"안전 1 위, 예방 위주, 종합 통치" 는 안전 생산 관리를 전개하는 전반적인 방침이다. 안전 1 위는 원칙이고, 예방 위주는 수단이고, 종합통치는 방법이다. 안전 1 위는 예방 위주, 종합통치의 총지휘와 영혼이다. 안전 제일의 사상이 없으면 예방 위주로 사상 지지를 잃고 종합 통치는 정돈의 기초를 잃게 된다. 예방은 안전 제일의 근본 수단이다. 사고 예방 체계의 건립을 중시하고 미리 조치를 취해야 사고 발생을 효과적으로 예방하고 줄일 수 있다. 종합관리를 해야 사람, 기계, 사물, 환경의 통일을 실현하고, 본질적인 안전을 실현하며, 진정으로 안전 1 위, 예방을 실질적으로 실현할 수 있다.

숨겨진 위험은 화염보다 더 위험하며 예방은 재난 구호보다 낫다. 안전 생산 작업의 근본은' 위험 제거' 이고, 안전 생산을 잡는 과학적 방법은' 예방 위주' 이며, 안전 생산의 관건은' 책임 강화' 라고 지적했다. 숨겨진 위험을 없애는 것이 근본이고, 예방을 강화하는 것이 관건이며, 책임을 이행하는 것이 관건이다. 그렇다면 안전 생산 책임 시스템을 개선하고 구현하는 방법은 무엇입니까? 관건은 다음과 같은 점을 하는 것이다.

첫째, 안전 생산의 "일강 이중책임" 책임제를 실시하는 것이다. 안전생산' 일강 이중책임' 은 각급 지도부의 안전생산책임제를 확립하고 건전하게 하는 것으로, 주요 책임자는 총책임을 지고, 부직은 분관된 업무업무와 분관분야의 안전생산업무를 담당한다. 모든 수준의 기능 부서는 "누가 주관하는지, 누가 책임지는지" 와 "누가 승인하는지, 누가 책임지는지" 의 원칙에 따라 관할 범위 내의 안전 생산 업무를 잘 수행하고, "측면까지, 끝까지" 의 안전 생산 책임제를 형성하여 "관문 전진, 중심 하향 이동" 의 안전 생산 관리 메커니즘을 세워야 한다.

두 번째는 층층이 안전 생산 책임서에 서명하도록 보장하는 것이다. 안전생산목표책임서에 서명함으로써 안전생산책임을 풀뿌리단위와 부서로 분해한 다음 책임서 형식으로 반팀에 실어가고, 반반은 직위와 직원 개인으로 이행한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전생산관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 안전생산목표책임서, 안전생산책임서, 안전생산책임서) 책임서는 각급 인원의 각기 다른 책임에 따라 구분해야 하지만, 목적은 안전 생산의 책임, 권리, 이익을 명확히 하여 효과적인 인센티브 억제 메커니즘을 형성하는 것이다.

셋째, 안전 생산 약속 시스템을 적극적으로 구현하십시오. 재직 직원은 자신의 직무 안전 의무에 따라 안전 약정서를 작성해야 한다. 안전약정서에 서명함으로써 모든 직원들이 안전생산활동에서의 권리와 의무를 명확히 하고, 직원들이 안전책임의 압력과 안전생산의 중요성을 느끼며, 항상 안전을 생각하도록 한다. 동시에, 안전 약속제를 실시하여 안전 생산 책임제를 전면적으로 이행하고 안전 생산 목표를 달성하기 위한 믿을 만한 보증의 기초를 제공하였다. (윌리엄 셰익스피어, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전)

넷째, 안전 생산 상벌 메커니즘을 개선하다. 안전 심사는 안전 장려와 연계되어 있으며, 심사 과정은 반드시 공평하고 공정하며 공개적이어야 하며, 진정으로 작용해야 한다. 중상 중벌원칙을 두드러지게 하고, 상은 부러워하고, 벌은 고통스럽게 해야 한다. 사고가 발생하면' 일표 부결제' 가 엄격히 시행돼 사고 성격과 책임 크기에 따라 각급 지도자의' 표 얼굴 모자' 와 연계돼 법적 책임을 추궁할 때까지 연계된다.

둘째, 안전 생산의 기본 관리 강화

규칙과 제도 건설을 파악하여 안전 생산의 기초 관리 수준을 높이다. 규칙이 없으면 방원 없습니다. 각 부서는 회사의 안전 생산 관리 규정에 따라 자신의 실제 안전 생산 책임제, 안전 생산 상벌 방법 등 강령성 제도를 건전하게 세워야 한다. 사실, 완벽한 안전관리체계와 안전조작 절차를 수립하는 것도 안전관리를 실시하고 직원의 안전행위를 규제하는 중요한 전제조건과 보장이다.

시설을 개선하고 기업의 본질적 안전성을 높이다. 각 부서는 전력 안전 생산 기준과 규범의 요구에 따라 작업장 및 생산 설비의 안전 보호 시설을 추가 및 보완하여 근로자에게 안전한 생산 환경을 제공해야 한다. 선천성의 숨겨진 위험을 근절하고, 근원에서 각종 사고를 억제하다.

교육 훈련에 치중하여 전원 안전 자질을 높이다. 각 부서는 반드시 3 급 안전 교육을 엄격히 실시하여 직원에 대한 안전 생산 법규와 안전 기술 지식 교육을 실시해야 한다. 동시에, 우리는 모든 직원의 안전 의식, 운영 기술, 자기 보호 능력 및 사고 예방 능력을 더욱 향상시키고, 전체 직원 교육을 더욱 표준화하고, 모든 직원이 목표 교육을 받고, 모든 직원의 안전 품질을 효과적으로 향상시키기 위해 노력해야합니다.

표준화 건설을 파악하여 기업 안전 관리 수준을 높이다. 기업은 안전 생산을 실현해야 하는데, 사람, 기계, 물건, 법, 환경, 시간 등 많은 요소들이 관련되어 있다. 이러한 기본 요소의 조화로운 통일과 효과적인 통제를 실현하려면 포괄적인 시스템 관리 엔지니어링이 필요합니다. 안전생산 표준화 건설과 안전위험 사전 통제를 전개하는 것은 특정 환경과 시간 동안 효과적인 제도와 방법을 통해 사람의 행동과 다양한 요소의 조화를 이루어 안전을 보장하는 것이다.

위험원 감시를 잘 하여 기업의 응급처치 능력을 높이다. 위험원은 사고 발생의 근본 원인이며 잠재적인 사고 방출 에너지 및/또는 위험한 유해 물질이 있는 생산 설비, 시설 또는 장소이다. 각급 안전생산관리원은 정기적으로 위험원 조사, 등록 서류 작성, 정기적으로 위험원에 대한 검사, 검사, 안전평가를 실시하고, 기업을 책임주체로 하는 위험원 감시체계를 확립하고, 각급 안전감시체계를 지속적으로 보완해야 한다. 동시에, 응급예안체계 건설을 가속화하고, 목표적인 응급예안훈련을 조직하고, 빠른 대응, 협동작전, 응급처치능력을 지속적으로 높여야 한다.

안전책임은 태산보다 무겁다. 진정으로 안전작업을 최우선으로 하고, 사상인식에서 경종을 울리고, 제도보장이 엄격하고 효과적이며, 기술보장이 강력하고, 감독검사가 엄격하고 세심하며, 사고처리가 엄숙하고, 실질적으로 책임을 지고, 관리를 강화하고, 정말 열심히 하면 사고를 억제하고, 안전생산과 회사가 건강한 발전을 조율할 수 있다.