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회의록을 판단하는 고전 판문
회의록을 판단하는 고전 판문

회의록의 기본 작문 방법

회의의 성격, 규모, 의제에 따라 다음과 같은 표기법이 있다.

(1) 중앙 집중식 합산 방법. 이런 표기법은 회의의 기본 상황, 토론과 연구의 주요 문제, 참석자의 인식, 합의된 관련 사항 (문제 해결을 위한 조치, 방법, 요구 사항 등) 을 설명하고 설명하는 것이다. ) 일반적으로. 이런 표기법은 소규모 회의를 개최하는 데 많이 쓰이며, 토론한 의제는 상대적으로 단일하고, 의견은 비교적 통일되어 있고, 실시하기 쉬우며, 문자 편폭도 비교적 짧다. 회의에 많은 화제가 있다면, 나누어 열거할 수 있다.

(2) 항목별 서술법. 중대형 회의나 의제가 많은 회의를 열 때는 일반적으로 항목별 서술 방법을 채택해야 한다. 즉, 회의의 주요 내용을 몇 가지 주요 의제로 나누어 태그나 소제목으로 각각 써야 한다. 이런 글쓰기는 수평분석과 서술에 중점을 두고, 내용이 비교적 전면적이고, 문제가 세심하며, 종종 목적, 의미, 현황에 대한 분석과 목표, 임무, 정책, 조치에 대한 서술을 포함한다. 이런 총결산은 일반적으로 기층이 전면적으로 이해하고 관철해야 하는 회의에 쓰인다.

(3) 연설 요약. 이런 표기법은 회의에서 전형적이고 대표적인 발언을 정리하고, 내용의 요점과 정신적 본질을 추출한 다음, 발언 순서나 다른 내용에 따라 각각 서술하는 것이다. 이런 표기법은 참가자의 의견을 더욱 사실적으로 반영할 수 있다. 상부의 안배에 따라 참석자들의 서로 다른 의견을 알아야 하는 회의록은 이렇게 쓸 수 있다.

회의록은 고전 논문집을 판단한다 (32 편의 정선 문장)

실생활이나 직장 학습에서 우리는 생활에서 회의록을 자주 사용한다. 회의록은 회의록과 달리, 회의록은 단지 객관적인 다큐멘터리 자료일 뿐이다. 그럼 회의록 초안 작성이 정말 어렵나요? 다음은 변쇼가 정성껏 편집한 고전 판문 (32 편 정선 문장) 이다. 모음집 읽기를 환영합니다.

재판 회의록 1

회의 시간: 10 월 3 일 20xx119: 00-10: 30.

회의 장소: 그룹 회사 5 층 총지배인 사무실.

사회자: xx

참가자: xx, xx, xx, xx, xx

기록자: xx

회의 주제: 조합 최적화 후 명확한 몇 가지 문제가 필요합니다.

회의 내용:

20xx 165438+ 10 월 3 일, xx 부회장, xx 사장은 5 층 사장실에서 수석 엔지니어 xx, 운영 부사장 xx, 인프라 부사장 xx, 회의에서 다음과 같은 의견이 형성되었다.

첫째, 포트폴리오 최적화 후 급여 지급 문제

1, 기관 광산은 9 월 1 부터 다음과 같이 새로운 임금 기준을 시행한다.

(1) 부광급 이상 인원과 회사 안전생산시스템 주임의 월급은 연봉의 12 분의 1 이다.

(2) 회사 안전생산시스템 책임자는 최적화 조합 방안에 의해 결정된 월급기준에 따라 지급한다.

(3) 비광업부문 (과) 책임자와 기관임금은 최적화 조합 방안에 의해 결정된 1 등 기준에 따라 집행된다.

(4) 그룹 회사 직원의 임금 수준은 각 부처 지도자가 심사하고 능력과 성과에 따라 임금 수준 기준을 제시하고 담당 부사장의 심사를 거쳐 회사 지도부에 보고하여 집행을 승인한다.

2, 기관과 광산은 9 월과 10 월의 임금이 더 이상 소급 심사되지 않고, 1 1 월과 12 월, 회사는 임금심사제도를 시행할 것이다.

3. 회사 부과장이 이미 월급을 지급한 사람은 잠시 원래 기준에 따라 지급한다. 월급이 아직 정해지지 않았다면 회장이 돌아올 때까지 기다렸다가 결정하세요.

4. 광산 폐쇄 기간 동안의 임금 관리 방법

회의에서 자연재해 등 불가항력으로 광산 생산이 중단된 경우 회사는 다음 원칙에 따라 임시로 처리할 것이라고 밝혔다.

(1) 단종 기간 동안 효과적인 작업을 하지 않고 복산을 시작한 광산 지도자 임금은 70% 에 따라 지급된다.

(2) 생산 중단 기간 동안 생산 시작 및 재개 (예: 장비 설치 디버깅) 를 위해 전체 광산 리더십 임금은 실제 작업 효과의 80%, 85% 또는 90% 에 따라 지급됩니다.

5, 회사 기관 의무 및 우물 보조금 기준에 관하여.

(1) 회사의 안전 생산 당직에 참가할 것을 건의하며, 반당 80 위안을 보조한다.

(2) 그룹 회사 입정인원 보조금은 부장 50 원, 과장 30 원, 사무원 20 원을 제안한다.

둘째, 다음 성과 평가 방법에 대하여

1, 각 광산에 대한 향후 2 개월간의 회사 심사 방법, 총엔지니어 오지상, 인프라 부사장이? (19) 은요? 부사장인 임은창은' 탄광 안전 생산 품질 표준화 심사 방법' 에 따라 수정하며 5438 년 6 월 +0 1 및 5438 년 6 월 +2 월 각 광산 부광급 이상 인원을 심사할 수 있는 근거로 보완했다.

2, 회사의 기관 안전 생산부 인원에 대한 심사 방법, 총엔지니어 오지상, 기초 부총칭? (19) 은요? 임은창 경리보좌관은 안전생산체계인원심사세칙과 방법을 개발하기 위해 노력하여 1 1, 12 부터 시범을 실시하고, 심사체계 문건은 연말부터 개정해 정식으로 온라인상에 올랐다.

3. 비광산기관 인원의 심사 방법은 정해진 심사 기준에 따라 집행한다.

셋째, 직원 휴가에 관한 질문

회의는 오늘부터 연말까지 직원 출석, 판매 휴가, 휴가 잠정은 다음과 같다.

1, 성내 직원은 26 일 근무는 전근이고, 성외 직원은 24 일 근무는 전근이다.

2. 각 광산과 각 부서는 업무에 영향을 미치지 않고 직원들이 교대로 휴가를 보내도록 합리적으로 안배할 수 있다.

3. 업무상의 이유로 휴일에 휴식을 취할 수 없는 경우, 출석부의 검증을 거친 후 초과근무 일수는 xx 월 임금수준에 따라 보조금을 지급하고, 개인적인 이유로 출석 일수에 도달할 수 없는 경우, xx 월 임금수준에 따라 임금을 공제한다.

4. 회의에서 정급 유직 제도를 엄격히 집행해야 한다는 것을 분명히 했다. 회사 부사장, 광산장 (부광장), 부서장은 반드시 사장의 비준을 받아야 한다. 규정 위반, 벌금 500 위안; 규정을 두 번 이상 위반하면 정학 검사를 한다. 다른 사람의 휴가는 회사의 관련 규정에 따라 집행된다.

넷째, 기관, 광산 1 급, 안전 생산 시스템의 지도하에 시대성을 재확인하다.

국가 및 지방정부의 지도그룹 회사 제도, 광산 등급 및 안전생산제도에 대한 요구 사항에 따라 근로자와 동일한 규칙을 따르고 있으며, 각급 지도자는 이 제도를 진지하게 집행해야 한다. 구체적인 요구 사항은 다음과 같습니다.

1, 그룹 회사 회장, 사장은 한 달에 6 회 이상, 수석 엔지니어, 부사장은 12 회 이상

2. 광주장은 한 달에 12 회 이하여야 하고, 부광주장은 18 회 이하여야 합니다.

3. 안전생산시스템 부문 지도부는 한 달에 20 회 이상 우물을 내려야 한다.

재판 회의록 2

20xx 년 9 월 19 일 오후 회사 본사101 회사 회장, 사장 호건군, 그리고 국내 지도자, 본부 각 부실 책임자, 부동산회사 이상 부서가 회의에 참석했다. 회의에서 중점 의제를 토론하여 회장 겸 사장인 호건군의 의뢰를 받았고, 당위 서기 사방인이 회의 총결산을 하였다. 회의의 주요 내용은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 회의 보고서의 주요 내용

(a), 경영 개요

1, 기본 상황. 부동산 관리 회사, 전신은 회사 행정부로, xx 년 6 월에 설립되어 등록자금 300 만원, 국가 3 급 부동산 관리 자질; 주로 동네 부동산 관리, 농산물 시장 관리, 외관 관리에 종사한다.

2. 재무 상태. 부동산 관리회사의 영업수입은 xx 에서 XX 까지 3 년 동안 줄곧 330 만원 안팎을 배회하며 부동산 관리회사의 생계를 유지하고 있다. 그러나 정상적인 경영 상황에서는 매년 영업소득 (부동산 관리비, 유틸리티, 외관비, 위생비 등) 이 있다. ) 445 만 위안이어야 한다. 동네 부동산 관리 시설과 서비스가 업주의 최소 요구 사항을 따라잡지 못하기 때문에 부동산 회사의 요금과 요금은 모두 낮다. 게다가 외관 경매 이후 매년 수백만 위안의 수입을 줄이면서 부동산 회사는 처지가 더욱 어려워졌다.

3. 인력 현황. 부동산 관리 회사의 기존 직원 6 1 사람, 인력 구조가 심각하게 불균형하다. 첫째, 명부 직원은 나이가 많고 평균 연령이 50 세이며, 대부분 노약자로, 부동산 개발 수요를 충족시킬 수 없을 뿐만 아니라, 회사 내에서 분류를 나누는 것이 매우 어렵고, 발전 잠재력이 매우 부족하다. 둘째, 전반적인 자질이 높지 않고, 종업원의 기술 수준이 고르지 못하며, 부동산 팀은 시장 법칙에 따라 운영할 수 없다. 특히 부동산 관리 전문 지식이 부족한 인재는 관리 업그레이드가 어렵다.

4. 사원 소득. 부동산 관리회사가 수입이 부족해 직원 수입이 낮고 평균 월 수입은 1.206 원 (직원이 개인' 하드웨어 요금' 을 공제한 후 최저 임금은 500 원) 에 불과하다.

(b), 개발 아이디어

1. 조직 구조를 조정하고 기능과 책임을 향상시킵니다. 종합사무실, 시장부, 재산관리부, 엔지니어링부' 3 부 1 실' 을 설치하여 부서장 책임제를 실시하다.

2. 레이아웃을 다시 계획하고 학당 충지역 폐쇄 관리를 실시한다. 학당 충생활구는 일촌, 이촌, 영춘촌, 아원신촌 4 개 동네로 나뉜다. 각 동네는 폐쇄적인 관리를 실시하고, 출입구 6 개를 설치하고, 동네를 드나드는 사람과 주차된 차량을 규범적으로 관리한다.

3. 감시 시설을 설치하여 지역 사회의 현대 치안 예방 및 통제 체계를 개선하다. 학당 충생활구에는 모두 40 개의 적외선 감시 프로브가 있어 간선 도로, 출입구, 건물 사이에 설치돼 동네 안전관리에 유리한 조건을 제공한다.

4. 학당충과 울석령 두 농산물 시장의 관리는 두 개의 브랜드 한 세트의 인마를 실시한다.

(c) 회사가 해결해야 할 문제

1 .. 학당 충동구 설치 감시시설 1 만원.

2. 학당 충동구에 대문 6 개, 보초소 3 개, 비용 1.2 만원 추가.

3. 학당 충동구 일부 도로 개조 승진.

4. 부동산 관리 회사를 곤경에서 벗어나게 하기 위해 매달 부동산 관리 회사에 일정한 보조금을 주어 직원 임금 조정을 보장한다.

둘. 주요 쟁점 토론에 대한 회의의 의견

1, 부동산 관리 회사에 대한 평가. 회사 개편 이후, 회사의 발전과 안정을 위해, 우리는 많은 일을 하고, 많은 노력을 기울였으며, 약간의 희생을 하였다. 회사는 부동산에 관심을 갖고 부동산을 중시해야 할 책임과 의무가 있다.

2, 곤경에서 부동산 회사 정보. 관건은 부동산 관리 서비스를 잘 해 자신의 하이라이트를 형성하고 하이라이트로 업주를 끌어들이고 감동시키는 것이다.

3. 재산 관리 서비스 개선에 관하여. 회사가 부동산 관리 시설, 부동산 관리 임금, 부동산 관리 인력 지원을 제공해야 한다.

4. 부동산 관리 회사에 대한 내부 통제. 부동산 회사는 자신의 특성에 맞는 관리 제도를 제정하고 직원 행동을 규범화해야 하며, 특히 지도부가 앞장서서 영업외 지출을 줄여야 한다.

5. 재산 관리 개발 계획. 참석자들은 부동산 관리 업무가 번창하여 광활한 발전 공간이 있다고 생각한다. 부동산 회사는 현재의 어려움에 놀라 쓰러지지 말고, 기존 시장을 잘 하고, 새로운 시장을 확대하고, 5~xx 년의 발전 계획을 세워야 한다.

셋째, 당위 서기 사본인은 회의를 총결하였다.

부동산 회사의 관리와 발전은 각 참가자의 책임과 의무이다. 회사가 거의 60 년 동안 발전해 온 가운데, 부동산 관리회사가 직원들이 편안하게 생활하고 즐겁게 일하기 위해 후방 안정을 위해 노력하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 지난해 외관 경매부터 물관 회사 수입이 급감하면서 직원들은 많은 어려움을 극복했다. 삼가 회사를 대표하여 당신에게 감사를 표합니다. 그러나 부동산 회사가 개혁할 때가 되었다는 것을 꼭 봐야 한다. 그렇지 않으면 빠져나갈 길이 없다. 이를 위해 부동산 회사의 관리와 발전에 대해 다음과 같은 견해를 천명하였다.

1. 어려움과 기회가 공존한다. 현재 부동산 업계는 보편적으로 어려움을 느끼지만, 사회 발전의 추세를 보아야 한다. 구시가의 개조로 부동산 관리 환경이 개선되면서 주민들의 부동산 관리 의식도 크게 향상되었다. 그 당시 부동산 회사는 많은 기회에 직면하게 될 것입니다. 그러므로 우리는 정신을 진작하고, 자신감을 키우고, 일시적인 어려움을 극복해야 한다.

2. 정원, 직위, 책임, 정급을 잘 한다. 부동산 관리 회사의 각 직위의 직책을 제정하고, 다능한 다각화 관리를 실시하여 전체 업무 기술을 높여야 한다. 직원의 성과 평가를 고려하고, 적시에 효율성 효과와 연계하여, 진정으로 임금의 인센티브 역할을 해야 한다.

3. 부동산 관리비 징수력을 높입니다. 옛 동네에서 체납한 부동산 관리비에 대해, 방법을 강구하여 갚아야 한다. 수료원의 안배에 있어서, 성실하고 부지런하며 입담이 좋은 사람을 파견해야 한다.

4. 제도 건설을 강화하다. 부동산 회사는 제도 관리인, 절차에 따라 일을 하고 표준에 따라 운영하는 분위기를 조성하여 고유한 제도적 안배를 형성해야 한다.

5. 제한된 보조금을 실시하다. 회사는 계산에 기초하여 제한된 보조금을 지급한다. 결국 회사는 격차의 크기에 따라 보조금을 계산할 것이다. 그러나 결국 보조금은 기한이 있다. 부동산 회사는 부동산 마케팅 계획을 잘 세우고, 가능한 한 증수 경로를 넓혀야 한다.

6. 팀 빌딩. 부동산 회사는 팀 건설을 강화하고, 부동산 관리 전문가를 영입하고, 캠퍼스 채용이나 사회 채용을 통해 문제를 해결해야 한다.

재판 회의록 3

시간: xx 년 xx 월 xx 일

위치: xx 사무실

참가자: 모든 영업사원.

진행자: xx (영업 담당 부사장)

회의록: xx

요약 내용: xx 월의 작업 내용을 요약하고, 기존 문제를 분석하고, xx 월의 작업 계획을 수립합니다.

이번 영업 회의는 xx (영업 담당 부사장) 가 주관하며 회의 시간은 약 1 시간입니다. 회의에서 논의 된 내용과 주요 주제는 다음과 같습니다.

첫째, 회사 재무 인사 등의 부서와의 업무 결합을 개선하기 위해 영업 부서의 향후 업무 분담을 위해 더욱 규범적이고 합리적이기 위해 장 선생은 먼저 영업 직원 파일 아카이빙 및 완벽한 요구를 제시했다.

둘째, xx 부터 영업 담당자는 xx 개월의 업무 내용을 상세히 요약했습니다. 그들이 지난달 참여한 입찰 작업에 대해 낙찰되지 않은 원인을 분석하고, 문제점을 지적하고, 다음과 같은 개선 조치를 제시했다.

1, 관계를 따라가야 한다.

2, 제품은 친숙해야합니다;

정보는 광범위해야합니다.

사고는 유연해야합니다.

5. xx 년, 우리는 회사의 새로운 자질을 이용하여 시장 개발을 강화하고 큰 판매 명세서를 받을 것이다.

6. 펌프 공장과의 협력을 강화한다.

이를 바탕으로 모든 영업 담당자는 xx 에서의 업무 개선을 위해 xx 에서의 상세 작업 계획을 수립했습니다.

셋째, 회의는 인터넷 시장부 판매원의 발언을 들었다. 인터넷 시장부는 올해 xx 에 설립되었다. 각자 자신의 의견을 표명하고 자신의 특기를 결합하여 회사의 웹 사이트 최적화 및 온라인 마케팅에 대해 많은 건의를 하였다. 마지막으로, X 는 항상 네트워크 마케팅 부서가 xx 가 주도하여 부서 내에서 통일된 네트워크 마케팅 아이디어와 방안을 형성하고 X 총심사를 제출한다고 제안했습니다.

넷째, 부서 내 조회 제도를 제정한다. 회의에서 X 사장은 인터넷 시장부와 엔지니어링 시장부에서 하루에 한 번 내부 회의를 열고, 시간을 30 분 이내로 통제하고, 주로 어제의 일을 요약하고, 그날의 주요 사무를 분석하고, 내일의 업무 계획을 세울 것을 건의했다. 인터넷 시장부와 엔지니어링 시장부는 일주일에 두 번 회의를 열고, 토론 진행 상황을 교환하고, 시장 정보와 고객 수요를 적시에 피드백한다. 영업부는 전체 팀이지만 분업이 다를 뿐이다. 모두들 서로 협조하여, 조금도 빈틈이 없고, 더 잘하려고 노력하며, 영성이 있어야 한다.

재무서류 승인 작업의 협조를 더 잘 추진하기 위해 장총에서는 제때에 서류를 작성해서 재무 부서에 제때에 제출하여 심사할 것을 요구하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)

현재 한 가지 큰 문제가 있다: 회의에서 모두들 회사 자신의 제품에 대한 이해가 부족하다는 데 동의했다. 회사가 체계적인 교육을 할 수 있기를 바랍니다. 모든 사람들이 회사의 제품에 익숙해지고 고객과의 커뮤니케이션을 더 잘 촉진할 수 있기를 바랍니다.

재판 회의록 4

위치: 회사 총지배인 사무실

사회자: 진초.

참가자: 양가항 구 다이은 초등학교.

기록인: 피효강과 진웨이웨이

회의 의제: 회사 정기회의 제도와 인사 업무 책임제를 제정하다.

회의 내용:

첫째, 정기 회의:

시간: 매주 월요일 오전 9 시 30 분-참여부문: 사장, 재무부, 엔지니어링부, 종합사무실, 외식부.

참가자: 위 부서의 모든 인원입니다.

참석자: 지난주 업무 총결산 보고, 이번 주 업무 진전, 다음 주 작업 계획.

둘째, 차량 관리 서비스

전문 운전기사 사무실을 설립하여 회사 차량과 요트의 사용을 관리하다.

작업 내용:

1 .. 차량과 요트의 열쇠 보관. 모든 열쇠는 통일적으로 보관해야지 사사로이 관리해서는 안 된다.

요트 열쇠는 양가항이 보관한다.

2. 사무실에 가서' 차량 등기표' 를 작성해야 하고, 등기표를 받은 후에야 차를 사용할 수 있고, 차 전 사용자가' 차량 출석통계표' 에 기입하고, 누락이나 누락이 있으면 엄숙히 처리할 것이다.

3. 매월 초부터 월말까지 시간, 마일리지 및 비용을 포함한 차량 비용 월별 보고서를 작성하고 사무실 보관에 제출합니다.