인적자원부의 일자리 구조는 인사부서가 좋은 직업윤리, 착실함, 세심함, 책임감이 강하고, 소통과 조율력이 강하고, 팀워크가 있어야 한다고 요구한다. 채용 경험이 있어 인적자원부의 일자리 구조를 아래와 같이 공유한다.
인사부 조직 구조 1 인사부 직무 역할 모델 1
1, 회사 채용, 직원 채용, 입사, 이직 등의 프로세스를 조정합니다.
2. 회의, 자료, 인사부서의 일상적인 의사 소통을 담당하는 일본어 번역
회사 일본 직원의 비자 처리 및 연장을 담당합니다.
4. 각 인적 자원 관리 실무의 운영 과정과 각종 규제의 집행을 관철하고 다른 업무 부서와 협력한다.
지도자가 지정한 다른 임무를 완수하다.
인사부 직무 역할 모델 2
1, 부서장이 병원 HR 시스템 및 비즈니스 프로세스를 지속적으로 개선할 수 있도록 지원합니다.
2, 직책 설정, 직함 평가, 직위 임용 등의 업무를 담당합니다.
3. 인력 수요 계획에 따라 채용 업무를 추진합니다.
4, 부서 리더십이 인적 자원의 일상적인 관리를 완료하도록 돕습니다.
5, 지도자가 지정한 다른 임무를 완수하다.
인사부 시범 업무 책임 3
1. 채용 채널을 개발하여 채용 사이트의 일상적인 유지 관리 및 후속 조치를 수행합니다.
2. 회사의 모든 position 설명을 수집하고 필요에 따라 채용 정보를 게재 및 갱신합니다.
3. 이력서의 예비 심사 및 각 부처가 조율하여 1 차 시험 재시험을 준비한다.
4. 맞대기 면접 합격자;
신입 사원 유도 교육을 담당합니다.
6. 성과 평가 데이터 수집 및 정리
7. 그룹 요구 사항 및 회사 교육 프로그램에 따라 직원 재직 교육을 조직합니다. 교육 자료 수집, 정리 및 보존
8. 직원 노동 계약의 서명, 변경, 갱신 및 종료를 담당합니다. 직원 입사, 정정, 승진, 변동, 사직 등의 관련 수속을 담당한다.
9. 직원 입사, 정정, 승진, 변동, 이직 등 관련 절차를 담당한다.
10, 직원 정보 파일의 구축 및 유지 관리를 담당합니다. 회사 직원의 장부를 제때에 업데이트하고, 전자 서류와 종이 서류는 일일이 대응한다. 직원 노동 계약, 인사 파일 보관 및 기타 인적 자원 관련 문서의 수집 및 정리를 담당합니다.
1 1, 직원 출석 관리
12, 다른 행정 업무를 돕는다.
인적자원부의 조직 구조 2 인적자원부의 책임
1. 인적 자원 전략 계획 및 계획: 회사 발전 전략, 경영 계획 및 인적 자원 관리 상황에 따라 인적 자원 전략 계획 및 연간 작업 계획을 개발하고, 전략 실행 및 비즈니스 발전을 보장하는 계획을 제시하고, 인적 자원 관리 시스템 및 인력을 지속적으로 최적화하고, 회사의 인적 자원 관리 이점 및 시장 경쟁에서 인적 자원 이점을 수립하고 유지하기 위한 구현을 구성합니다.
2. 인적 자원 시스템: 법률, 규범, 효과적인 인적 자원 관리 시스템 및 절차를 개발하고 지속적으로 개선하며 다양한 인적 자원 관리 시스템 및 절차의 이행을 홍보, 촉진, 검사 및 보장합니다.
3. 직무 배치 및 채용 배치: 관련 부서와 함께 회사 조직 구조를 설계하고, 각 부서의 책임과 인력 배치를 명확히 하며, 직무 설명서 작성을 안내합니다. 편제 및 인원 공석 채용 및 배치 직원을 기준으로 회사 고용 요구를 충족시킵니다.
4. 교육 및 훈련: 직원 직급제도와 교육 및 훈련 제도의 시행을 개발하고 조직하여 직원의 전문성과 관리자의 리더십을 향상시킨다.
5. 성과 관리: 성과 관리 도구를 설계하여 관련 부서와 각 부서의 성과 관리를 조직합니다. 모든 부서의 직원 성과 관리를 구성, 구현 및 감독하여 직원 생산성을 높입니다.
6. 보상 복리 후생: 회사 가치 이념 및 업무 특징에 맞는 보상 복리 후생 제도를 개발하고 조직하여 직원들을 효과적으로 격려합니다.
7. 백본 관리: 총괄 관리자가 백본 직원 선정, 교육 및 관리를 수행하고, 예비 인재 에스컬레이터를 설립하고, 백본 직원에게 특별 교육 및 보상 인센티브 프로그램을 제공합니다.
8. 직원 관계 및 기업 문화: 직원과의 노사 관계 관리, 각종 노사 관계 절차 처리 직원 정보 시스템을 구축하여 적시에 직원 정보를 저장, 업데이트 및 제공합니다. 법적 위험 및 노동 분쟁을 예방하고 처리합니다. 직원 활동을 조직하고, 직원들에게 도움을 주고, 조직의 응집력을 높인다. 직원 커뮤니케이션 채널 구축 및 유지, 직원 요구 사항 이해, 직원의 법적 권리 유지
회사의 가치관을 홍보하고 관철하고, 회사의 가치관을 준수하는 직원을 장려하고, 회사의 가치관을 위반하는 직원을 처벌한다.
인사부의 직무 책임
1. 회사의 인적 자원 관리 시스템을 구축하고 보완하여 인적 자원 작업이 회사의 발전 목표에 따라 더욱 과학적이고 표준화되도록 합니다.
2. 회사의 고용제도, 인적자원관리제도, 노동임금제도, 인사기록관리제도, 직원수첩, 교육요강 등 규제제도, 인적자원부의 시행세칙과 업무절차, 승인 후 조직시행을 책임지고 회사의 실제 상황, 발전전략, 경영계획에 따라 회사의 인적자원계획을 제정한다.
3. 인적자원부의 연간 작업 목표와 작업 계획을 개발 및 실행하고 월별 예산 및 작업 계획을 수립합니다. 회사 경영 목표와 회사 인원 수요 계획에 따라 매년 회사 인원 편성을 심사하여 회사 인사 파일을 통일적으로 관리한다.
4. 정기적으로 회사 안팎의 인적 자원 정보를 수집하고, 회사 인재 풀을 구축하여 인재 비축을 확보한다.
5. 회사의 인적자원 수요 계획에 따라 다양한 형태의 채용을 조직하고 채용 정보 수집, 채용, 선발, 채용, 배치 등을 합니다. 불합격한 직원을 해고하다.
6. 직원 보상 방안의 제정, 시행 및 개정을 책임지고 회사 보상 상황을 감시한다.
7. 회사의 교육 체계를 수립하고, 회사의 연간 교육 계획을 수립하고, 회사 경영진의 교육과 능력 개발을 전면적으로 책임지고, 회사의 교육 업무를 감독하고 심사한다.
8. 회사 발전 계획에 따라 회사의 각 기능 부서의 직위를 분석하고 각 직위의 직무 설명서를 작성한다.
9. 식당 간 인적자원 관리와 관련된 문제를 조율할 책임이 있다.
10. 직원 커뮤니케이션 채널을 구축하고, 정기적으로 정보를 수집하고, 회사의 인센티브 메커니즘, 복지 보장 제도 및 노동 안전 조치를 개발하고 지속적으로 평가합니다.
1 1. 노동계약 체결 및 관리, 노동관계 관리, 회사를 대표하여 노동분쟁과 분쟁을 해결할 책임이 있다.
12, 직원의 사회보험 수속 및 관련 증명서의 등록, 등록, 변경, 연간 검사를 담당합니다.
13, 직원의 일상적인 노동규율, 출석, 성과평가, 직원 승진, 상벌 등 인사 수속을 담당한다.
14. 직원 경력 관리 시스템 구축 및 개선
15, 외부 각급 조직기구와의 업무 연계를 담당하고, 내부 및 외부 노동 통계를 담당한다.
16. 회사의 인적자원 관리는 인적자원관리부의 통일된 책임이며 상주 관리자는 간섭해서는 안 된다.
인사부 조직 구조 3 인사관리자 직무 책임 1
1, 부동산 및 인사 관리의 전반적인 관리를 담당합니다.
2. 회사의 전략 발전 목표에 따라 해당 인력 관리 계획을 수립하고 실행을 조직합니다.
3, 지도자가 지정한 다른 일을 완료하십시오.
인사 관리자 2 의 역할
1, 상사가 인사 행정부의 일상적인 관리 및 부서 직원의 지도, 교육 및 평가를 책임지도록 돕습니다.
2. 회사의 업무 발전 요구에 따라 채용 수요를 요약하고 채용 계획을 작성하며 채용 임무를 완료합니다.
3. 실제 업무 요구에 따라 채용 채널을 혁신하고 새로운 이념과 사유로 새로운 채용 방식을 모색한다.
4. 회사의 발전 요구에 맞는 교육 체계를 수립하고 보완하며 예비 인재 선발 방안과 인재 비축 메커니즘을 수립한다.
5. 회사의 성과 평가 메커니즘을 보완하고, 효과적인 성과 평가 체계를 세우고, 시행을 조직한다.
6. 회사 급여 인센티브 메커니즘을 보완하여 기업 인건비를 통제하다.
7. 직원 노사 관계 관리를 담당하고 기업 문화 건설을 조직한다.
8. 인적 자원 데이터를 정기적으로 분석하고 회사 인적 자원 분석 보고서를 제출합니다.
9. 직원 입사, 정정, 이직, 사직 등 인사 워크플로우 관리를 담당합니다.
10, 비정기적으로 자회사로 출장을 가서 자회사 인사 관리를 지도하고 교육한다.
인사 관리자 3 의 역할
1, 광저우 R&D 센터 급여, 성과, 채용 등 인적 자원 관련 업무
2. 지원 센터의 비즈니스 전략 및 팀 운영을 이해하고 숙지하며 다양한 인적 자원 정책 또는 프로세스의 구현을 효과적으로 추진하고 적절한 계획을 수립합니다.
3. 모든 수준의 경영 관리 및 직원과의 커뮤니케이션 및 상호 작용을 유지하고, 커뮤니케이션 채널을 풍부하게하며, 내부 정보 전달의 원활한 전달을 보장합니다.
인사 관리자의 역할 4
1. 조직은 회사의 인사규정제도를 제정하고 검사제도의 집행을 감독한다.
2. 회사 조직 구조의 설계와 개선을 조직하여 일자리 창출과 인적 자원의 합리적이고 효과적인 배치를 잘 한다.
3. 일자리 (일) 분석을 조직하고, 일자리설명서와 업무규범을 편성하고, 건전한 일자리책임제를 건립한다.
4. 담당자 채용은 다양한 채널을 통해 회사에 적합한 인재를 찾습니다.
5, 구현 성과 평가, 통계 평가 결과의 조직 및 구현을 담당합니다.
6. 각 직급 기준 승인, 연간 임금 조정 계획 준비, 직원 월급 산정을 담당한다.
7. 회사를 대표해 직원과 노동계약을 체결하고 직원을 감호합니다.
8. 직원의 인사 파일 작성 및 개선을 담당합니다.
9. 회사 직원 상벌, 휴가 및 승진, 강직, 전근, 사직 등 인사 조정 수속을 담당한다.
10, 직원 출석 관리 및 징계 감독을 담당합니다.
1 1, 직원 관계 조정, 기업 문화 구축, 노사분쟁 해결을 담당합니다.
12, 회사와 정부 대응 부서 및 기타 기관 간의 홍보 조정 13, 사장의 일상적인 업무 안배, 사장이 맡긴 임무를 완수하다.