LS 는 기업에서 면접에 답했다.
1. 반부패에 대해 어떻게 생각하세요?
2, 고대인들은 말했다: 공, 리안 shengwei. 실제와 결합하여 자신의 견해를 이야기해 주십시오.
3. 개혁개방의 형세에서 모든 간부들은 부패한 사상의 침식을 막는 엄중한 시련에 직면해 있다. 만약 당신이 공무원이 된다면, 당신은 어떻게 이런 시련을 겪을 것입니까?
어떤 사람들은 부패가 경제적 윤활제라고 말합니다. 어떻게 생각하세요?
고슴도치는 겨울에 가급적 함께 난방을 했지만 몸에 가시가 있어서 어쩔 수 없이 일정한 거리를 유지해야 했다. 당신은 이것에 대해 얼마나 알고 있습니까? "활서 읽기, 활서 읽기, 활서 읽기" 에 대해 어떻게 생각하세요? 농구대 높이는 1 레이어보다 높고 2 층보다 낮습니다. 농구대의 높이가 당신에게 어떤 영감을 주었습니까? 정부기관 업무회의는 많지만 일부 회의는 비효율적이다. 만약 당신이 회의를 주재하게 한다면, 당신은 어떤 조치를 취하여 회의 효율을 높일 것입니까? 좋은 일을 했는데, 주변 사람들에게 이해되지 않고, 오히려 어떤 사람들에게 조롱을 받았다면 어떻게 해야 합니까? 불효한 사람은 절대 좋은 공무원이 아니라는 말이 있다. 당신은 어떤 견해를 가지고 있습니까? 동료: 어떤 사람들은 남의 장점만 자랑하고, 단점을 피하고, 다른 부류의 사람들은 비교적 직설적이어서, 그렇게 말하는 데 익숙하지 않다. 이 두 사람을 비교해 주시겠습니까? 낡은 시계 두 개와 새 시계 한 개가 있다. 오래된 시계가 새 시계에 말했다. "우리는 1 년에 * 초 동안 가야 한다!" " 새 시계를 듣자마자, 얼굴에는 마지못해 가지 않았다! 또 다른 오래된 시계는 새 시계에 대해 우리가 한 번에 1 초만 가면 된다고 말했다. 이 말을 듣고 새 시계는 기쁘게 떠났다. 어떻게 이해할 수 있을까요? 업무와 연계하여 실제 대답하다.
2. 구조화면접이 구조화면접에 어떻게 대처하는가: 표준화면접이라고도 하는 것은 정해진 평가 지표에 따라 특정 문제, 평가 방법, 평가 기준을 적용해 특정 절차를 엄격히 따르고, 평가자와 후보자가 대면하는 언어교류를 통해 후보자를 평가하는 표준화 과정이다.
그 두드러진 특징은 1 이다. 업무 분석의 구조에 따라 면접 문제를 설계하다. 이런 면접 방식은 심층적인 업무 분석이 필요하며, 어떤 사례가 업무 중 좋은 성과를 반영하는지, 어떤 사례가 업무 중 좋지 않은 성과를 반영하는지, 임원이 이러한 구체적인 사례를 평가하고 문제 은행을 설립한다.
구조화 면접 평가의 요소는 지식, 능력, 자질, 동기, 기질 등을 포함한다. 특히 책임과 기술과 관련된 구체적인 문제는 선별의 성공률을 보장할 수 있다. 2. 모든 지원자에게 같은 질문을 합니다.
문제의 내용과 순서는 사전에 결정된 것이다. 구조화 면접에서 흔히 볼 수 있는 두 가지 효과적인 질문, 즉 경험적인 질문은 업무 요구 사항과 구직자의 직장이나 생활에서의 행동과 관련이 있습니다. 상황형 문제, 가설적인 경우 구직자가 일과 관련된 행위.
질문의 순서 구조는 보통 다음과 같다: (1) 간단하고 복잡한 질문에서 점차 문제의 난이도를 심화시켜 수험생들이 면접 환경에 심리적으로 적응하고 자신을 충분히 보여줄 수 있게 한다. (2) 일반에서 전문내용에 이르는 질문.
3. 체계적인 채점 절차를 채택합니다. 행동 관점에서 체계적인 구체적인 척도를 설계하였으며, 각 문제에는 명확한 채점 기준이 있다. 각 질문에 대한 채점 기준에 대한 체계적인 채점 방안을 수립하면 점수의 일관성을 보장하고 구조의 효율성을 높일 수 있다.
구조적 면접 문제에는 배경 문제, 지식 문제, 상황 문제, 지능 문제, 행동 문제, 의지 문제 등이 있으며, 각 질문에는 면접 내용과 요소에 대한 고유한 특성과 역할이 있습니다. 한편 구조화면접은 보통 시한부로 진행되며 시험관 7 ~ 9 명이 1 회 테스트 1 과목을 실시한다.
평가는 요소에 따라 점수를 매기고, 각 요소 점수는 과학적 구조비율을 가지고 있다. 성적 요약은 체조 채점법, 시험관이 평가한 점수, 최고점 제거, 최저점 제거, 나머지 유효 시험관 점수의 산술 평균이 수험생의 면접 성적이다. 많은 수험생들이 구조화 면접에 대해 좀 더 직관적으로 이해할 수 있도록 기자는 일부 성 공무원 구조화 면접에 사용된 오리지널 문제와 그 해석을 찾아 면접 수험생들이 자세히 감상할 수 있도록 했다.
1. 당신이 신청하고 싶은 회사를 알고 있습니까? 당신은 어떤 경로를 통해 알고 있습니까? 이 문제 측정의 요소는 구두 표현 능력이며, 정보를 수집하는 것은 구직 동기와 업무 능력을 더 잘 이해하기 위해서이다. 문제 유형은 배경 문제입니다. 이런 제목은 피험자를 편안하게 할 뿐만 아니라 자연스럽게 면접 상황에 들어갈 뿐만 아니라 피험자가 준비되었는지, 제목을 수집하고, 배경 정보를 확인할 수 있다.
2. 집에 아픈 친구가 있어요. 너는 선물을 가지고 방문했는데, 공교롭게도 복도에서 지도자의 애인을 만났다. 상대방은 네가 지도자를 만나러 온 줄 알고 선물을 받고 연이어 감사를 표했다. 어떻게 상대방의 체면을 손상시키지 않고 상대방에게 자신의 진실한 목적을 설명할 수 있습니까? 이 질문에서 테스트한 요소는 적응성이고, 문제형은 상황성이며, 피실험자에게 미묘하고 가시가 있고 스트레스가 많은 상황을 주며, 피실험자 사고의 민첩성, 주밀도, 기지도, 유연성, 정서적 안정성을 관찰한다.
3. 당신의 자기소개에서, 나는 당신이 관리 업무에 종사했다는 것을 알고 있습니다. 당신은 당신이 성공적으로 관리하는 예를 들어 당신의 계획, 조직, 조정을 상세히 설명할 수 있습니까? 이 문제의 측정 요소는 계획 능력, 조직 조정 능력, 문제 처리 스타일이다. 문제형은 행동 문제이며, 관리 경험이 없는 피험자는 다른 각도나 문제에서 배울 수 있다.
경제가 발전함에 따라 환경오염은 나날이 사람들의 관심의 문제가 되고 있다. 당신은 환경과 발전의 관계에 대해 어떤 견해를 가지고 있습니까? 이 문제 측정의 요소는 종합 분석 능력이고, 문제형은 지능이다. 요점은 뜨거운 이슈에 대한 피험자의 관심 정도, 일상적인 관찰 능력, 사고의 깊이, 독립적인 견해, 광범위한 지식과 성숙한 사상이 있는지, 전문적인 의견을 발표하게 하는 것이 아니라.
직장에서 당신의 상사가 당신을 매우 중요하게 여기고, 종종 다른 사람의 직권 범위 내에서 일을 하도록 당신을 지명하고, 당신의 동료가 당신에게 아주 미묘한 말을 가지고 있다면, 당신은 이런 문제를 어떻게 처리할 것입니까? 이 시험의 요소는 인간관계의 의식과 기교로, 시험을 딜레마에 빠뜨리고 상하와 동급의 귀속 관계를 처리할 때의 의식과 소통 능력을 평가한다. 문제의 유형은 시나리오 문제이다. 현재 국무원 모 부처에서 근무하는 여성은 해당 부처 공무원 면접 1 위다. 그녀는 "면접은 규칙적으로 준비해야 한다" 고 강조했다
그녀는 이전에 어떠한 면접에도 참가한 적이 없다고 말했다. 취재 전에 그녀는 언니의 지시에 따라 국계 민생에 관한 뉴스 보도와 관련 자료를 보고 자신의 경험을 빗어 정리했다. 그녀는 이것이 그녀에게 큰 도움이 된다고 말했다. 이 여성은 또한 자신의 세 가지 경험에 대해서도 이야기했다. "첫째, 외모는 깔끔하고 소박하며 대범하지만, 너무 성숙하게 입을 필요는 없다. 둘째, 자신을 진정시키고, 자신에게 너무 많이 요구하지 말고, 자신의 언어에 대한 요구가 너무 높지 않도록 하십시오. 이렇게 하면 마음의 불균형을 초래하고, 생각과 언어의 유창함에 영향을 줄 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 언어명언) 진실하고 자연스럽고 시험관에게 자신의 진실한 생각을 알려주는 것은 매우 좋다. 셋째, 반드시 성실해야 한다. 거짓말을 하면 반드시 진실하지 않을 것이다. 큰 심리적 스트레스를 받아 거짓말을 보완해야 한다. ""
2006 년 공무원 구조화면접 최신 모의훈련 (a) 1. 좋은 공무원이 갖추어야 할 자질에 대해 이야기하고, 당신의 결점과 결핍에 대해 이야기해 주세요. 2. 당신 회사는 5 명을 조직하여 출국하여 3 일 동안 공부하는데, 당신이 배정합니다. 너는 어떤 방면에서 고려해야 한다고 생각하니? 3.2005 년 6 월 26 일 165438+ 강서구강시에서 규모 5.7 지진이 발생했다. 재해 상황이 매우 심각해서 당 중앙 국무원 지도자가 매우 중시하여 지진 구호 작업을 긴급히 배치하였다.
현지 * * * 도 긴급 재해 구제 계획을 가동하여 조직원들이 제때에 지진 재해 구제 작업을 잘 했다. 사회 각계에서 잇달아 도움의 손길을 빌려, 재해 구제 작업이 질서 있게 진행되다. 당신의 의견을 이야기해 주세요. 넷째, 가구를 다룰 때.
3.2020 구조화 면접 FAQ 1. 철학: 포함 (철학 이야기, 명언, 원리 효과).
문제를 푸는 생각: 관점을 제시하라: 제목에 함축된 철리와 받은 계시.
논증: 이론논증, 사실논증, 비교논증, 예논증, 인용+예시.
관철관점: 관점을 현실 생활과 일과 결합하여 이 관점을 관철하다.
2. 사회 현상
문제 해결 사고: 묘사와 판단: 이런 현상을 설명하는 구체적인 내용은 이런 현상이 나타나는 사회적 배경과 결합해 묘사할 수 있다.
가치 판단: 이 현상의 좋고 나쁨에 대한 정성.
규범 적 판단: 이 현상에 대해 무엇을해야합니까?
자신의 관점을 제시하다: 가치 판단과 결합하여 자신의 관점 (지지, 반대, 변증법) 을 제시하다.
논증: 원인 (내인과 외인), 다각적 다단계 논증 분석을 찾아내다.
관점을 관철하다: 좋은 것을 발양하고 나쁜 이런 사회 현상을 개선하다.
해결 방법: 행정, 경제, 법률, 사상정치, 사회감독, 자율의 여섯 가지 수단.
3. 정책 범주
문제 해결에 대해 생각해보십시오.
(1) 정책 설명: 인민 대중의 근본 이익에 부합하는지 여부 집권 이념에 부합하는가? 일치 여부
공공 질서와 좋은 풍속에 부합하는가;
(2) 의견을 제시하라: A. 목적 자체에서 이 정책의 출발점, 이 정책의 목적을 집행할 필요성과 정당성을 고려한다. B. 목적과 해결의 관점에서: 목적이 수단에 부합하는지 여부. C. 수단 자체에서 고려한다: 수단 자체가 합리적이고 합법적이며 합리적이며 실현 가능하다.
(3) 논증: 주요 논증 관점의 필요성, 합리성, 합법성 및 실현 가능성.
(4) 시행 관점: 목적과 수단에서 6 가지 수단을 실시하고 운용한다.
4. 무릎을 꿇고 구조화 면접 문답을 구하다. 구조화 된 인터뷰 문제의 실제 전투 분석 및 답변 아이디어.
제 1 절은 구직 동기와 의임직 일치 문제의 실전 분석 및 답안 사고이다.
구직 동기는 한 사람이 일하는 원동력이다. 자신의 재능을 충분히 발휘하고 자신의 가치를 실현하기 위해 일하는 사람들만이 일에서 열심히 일하고, 일에서 즐기고, 좋은 성적을 낼 수 있다. 명리, 대우, 신기함을 위해 현상에 만족하는 사람들은 어떤 자리든 잘 하기 어렵다. 한 사람의 관심, 특기, 성격 특성, 업무 태도, 지식 구조가 그가 종사하는 직무 부호와 일치하지 않아, 종종 한 사람이 어떤 직무에서 성취한 크기를 결정한다.
섹션 ii 포괄적 인 분석 능력 문제에 대한 실제 전투 분석 및 답변 아이디어
공무원 구조화 면접에서 수험생의 종합 분석 능력에 대한 고찰을 통해 수험생의 사유가 예민하고 엄밀한지, 체계적으로, 전면적으로, 정확하게 사물을 분석할 수 있는지, 현상을 통해 본질을 볼 수 있는지, 문제를 잘 해결할 수 있는지를 판단한다. 경제 발전과 사회생활의 변화에 따라 공무원들은 매일 다양한 것을 접해야 한다. 그들은 복잡하고 복잡한 사물에서 문제의 핵심을 찾아내고 일을 더 잘 완성할 수 있도록 강력한 종합 분석 능력을 가지고 있어야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 따라서 문제를 종합적으로 분석하는 능력은 종종 각지의 면접에 꼭 필요한 시험문제이며, 가중치는 왕왕 가장 높다.
3 절 인간관계 의식과 기교의 실전 분석과 답안 사고.
실생활에서 모든 사람은 외딴섬이 아니다. 우리 각자는 항상 일정한 사회관계에 있어서 각종 사회관계를 처리해야 한다. 각종 사회관계를 어떻게 처리할지는 어느 정도의 기교가 필요하다. 각종 사회관계를 잘 다루는 사람은 누구나 성공할 수 있다. 카네기는 "한 사람의 성공은 15% 만이 그의 전문 기술 때문이며, 85% 는 그의 인간관계와 그가 사람을 상대하는 능력에 달려 있다" 고 말했다.
제 4 절 적응성과 자기감정 제어 문제의 실전 분석 및 답안 사고.
공무원에게 인성과 자기감정 통제는 매우 필요하다. 공무원들은 일상 업무에서 예상치 못한 일, 좌절, 억울함을 자주 겪는다. 공무원들은 적응력과 자기감정 통제력이 강하지 않으면 종종 허둥지둥하며 돌발 상황에 어떻게 대처해야 할지 모른다. 그들은 좌절에 직면했을 때 매우 좌절할 것이고, 억울함을 당하면 불평할 수도 있고, 일이 잘 진행되지 못하게 할 수도 있다. 공무원 구조화 면접에서 이 두 가지 능력은 별도로 시험할 때도 있고, 함께 시험할 때도 있다. 어느 쪽이든, 이 두 능력은 모두 필수적이다.
섹션 v 계획, 조직 및 조정 능력 문제에 대한 실제 분석 및 답변
계획 조직 조정 능력은 공무원에게 꼭 필요한 자질 중 하나이다. 공무원에게 직면한 일은 복잡하기 때문에 명확한 목표, 조정, 조정, 조정, 각종 자원 배치, 각 방면의 관계 조정이 있어야 일을 잘 할 수 있다. 그래서 공무원 구조화 면접에서 이런 능력은 종종 필수이며, 거의 모든 지역과 업종이 출제해 심사를 진행한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공무원, 공무원, 공무원, 공무원, 공무원, 공무원, 공무원)
제 6 절 언어 표현 능력 수업의 실천 분석 및 대책.
공무원에게 구두 표현 능력이 더 중요하다. 공무원은 종종 보고, 건의, 지시 전달, 설득 교육 등의 일을 해야 한다. 그리고 강력한 구두 표현 능력을 가져야합니다. 명확하고 간결하며 질서 정연하고 논리적이어야 일을 더 잘 할 수 있다. 공무원 구조화 면접에서 구두 표현 능력은 필수 시험 능력 중 하나이며, 전체 관객을 관통하는 시험이며, 별도의 제목은 없다.
5. 구조화 면접, 의견면접 평가의 8 가지 요소는 종합분석능력, 구두표현능력, 계획, 조직, 조정능력, 적응력, 자기감정통제, 인간관계협력의식과 기교, 구직동기와 의직의 일치도, 매너입니다.
면접 과정에서 필요한 예의와 명확하고 완전한 사고에 주의해야 한다. 다음 15 포인트를 참고할 수 있습니다.
1. 시험관이 필기시험에 합격하는 것을 축복한 후 미소를 지으며 감사를 드립니다.
2. 시험관이 소개를 읽고 답안설명을 한 후 시험관에게 "감사합니다" 라고 말한 다음 "생각해 보겠습니다" 또는 "몇 분만 생각해 보겠습니다", "네, 준비하겠습니다" 라고 말했다.
표준어를 말하다: 말의 속도가 적당하다.
4. 네 가지 질문은 일일이 대답할 수 있고, 각 질문은 현재 조금 생각해 볼 수 있다. 네가 한 가지 질문에 대답했을 때, 너는 "대답이 끝났다" 고 말해야 한다.
5. 너무 오래 생각하지 마세요. 각 제목 1-2 분, 초안을 만들어 요점을 적어 주세요. 잠시 정말 어디서 대답해야 할지 모르겠다면' 정보' 라는 말로 사고의 간격을 줄일 수 있다. 흔적도 없이 사고시간을 연장한 것이다. 주제를 반복할 수도 있고, 생각할 시간을 줄 수도 있고, 답안에 대한 너의 중시를 보여줄 수도 있다.
6. "하나, 둘, 셋 ..." 과 "첫 번째, 두 번째, 세 번째 ..." 와 같은 문장 패턴을 사용하십시오. 요점적인 대답을 하면, 당신의 생각이 분명하고 조리가 있고 시험관이 당신의 대답을 잘 들을 수 있다는 것을 알 수 있다. (조지 버나드 쇼, 생각명언)
7. 질문을 잘 듣지 못했거나 단번에 대답하는 방법을 모르면 시험관에게 질문을 다시 한 번 읽게 할 수 있지만 두 번 이상 하지 마세요. 일부 지역에는 문제서가 있어서 이 문제는 없다.
8. 아무 대답도 할 수 없을 때 시간을 낭비하지 말고 솔직하게 인정하고 다음 질문에 잘 대답하려고 노력한다.
9. 각 질문에 대한 응답 시간을 합리적으로 지정합니다. 너무 짧거나 시간 초과해서는 안 됩니다. 시간 초과 후 바로 끝납니다.
10. 적당한 음량을 유지하여 시험관이 듣고 똑똑히 들을 수 있도록 한다. 며칠 전에 목을 가다듬고 기침이나 가래를 뱉지 마세요. 감기에 걸리면 시험관에게 설명하고 이해를 요청해야 한다.
1 1. 항상 높은 주의력을 유지하고, 무슨 일이 있어도 자신의 감정을 잘 조절해야 하고, 시험관과 논쟁하지 말고, 피곤하지 말고, 안절부절마라.
12. 적절한 경우 일부 바디 랭귀지 (주로 고개를 끄덕임, 제스처 등) 를 사용해야 합니다. ) 언어 표현의 부족을 보완하기 위해, 그러나 과도하지 않습니다. 연설할 때는 시험관의 동의를 얻어 일어서서 발언하는 것이 가장 좋다.
13. 대답에 가끔 일시 중지가 있을 수 있지만 너무 길지 않습니다. "아", "음", "이것", "저것" 같은 것은 가질 수 없습니다.
14. 아침에 서명하고 질문에 최대한 상세하게 대답한다. 오후에 서명하고, 질문에 간결하고 명료하게 대답하며, 혁신의 하이라이트를 가지고 시험관에게 오전 내내 수고한 것에 경의를 표하는 것이 가장 좋다.
15. 모든 답이 다 끝났을 때 시험관이 보충이 있는지 물었을 때 더 이상 말하지 마세요. "보충할 것이 없습니다. 감사합니다" 라는 말로 마무리하는 것이 좋습니다.