끝에 마지막 6 명의 후보자만 남았다. 유버로스는 독특한 비즈니스 이념으로 눈에 띄었다. 그러나 당시 유버로스는 이 직위에 전혀 관심이 없었다. 뿐만 아니라 그는 납세자의 돈으로 올림픽을 하는 것에 반대표를 던졌다.
하지만 1979 년 가을 어느 날 오후 스포츠 매니지먼트사의 볼레노임 로버츠는 유버로스 회장의 사무실로 들어갔다. 로버츠가 말했다. "로스앤젤레스 올림픽 조직위 주석의 후보가 되고 싶으세요?"
"나는 흥미가 없다." 유버로스는 자신의 투표를 떠올리며 올림픽 조직위 의장이 되고 싶다는 것이 좀 우스꽝스러웠다.
"하지만 우리는 당신이 적합하다고 생각합니다. 클릭합니다 로버츠는 다시 한 번 강조했다.
아마도 신의 안배일지도 모르지만, 유버로스는 결국 이 직위를 받아들였다. 우버로스는 초대장을 받고 나서 생각했다. "산을 나가면, 너의 성공은 세상에 널리 알려지고, 너의 보상도 얇지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 그러나 실패하면 망가진다. 유버로스는 1980 년부터 1984 년까지 로스앤젤레스 올림픽 조직위원회 위원장을 역임했다. 그는 올림픽 상업운영의' 사적인 모델' 을 개척해 과거' 밑지고 호령하는' 역사를 바꾸었을 뿐만 아니라 정부 지원 없이 2 억 2500 만 원의 수입을 창출했다.
달러의 이윤은 올림픽을 모두가 좋아하는 돈나무로 만들었다.
1970 년대에 유버로스는 북미에서 두 번째로 큰 관광회사의 사장이었지만, 업계 인사들 외에는 그에 대해 들어본 사람이 거의 없었다. 그는 납세자의 돈으로 올림픽을 하는 것에 반대표를 던졌지만, 스포츠를 좋아하고 대기업을 설립, 발전, 관리해 온 경험이 있고 글로벌 홍보에 정통한 그는 코헨 페리국제회사라는 스포츠 매니지먼트사에 설득돼 로스앤젤레스 올림픽 조직위원회 위원장의 직위를 경쟁하는 데 성공했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 스포츠명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그가 일한 첫날, 유버로스는 그가 이 독창적인 일에서 얼마나 많은 장애를 겪게 될지 깨달았다. 당시 조직위원회는 세기 성빌딩에 작은 사무실을 임대했는데, 직원들이 출근할 때 자물쇠를 열 수 없었다. 원래 집주인은 후회했고, 올림픽 조직위원회와 관계를 맺고 싶지 않아 조용히 자물쇠를 바꿨다. 조직위원회가 1 년 월세를 선불해 준다고 해도 집주인은 거절했다.
당시 미국인의 귀에서 들은 것은 몬트리올 올림픽의 채무가 아직도 나레인의 주머니를 잠식하고 있다는 것이다.
친구의 도움으로 유버로스와 그의 부하들은 마침내 일자리를 찾았다. 유버로스는 자신의 65,438+000 달러로 은행 계좌를 개설했지만 그것뿐이다. 그는 조직위원회의 업무를 유지하기 위해 빈 계좌를 사용할 수 없다. 그는 반드시 자금을 모을 방법을 강구해야 한다.
올림픽 개최에는 보통 세 가지 자금원, 즉 정부 지원, 복권, 기부금이 있다. 그러나 캘리포니아는 공금으로 올림픽을 개최하는 것을 금지하고 있다. 캘리포니아에서 복권을 발행하는 것은 불법이며 미국 올림픽위원회, 자선단체와 경쟁하여 기부할 수 없다.
"우리는 어떻게 단기간에 천문학적인 자금을 모을 수 있을까? 나는 어떤 마술 무기를 가지고 있니? 클릭합니다 유버로스는 오랫동안 이 문제에 대해 머리를 쥐어짜고 있었다. 우연히 그는 이런 일화를 보았다: 194 1 년 일본이 진주만을 습격하여 미국을 제 2 차 세계대전에 휘말리게 했다. 전방에서 전쟁이 임박했을 때, 미국의 주요 언론들은 갑자기 이렇게 큰 광고를 내놨습니다. "눈을 감고 잘 생각해 보세요. 뜨거운 태양 아래서 싸우고 땀을 흘리고 목이 뜨거운 군인은 어떤 모습인가요? 이 시점에서 가장 필요한 것은 무엇입니까? 말할 필요도 없이, 물론 그들이 전에 마셨던 청량하고 맛있는' 코카콜라' 였다. "
원래 이것은 코카콜라 회사의 광고였다. 이에 앞서 미국 코카콜라의 경영은 전쟁과 같은 곤경에 빠졌고, 회사의 전망은 위태롭다. 어쩔 수 없이 회사에서 홍보를 담당하는 사람들은 전방의 병사들이 모두' 코카콜라' 를 마시면 현지 서민들도 당연히 이런 음료를 마실 수 있다는 비즈니스 전략을 생각해 내고 기획했다. 따라서' 코카콜라' 를 미국 장병의 해외 작전' 전차' 에 설치하면 해외 시장을 열 가능성이 높다.
광고가 인심을 얻을 줄은 생각지도 못했다. 많은 학부모들은 앞에서 싸우는 아이들에게 물건을 보낼 때 항상 코카콜라 한두 박스를 선물한다. 심지어 앞에서 전화할 때도 아이들에게' 코카콜라를 많이 마셔라' 고 일깨워 주지만, 앞에서 코카콜라에 익숙한 병사들은 장교에게 콜라가 부족하다고 불평하는 경우가 많다. 결국 군은 어쩔 수 없이' 코카콜라' 음료를 대량으로 주문하여 전선으로 운반해야 했다. 이런 식으로 제 2 차 세계 대전 중 미국 코카콜라는 미군의 이번' 히치하이킹' 을 성공적으로 따라잡았고, 제품은 빠르게 세계로 향했다.
이런 성공적인' 히치하이킹' 마케팅 전략은 갑자기 유버로스의 지혜의 불꽃에 불을 붙였고, 그는 즉시' 브랜드화' 가 그의 축재의 비법이라는 것을 깨달았다. 어떤 브랜드를 가져와야 하나요? 올림픽 브랜드를 예로 들자면, 공허하지만' 세계적으로 유명한' 브랜드이다. 1979 에서 유버로스는 심사숙고한 끝에 "올림픽은 손해를 보지 않을 뿐만 아니라 상당한 수익을 거둘 수 있다" 고 말했다. 유버로스는 그의 융자 계획을 시작하여 각 대기업에 가서 올림픽의 상업화를 로비했다.
계획에 따르면 유버로스의 첫 번째 상업 구상은 텔레비전 중계권의 입찰이다. 올림픽 조직위의 규정에 따르면 입찰에 관심이 있는 TV 회사는 먼저 75 만 달러의 보증금을 지불해야 한다. 곧 미국의 5 대 유명 TV 기관이 각각 필요한 보증금을 지정계좌에 넣었다. 직원들을 기쁘게 한 것은 375 만 달러가 은행 계좌에 들어간 후 매일 65438 달러+0,000 의 이자가 있어 조직위원회가 찾은' 제 1 통 금' 이 되고 필요한 사무비용도 즉시 정산돼 유버로스가 안도했다. 이후 조직위원회는 같은 방법으로 해외 생중계권을 외국 회사에 팔았다. 이렇게 그는 텔레비전 중계권 경매에서만 2 억 8 천만 달러를 모금했다.
유버로스는 두 번째 수단을 내세워 "이번 올림픽 공식 스폰서는 30 개에 불과하며 산업당 1 개를 뽑는다" 고 발표했다. 스폰서는 이번 올림픽에서 한 가지 상품의 독점 공급권을 얻을 수 있다. 조건은 가족당 최소 400 만 달러를 후원하는 것이다. " 많은 기업들이 감동을 받았다. 올림픽을 후원하면 지명도를 확대할 수 있을 뿐만 아니라 올림픽 상품 공급을 독점함으로써 만발할 수 있다. 우리는이 거대한 비즈니스 기회를 헛되이 포기할 수 없습니다!
코카콜라의 마케팅 방식에 영감을 받은 유버로스는 코카콜라 회사에' 감사' 하고 싶다. 그래서 그는 사람을 파견하여 회사 대표와 직접 협상을 했는데, 코카콜라 회사가 음료 공급에서' 뭔가' 를 하기를 바랐다. (윌리엄 셰익스피어, 코카콜라, 음료, 음료, 음료, 음료, 음료, 음료) 애초에 상대방 대표는 매우 부주의해서 개의치 않았다. 그래서 우보 로스는 동쪽에서 소리를 지르며 직접 상대 대표에게 이렇게 말했다. "형님, 이틀만 더 생각해 보세요. 생각해 보시고 다시 말씀해 주세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 나는 지금 너와 함께 할 수 없다. 나는 펩시의 변호사 대표와 협상해야 한다. 뜻밖에도 코카콜라 대표는 시 콜라의 이름을 듣자마자 급급하여 곧 진담으로 받아들였다. (윌리엄 셰익스피어, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라) 몇 번의 우여곡절 끝에 코카콜라는 마침내 1260 만 달러의' 천가' 를 열어 올림픽을 유치했다!
그는 이렇게 회상했다. "나는 예측할 수 없는 문장 들을 빠르게 스캔했고, 단숨에 마지막 줄을 보고 싶었다." 여덟 자리-1260 만원! 이렇게 많은 동그라미-좋은 녀석! 이게 내가 제일 좋아하는 서클이 아닌가? 이 동그라미들은 종이에서 튀어나온 것 같아서, 나는 마음속의 광희를 숨기려고 애썼다. ""
하지만 유버로스가 코닥의 대표와 협상할 때, 그것은 또 다른 모습이 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 코닥, 코닥, 코닥, 코닥, 코닥, 코닥) 코닥은 과거 올림픽과 미국 대표단의 주요 스폰서였다. 이번 올림픽이 미국에서 열렸을 때, 코닥은 유버로스가 그들을 "구구" 하고 나서 기회를 빌려 흥정을 할 것이라고 당연하게 생각했다. 이에 따라 협상회의에서 코닥은 654 만 38+0 만 달러만 내세우며 규정된 최저가 400 만 달러의 절반도 안 된다고 주장했다. 우버로스는 상대방의 의도를 알아차리고 두 마디도 하지 않고 떠났다. 마감까지 코닥도 다시 연락하지 않았다. 우버로스는 손을 흔들어 직원들에게 꿈에 그리던 일본 후지사와 즉시 계약을 맺도록 지시했고 후지사의 제시가격은 700 만 달러였다! 소식이 전해지자 코닥은 후회했다. 그들은 자신의' 경박' 때문에 상대를 혼내주리라고는 전혀 생각하지 못했다. 후지사는 이번 올림픽을 성공적으로 이용해 자사 제품을 미국으로 뛰어들어 세계로 진출했다.
유버로스가 올림픽에 기여한 상업적 공헌은 성화 봉송을' 지폐기' 로 바꾸는 데 있다. 그가 처음으로 올림픽 성화를 그리스에서 뉴욕으로 옮긴 후 유럽 대륙에서 전달하자고 제의했을 때 조직위원회는 무너졌다. 인사 관리에 있어서, 너무 많은 인력을 점유할 것이다. 재정을 분담하는데, 이 지출은 너무 크다. 안전을 담당하는 사람이 말하기를, 만약 한 미치광이가 성화 봉송자에게 휘발유를 던지거나, 혹은 한 미치광이가 산비탈의 저격수를 향해 총을 쏘면 어떻게 합니까? 결국 유버로스는 1: 7 로 패했다.
유버로스는 대부분의 사람들이 반대하는 것이 옳다고 굳게 믿는다. 일주일 후 유버로스는 회의를 열었다. "우리는 전국적으로 성화 봉송을 조직해야 한다." 바닥에 이의가 없다. 그들은 유버로스의 성질을 너무 잘 안다. 그들은 그들이 반대하더라도 아무 소용이 없다는 것을 알고 있다.
조직위원회는 먼저 미국 반독점법에 격노한 미국 전화전보회사에 연락해 주 스폰서를 성공적으로 찾았다. 이어 유버로스는 각 성화 봉송자에게 현지 자선단체에 3000 달러를 기부해 현지 스포츠 시설 건설, 스포츠 활동 촉진, 스포츠 인재 양성을 요구했다. 그는 이것이' 상업화' 가 아니라고 강조하며 처음에 반대했던 사마란치를 설득했다. 사마란치는 반대로 똑같이 반대하는 그리스인들을 설득했고, 성화 봉송은 결국 원만한 성공을 거두었다. 올림픽을 준비하는 과정에서 유버로스는 성공의 기쁨을 맛보았지만, 더 많은 좌절을 겪었다. 소련이 로스앤젤레스 올림픽에 저항하는 것은 유버로스에 대한 타격이 컸고, 이전의 모든 노력은 순식간에 물거품이 되었다. 비보를 들은 후 유버로스는 즉시 유능한 조수 두 명을 파견하여 프랭크와 이종남을 각각 동독과 중국을 방문하였다. 프랭크는 유버로스가 가장 듣고 싶지 않은 소식을 되찾았다. 동독은 올림픽에 참가하기를 간절히 원했지만 구소련의 압력으로 굴복했다.
유버로스가 거의 절망에 빠졌을 때, 행복은 하늘에서 내려왔다. 조직위원회의 루빈스탄은 유버로스에게 전화를 걸어 리가 베이징에서 전화를 걸었고 중국은 이미 올림픽에 참가하기로 결정했다고 말했다. "발표할 수 있을까요?" 리는 "그들은 성명을 발표하고 싶다" 고 말했다. "오늘인가요?" "나도 몰라." "그럼 오늘 발표하겠습니다!" 유버로스는 기다릴 수 없다. 그는 정말 모두의 사기를 북돋우기 위해 이 좋은 소식이 필요하다. 이어 중국올림픽위원회 주석인 종세도 중국이 로스앤젤레스 올림픽에 참가할 것이라고 성명을 발표했다.
중국의 성명은 교착상태를 타파했고, 소련의 영향을 받은 많은 나라들도 참여했다.
다음날 유버로스는 사무실로 들어가 신문을 집어 들었다. "체코와 라오스가 불매 운동에 가담하다" 라는 제목과 "중국이 하계올림픽 참가를 공식 발표했다" 라는 부제가 붙어 있다. 그가 말하길, "전 세계 헤드라인의 저자를 저주합니다." 이런 식으로 유버로스는 자신의 지혜로 제 23 회 올림픽에서 파란만장한 상업 운영을 시작했다. 기업 후원의 도움으로 유버로스는 재정적자를 거액의 수입으로, 올림픽을 거대한 쇼핑센터로 만들었다. 전후 43 개 기업이' 올림픽 지정 제품' 판매 특권을 받았고, 9 개 기업이' 지정 스폰서' 라는 칭호를 받았고, * * * 기금 모금은 3 억 8500 만 달러, 입장권 판매 등 전통적인 방식의 수입은 포함되지 않았다.
로스앤젤레스 올림픽이 끝나고 전 세계가 외쳤다: 유버로스는 올림픽 경제 운영의 역사적 기적을 창조했다! 유버로스가 올림픽 역사상 이런 전환점을 창조한 것이다. 주최 측이 손해를 볼까 봐 돈을 벌까 봐 두려워하기 전에 올림픽 개최를 돈벌이로 삼았고, 또 한 차례 입찰 대전을 일으켰다.
만약 쿠베르단이 올림픽 정신을 부흥시켰다면, 피터 유버로스는 현대 사회에서 올림픽 정신의 기둥인 상업 운영 모델을 창조했다. 쿠베르단이 현대올림픽의 아버지라고 부를 수 있다면 유버로스는' 기업이 올림픽을 후원하는 아버지' 라고 부를 수 있다. 이런 의미에서 로스앤젤레스 올림픽의 흑자는 올림픽의 건강한 발전에 대한 자신감뿐만 아니라 올림픽과 올림픽 정신 자체도 살릴 수 있다. 1984 로스앤젤레스 올림픽은 기념할 만한 사건이다. 중국에 있어서, 그것은 중국이 1932 이후 처음으로 올림픽 경기장에 진출한 것을 대표한다. 중국 운동선수에게 그것은 중국 올림픽 역사상 첫 금메달을 대표한다.
유버로스는 올림픽이 보이콧을 당하고 절망에 빠졌을 때 중국이 나서서 올림픽의 성공을 보장했다는 것을 영원히 잊지 못할 것이다. 우버로스는 이에 대해 감사의 뜻을 표하여 베이징이 2008 년 올림픽 유치를 강력하게 지지했다. 중국의 초청을 받아 2008 년 베이징올림픽 비용을 어떻게 삭감할 것인가에 대한 건의를 할 때, 유버로스는 공공참여율 향상과 비용 절감이 올림픽의 두 가지 중요한 문제라고 생각한다. 그는 올림픽 입장권 가격이 너무 비싸고 사람들이 감당할 수 없는 문제를 피하기 위해 BOCOG 는 중국 현지 상황과 결합해 입장권 가격 인하, 특히 현지 주민의 입장권 가격을 고려해 올림픽 관람에 대한 열정을 높일 수 있다고 제안했다. 그가 보기에 민중이 올림픽에 참가하는 적극성이 높아서 기업들이 올림픽 기간 동안 큰 가격으로 광고를 할 수 있으며, 몇몇 기업의 후원비는 입장권 수입을 훨씬 능가할 수 있다. 그는 올림픽 전 공익광고도 무시할 수 없는 잠재적 가치가 있다고 덧붙였다. 사람들의 올림픽 열정을 직접적으로 불러일으키고, 열정이 높을수록 관심의 에너지가 커질수록 상인들이 투자할 수 있는 것이 많아지고, 올림픽에서 벌 수 있는 돈도 많아지기 때문이다.
비용 절감에 있어서, 유버로스는 세부적인 비용 절감에 주의를 기울여야 한다고 말했다. 그는 1984 로스앤젤레스 올림픽, 조직위원회가 차량 사용을 엄격히 통제하고, 고급차 사용에 대한 엄격한 규정이 있다고 말했다. 조직위원회의 모든 구성원은 자신의 자가용을 타고, 심지어 몇 명 * * * * 을 합승하여 비용을 최소화했다. 그러나 그는 지출을 절약하는 동시에 올림픽 조직위는 자원봉사자의 비용을 합리적으로 배정하고 그들의 숙박을 돌보아 장기적인 업무 열정을 유지해야 한다고 말했다. ...
오늘날 피터 유버로스는 미국인들의 마음 속 개척자의 대표적 이미지가 될 뿐만 아니라, 세계 올림픽 역사상 그의 획기적인 공헌을 영원히 잊지 못할 것이다. 현대 올림픽 발전사에 익숙한 사람은 누구나' 피터 유버로스' 라는 이름이 국제 스포츠와 전 세계에 미치는 의미를 알고 있다. 만약 쿠베르단이 올림픽 정신을 부흥시켰다면, 피터 유버로스는 현대 사회에서 올림픽 정신을 발양하는 버팀목인 상업 운영 모델을 창조했다. 이런 의미에서 로스앤젤레스 올림픽 2 억 5 천만 달러의 흑자는 올림픽의 건강한 발전에 대한 자신감뿐만 아니라 올림픽과 올림픽 정신 자체도 살리고 있다.
유버로스에 대한 전설이 너무 많다. 집을 떠나 배후의 비밀 고아원에 입주하겠다는 결심으로 미국에서 두 번째로 큰 관광회사를 팔고 코닥의 시야에서 벗어나 후지를 계약하고, 몇 년 안에 22 개 국가야구팀을 흑자로 돌리는 신기한 공식. 하지만 오늘 그의 전설적인 뒷이야기를 다시 추궁하는 것은 적절하지 않은 것 같다. 왜냐하면 이' 올림픽 상업의 아버지' 가 중국에 줬기 때문이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 20 여 년 전 로스앤젤레스 올림픽 조직위원회 위원장으로서 현지 코닥사의 후원비 200 만 달러와 일본 후지사 700 만 달러의 입찰가에 대해 유버로스는 주저하지 않고 후자를 선택했다. 코닥이 후지로 전향한 그 순간의 느낌을 포기하기로 결정했을 때 유버로스는 로스앤젤레스 올림픽이 순전히 사적인 경영이었고 캘리포니아 입법은 올림픽에 대해 어떠한 돈도 지불하지 않는다고 말했다. 물론 주최측은 가장 높은 가격을 선택해야 하는데, 이는 스폰서를 선택할 때 반드시 고려해야 할 요소입니다. 민족 정서와 후원비의 모순에 대해 그는 이렇게 설명했다. "일본 후지회사를 선택하기 전에 IBM 등 일부 미국 스폰서를 선택했기 때문에 모든 미국 회사를 선택할 필요는 없다."
유버로스가 1984 로스앤젤레스 올림픽을 위해 2 억 5 천만 달러를 벌어들인 자랑스러운 일을 할 수 있었던 것은 역대 올림픽 스폰서가 너무 많고 과다한 폐단을 과감하게 개혁해 각 주요 관련 회사와 기업들의 치열한 경쟁 구도를 형성했기 때문이다. 1980 년에는 미국 동계올림픽 스폰서가 38 1 에 달했고, 유버로스는 1984 년 로스앤젤레스 올림픽 스폰서를 30 개로 대폭 삭감하고 최소 후원을 400 만 달러로 높였습니다. 이로 인해 코카콜라와 펩시, 654 만 38+02 만 달러의 고가, 앞서 언급한 후지 700 만 달러가 코닥을 이겼습니다. 이 조치는 실제로 올림픽 조직위를 위해 3 억 8500 만 달러를 모금했다.
BOCOG 에 얼마나 많은 스폰서가 필요하다고 생각하십니까?
"12 부터 16 까지 적당하다."
유버로스는 그 해에 비해 올림픽 스폰서 수가 엄격하게 통제되어야 한다고 설명했다. 유례없는 치열한 경쟁만이 실력 있는 대기업, 대기업들이 높은 대가를 치르게 할 것이다. 실력 있는 대기업과 다국적 기업은 이 한정된 정원을 위해 처음부터 후원비를 인상한다. 수량이 너무 많으면 효과가 떨어진다. "후원비는 중요하지만, 아무리 비싸더라도 담배 관련 기업이나 회사를 스폰서로 받아들이지 않을 것입니다." 유버로스는 스폰서를 선택하는 기준을 진지하게 지적했다. 전심전력으로 스포츠를 지지하고 대중의 체질을 진심으로 개선하는 것이다. 2008 년 베이징올림픽의 주도 아래 중국의 스포츠 경제가 왕성하게 발전하고 있다. 사람들은 세계 스포츠 산업의 가장 권위 있는 전문가에게 중국에서 널리 전해지는 순순히 (1)80 년대 주식 해고, 90 년대 부동산 해고, 20 세기 스포츠 산업 해고에 대해 이야기했다.
스포츠 산업이라는 매력적인 케이크에 직면하여 많은 중국 기업가들이 어떻게 먹는지 모른다고 한다. 그들에게 어떤 제안이 있습니까? 클릭합니다 유버로스는 미소를 지으며 손을 흔들었다. 그는 당분간 어떤 건의도 제기할 수 없다고 말했다. 처음 중국에 와서 스포츠 산업 발전을 포함한 중국의 모든 방면에 익숙하지 않기 때문이다. 그러나 그는 스포츠 산업이 위험하니 투자는 신중해야 한다는 충고가 있다. 그는 이 업종이 특별하고, 각 방면의 영향을 받아 매우 불안정하다고 말했다. 예를 들면 로스앤젤레스 올림픽과 같다. 중국이 소련처럼 올림픽을 보이콧하고 불참하면 방송권, 이적료, 후원비, 입장료 수입 등이 큰 영향을 받을 수 있다는 점도 그가 반복적으로' 중국 감사' 라고 말한 이유다.
"위험이 너무 크다. 그해, 너는 왜 감히 자신의 회사를 팔아서 로스앤젤레스 올림픽 조직위 의장직을 맡았니? 이 여자 때문인가요? " 사람들은 농담조로 그 옆에 앉아 있는 아내 지니를 가리켰다. 유버로스는 웃었다. "이것이 그 이유 중 하나이다. 그 당시 지니는 늘 나에게 이 짐을 짊어지도록 격려했는데, 물론 다른 이유도 있었다. " 그는 자신이 수구 애호가이고, 스포츠 애호가이며, 모험심이 있다고 말했다. 이것이 그가 이 직무를 맡는 내적 동력이다. 당시 올림픽은 전례 없는 무인 주최의 곤경에 직면했는데, 이것이 그가 나서는 외적 원인이다.
로스앤젤레스 올림픽의 성공에 관해서는 유버로스가 올림픽 조직위의 전체 직원, 특히 자원봉사자들 덕분이라고 강조했다. "자원봉사자로서, 그들은 열정적으로 모든 참가 대표단을 위해 봉사한다. 그들은 한 푼도 받지 못했지만, 로스앤젤레스 올림픽의 유산을 만들어 그들의 삶에서 가장 자랑스러운 원소로 만드는 가장 소중한 선물을 받았다. "