종합부 개인 업무 요약 1
20__ 년, 종합부에서 큰 변화가 일어났습니다. 하나는 인사조정이고, 하나는 기관조정입니다. 회사 지도자의 정확한 리더십과 영명지도 아래 각 프로젝트부의 대대적인 협조로 종합부 전체 멤버들이 합심하여 순조롭게 전환하고, 각 업무를 잘 완수하고, 회사의 경영 생산 활동에 강력한 지원을 제공하였다. 지난 한 해 동안의 주요 업무는 지금 아래와 같이 보고된다.
종합 방면의 주요 업무
첫째, 당의 대중 작업
공사 회사 당 지부의 기존 당원 18 명 중 남자 당원 14 명, 여자 당원 4 명. 이 중 관리직 8 개, 생산직 10 개. 6 명은 중급 이상 직함을 가지고 있고 12 명은 본과 이상 학력을 가지고 있다. 20 1 1 의 주요 작업은 다음과 같습니다.
(1) 팀 자체 건설을 잘 잡고 기업의' 기관차' 가 되다.
당 지부는 시종 자기 건설을 최우선으로 하여 당원 대열을 기업 개혁의 선두병으로 만들었다. 당 지부 위원들은 16 대 정신을 열심히 공부하여 팀 구성원의 의사 결정 수준과 정치 업무 자질을 높였다. 민주적 집중제를 진지하게 관철하고 집단 리더십의 역할을 충분히 발휘하다. 근정염정을 견지하고, 회원의 좋은 이미지로 당원 대열에 영향을 미치고, 당원 대열을 기업개혁의 선두병으로 만들어 전체 직원을 이끌고 있다.
조직상 조직을 건전하게 하고, 대오를 안정시키고, 제도를 시행하고, 계획적으로 새로운 당원을 발전시켜야 한다. 우리는 신입 당원을 흡수할 때, 품질을 엄격히 관관관하고, 정치 합격, 업무 우수한 직원을 모집하여 당에 입당하며, 동시에 입당 절차에 따라 당원을 엄격하게 발전시킨다. 예를 들어, 올해 발전할 호홍우 동지는 올해 발전하지 않았다. 왜냐하면 그는 성 회사의 입당 활동가 훈련에 참가하지 않았기 때문이다.
제도 건설 방면에 있다. 성 () 이 발행한' 삼중일대 ()' 집단의사 결정 제도의 동적 모니터링 메커니즘 구축에 관한 통지' 문서 정신에 따르면 회사 지사의 지도정신은 심오하고 실천에서 진지하게 관철되고 있다. * * * 올해 개최됩니까? 제 3 차' 삼중일대' 회의에서는 시공팀 결선, 기관조정, 중대 인사변동 등 방면의 중대 사항을 논의하고 결의를 형성하고 회의 후 제때 에스컬레이션했다.
(2) 당 지부 대열 건설을 강화하여 당 지부의 전투 보루 역할을 충분히 발휘하다. 종합부의 연간 업무 총결산: 1 년 동안 회사 당 지부는 시종 지도부 건설을 당 건설 사업의 핵심으로 삼았다. 연초 정치업무 관련 요구에 따라 회사 업무와 염정건설 상황을 결합해' 협력 심화, 융합 촉진' 이라는 주제 교육활동을 조직했다. "10 가지 의견" 을 기본 내용으로 직원의 사상 교육을 강화하고, 협력을 강화하고, 융합을 촉진하는 자신감과 주동성을 강화하고, 학습, 토론, 징문 발언 등 다양한 형식을 통해 협력을 촉진한다. "7 월 1 일" 을 앞두고 "5 개 1 개" 시리즈 활동을 전개하는 것은 실천과학 발전관을 배우고 선쟁 우선 활동을 심도 있게 추진하는 중요한 전달체로서 간부 직원들이 역사를 되새기고 응집력을 크게 증강시킬 수 있도록 하는 것이다. 교육훈련과 직원 팀 건설을 더욱 강화하여 공사 회사의 연간 경영 목표가 순조롭게 실현되도록 보장하고, 일부 간부 직원들이 회사 집단활동에서 집단적 명예감과 팀워크가 결여된 문제에 대해 구체적인 조치를 제시하였다. 일련의 활동을 통해 간부들의 작풍이 눈에 띄게 바뀌었고, 팀원들 간의 신뢰와 상호 지원이 있어 팀의 응집력과 직원들의 구심력을 높였다.
(3) 간부의 청렴하고 자율적인 의식 교육을 강화하고 청렴하고 실무적인 전반적인 관념을 강화한다.
회사 당부는 일련의 당풍 염정교육 활동을 통해 전체 중층 간부와 당원에게 네 가지 요구 사항을 제시했다: 1 단결은 팀 전력의 초석이며 간부 시전 재능의 플랫폼이다. 중급 간부와 팀 구성원들이 민주적 집중제의 원칙을 단호히 관철할 것을 요구하며, 구성원들 사이에는 진실한 단결, 상호 신뢰, 상호 지원, 자각적으로 팀 단결과 전반적인 효능을 유지해야 한다. 2. 우리는 전심전력으로 우리의 지혜와 재능을 회사의 생산 및 경영 목표 달성에 사용하고, 관리, 공동 작업, 회사의 안정을 유지하는 데 사용해야 합니다. 제신은 손잡고 더욱 눈부신 업적을 창조할 것이다. 3. 중대한 사안 결정에서' 삼중일대' 집단결정의 관련 규정을 엄격히 집행하고, 중대한 사안 집단연구를 견지하고, 의사결정은 더욱 과학민주적이다. 4. 회사 발전과 직원 이익의 대국에서 착실하게 일을 잘 한다. 직원들의 사상 동태를 제때에 이해하고 파악하며, 정기적으로 연구 경향성 문제를 분석하고, 적극적으로 분화 지도 작업을 잘 하여 팀의 안정을 확보하다. 마지막으로, 직원 혜택, 기업 개발.
둘째, 노조가 일한다
(a) 서비스 센터 업무
첫째, 평가 활동을 전개하다. 연초 직원 대회에서 회사는 20 10 년도 선진 개인 7 명 (1 성회사 선급), 선진부서 2 명 (1 성회사 선급) 을 성대히 표창했다. 1 사람은 성 회사에' 사쟁' 과' 협동발전선봉' 이라는 칭호를 수여받았다. 1 사람은 성 회사에' 5 쟁당' 과' 기술전문가' 라는 칭호를 수여받았다.
두 번째는 합리화 건의입니다. 성 () 이 실시한' 금아이디어 ()' 활동을 결합해 회사 전체에서 회사 관리 및 엔지니어링 관리와 관련된 합리화 건의 활동을 전개하여 모두 합리화 건의 9 조를 수집하고, 성 회사 4 조를 제출한다.
셋째, "부가 가치 비즈니스 경쟁" 활동. 전체 직원을 조직하여 성 회사 조직의' 부가가치 업무 퀴즈' 에 참가하여 참여율 100% 에 참가하다.
넷째, 기업 문화 건설에 참여한다. 직원을 조직하여 성사가 조직한 각종 문체 활동 (예: 제 2 회 4 차 직대표회 공연,' 사진전' 등) 에 참가하여 직원들의 여가 문화 생활을 풍부하게 한다. 직원들을 조직하여 운동을 전개하고, 퇴근 후 몸을 단련하며, 적극적이고 상향적인 분위기를 조성한다.
다섯째, 홍보 교육에 치중하다. 회사 OA 네트워크, 게시판 등을 통해 그룹 회사, 성 회사의 회의 및 문서 정신을 적시에 홍보하고 직원들에게 사상 교육을 실시하여 생산 경영 목표 달성을 보장합니다.
(b) 보안 시스템 개선
하나는 따뜻한 공사를 보급하는 것이다. 올해 설날, 설 기간 동안 회사 당정 직원들은 질병과 가정사고로 일시적인 어려움을 겪은 직원 4 명에게 위문을 표하고 4,000 원을 보내 따뜻한 위문금을 보냈다.
두 번째는 노동 보호와 노동 안전 검사를 잘 하는 것이다. 여름 입하 후 청량활동을 보내고, 공사 노조는 각 프로젝트부에 밀짚모자, 차, 물 10 방울 등 각종 방서용품을 잇달아 발급했다. 직원들에게 안전모, 방호복 등 노동 보호용품을 제공하여 직원들의 노동 안전과 건강을 보장하다.
셋째, "3 아니오" 를 현금화하려고 노력한다. 주정부 회사의 "세 가지 아니오" 문서 정신에 따라 두 가지를 처리합니다.
모 직원은' 삼무' 자금을 신청했고, * * * 는 28756.46 위안이었다. 1 직원 자녀가 고교에 합격해 성회사 노조상을 받았다.
넷째, 여직원 업무를 적극 전개하다. "삼팔" 축제 기간 동안 다양한 형태의 문체 활동이 전개되었다. 5 월에는 회사 여직원 6 명이 산부인과 조사를 했다. 여성 직원 한 명을 위해 출산 보험을 들었다.
다섯째, 직원 생활에 관심을 갖고, 직원 생일을 위해 생일 케이크권을 선물하고, 우수한 직원 명예 휴양을 조직하여 직원들이 노조의 따뜻함과 배려를 느끼게 한다.
(3) 민주적 관리
첫째, 직원 대표 대회 제도를 견지하고 보완한다. 올해 2 월, 성 회사 지도자의 지도 하에 우리 조직은 제 2 회 4 차 직원 대회를 열었다. 회의 기간 동안 직원을 조직하여 회사 지도자에 대한 민주적 평가를 진행하다. 회의 후에 평가 결과를 성 회사 당군부에 보고하다.
두 번째는 공장 업무의 공개를 견지하는 것이다. 제 2 회 4 차 직원 대회에서는 복지비와 업무접대비 이용이 공개됐다. 성과 평가, 급여 분배 등 직원의 이익과 관련된 중대한 사항은 사전에 광범위하게 직원의 의견을 구한다. 반복적인 토론을 거쳐, 결국 문건을 형성하였다.
셋째, 성사 관련 서류정신에 따라 직원 노동계약을 청산함으로써 직원 6 명과 노동계약을 갱신했다.
셋째, 교육 사업
(a) 훈련의 전반적인 상황
20__ 년, 엔지니어링 회사 조직 1 개 반, 22 명 교육. 주정부가 조직한 13 교육에 참여하고 참석자 수는 59 명입니다. 외부 교육 *** 1 에 참가하여 3 명이 참가합니다. 이 중 2 명은 컴퓨터 시험을 보고, 3 명은 1 급 건설사 시험을 보고, 1 사람은 창후시험을 본다.
(b) 20__ 년 훈련 특성
1 년 동안, 엔지니어링 회사의 교육 및 훈련은 주로 주정부가 조직 한 훈련에 참여했으며, 직원의 포괄적 인 비즈니스 품질이 어느 정도 향상되었으며 회사의 업무를 촉진하는 역할을했습니다. 공사 회사의 자영업반 훈련은 단 한 가지인데, 바로 75 명 교육인데, 주로 회사에서 쓰는 것이다.
할당량의 변화에 따라. 엔지니어링 회사의 교육은 몇 가지 문제와 어려움에 직면 해 있으며, 주요 성과는 다음과 같습니다. 첫째, 주요 간부들이 높은 수준의 훈련에 참여할 수있는 기회가 제한되어 있으며 간부들은 아이디어와 시야를 넓히기가 어렵습니다. 둘째, 엔지니어링 회사에는 인원이 분산되는 문제가 있어 연선 직원들이 교육을 받을 기회가 적다. 셋째, 이론 수준이 높고 실천 경험이 풍부한 교사가 부족하다. 현재 각종 훈련은 대부분 현재 업무의 수요를 충족시키기 위해 간부 직원들의 고급 지식에 대한 수요를 만족시키기 어렵다. 예를 들어, 모바일 기지국 건설 학습은 상대적으로 뒤떨어져 있습니다. 넷째, 장소 및 교육 장비의 제한과 트레이너의 기술 수준으로 인해 많은 교육이 여전히 형식적으로 흐르고 있으며' 학습 응용' 의 목적을 완전히 달성하지 못하고 있다. 또한 교육 방식이 단일하고 교육 출석률이 높지 않아 교육 효과가 예상보다 떨어진다.
두 부의 개인 업무 총결산을 종합하다
20__ 년 종합부는 연말 총결산 거의 4 개월 동안 회사 지도자의 직접적인 지휘 아래 각 부서의 도움과 지원 아래 종합부가 총괄을 잘 하고, 하달하고, 일을 전방으로 하고, 업무능력과 사상자질이 모두 향상되어 회사의 인사 관리, 문서 관리, 물류 서비스 등 다양한 임무를 원만하게 완수했다. 회사의 종합 기능 부서로서 좋은 역할을 하여 회사의 발전에 응당한 공헌을 하였다. 관리, 서비스, 학습 등의 업무 중점을 중심으로 단결하여 협력하여 모든 방면의 중심 허브 역할을 충분히 발휘하여 회사의 각 목표 임무의 원만한 완성에 긍정적인 공헌을 하였다. 4 개월 이상 된 상황은 다음과 같이 보고됩니다.
첫째, 관리를 강화하고, 각 관리 제도를 개선하고, 인원의 적극성을 충분히 동원하는 것이다. 사람, 돈, 물건의 관리를 강화하기 위해 우리는 각종 관리 제도를 보완하고, 제도 관리를 강조하고, 엄격하게 규정에 따라 일을 처리하고, 직무의 책임을 더욱 명확히 하고, 공식 사용, 종이 사용, 컴퓨터 사용, 휴가 등 각종 일상적인 관리를 보완하며, 사론인의 관리 사상을 충분히 반영하고, 각 업무는 질서 정연하다. 인원을 합리적으로 배치하고, 기존 인원을 충분히 통합하여, 사람들이 재능을 최대한 발휘하고, 업무 적극성을 충분히 동원할 수 있게 하다. 여러분은 일의 전반적인 이익에서 출발하여 서로 지지하고 서로 도울 수 있습니다. 직원의 책임감을 크게 높이고 직원들의 업무 적극성과 적극성을 충분히 동원해 회사의 장기 발전을 효과적으로 촉진시켰다.
둘째, 학습을 강화하고 자질을 높이다. 사무실 일을 잘하려면 높은 이론적 자질과 문제 분석, 문제 해결 능력을 갖추어야 한다. 사무실 직원은 다양한 채널을 통해 공부해야 한다. 이를 위해 모든 사무실에는 컴퓨터가 장착되어 있으며, 온라인 자원을 이용하여 업무와 관련된 지식을 배우고, 시야를 넓히고, 머리를 풍요롭게 하고, 능력을 강화하여 상황의 발전을 따라잡고, 일의 요구를 충족시킬 수 있다. 이론적 수준, 비즈니스 품질 및 작업 능력을 향상시킵니다.
셋째, 사무실의 일상적인 관리를 잘 한다.
1, 인사 파일 관리, 회사 직원의 세부 사항 기록, 신입 사원의 입사 절차 및 근무 조건.
2. 사무실은 제때에 각종 서류를 수집하고 정리하고, 분류하여 보관하며, 명확하고 쉽게 조사할 수 있다.
3. 사무용품 수령 상세 장부를 만들었습니다. 각 사무용품마다 상세한 기록이 있습니다. 필요에 따라 발행하고, 입고 기록을 한눈에 볼 수 있으며, 사무용품을 제때에 보충하여 여러분의 요구를 충족시킬 수 있습니다.
4. 전화 팩스 수신 시스템을 구축하여 팩스 수신 기록 및 적시 전송을 통해 후속 작업을 용이하게 하고 생산성을 높였습니다.
5. 회사의 순수한 물 수집 기록, 월별 통계, 계정이 명확하고 1 월 1 일 결제를 잘 한다.
넷째, 비서 업무는 규범에 따라 운영된다.
1 문자서비스가 아직 부족합니다. 우리 부서 직원은 앞으로 문자공도와 글쓰기 기교를 강화해야 합니다. 이 단계부터 내가 있는 부서는 공부에서 진보했고, 사무문안 집필 능력은 처음부터 어느 정도 향상되었다. 65438 년 2 월 30 일까지 각종 자료 8 부, 각종 회의록 24 부, 제작사 브리핑 3 부를 쓸 계획이다.
회의 서비스 수준이 향상되었습니다. 회의 업무가 어떻게 진행되고 있는지는 사무실 서비스 수준에 대한 전반적인 시험이다. 이 기간 동안 회사는 각 부서가 일부 회의 조직 및 서비스 작업, 특히 업무 심사회의 개최를 성공적으로 완료하는 데 도움을 주었습니다.
사무실은 업무 심사회를 거듭하는 과정에서 경험을 쌓았기 때문에 회의 서비스 항목에 실수가 없었다. 디경주 수사팀이 우리 회사에 시찰을 왔을 때 우리 회사 지도자는 보고 작업에 참여했고 종합부도 회의 업무에 직원을 파견하여 회의 서비스를 제공하여 원활한 회의 개최를 보장했다. V. 기존 단점
지난 기간 동안, 회사 지도자와 상급 지도자의 중시와 지도 아래 각 부문의 대대적인 협조로 종합부는 어느 정도 성과를 거두었다. 비록 우리가 약간의 성적을 거두었지만, 여전히 많은 결함이 있는데, 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다.
1. 종합과는 종종 모든 일을 매우 세심하게 하기 때문에, 우리는 주관적으로 모든 일을 완성할 수 있지만, 능력이 제한되어 있기 때문에, 우리는 모든 일을 완벽하게 할 수 없다.
2. 회사 각 부문의 업무에 대해 충분히 알지 못하고, 문제가 있는 실제 상황을 전면적으로 파악하지 못하고, 리더십 결정에 대해 충분한 참모 역할을 하지 못했다. 시스템 구현이 충분하지 않습니다. 회사가 설립된 지 몇 달이 지났기 때문에 제도 개선에 문제가 있고, 일부 제도는 아직 완벽하지 못하다.
세 편의 개인 업무 총결산을 종합하다
시간이 흐르고 바쁜 한 해가 눈 깜짝할 사이에 지나고 새해가 다가오고 있다. 1 년간의 업무 끝에 회사의 면모가 크게 달라져 사무실 종합부 (이하 종합부) 의 각종 업무가 질서 있게 진행될 수 있게 되었다. 나도 이것이 회사 지도자와 동료의 우리 업무에 대한 지지와 불가분의 관계에 있다는 것을 잘 알고 있다. 나 자신으로서 직장에서도 단련과 학습을 받았고, 회사가 맡긴 각종 일을 열심히 잘 할 수 있고, 각 부서와 잘 조화를 이룰 수 있지만, 업무에도 많은 결함이 있다.
종합부는 서비스 회사를 중점으로 관리를 강화하고, 끊임없이 업무 이념을 보완하며, 업무의 중점을 강조하고, 주동성과 창조성을 강화하기 위해 노력한다. "제안, 조직, 조정, 서비스" 의 기능을 충분히 발휘하여 계승, 내외 조정, 사통팔달의 업무 역할을 충분히 발휘하였다. 종합부의 모든 것이 회사의 이미지를 대표한다. 주요 작업 보고서는 다음과 같습니다.
15 외부 팩스 및 50 내 계약 팩스. 인쇄 10000 봉투; 회사 주택 유지 보수 26 회 (인터넷 화장실 등). ) 을 참조하십시오
첫째, 업무 검토
(1) 자체 건설을 강화하고, 내무관리를 규범화하고, 종합부의 규범적이고 질서 있는 운영을 촉진한다. 20 14 년 3 월 30 일 회사 (스정빌딩) 이전 이후 회사 종합부는 먼저 제도 건설에 힘쓰고 내무 관리를 착실하게 파악하여 내무 관리 수준을 높였다. 첫째, 출석, 책임, 회의 작성 및 개최, 방문 접수 중앙 집중식 관리, 전화 사무비 정액 관리 제도를 포함한 회사 종합부 내부 관리 제도가 수립되어 공무 지출을 줄였다. 둘째, 고도의 서비스 의식을 확립하고, 자각적으로 모든 일의 세부 사항에 실천한다. 종합부는 전반 국면을 돌볼 수 있고, 대국에 복종하고, 대국을 서비스할 수 있다.
(2) 내외 조사 연구를 강화하고 지도자의 참모를 잘하며, 적시에 지도자의 결정에 정보 서비스를 제공한다. 회사 센터를 중심으로 일하고, 내외부 조사 연구를 강화하고, 정보를 민감하게 포착하고, 기회를 잘 잡는다. 내부적으로 합리화 건의를 수집하고 종합 분석 후 회사와 직원의 이익과 관련된 중대한 문제에 대해 대량의 건설적인 의견과 건의를 제출하다. 회사의 다음 일에 긍정적인 추진 역할을 할 것이다.
둘째, 주요 작업
(a) 경험을 배우고 끊임없이 자신의 질을 향상시킵니다.
회사는 부서 조정을 진행하여 우리 부서의 각 직위의 직책, 규율 및 요구를 더욱 명확하게 하였다. 종합부의 업무 범위는 팩스, 인쇄물, 소개서, 서류, 조정 등 매우 넓다. 일상 업무는 자질구레하고 관리가 어렵고, 우리 부서가 다른 부서의 경험을 열심히 공부하고, 절차를 규범화하고, 선진적인 문서 파일 관리 방법을 배우고, 평소 축적을 중시하고, 발문 절차를 엄격히 이행하여 올해의 일을 질서 있게 진행할 것을 요구한다.
(b) 문서 발행 절차를 표준화하고 작업의 품질과 효율성을 지속적으로 향상시킵니다.
부서 조정 후 회사 지도자의 지시에 따라' 회사 사무절차 관리 규정' 을 제정하여 규범적이고 질서 있는 운영을 견지하고 서비스 방식을 개선하며 각종 업무의 질과 효율성을 높였다.
1. 엄격하고 비서 업무를 잘 해야 한다.
2. 인쇄 관리를 강화하다. 도장, 증명서, 소개서를 사용하든 상관없이 등록하고 승인을 받아야 한다. 지도자의 서명을 확인한 후에는 도장을 찍고, 회사의 증명서와 공개 편지를 사용하고, 도장을 열심히 관리하고, 도장 제도를 개선할 수 있다.
3. 문서 및 파일 관리를 잘 합니다. 문서 자료의 수집, 정리, 두루마리, 보관을 전담하여 자료가 완비되고, 카탈로그가 명확하고, 제본 규격이 있으며, 보관이 질서 있게 되어 있다. 그리고 비밀제도의 요구에 따라 서류의 대출과 활용을 열심히 하고, 일년 내내 서류손실이나 유출 사건이 발생하지 않았다.
(3) 행장이 주재하는 업무회의 일정을 완성하고 회의 준비를 잘 한다.
(4) 지도자의 안배에 따라 일부 업무가 독촉되어 시행되었다.
(5) 외래사무원을 따뜻하게 접대하고, 정열적이고 예의 바르게, 외래인원이 집처럼 돌아오는 느낌을 주며, 교육공간망의 성실한 환대를 반영하고, 회사에 좋은 사회적 이미지를 확립한다.
(6) 리더십이 전반적인 작업 배치 및 단계적 작업 계획을 계획하고, 작업 아이디어를 합리화하고, 회사의 대외 교류 활동에 참여하는 협상을 돕는다.
셋째, 결점이 있다
첫째, 부서는 방금 규범화되었고, 일부 기능은 확정해야 한다. 둘째, 부서 업무가 복잡하다. 셋째, 작품은 대담하지 않다. 작업 방법을 바꾸고, 끊임없이 공부하는 과정에서 끊임없이 혁신하고 개선해야 한다.
1, 학습 강화, 자신의 자질 향상, 업무 효율성 향상, 리더로서의 참모 조수.
2. 조정 강화, 서비스 품질 향상, 모든 동료에게 더 나은 서비스 제공
3. 제도 건설을 강화하고, 회사의 각종 관리 제도를 개선하여, 회사의 업무가 계단, 상급에 오르도록 한다.
4, 직원의 훈련과 교육을 강화 하 고 역동적이 고 전투 효과가 있는 작업 그룹을 설정 합니다.
5. 회사 기관의 합리적인 배치를 강화하고, 리더십 업무의 실제 요구로부터 기존 기관을 합리적으로 조정하여 각 부서와 직원들이 각자의 직무를 수행하고 전반적인 업무 효율을 높일 수 있도록 합니다.
4 부의 개인 업무 총결산을 종합하다
20__ 년 동안, 회사의 정확한 지도하에 각 부서와 직원의 적극적인 지원과 협조로 우리 부서는 업무 책임, 탄탄한 기초, 개척 혁신, "컨설팅, 조직, 조정, 서비스, 감독, 검사" 와 같은 종합 부서의 기능을 발휘하기 위해 노력하고 있습니다. 직무 직책을 성실히 이행하고 관리 업무, 서비스 주도면밀, 종합조정의' 교량과 유대' 역할을 발휘하다.
첫째, 주요 작업 완료:
(a) 개인의 이데올로기적이고 도덕적 인 측면. 회사의 규칙과 규정을 진지하게 이행 할 수 있습니다. 회사의 비즈니스 경로 및 정책을 확고히 이행 할 수 있습니다. 당원의 의무와 권리를 자각하여 당 조직의 결정과 안배에 단호히 복종할 수 있다. 집단의 이익, 대국, 회사 이미지 유지에 중점을 둘 수 있다. 착실하고 성실하게 일을 처리할 수 있다. 공부에 치중하고, 업무와 관련된 전문성을 지속적으로 넓히며, 지식면을 넓히고, 각종 정책을 연구하고, 각종 책을 읽으며, 시야를 넓히고, 끊임없이 자신의 종합적인 자질을 향상시키려고 노력한다.
(b) 회사의 기본 관리. 회사 워크플로우를 더욱 표준화하고 업무 운영 효율성을 높이기 위해 20__ 년 동안 14 제도를 개발 및 개정하여 회사 업무의 규범이 효율적으로 운영되도록 했습니다. 회사의 급속 한 발전과 함께, 통합 관리 부서는 회사의 목표 책임 시스템 평가 시스템을 확립 하는 데 앞장 선다, 전체 자본 및 지주 자회사의 관리에 대 한 표준화 된 플랫폼 보증을 제공 하 고, 자회사의 질서 운영에 대 한 좋은 제도적 보증을 제공 하 고, 효과적으로 회사의 자회사에 지도 및 감독 역할을 발휘 했다.
(3) 행정. 종합과의 행정관리는 주로' 문문, 회의, 일 처리' 의 세 가지 측면에 집중되어 있다. "쓰기" 는 주로 회사의 각종 총결산 자료와 일상 자료의 초안 작성, 빗질, 요약, 공문서 유통을 완성하고, 수시로 본 부서 인원의 교류 학습 작문 능력을 조직하여 부서의 전반적인 작문 능력을 향상시키기 위해 노력하는 것이다. "회의 개최" 는 주로 회사의 각종 회의의 사전 회의 준비, 회의 중 서비스, 회의 후 시행을 완료합니다. "일 처리" 는 주로 회사 증명서와 도장의 심사, 사용 및 보관, 사무용품 및 저가 소모품의 구매 및 관리를 완료하는 것이다. 20__ 년, 우리 부는 관리위원회 정무서비스 플랫폼 관련 정책을 적극 도킹하여 규범적이고 효율적인 플랫폼 내부 운영 프로세스를 구축하여 회사 공문의 질서 있고 효율적인 운영을 보장했습니다.
(4) 인적 자원 관리. 20__ 년은 회사가 빠르게 성장하는 해로, 밀집된 인사 조정과 잦은 인력 이동이 동반된다. 일년 내내 종합관리부는 회사 직원의 임금복지, 오보험 일금 등 일상적인 업무를 순조롭게 완수하고, 직원들의 근무이동, 채용, 임면, 직함 평가, 채용을 완료하고, 외파인원 관리 제도를 세우고, 성과평가관리체계를 세우고, 성과관리를 통해 회사 목표의 적시에 정확한 완성을 촉진하고, 회사와 직원들이 성과관리의 도움으로' * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
(5) 당과 기업 문화 건설. 당군과 기업문화건설 방면에서 당 지부와 협력하여 입당 활동가를 적극 양성하고 X 회 3 중 4 중 전회 정신훈련 학습 등의 활동을 조직하였다. 서비스형 당 조직 창설을 주선으로 회사 발전의 대국을 견지하고 당 건설 사업을 전면적으로 추진하다. 건강하고 조화로운 기업을 만드는 것을 이념으로 우수한 팀을 구축하는 것을 목표로, 외출 시찰, 협력 단위와의 사교, 교육 학습 참여, 동영상 학습 조직, 의무식목 수행 등 다양한 형태를 통해 직원들의 팀 의식을 높이고 기업 관리의 모든 측면에 기업 문화를 통합시킵니다.
(6) 물류 서비스 관리. 관리위원회가 직원 식당 관리를 완료하고 직원들을 위해 걱정거리를 해결할 수 있도록 지원합니다. 사무용품, 신문, 저가 소모품 등의 세부 관리를 규범화하는 것부터 시작하여, 여러 가지 조치를 취하여 사무비용을 절약하다. 부동산과 도킹하여 편안한 사무실 환경을 제공하고 회사 업무에 좋은 물류 보장을 제공한다.
둘째, 일의 단점:
지난 20 년 동안의 일을 돌이켜 보면 종합치료 부서는 많은 번거로운 세심한 일을 하여 일정한 성적을 거두었지만 여전히 적지 않은 결함이 있다. 주로 자회사관리체계가 더 개선되어야 하고, 성과평가관리체계가 여전히 개선되어야 하고, 기업문화건설 지향이 명확하지 않고, 장기 교육체계 계획이 수립되어야 하며, 전면적인 파일관리가 시작되어야 한다는 것을 보여준다. 이런 문제들은 우리 부서에서 진지하게 연구하고, 앞으로의 업무에서 해결할 것이다.
셋째, 20__ 년 작업 아이디어:
20__ _ _ 년, 우리 부서는 팀 건설에 힘쓰고, 종합관리부 업무를 새로운 차원으로 끌어올리고, 전반적인 업무 수준과 능력을 더욱 향상시키고,' 교량과 유대' 역할을 더 잘 발휘할 것이다.
1, 작업 아이디어에 중점을 둡니다. 제도 건설, 문서 관리, 물류 지원 등에서 회사의 기초 관리를 규범화하고 구체화하다. 자회사 관리 제도와 회사 성과 평가 관리 제도를 구체화하여 회사의 규범화, 목표화 관리 수준을 높이다. 인재 대열 건설을 강화하고, 기업 임원 훈련을 강화하고, 장효훈련 체계를 구축하다. 당군과 기업문화건설의 해를 만들고, 기업 비전과 마음인식 시스템을 구축하고, 팀 건설을 주제로 건강한 문화분위기를 조성하고, 팀 의식을 높이고, 우수한 팀을 만든다.
2. 개인 승진. 나는 긍정적인 마음으로 열심히 공부하고, 리더십과 동료의 장점을 배우고, 실용적이고 꾸준한 업무 태도를 발전시키고, 끊임없이 자신을 개선하고, 자신을 향상시키고, 자신의 종합적인 자질을 향상시키기 위해 노력할 것이다.
종합부 개인 업무 요약 5
첫째, 인적 자원부
(1) 채용: 올해 채용 압력이 커서 모든 업종이 취업 긴장 단계에 있습니다. 올해 사회임금 상승폭이 높기 때문에, 지금은 과거보다 더 모집하기 어렵다. 내가 회사에 입사한 이래로 이미 30 명의 신입 사원을 채용했고, 65,438+06 명의 직원이 이직했다. 현재 총 직원 수는 75 명으로 2 월보다 15 명 증가했다. 직무에 따라 채용 방식이 다르다. 주로 온라인 채용, 일반 판매, 판매 보조원, 기술자, 경영진은 주로 5 1job, 지련 채용, 생산노동자는 취업센터에 가서 지인을 소개하고 채용 정보 발표 등을 통해 채용한다. 일부 무료 채용 사이트에서는 회사의 채용 정보도 장기적으로 발표된다.
(b) 성과 평가: 영업부와 이선생의 성과 평가는 기존 기초에서 더욱 개정되고 보완되며, 판매 보조의 평가 기준은 3 월부터 시행될 예정이다. 구현 과정에서 몇 가지 문제가 발견되었다. 다시 개정한 뒤 5 월 판매 심사체계의 문제점을 해결하고 엄격히 집행했다. 입사 등록 양식, 신청서, 이직표 등 입사 및 이직 양식을 보완하고, 필요한 내용을 늘리고, 직원의 개인 정보 등록을 개선하다.
(3) 파일 관리: 모든 직원의 파일을 분류하여 각각 서류 가방을 만듭니다. 입사 시작부터 입사 종료까지 모든 직원의 정보가 완벽하게 보관되어 모든 사람의 서류를 조회하고 보충하는 데 도움이 된다. 현재 파일에는 직원 이력서, 신청서, 입사신고서, 학력증서 사본, 신분증 사본, 기타 자격증 사본, 정정신청서, 심사표, 노동계약, 비밀협정, 사회보장협정, 교육협정, 면접 기록, 상벌 신청서, 지급표 등이 포함됩니다.
(4) 임금, 노사: 직원 임금은 매월 요구에 따라 명확하게 계산하고 재무부에 제출하여 확인한다. 2, 3 월 우리 회사의 채산 방법을 처음 접했기 때문에 많은 착오가 발생했다. 4, 5 월에 나는 이전에 몰랐던 일에 대해 명확한 인식을 갖게 되었다. 지금까지 임금 회계 방법은 이미 전부 파악되었다. 제때에 신입 사원을 위해 노동계약을 체결하고 개인 사본을 본인에게 발급하고 (일부 직원은 이전에 직접 노동계약을 받지 않았고, 국가법규에 부합되지 않음), 제때에 만료된 노동계약을 갱신하였다.
(5) 사회보장: 지금까지 사회보증은 24 명 증가, 6 명 감소, 병원 변동 1. 6 월, 회사 사회 보장 인원은 41이었다. 2 월보다 많음17; 3 월, 사회 보장 지불 기준이 승인되었습니다. 매월 제때에 월보를 인쇄하다. 의료 보험 통장 4 권을 수령하다.
(6) 교육: 신입 사원을 배정하여 제품 지식 교육을 받고 시험을 본다. 시험 성적은 시용기험의 근거가 되어 보관될 것이다.
둘째, 행정 사무소
1, ISO 900 1: X 품질 관리 시스템 운영을 추적하여 기업에서 시스템이 효과적으로 운영되도록 합니다. 올해 4 월, 우리는 품질관리체계의 내부 심사를 배정하고, 내부 감사에서 발견된 일반 비준수 항목에 대해 진지하게 수정하였으며, 모두 체계 문서의 요구에 부합한다.
2. 종합부의 사무용 가구를 구매하다.
3. 10 사무용 컴퓨터를 구입하여 각각 영업부와 기술부에 사용한다.
4. 광대역을 추가하고, 네트워크를 새로 고치고, 인터넷 속도를 높입니다.
Crm 관리 소프트웨어 조달 및 구현에 참여하십시오.
6. 기술부가 외국인을 접대하는 것을 돕는다.
하반기 작업 계획:
입사한 지 4 개월 만에 회사의 관리 모델과 판매 모델에 대해 깊이 이해하게 되었다. 하반기의 주요 작업 계획은 다음과 같습니다.
1. 각종 규칙과 제도를 완비하고 직원 수첩을 발급하다.
2. 시스템 및 제품 지식 교육을 포함한 신입 사원의 입사 교육을 강화합니다. 수시로 옛 직원을 심사하다. 회사 임원을 위해 관리 교육을 배정하지만, 일정 교육비가 있다.
3. 각종 채용 채널을 개발하고, 회사의 인력 수요를 충족시키기 위해 최선을 다하고, 헤드헌터와 합작하여 회사 임원을 모집합니다.
4. 각 부처, 각 직위의 직무설명서를 수정해 통일훈련을 진행한다.
5. 행정부의 관리를 강화하고, 책임을 사람에게 맡기고, 상벌이 분명하다.
6. 기업문화건설을 강화하고 시장부와 함께 기업문화와 홍보를 착실하게 한다.
7. 회사 실적이 호전될 때 일부 직원 활동을 조직하여 직원들의 근무생활을 풍요롭게 한다.
종합부 개인 업무 요약 템플릿 5 편 관련 문장:
★ 연간 업무 총결산, 회사 종합사무실, 수필 5 편.
★ 2020 종합부 개인 업무 요약 템플릿
★ 부서 개인 작업 요약 보고서 템플릿 5.
★ 부서 개인 업무 요약 보고서 판문 5 편.
★ 부서 개인 업무 요약 보고서 5 편 형식
★ 사무실 직원 개인 연간 작업 요약 템플릿 5 개.
★ 부서의 개인 업무 요약 보고서에 대한 다섯 가지 참고 문헌.
★ 2020 종합 부문 책임자 개인 업무 요약 템플릿
★ 개인 작업 요약 5 가지 최신 템플릿.
★ 개인 업무 요약 및 부서 계획 패러다임 5 편.