첫째, 사법 경찰 건설의 현저한 문제
몇 년 동안, 각급 법원 당조의 관심, 중시, 지도 아래 성 법원 법경은' 인민법원 사법경찰 잠행조례' 를 진지하게 관철하고, 대오 건설을 강화하고, 전문화 작업을 대대적으로 추진하여 법경이 재판 절차를 유지하고 집행에 참여하는 데 큰 역할을 했다. 장기간의 재판 업무 관행은 법경팀이 이미 인민법원 재판팀의 중요한 부분이 되었으며, 재판 업무를 잘 하는 중요한 사법력이라는 것을 충분히 증명했다. 하지만 여러 가지 이유로 법경 팀 건설에는 여전히 두드러진 문제가 있어 법경 팀 기능의 발휘에 심각한 영향을 미쳤다. 이 가운데 경찰력 부족과 기관 규격이 낮은 문제는 상당히 심각해 반드시 해결해야 할 지경에 이르렀다.
(a) 경찰 임무가 과중하고 경찰력이 심각하게 부족한 갈등이 두드러진다.
현재, 우리 성 중급법원과 기층법원에 따라 우리 성 법원은 사법경찰지대 19 개, 사법경찰대대 166 개, 사법경찰 (임용제 사법경찰 포함) 2868 개, 그 중 기층법원 2332 개, 평균 기층당 중급 법원에는 463 명의 법경이 있으며, 평균 중급 법원당 24 명의 법경만 있다. 앞서 언급한 일부 법원의 법경은 평균보다 훨씬 낮았으며, 어떤 법원은 심지어 서너 명의 법경밖에 없었다. 이들 법경들 중에는 아르바이트를 하는 나이 많은 법경들도 있는데, 실제 재직하는 법경은 더 적다.
경찰력 부족은 재판과 집행의 정상적인 전개에 심각한 영향을 미쳤다. 표시 위치:
첫째, 형사사건 법정 중의 압송으로 당직 법정은 안전제도를 실시할 수 없고, 법정 안전의 위험은 매우 크다. 최근 몇 년 동안 형사재판에서 경찰력이 부족하고 조치가 부실하여 범인이 도망가고 법정을 교란하는 상황이 가끔 발생했다. 형사재판의 안전을 확보하고 의외의 사고를 예방하기 위해 최고인민법원은 연이어' 호송, 구금, 가치정 규칙' 을 반포해 피고인 한 명을 구금하고, 전문 경찰력이 보안 검사, 가치 법정을 책임지도록 규정하고 있다. 이 규정에 따르면 피고인 한 명은 적어도 8 명의 법경이 동시에 재판에 참여해야 한다. 법경이 원래 적기 때문에, 때로는 하루에 몇 개의 법정을 동시에 열고, 여러 부서는 동시에 경찰을 사용하며, 형사재판의 경찰력 분배에서 상급자의 규정을 집행할 수 없다. 이 경우, 많은 기층 법원 지도자는 여전히 법경이 피고인 한 명, 법경 한 명을 호송하고, 법정을 집행하고, 관리하는 방법을 취하도록 했다. 일단 범인이 도망가면, 법정에서 범죄를 저지른 법경은 전혀 통제할 수 없다.
둘째, 집행에 참여하는 경찰력은 보장하기 어렵다. 집행판사의 인신안전과 법원의 재산안전은 종종 심각한 위협을 받는다. 최근 몇 년 동안 집행 업무는 사건이 갈수록 많아지고, 집행에 저항하고, 심지어 폭력 항법 사건이 해마다 증가하는 특징을 보이고 있다. 집행 사건의 모든 단계는 집행 통지서 전달, 공고 게시, 강제 수색, 강제 압수에서 강제 이송에 이르기까지 집행 경찰을 파견하여 현장 보호를 제공해야 한다. 따라서 집행 업무에서 경찰을 자주 사용하는 데는 대량의 경찰력이 필요하다. 집행국 동지의 말로, "집행 업무는 법경의 참여를 빼놓을 수 없다." 기층 법원에는 10 명의 법경, 혹은 몇 명의 법경이 있다. 형사, 민상재판, 법정의 안전을 보장하기 위해 경찰력을 동원하기가 더욱 어렵고, 때로는 경찰력이 전혀 없는 경우도 있다. 법경이 경찰을 파견할 수 없기 때문에, 일부 사건은 질질 끌면서 집행 효율성에 심각한 영향을 미치며, 신청인의 의견은 매우 크다. 집행에 참여하는 경찰력이 부족해 집행현장의 엄숙하고 엄숙한 분위기를 조성할 수 없어 집행절차의 안전과 순조로움을 보장할 수 없다. 폭력 항법의 경우, 국면이 통제력을 잃고, 집행법관, 법경이 맞고, 집행 재물이 강탈당하는 경우가 가끔 발생한다.
셋째, 민사 및 상업 사건의 재판 질서를 유지하기에 충분하지 않으며 법과 법원의 존엄성이 도전 받고 있습니다. 한편 민간 상업 사건의 수는 해마다 두 배로 늘어났다. 한편 현대법제가 점진적으로 추진되면서 재판의 절차, 기능, 효과에 대한 요구가 높아지고 있다. 각 원법경 수는 기본적으로 경찰을 파견하여 민상사건 재판 활동 (예: 재산보전, 법정 질서 유지 등) 에 참여할 수 없다. 대부분 판사와 서기가 스스로 조작한 것이다. 당사자가 법정 규율을 위반하거나 법정을 교란할 때 판사는 소리를 지르거나 자신의 설비를 들고 질서를 유지해야 하는데, 이는 기층법원에서 특히 두드러진다. 허난성의 경우 전성에는 72 1 인민법원이 있고, 44 개 법원에만 1-2 명의 법경이 배치되어 있다. 다른 법원이 사건을 심리할 때, 모든 법관들이' 일각극' 을 부르고 있다. 2004 년 남양 모 현 법원이 함께 민상사건을 심리할 때 피고는 한 무리의 사람들을 규합하여 법원에서 소란을 피우고 원고와 판사를 포위하며 여러 차례 개정이 저지되었다. 마지막으로, 원고는 어쩔 수 없이 고소를 철회하고 현 법원에서 다시 입건해야 했다. 원고는 감개무량했다. "만약 소송의 안전을 보장할 수 없다면, 또 어떤 정의를 얻을 수 있을까?" " 。 당사자가 법정에서 서로 비난하고, 욕설을 퍼붓고, 만지는 것은 매우 흔하다.
넷째, 중대 경찰 활동이 빈번히 출동하여 기층 압력이 크다. 허난성의 현재 법원 법경 수에 따르면 중원분리당 평균 24 명의 법경이 있으며, 규모가 작은 중원은 10 명의 법경밖에 없다. 일단 중대한 형사 사건과 중대한 집행 활동이 있으면 중급 인민법원은 기층법원에 이관될 것이다. 기층법원은 집중적인 집행이나' 못자' 사건을 만났을 때 상급법원에 경찰력 지원 조정을 신청하는 경우가 많다. 일단 경찰 이양령을 받으면, 법원에 넘겨진 법경은 반드시 일을 내려놓고 경찰 이양기관이 경찰을 사용하도록 해야 한다. 예를 들어 허창중원에서 분리는 1 1 법경만 있고, 2 급 법원에는 60 명의 법경이 있다. 2003 년 피고인 50 여 명과 관련된 형사사건을 심리할 때 모든 법경을 동원해 임무를 완수할 수 없었고, 결국 공안기관은 어쩔 수 없이 100 여 명의 민경을 조율해 임무를 완수해야 했다. 2004 년에는 피고인 62 명과 관련된 조폭 성질 조직 사건이 개정되었고, 성 전체 6 개 분리 190 여 명의 법경이 법정 호송, 근무 및 구금 작업에 참여했다. 이렇게 상급법원은 하급법원 법경의 협조를 요구하거나, 하층법원이 다른 법원 법경의 지지를 신청할 것을 요구한다. 경찰 동원 활동이 매우 빈번해서, 어떤 부대는 한 달에 한두 번 있다. 전출된 법경이 원래 직장으로 돌아간 후에도 자신의 임무를 완수해야 하기 때문에 많은 법경이 과부하 작업이다.
다섯째, 돌발 사건이 발생하면 우세한 경찰력을 신속히 집중시켜 국면을 효과적으로 통제하기가 어렵다. 개혁의 심화, 사회 변화와 이익 조정이 거세지고 이익 충돌이 심화되고 일부 법제 관념이 약해지면서 인민법원은 종종 소수의 당사자가 법률을 경멸하고, 진실을 알 수 없는 인원을 공공연히 규합하고, 사법인을 포위하고, 법원 재물을 강탈하고, 법원 사무실을 강타하고, 지도차량을 가로막고, 어떤 사람은 자기 소각, 점프 등 극단적인 행동을 취하여 사법인을 위협한다. 이런 상황에서 법경이 당직과 대기가 없기 때문에 원장과 경찰력은 종종 어찌할 바를 몰라 속수무책이다. 긴급 신고 전화를 기다리거나 공안기관에 도움을 청할 때, 왕왕 아득히 먼 훗날이다. 예를 들어, 2004 년에 삼문협의 한 기층법원 법경이 법관과 함께 당사자의 집에서 형사 부수적 민사소송 사건을 처리했을 때, 경찰 한 명이 피해자의 친족에게 식칼을 들고 하루 밤 납치된 후 현지 정법위가 공안, 법원 100 여 명의 경찰력을 동원하여 법경을 구출했다. 이렇게 경찰력이 부족해 신속하게 출격하고, 국면을 통제하고, 사태가 확대되는 것을 막기 때문에, 인신상해가 법원 민경에게 주는 교훈은 매우 고통스럽다.
(b) 팀 구성은 복잡하고 엄격한 법 집행의 요구 사항을 충족시키지 못한다.
법원 시스템의 인원 편성은 기본적으로 1983 국가가 비준한 후 약간 증가했다. 그러나 200 1 년 기관개혁은 10% 간소화했고, 사건 징수량은 80 년대보다 7.8 배 증가했다. 기존 직원 배치는 재판 작업의 요구를 충족시키기가 어렵습니다. 법원의 업무량이 증가하자 집행 주임의 임무는 자연히 크게 증가했다. 관련 규정에 따르면 법경은 재판과 집행 중 14 가지 임무를 수행해야 한다. 법원 편제는 증가하지 않았고, 법원 인원 중 법경의 비율은 확대되지 않아 법경 편제를 보충할 수 없었다. 또한 입경과 수급 조건의 엄격함으로 법경의 업무량이 커지고 인원 편성이 적은 갈등이 더욱 두드러졌다. 과중한 업무는 각급 법원에 유연한 조치를 취하도록 강요하고, 업무 요구를 충족시키기 위해 역량을 강화하거나, 현지 인원 편성을 취하여 보충하거나, 일부 계약제 인원을 고용하여 사법경찰 업무에 종사해야 한다. 이러한 응급조치는 중앙정법 편성, 지방행정편성, 인사부 임명, 정식 임명, 편성 등 법경 대열의 복잡성을 야기했지만, 다른 이유로 법경 임명과 임시 계약제가 없었다. 일부 법원 경찰력에는 10 여 명의 법경이 있지만, 일부만이 법경의 요구에 부합하고 법 집행 자격이 있다. 예를 들어 신향의 모 기층법원에는 17 명의 법경이 있는데, 그중 한 명의 법경만 직함을 수여받았다. 법에 따르면, 법경의 모든 일은 심각한 법 집행 활동이며, 법경이 누리는 직권은 다른 어떤 사람도 소유할 수 없는 것이며, 법경의 역할은 누구도 대체할 수 없는 것이다. (존 F. 케네디, 법경, 법경, 법경, 법경, 법경, 법경) 법 집행 주체 자격과 유효 증명서를 갖추지 못한 일부 사람들을 법경 업무에 참여시키는 것은 당과 국가의 엄숙한 법 집행의 요구에 부합되지 않는다.
(3) 기관 규격이 일정하지 않아 지도직급이 같지 않다.
사법경찰 대열 형성부터 귀대 관리에 이르기까지 이미 10 여 년이 되었다. 이 팀의 조직 건설을 규제하기 위해 대법원 정치부는' 사법경찰 잠행조례' 와 1998 년 발표한' 지방고등인민법원 제도 개혁에 관한 시행의견' 에 따라 고등법원, 중급인민법원, 기층인민법원의 사법경찰기구 명칭뿐만 아니라 조직규격과 대우를 명확하게 규정하고 있다. 1998 년 허난성 고등인민법원은' 전성법원 사법경찰대 건설에 대한 의견' 을 제정해 3 급 법원 사법경찰기구의 규격에 대해 구체적인 규정을 내렸다. 그러나 대법원의 규정은 각지에서 집행하기가 상당히 어렵다. 여러 기관 개혁에서 어떤 수준을 설정해야 하는지, 어떤 수준이 필요한지, 어떤 수준을 설정해서는 안 되며, 어떤 수준을 설정해서는 안 됩니까? 민주주의는 서류와 규정이 아니라 법원 지도 투쟁의 힘으로, 당위 정부의 사법경찰 대열에 대한 이해와 중시, 현지 경제 발전에 의지하고 있다. 이것은 같은 수준의 법원을 형성했지만, 법경팀의 등급은 다르다. 모두 1 급 경찰대의 지도자이지만 직급은 다르다. 등급이 적당한 법경대대도 작은 비율을 차지한다. 성 전체 19 개 분리 중 2 개만 부처급 단위로 10%, 90% 의 분리는 여전히 과급 단위이고, 8 개 분리 주요 지도자는 높은 구성을 실현하여 분리 전임 직위의 2/KLOC 를 차지하고 있다. 법원 내부에는 심각한 직급차가 있을 뿐만 아니라 동료 공안기관에 비해 직급차도 있다. 예를 들어, 한 시급 공안기관은 편성에 따라 현급 단위이지만, 그 산하의 교통경찰, 형사수사, 경수, 지휘센터 등 8 개 분리 또는 부서는 부현급 단위로 정해졌고, 현급 공안국에도 6 ~ 7 개 2 급 기관이 있었고, 인민법원의 법경 분리, 대대는 동급 공안기관보다 낮았고, 일부 산하 기관도 마찬가지였다. 경찰 지도자의 대우와 경찰 직함에 반영된 것도 동급 공안보다 한두 개 낮은 계급과 경찰 직함이다.
(4) 법경 직급이 낮고 정치적 진보가 어렵다.
최고인민법원 정치부' 인민법원 일부 직위 규격과 직위 비율 조정에 관한 의견' (법정 (2006) 5438+0 호) 은 지방 각급 인민법원장, 부원장, 판사의 직위 규격과 직위 비율을 규정하고 있지만 사법경찰을 직급과 직위 해결 범위에 포함시키지 않았다. 이에 따라 사법경찰대의 직위 규격은 보편적으로 낮다. 전 성의 경우 서기급 법경 2694 명이 전 성 법경의 94%, 과급 법경 160 명 (경찰대 지도자 포함) 으로 전 성 법경 총수의 5.9% 에 불과하다. 이 가운데 부청급 법경과 지도직 과급 법경은 대부분 사법직이나 법관으로 해결됐다. 보통 법경은 아무리 길고, 아무리 늙고, 일과 사상이 아무리 우수하더라도 거의 다. 예를 들어, 한 기층 법원에는 50 대 법경이 두 명 있는데, 20 여 년 동안 일했는데도 여전히 일반 동지였다. 이런 현상은 재판팀에서는 절대 존재하지 않는다. 이것은 비정상적인 현상을 형성했다. 같은 근속령, 같은 우수함, 같은 법원, 판사와 법경 일자리가 다르기 때문에 정치적 지위가 크게 다르고 경제적 대우가 현저히 다르다.
둘째, 법원 경찰력 부족과 팀 불안정의 주요 원인
(1) 인원이 없어 법경 수출입이 원활하지 않다.
인민법원의 인원 편성은 1980 년대에 정해졌는데, 당시 계획경제였고, 국가는 법원의 고정인원과 임금이었다. 20 년 동안 국가 정치 경제는 천지개벽의 변화를 일으켰다. 과거에 비해 법원이 매년 접수하고 종결하는 사건의 수가 크게 늘어나 법원 직원들은 무거운 부담을 지고 있다. 인력 부족을 해결하기 위해 지난해 허난성 법원 시스템은 2000 여 명을 늘려 재판팀을 강화했지만 사법경찰팀은 증가하지 않았다. 하남은 공안력을 강화하기 위해 5 년 안에 5 만 명의 경찰을 모집하여 그 팀을 보충할 계획이다. 그러나 사법경찰의 일종으로 인민법원에서도 엄청난 업무 압력을 받고 있는 사법경찰대는 장기적으로 직원을 늘리고 보완할 계획을 갖고 있지 않다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사법, 사법, 사법, 사법, 사법, 사법, 사법, 사법, 사법) 중앙정법 편성이 수요를 충족시키지 못할 때, 일부 지방법원은 지방당위 정부의 지원에 의지하여 일부 지방사업 편제를 쟁취하지만, 대부분 판사나 서기원을 채용하는 데 쓰이며 사법경찰대에는 거의 보충되지 않는다. 법경팀이 수년 동안 정규 경로와 절차를 통해 경찰력을 보충할 수 없었기 때문에 팀의 연령 구조가 매우 불합리하고 고령화 현상이 보편화되고 있다. 허난성 35 세 이상 법원 법경 1 199 명, 4 1%, 그 중 43-50 대 법경 265 명, 50 대 이상 법경/Kloc 나이가 많고 건강이 좋지 않은 많은 노법경찰이 자리를 옮겨야 하지만, 재판직도 없고 법관 서열에 따라 일할 수 없기 때문에 은퇴할 때까지 법경 직위에서 계속 일해야 했다. 이로 인해 들어가야 할 사람과 나가야 할 사람이 형성되었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 이는 법경 대열의 건강한 발전을 제약하고 대열의 정규화, 젊음에 영향을 미치는 치명적인 요인이다.
(b) 정책 연결이 충분하지 않고, 일부는 서로 "충돌" 하여 팀의 발전을 제한한다.
인민법원 사법경찰대는 무장한 형식으로 재판 집행 업무에 봉사하고 있으며, 그 업무의 성격과 임무 특성에 따라 이 팀은 점차 전문화와 젊음을 실현해야 한다. 그러나 법원 팀 건설과 관련된 모든 정책법규를 검열할 근거를 찾기 어렵다. 법경팀이 끊임없이 경찰력을 보충하고, 합리적이고 질서 있게 신구를 교체하여 팀의 건강한 발전을 보장하는 반면, 팀 발전을 제한하는 정책은 매우 구체적이고 포괄적이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 법경, 법경, 법경, 법경, 법경, 법경) 입경 연령 요구, 처음으로 경찰 타이틀을 수여하는 것부터 합리적인 과학이 부족한 편성 정책, 성원의 첫 신고부터 사회통일모집에 이르기까지 법원 내 다른 부처에서 조정인원으로 법경직을 보충할 수 없을 뿐만 아니라, 일부 신체건강, 어느 정도의 군사적 자질을 갖춘 전업 간부를 경찰대 밖으로 가로막았다. 또한 법원에 의해 경찰에 모집되거나 다른 경로를 통해 법원에 진입하여 법경 조건에 부합하고 이미 법경 직위에 있는 일부 동지들은' 정정' 할 수 없고, 직함을 수여할 수 없고, 합법적인 법 집행 자격을 얻을 수 없게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 법경, 법경, 법경, 법경, 법경) 팀 건설을 규제하는 모든 규정이 매우 필요하고 긍정적인 작용이 있다고 말해야 한다. 그러나 현재의 경찰력 긴장, 대오가 보편적으로 노화되는 현실을 반성할 때, 원래의 규정은 단지 입구를 조이고' 문지방' 을 높이고 엄격한 절차를 높이는 시각에서 고려했을 뿐, 경찰력을 합리적으로 질서 있게 보충하는 방법, 어떻게 신구경찰력 교체를 보장할 수 있는지, 대오가 항상 활기를 유지할 수 있도록 하는 것에 대한 고려가 적다는 것을 인정할 수밖에 없다.
(3) 법경은 특별한 경찰 직함 서열이 없어 일반 법경의 정치적 진보가 가망이 없어 팀의 안정에 영향을 미쳤다.
법원 사법경찰이 정식으로 설립되어 정규화 관리길을 밟은 지 10 년도 채 안 되어 사법경찰대에는 독립된 직급과 직급서열이 없을 뿐만 아니라 각 원당조와 인사부의 전원 행정승진에 대한 전반적인 고려도 포함되지 않아 사법경찰직에서 오랫동안 근무해 온 노사법경찰이 승진할 가망이 없고, 정치적 진보가 크지 않아 동갑내기인 판사와 함께 있다. 이런 대우는 불공평하고 불균형적이다.
셋째, 사법 경찰 건설 강화에 관한 몇 가지 제안
(a) 중앙정법 특별편성과 격려, 지방재정 전액공급편성 등을 쟁취하는 데 입각하여 경찰력 부족 문제를 해결하기 위해 노력한다.
각급 법원 법경 경찰이 부족하고 노화를 구성하는' 단층' 상황이 심각한 것으로 조사됐다. 내부 조정이나 단편적인 보충만으로는 문제를 해결할 수 없다. 따라서, 나는 최고인민법원이 국가 인사부에 특별편성을 적극 신고하고 지방당위 정부에 지방재정을 적절히 늘려 편성을 위해 경찰력 부족 문제를 근본적으로 해결할 것을 적극 촉구할 것을 건의합니다. 편성의 경우, 중조부 인사부의' 2003 년 당정기관 시험 채용을 더욱 강화하고 개선하는 것에 관한 통지' (중조부 발발 [2003] 34 호) 요구 사항에 따라 성급 주관부와 법원이 공동으로 통일시험과 신고를 조직하고, 엄격한 준입 조건과 정도에 따라 사법경찰대의 전반적인 자질을 높여야 한다.
(2) 사법경찰대의 기수와 법원 수의 비율을 확대하다.
법경이 맡은 임무와 당면한 상황을 보면 과거 대법원이 규정한 법경이 전체 원인구 12% 를 차지하는 비율은 이미 훨씬 시대에 뒤떨어졌으며, 이 비율에 따라 법경을 갖추는 것은 재판을 보장하는 과중한 임무를 완수할 수 없었다. 그렇다면 한 법원에 몇 명의 법경이 있어야 적당할까요? 조사된 일부 병원 지도자들은 외국의 모델, 판사가 적고 정밀하며, 판사, 기타 인원, 법경이 각각 3 분의 1 을 차지하고, 3 분의 1 도 안 되는 최소 4 분의 1 을 갖추어야 한다고 생각한다. 또 법경이 법원 인구의 20% 를 차지해야 한 팀처럼 재판과 집행의 필요성을 기본적으로 충족시킬 수 있다고 생각하는 사람들도 있다. 구체적인 장비량에 대해 서로 다른 견해를 가지고 있지만, 공동의 이해는 법경의 비율이 너무 작아서 팀의 수가 적다는 것이다.
한 법원에 얼마나 많은 법경이 있어야 업무 요구를 충족시킬 수 있고, 과학적으로 합리적입니까? 사건의 수를 결정하는 주요 요인은 법원이 접수한 사건의 수이어야 한다. 사건을 접수하는 법원은 더 많은 법경을 배치해야 하고, 그 반대의 경우도 마찬가지이다. 그러나 사건의 수는 현지 경제 발전, 관할 인구, 법률 환경과 밀접한 관련이 있다. 이 때문에 중앙정부는 법원 인원 편성을 승인할 때 이 같은 요소를 고려해야 한다. 따라서 기존 법원 수에 따라 법경 비율을 확대하거나 관할 구역 인구에 따라 법경 비율을 설정하는 것이 합리적이라고 생각합니다. 풀뿌리 법원을 예로 들어 보겠습니다. 관할 구역 인구 73 만 명, 전원 109 명, 법경 15 명. 매년 3,500 건의 사건을 접수하는데, 그중에서 심리해야 할 사건은 약 1500 건, 형사소송은 250 건, 집행절차에 들어가는 사건은 2000 여 건이다. 기존 법경의 보장 임무가 매우 중하여, 왕왕 이것저것 돌보지 않는다. 만약 집행 주임의 수가 20% 라면, 22 명의 집행 주임이 있어야 한다. 법경 수가 관할 구역의 총 인구의 3 만 명이라면, 24 명의 법경이 있어야 하며, 공안기관이 관할 구역 인구의 1 만 분의 1 을 차지하는 인원과 맞먹는다.
사법경찰 편성 확충을 확정할 때 원칙성과 유연성의 결합에도 주의해야 한다. 예를 들어, 성도와 대중도시의 법원은 일반 지역보다 많고, 경제가 발달한 지역의 법원은 경제가 저개발 지역의 법원보다 많다. 이렇게 하면 각지의 법원이 사건을 접수하는 차이를 돌볼 수 있다.
(3) 가능한 한 빨리 기관 규격을 통일하고 독립 직급 서열을 설립한다.
사법경찰은 인민법원의 무장력으로 업무의 성격과 사법활동에서의 지위와 역할, 또는 현재의 팀 규모와 미래의 발전 추세에서 볼 수 있다. 대열의 정규화 건설을 강화하고 추진하는 것은 매우 필요하고 시급하다. 통일기구 규격, 기구 설치 및 경찰 직함은 정규화 건설의 중요한 내용이자 팀의 질서 있는 관리의 중요한 측면이다. 따라서, 나는 최고인민법원이 국가조직 인사부서를 조율하고, 각급 법원 간경의 편성, 규격, 직급 대우에 대해 통일되고 명확한 규정을 만들어 편성 혼란, 직급 불균형 등의 현황을 해결할 것을 건의합니다. 이 문제를 해결하는 방법은 다음과 같습니다.
1, 조직 사양 및 리더십 직무 수에 관한 것입니다. 성 고등인민법원 사법경찰총대는 부청급, 총대장, 정위가 부청급 직급기준을 집행한다. 중급 인민법원 사법경찰분리는 부처급, 사단 지도, 정위가 부처급 직급 임금 기준을 집행한다. 현 (시) 법원 사법경찰대대는 부과급, 대대장, 정위가 부과급 직급 임금 기준을 집행한다.
2. 직할시, 성도, 대도시법원의 법경기관은 지도자가 배합할 수 있고 법원 지도부에 들어갈 수 있다.
3. 비 리더십 행정 순위 및 직무 설정.
최고인민법원, 국무원 임금제도 개혁팀, 노동인사부 1987 이 공동으로 발행한' 지방인민법원 임금제도 개혁에 관한 통지' (노동임금 [1987]56 호),' 최고인민법원 정치부 조정' 을 참고해야 한다 고등법원, 중급법원, 기층법원 사법경찰관의 직무사양, 직위, 직수, 구체적 비율을 합리적으로 설치해 사법경찰 직급대우를 사법인 및 공안민경과 기본적으로 균형을 이루도록 규정하고 있다.
(4) 가능한 한 빨리 노민경 퇴직, 동원 및 민경 보충 제도를 연구하고 제정한다.
법경대오가 시종 활기차고 왕성한 전투력을 유지하기 위해 법경직에서 계속 일하기가 쉽지 않은 노약자 동지의 퇴직과 동원에 대해서는 관련 규정을 만들어 제도적으로 법경의 걱정을 해소하고 현직 동지를 안심시켜 일을 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 각 병원은 매년 고원에 빈자리 수를 보고하고, 고원이 관련 규정에 따라 법경과 사법직 공석인원을 통일적으로 채용해 법경팀의 경찰력을 제도화하고 규범화해야 한다.
(5) 현재 재직 중이지만 아직 법경 자격을 얻지 못한 인원 문제를 적절하게 소화하고 처리한다.
법원에 입소한 법경 직위가 아직' 정정' 되지 않은 인원 문제에 대해 성 고원은' 실사구시, 엄격한 정책, 규범 절차, 차별 대우' 원칙에 따라 처리할 것을 건의한다 입원하여 입경을 승인했지만 1993 이후 법원에 입소하고 보충간부 승인 수속을 하지 않은 사람은 입경 조건을 충족하면 경찰 직함 및 관련 수속을 제때에 처리할 수 있다는 것을 확인할 수 있다. 이미 경찰대에서 복무했지만 처음으로 칭호를 수여한 연령은 한 번에 칭호를 수여할 수 있고, 앞으로는 엄격하게 통제할 수 있다.