첫째, 업무 검토:
1. 다른 창고 관리원 관할 구역 내 자재 배치를 이해하고 창고 내 모든 자재 배치를 파악합니다.
Z 비트.
2. 다른 도서관 관리구역의 자재 배치를 파악한 후, 우리는 대면적의 자재 현장을 상세히 분석했다.
분야 구분을 조정하고, 치수를 다시 세분화하고, 용도와 범주에 따라 배치함으로써 창고의 난잡한 국면을 없애고, 회사의 월별 재고 편의를 위한 토대를 마련했다. 창고의 깔끔하고 아름다운 모습이 창고 관리의 기본 업무가 되었다.
3. 우리 도서관 관리인의 일을 위해서 장부 카드 물건이 일치할 수 있고 이상이 있으면 장부를 가질 수 있다.
조사, 따라야 할 증거가 있다. 점차 인공계좌와 전자계좌를 개설하다. 재료를 준비하는 과정에서 재료를 찾을 수 없는 것을 피하기 위해, 찾는 시간이 너무 길어서 생산성을 높이기 위해 창고 위치를 새로 고치고 분류하여 창고 재료를 Z 전자 문서에 넣었습니다. 즉, 컴퓨터 앞에 앉으면 필요한 재료가 재고가 있는지, Z 가 어디에 재고가 있는지 알 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 컴퓨터명언)
4. 쓰레기 처리 과정을 규범화하고, 수작업장부를 작성하며, 모든 오래된 쓰레기 처리를 한눈에 볼 수 있다.
둘째, 일이 부족하다
1. 문서 처리가 제때에 안 되어 재료가 늦게 입고되었습니다.
2. 출고자재는 제때에 출고수속을 할 수 없어 U8 데이터가 실물과 일치하지 않는다.
3. 창고 보관 규정이 표준화되지 않아 물자 입고의 정확성을 효과적으로 보장할 수 없다. 셋. 20 14 의 작업 목표
1. 관할 자재 현장의 모든 로고는 명확하고 명확하며 준비물은 배치 관리가 필요합니다. 우선,
선입선출이 원칙이다.
2. 매일 자신이 관리하는 물자 재고를 살펴보고 재고 정보의 정확도가 100% 여야 합니다.
3. 당일 장부를 제때에 계산하고 매일 결산하지 마세요. 컴퓨터 데이터 및 수동 계정의 실시간 기록
데이터의 정확성과 적시성을 보장하다.
내가 창고 보관원으로 일한 한 해 동안, 나는 나의 지도자들의 지도와 훈련, 그리고 동료들의 지지와 격려에 감사를 표했다. 새해에는 계속 학습을 강화하고, 의무를 성실히 이행하고, 업무능력과 각 방면의 종합적인 자질을 향상시키고, 자신의 부족함을 극복하고, 더 높은 기준으로 엄격하게 자신을 요구하고, 더 잘 하려고 노력하며, 회사의 발전 전망을 위해 자신의 힘을 다할 것입니다!
마지막으로, 새해에는 회사의 실적이 한 단계 더 향상되기를 기원합니다. 참깨꽃이 피고 축제가 높아지기를 기원합니다.
질문 2: 개인 성과 창고 다음은 저의 연말 총결산입니다. 참고하시기 바랍니다.
2008 창고 연말 요약 (새해 계획 포함)
시간이 흘러 2008 년이 금방 지나갔다. 지난 한 해를 돌아보니 감개무량하다!
세월이 흘러 눈 깜짝할 사이에 한 해의 능선을 넘어야 한다. 돌이켜 보면 장렬한 결과는 없지만 평범하지 않은 시련과 시련을 겪었다. 회사에서 나에게 이 성장 플랫폼을 주셔서 감사합니다. 직장에서 끊임없이 공부하고 진보하고, 천천히 자신의 자질과 재능을 향상시킬 수 있게 해 주셔서 감사합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
돌이켜보면, 2008 년 6 월 입사한 이래, 회사는 나와 함께 인생에서 매우 중요한 단계를 거쳤고, 나는 많은 것을 알게 되었다. 지도자들의 지지와 배려는 나로 하여금 인간의 따뜻함을 알게 했다. 여기서 회사 지도자와 주변 동료들에게 진심으로 감사를 표합니다. 너의 도움으로 나는 직장에서 더욱 수월해질 것이다. 직장에서, 나는 회사 센터를 둘러싸고 일하며, 관련 기준에 대해 엄격하게 자신을 요구할 것이다.
5438 년 6 월부터 2008 년 10 월까지 회사 지도자의 지원과 동료의 협조로
1, 자재 체크 인 및 체크 인 작업, 특히 체크 아웃 작업이 크게 향상되었습니다.
2. 재료가 또렷하고, 더 이상 층층이 겹쳐진 불분명하거나 알아볼 수 없는 재료가 없다. 그러나 공간이 작기 때문에 중간 통로에 놓아야 하는 경우도 있다.
3. 회사, 특히 곽공장의 지도하에 품질부의 지원과 협조로 폐품, 폐품, 폐기물을 분리해 처분율을 크게 낮췄다. 그러나 저장 상황으로 볼 때, 폐기 시간이 너무 길어서 때로는 2CM 를 초과하는 것과 같은 문제가 여전히 있다. 완제품을 만드는 것만으로는 충분하지 않다. 그것을 폐기물로 취급하는 것은 매우 아깝다. 우리가 주문할 때 품목이 잘 계산되지 않았나요?
4. 공사 변경 부분이 부분적으로 개선되었지만 여전히 완벽하지 않다. 예를 들어 복서상 30 10/30 1 1 배송 불가. 현재 위창력 028/ 주식 383 마리. 상가가 다시 고객과 소통하기를 바랍니다. 창고에는 변경 전 자료가 없습니다. 고객이 주문을 할 때마다 변경 전 품목을 먼저 고려하는 것이 좋습니다.
5. 일부 보조재료 사용을 어느 정도 통제했지만 아직 완전하지 않아 일부 재료를 긴급히 처리하기도 한다.
6. 문서에 대한 통제에는 차이가 있지만 여전히 이상적이지 않습니다. 여러 가지 이유로 재무제표는 제때에, 시간이 너무 길어서 2009 년 중반에 강화해야 한다.
예, 2009 년에도 강화해야 할 일이 많이 남아 있습니다.
1, 자재 관리: 특히 자재 계획, 자재 보관 및 출고 관리를 도와주는 강력한 소프트웨어가 필요합니다. 완제품 보관 및 판매 운영과 연계되어 회사 전체의 자재 계획을 한 줄로 만듭니다. 그리고 K3 는 이 기능을 가지고 있지만, 아직 개발되지 않았습니다.
2. 창고는 2009 년 자재 계획의 방향에 초점을 맞출 예정이며, 주로 K3 모듈의 증가와 지속적인 개선에 의존한다.
2. 1 운송장 관리는 K3 운송장 시스템으로 대체되며 2009 년 1 분기에 문서 전환 및 인계를 완료할 계획입니다. 이를 위해서는 계획의 협조가 필요하며, 단일 번호는 회사 지도자의 비준을 거쳐 K3 시스템으로 전환된다.
2.2 는 2 분기에 납품증서 인수인계에 따라 작업장산 완제품, 반제품 입고서, 구매 입고서, 아웃바운드 출고서가 모두 K3 으로 대체될 예정이다.
2.3 3 3 분기 계획에서는 이전 단계의 적응성에 따라 BOM 을 계산하고 완제품당 필요한 자재 수를 충분히 집계하는 동시에 문서의 K3 프로세스를 더욱 개선하고 지속적으로 최적화합니다.
2.4 는 4 분기 창고에서 K3 시스템 및 BOM 에 따라 엄격하게 출고하여 각 비닐봉지, 칸막이, 외부 상자 등에 주문 배치를 정확하게 출고할 계획입니다.
3. 일처리 속도를 강화하고 업무 효율을 높입니다. 특히 월말의 실사업무와 서류인계는 실사정확도를 99% 이상으로 유지합니다.
4. 도구와 기숙사 재산은 이미 창고 관리에 넘겨졌으니 회사 주인의 태도로 대면하여 회사가 부여한 권리를 잘 처리해야 한다.
새해는 새로운 출발점, 새로운 기회, 새로운 도전을 의미한다. 여기서 창고는 모든 동료들과 마찬가지로 같은 감사심을 가지고 경명과 함께 성장하며 회사 발전에 지속적으로 기여합니다 ... >>
질문 3: 창고 업무 보고서가 어떻게 조직 검사 관리의 중요성을 강조하는지 작성한다.
모범문이 없다.
다음은 참고할 수 있습니다.
주로 주요 업무 내용, 어떻게 노력하는지, 그리고 성취한 성적을 적고, 마지막으로 합리화 건의나 새로운 노력을 한다. 。 。 。 。 。 。
일의 총결산은 상급자에게 네가 어떤 공헌을 했는지 알려주고, 너의 일의 가치를 반영하는 것이다.
그래서 당신은 몇 가지를 써야 합니다.
1, 일자리와 일에 대한 당신의 이해 2, 당신은 구체적으로 무엇을 했습니까?
3. 너는 어떻게 노력했니, 머리로 어떤 일을 해결했니? 별거 아니더라도 어려운 문제를 좀 써라. 너는 어떻게 노력을 통해 해결했니?
4. 앞으로의 업무에서 어떤 능력이나 지식을 개선해야 합니까?
5. 상사는 자발적으로 일하는 사람을 좋아한다. 너는 일의 모든 준비를 잘 해야 한다. 즉, 미리 준비하는 일은 아래와 같이 네가 참고할 수 있도록 해야 한다.
요약은 일정 기간 동안의 상황에 대한 종합적인 시스템의 전반적인 평가와 분석, 성적, 부족, 경험을 분석하는 것이다. 총결산은 일종의 응용작문으로, 이미 한 일에 대해 이성적으로 생각하는 것이다.
총화의 기본 요구 사항
1. 요약에는 상황에 대한 개요와 서술이 있어야 하며, 일부는 간단하고 일부는 상세해야 한다.
2. 성적과 부족함. 이것이 총화의 주요 내용이다. 총결의 목적은 성적을 긍정하고 부족한 것을 찾아내는 것이다. 어떤 성취가 있는지, 얼마나 큰지, 어떤 방식으로, 어떻게 얻었는지, 결점이 얼마인지, 어떤 방면에서 어떻게 생겨났는지, 모두 명확하게 써야 한다.
3. 경험과 교훈. 앞으로의 일을 용이하게 하기 위해서는 반드시 이전의 업무 경험과 교훈을 분석, 연구, 총결하여 이론 지식을 형성해야 한다.
요약 고려 사항:
1. 반드시 실사구시를 해야 하고, 성적은 기본적으로 과장하지 않고, 결점은 기본적으로 줄어들지 않는다. 이것은 분석과 교훈을 얻는 기초이다.
2. 조리가 분명하다. 이 문장은 매끄럽고 이해하기 쉽다.
3. 상세하고 적절해야 합니다. 중요한 일도 있고 부차적인 일도 있으니 쓸 때 중점을 강조해야 한다. 총결산 중의 문제는 1 차 및 2 차, 정제로 나누어야 한다.
요약의 기본 형식:
1, 제목
2. 텍스트
시작: 개요, 전반적인 평가 전문을 총결하다.
주제: 성적의 부족을 분석하고 경험과 교훈을 요약한다.
결론: 문제를 분석하고 방향을 명확히하십시오.
3. 서명
서명과 날짜.
질문 4: 창고 관리 보고서는 어떻게 작성합니까? 비상 창고 관리의 개인 업무 요약
앞에서 몇 마디 개회사를 쓴 다음 총결산 문자에 들어가다.
첫째, 작업 검토 및 느낌:
올해 3 월에 우리 회사에 입사한 이후로, 나는 줄곧 사무실에서 사무원으로 일하고 있다. 9 월에는 창고 보수 관리로 창고 관리를 담당하도록 창고로 옮겨졌다. 창고에 처음 들어갔을 때는 업무에 익숙하지 않았다. 이 기간 동안 나는 새로운 업무 환경과 직위에 적응하고, 겸허하게 공부하고, 일에 몰두하고, 직무를 충실히 수행하며, 각 임무를 원만하게 완수했다.
둘째, 의식적으로 학습을 강화하고 일에 적응하려고 노력한다. 창고 관리 및 조정에 처음 접촉한 것입니다. 가능한 한 빨리 새로운 일자리와 근무 환경에 적응하기 위해, 나는 스스로 학습을 강화하고, 겸허하게 가르침을 구하고, 끊임없이 업무 사고방식을 정리하고, 작업 방법을 총결한다. 리더십과 동료의 도움과 지도 아래, 나는 점차 일의 기본 상황을 파악해 일의 중점과 난점을 잡았다. 한동안 노력한 결과, 나는 기본적으로 나의 일을 감당할 수 있게 되었다.
셋째, 재고 수량과 구매 출고 수량이 명확하고 정확한지 확인하기 위해 완벽한 창고 장부를 작성합니다. 10 월부터 각종 액세서리들이 점차 수작업장부와 전자장부를 만들었다. 이 작업이 완료된 기초 위에서 펀치 공장과 구매부 동료의 도움으로 품절 백로그 현상이 기본적으로 해소되었다. 동시에 창고의 장부가 날로 완벽하고 명확해짐에 따라 재무 부서의 업무를 더욱 잘 지원하게 되었다.
넷째, 정기적으로 창고를 정리하는 것을 견지한다. 각종 자동차 용품의 입고 작업을 꼼꼼히 하고 각종 차종 분류에 따라 진열하여 창고의 난잡한 상황을 없애다. 창고 환경을 개선할 뿐만 아니라 후속 재고 통계를 위한 토대를 마련했다. 창고의 외관을 깨끗하게 유지하는 것은 이미 창고 관리의 장기적인 기초 업무가 되었다.
다섯째, 월별 화해 작업을 진지하게 잘 한다. 4 개월의 접촉 끝에 이 작업의 프로세스에 익숙해지면 회사의 제도에 따라 월별 조정을 엄격히 완료하고 모든 데이터의 정확성을 보장하며 재무 부서와의 도킹 작업을 잘 수행할 수 있습니다.
여섯째, 존재하는 부족
1. 막 일을 접수한 지 1 년도 안 되었기 때문에, 많은 곳이 아직 충분히 이해하지 못하여 계속 노력해야 한다.
2. 차형은 여러 가지가 있습니다. 거시적으로 각종 차형을 파악하는 것은 비교적 쉽지만 미시적으로는 많은 노력이 필요합니다.
3. 구매량과 배송량이 많은 경우 창고에 임시공간이 부족해 화물이 붐비는 경우가 많다.
일곱. 20 12 년 작업 계획
1, 지속적으로 학습을 강화하고, 자신의 일에 대한 인식을 높이고, 작업 방법을 혁신하고, 생산성을 높이고, 다양한 임무를 더 잘 완수한다.
2. 장부를 관리하고, 전자장부의 협조로 재고와 재고 분포를 정확하게 파악한다. 상품 디테일을 더욱 전면적으로 이해하다.
3. 정기적으로 창고를 정리하고, 제때에 폐기된 잡동사니를 처리하고, 창고의 활용도를 높이고, 구매와 배송이 성수기에 창고 긴장을 피하도록 한다.
리더십 준비의 다른 작업을 진지하게 완료하십시오.
새해도 새로운 시작이다. 나는 지난 한 해 동안의 업무 부족을 바로잡고 새해에는 더 잘하고 회사의 발전을 위해 자기가 해야 할 노력을 할 것이다.
질문 5: 창고 책임자의 업무 태도, 업무 능력, 업무 표현은 어떻게 쓰나요? 우리 회사의 성과 평가표 한 부를 드리겠습니다. 도움이 되었으면 합니다.
성과 평가 양식 (이사 이상)
직원 이름의 위치
년 ∼ 부서 평가 간격 년
평가표와 점수는 우수 (10), 양호 (8), 보통 (6), 불량 (4), 극차 (2) 입니다.
프로젝트 표준 및 필수 점수 가중치 평가
자신
채점 관리자 직속 채점 사장
본 열의 평균 점수.
업무 성과
1. 작업 목표 달성 (1 인당 생산성 목표, 관리 목표) 4
2. 안전 생산 관리의 효과 (사람/사물/기계/환경/방법의 안전 상태)
관련 기술/품질 관리 또는 개선
4. 팀의 안정, 일의 순조로운 진행, 부하 직원의 규율.
5.6S 관리, ISO 구현 및 시스템 구현
업무 기술
1. 비즈니스 지식 및 기술, 경영 의사 결정 능력 2
2. 조직 및 리더십
3. 의사 소통 및 조정 기술
4. 탐험과 혁신의 능력
5. 구현 및 구현 능력
일의 질
1. 열심히 일하고 최선을 다해 임무를 완수하다
2. 열심히 일하고 완벽한 일.
3. 책임감이 강하여 자발적으로 일하고 솔선수범할 수 있다.
4. 직업윤리와 성실성, 개인행동에 주의하고 회사 이미지를 보호한다.
5. 회사에 대한 책임감과 헌신
업무 태도
1. 업무 조직에 복종하고, 근면하고 성실하며, 2
단결과 협력, 팀 의식
시간 엄수, 실용주의, 이니셔티브, 긍정적.
4. 시간을 낭비하지 않고, 고생도 두려워하지 않고, 원망도 없다.
5. 근무정신: 당신은 낙관적이고 진취적입니까?
평가자 서명: 부하직원: 관리자: 총괄 관리자:
평가 점수: 업무 실적 평균 ×4+ 업무 기술 평균 ×2+ 업무 품질 ×2+ 업무 태도 ×2= 점수.
출석과 상벌
(인사가 제공한 정보) 1. 출근: 지각조퇴수 ×0.5+ 결근일 ×4+ 사휴일 ×0.5+ 병가일 ×0.2= 분.
둘. 처벌: 벌금/경고 횟수 × 1+ 2 차 횟수 ×3+ 1 차 횟수 ×9 = 분.
ⅲ. 보상: 짱 수 × 1+ 2 차 근무 수 ×3+ 1 차 근무 수 ×9 = 분.
총점 평가 점수 -I-II+III = 점수
레벨 a (초과 또는 규정 준수/우수 또는 양호): 90~ 100 점
레벨 b (기본 준수 표준 요구 사항/일반): 80~89 점;
레벨 C (표준 요구 사항 또는 유사/자격): 70~79 점;
레벨 d (요구 사항 기준/차이보다 훨씬 낮으며 개선이 필요함): 69 점 이하.
질문 6: 창고 보관인의 업무 실적은 어떻게 쓰나요? 몇 개의 템플릿을 직접 다운로드한 다음 자신의 상황에 따라 몇 가지 변경을 하면 된다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿) 인터넷에서 다운로드한 라벨이나 광고를 삭제하면 됩니다. 아무도 자세히 보지 않을 겁니다.
질문 7: 창고 반년 업무 총결산은 어떻게 쓰나요? 시간이 쏜살같이 지나가다. 눈 깜짝할 사이에 2009 년이 곧 끝날 것이다. 지난 한 해를 돌이켜 보면, 나는 감개무량하다 ... 시간이 흘러 또 한 해의 문턱을 넘어야 한다. 제조업으로서 비용은 회사의 중점 중 하나이며, 원가 관리 수준에 대한 요구를 지속적으로 높이고 각 부서에서 구매한 원자재와 재료의 사용을 통제해야 한다. 지난 한 해를 돌이켜 보면, 회사 지도자의 정확한 지도하에, 우리의 업무는 회사의 경영 방침, 취지, 이익 목표를 밀접하게 둘러싸고, 회사가 제시한 초점을 중심으로 회사의 각 업무 배치를 밀접하게 하고 있습니다. 나는 회계와 관리 방면에서 내가 해야 할 책임을 다했다. 어제를 돌이켜보면, 일의 신맛과 쓴맛이 항상 눈에 보이지 않지만, 우리는 현실을 직시해야 한다. 우리는 일에 몰두하고, 자기 일에 몰두해야 할 뿐만 아니라, 뒤돌아 볼 때 일의 모든 세부 사항을 점검하고, 분석 업무 경험을 총결하고, 어떻게 시간을 절약하고, 효율을 높이는 것에서 출발해야 하며, 작업 절차화, 체계화, 질서, 흐르는 물화를 위해 노력해야 한다! 따라서, 백척간두에서, 한 단계 더, 한 단계 더 나아가서, 새로운 경지로 들어가, 새로운 장을 열다. 앞으로 더 나은 일을 위해 경험을 총화하고 교훈을 얻는 것은 당연히 자신의 진보에 유리하다. 과거를 돌아보는 것은 미래를 더 잘 대면하기 위해서이다. 경험을 총화하고, 성적을 발양하고, 부족함을 극복하기 위해, 이제 2009 년의 일을 간략하게 회고하고 요약하여 다음과 같이 요약한다. 1. 2009 1, 우리는 서비스 경제 시대에 살고 있다. 서비스는 이미 생활의 많은 세부 사항에 스며들었다. 모든 사람은 서비스를 즐기는' 고객' 일 뿐만 아니라' 고객' 을 위해 서비스를 제공하는 개인이기도 하다. 그렇기 때문에 우리의 업무도 더욱 완벽해야 하고, 생산 서비스에 초점을 맞추고, 생산에 더 빠르고, 더 효율적이고, 양질의 서비스를 제공해야 한다. 사람이 되는 것이 우리의 이념이다. 우리는 모든 생산 세부 사항의 요구를 충족시키기 위해 최선을 다하고, 우리에게 기회를 주고, 우리 회사에 만족을 줄 수 있습니다! 우리는 언제나처럼 가능한 모든 것을 더 잘하고 더 잘할 것이다. 단점: 각 부서와 잘 소통하지 못했다. 2. 회사 창고 보관제도를 엄격히 집행하여 자재 송수신 착오를 막을 수 있다. 입고 시 제때에 입금하고, 수속이 불합격되어 입고되지 않습니다. 출고할 때, 수속이 완전하지 않은 것은 화물을 발송하지 않으며, 특수한 상황은 반드시 관련 지도자의 서명을 거쳐 비준해야 한다. 반드시 회사의 이익을 최우선으로 생각하고, 회사 재산을 아끼고, 내부에서 물건을 훔치지 말아야 한다. 단점: 공급자 재료의 입고 수량을 엄격하게 통제하지만 생산부는 자재 획득을 적절히 통제하지 못했다. ERP 투자는 시기적절하지 않아 2009 년에 이 상황을 개선하기 위해 노력했다. 3. 창고의 자재 보관 순서를 합리적으로 배정합니다. 제품 종류, 규격, 등급에 따라 구역을 나누어 쌓고, 혼합해서 쌓아서는 안 되며, 저수지 지역을 깨끗하게 유지해야 한다. 재료의 체크 아웃 워크플로우를 진정으로 파악할 수 있는 동시에, 실제로 물건을 최대한 활용하고, 사람이 최대한 활용할 수 있도록 할 수 있다. 단점: 창고 계획이 합리적이지 않다. 20 10 다시 계획한다. 4. 재무부와 구매부에 적극 협조한다. 창고 제품의 정기 실사와 창고 정리를 책임지고 장부, 물건, 카드를 일치시키다. 재무 부서와 적극적으로 협력하여 재고 인벤토리, 손실 처리 및 회계 조정 작업을 잘 수행하여 재고 보고서 전달 시간 및 데이터의 정확성과 신뢰성을 보장합니다. 단점: 계산 속도가 느리고 소재 데이터 제공 속도가 향상되어야 합니다. 일상 업무에는 많은 문제가 있습니다. 우리는 문제를 잘 발견하고, 문제를 파악하고, 처음으로 문제를 해결하고, 업무 능력을 높여야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 2. 전망 20 10 이전 성적과 좋은 작업 방법을 고수하는 것 외에 2009 년에는 작년의 부족을 개선하기 위해 노력하여 우리의 일을 한 단계 더 끌어올릴 것이다. 창고 20 10 년 작업 계획과 목표는 다음과 같습니다. 비용 및 원가 관리 강화. (1), 표준 재고 재료의 회계 관리, 재료 재고의 합리적인 비축량을 엄격히 통제하고 자금 점유를 줄입니다. 수령제도를 건립하여 원래 구매일로부터 한 부서에서 계산한 모호한 원가를 변경하였다. 어떤 부서가 사용하든, 어느 부서에서 사용하든, 구매 수량에 상관없이.
(2) 기존의 기초 위에서 재료원가 관리를 확정하고, 각 부서의 재료사용 관리를 강화하고, 각 부서에서 사용하는 재료의 소모량을 실제로 계산하여 각 부서의 생산원가를 진실하게 반영한다. 각 부서의 물자 사용 관리에 대한 참고 자료를 제공하였다.
(3) 저비용, 고효율 관리 방법을 진지하게 시행하고, 각 부서의 원가통제 기초작업에 더욱 협조하고, 각종 재료를 합리적으로 사용하고, 재료 소비의 합리성을 엄격히 심사하며, 무분별한 낭비를 근절한다. 2. 통제를 강화하는 기본 작업.
(1) 저는 몇 년 동안 제조업에 종사해 왔지만 비용의 핵심을 제대로 이해하지 못했습니다 ... >>
질문 8: 재료원의 주요 업무 성과에 관한 모범문을 어떻게 작성합니까?
지도자 여러분:
이제 1 1 월 전체 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
1. 이번 달 총 작업량
A, 입고 품목 8,567 개 완료, 완제품 47362PCS 출하.
B, 165438+ 10 월 30 일 현재, 입고 자재 수집 링크 총 검사 1326 배치, 이 중 이상 검사 25 배치, 비정상 송신율/kll
C, 입고 자재 외주 거래 완료 470 건, 불합격품 반품 5 건, 비정상 불수율 1.06%.
2. 이번 달 업무의 요점
A. 구매부와의 협력과 소통을 통해 들어오는 재료의 규모와 자재 도착 시간에 대한 통제를 점진적으로 강화하고, 계획대로 재고를 배정하여 5 일밖에 받지 못한 자료를 접수한다. 특히 대량의 전자자재와 포장재가 창고의 전체 자재 재고 레벨을 통제하기 시작했다. 저장량이 허용하는 한, 가능한 정상적인 물자 수요를 보장하고, 물자 재고를 합리적으로 통제한다.
B. 종경리회의 결정에 따라 6 월 4 일부터 165438+ 모든 공급자의 자재는 당사가 요구한 대로 라벨을 붙여야 하며, 라벨에는 4 가지 색상으로 색상 관리를 해야 창고가 준비 과정에서 분기별 라벨을 통해 로트 관리 (선입선출) 를 할 수 있다.
C. 화물을 당기는 과정에서 높은 더미로 인해 화물이 무너지는 것을 막기 위해 모든 포장재 공급자가 하역한 후의 적재 규모는 2m 의 높이 제한을 초과해서는 안 되며, 모든 포장재는 하역한 후 스트레칭막 포장으로 보호해야 한다.
D, 재료 현장의 넓은 면적을 적절한 조정으로 나누고 세분화하고 표시함으로써 현장 재료 관리에 더욱 유리하다. 여기서 반품 구역은 원래 위치에서 포장재 준비구역으로 옮겨집니다. 카드 배치와 지게차 보관장, 공공물자의 임시 보관공간도 추가됐다.
E. 고객의 공장 감사에 대응하기 위해 창고는 3 차 문서 작성, 전자 자재 온도 및 습도 검사 기록 증가, 현장 배치, 자재 로고 관리, 카드 보관 관리 등 부서 자체 평가에서 제대로 수행되지 않은 작업을 개선했습니다. , 그리고 공장 심사 고객 선생님의 진지한 평론을 진지하게 들었습니다. 현재 창고에서 제대로 하지 못한 문제에 대해서는 현장에서 상응하는 노트를 작성하여 후속 작업에 넣었습니다.
F. 재료 분야 협력은 주로 다음과 같은 주요 문제를 다룬다. 1. 라이브러리 관리자와 재료원이 직접 자료를 인계하고 해당 문서에 서명하여 확인하도록 요청합니다. 2 소재의 방수비 처리의 경우 모든 재료는 창 1 미터에서 보관해야 하며, 퇴근 후 당직 쿠셔는 모든 물, 전기, 문과 창문을 닫아야 퇴근할 수 있습니다. 3. 재료 현장의 모든 재고 재료, 특히 재고 시간이 1 년이 넘는 재료를 먼지 제거합니다. 4. 저장 영역의 일부 창에 대한 자외선 차단을 완료합니다.
G. 부진한 자재와 불량품에 대한 회사의 처리를 효과적으로 추진하기 위해, 물건을 최대한 활용하고, 창고 공간을 최대한 활용하고, 자금 잔고를 줄이고, 부진한 자재와 불량품의 관리를 규범화하고, 구매와 금융의 협력으로 부진한 자재와 불량품을 성공적으로 처리했다.
H, 모든 창고 인원은 회사가 조직한 소방훈련에 참여해 소방안전의 중요성, 소화기의 올바른 사용, 화재 발생 후 응급처리 및 탈출 방안을 이해했다.
첫째, 직원들의 여가 생활을 풍요롭게 하기 위해 공장 사무실은 전 공장 탁구 줄다리기 대회를 개최하여 창고 직원들이 적극적으로 참가하였다. 비록 시합에서 순위를 얻지 못했지만, 이 일은 일종의 팀워크 정신 (단결협력, 열심히 싸우는 정신) 을 보여 주며, 창고원들도 업무에서도 이런 단결투쟁의 정신을 발양할 수 있기를 바란다.
이번 달 공급 업체는 많은 비정상적인 배달을 가지고 있습니다. 예는 다음과 같습니다.
A, 공급업체: 지아, 주문 번호: po201010160004 제품 번호/사양:1
B. 공급자: 금 납품의 전도막 (82 1, 825) 은 연락서에 명시된 납품 일정에 따라 도착하지 않고 시간 초과 도착합니다.
C. dexin 의 첫 번째 인보이스에는 주문 번호가 적혀 있지 않습니다.
D. 허안태 전자기술회사가 납품한 화물, 플라스틱 한 봉지, 짧은 가방 6 개 (가방 당 수량 1K).
E. 만리 장성 고객 공급 마우스 kb836+C61211수량: 5000PCS, 배송 전표 없이는 계상할 수 없습니다.
F. 신다가 PS/2 ~ 3...> & gt 를 보내고 있다
질문 9: 창고 관리인의 업무 총결산을 어떻게 쓰는지, 보통 자신의 직무 의무에 따라 쓰고, 직무 책임을 하나하나 말해 어떻게 이행하면 된다.
질문 10: 완제품 창고 관리자의 연간 업무 요약은 어떻게 작성합니까? 시간이 참 빨리 간다! 눈 깜짝할 사이에 20 16 이 지나갈 것 같아요. 일하는 동안 많은 지식을 배웠어요. 모든 일을 잘 하려면 열심히 공부하면 꼭 성공할 것 같아요! 창고 보관원으로서, 나는 나의 업무 책임을 잘 알고 있으며, 엄격히 준수한다. 20 17 을 앞두고 20 16 의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
1. 창고 내 다양한 제품 용기 및 액세서리의 보관, 보관 및 일상적인 위생을 담당합니다.
2. 매월 정기적으로 창고 품목을 실사하여 데이터와 품목이 일치하는지 확인합니다.
3. 재료의 품질과 수량을 엄격하게 검사합니다. 계약이나 주문의 요구에 따라 재료의 외관 품질과 수량을 즉시 점검하고 기록해야 한다. 제때에 문제를 보고하고 즉시 고치다.
4. 작업장 자재원이 컨테이너 발급 작업을 잘 하도록 돕고 자재 출고 관리 규정을 엄격히 집행하며 원칙을 고수하고 자재 데이터의 정확성을 보장합니다. "선입선출" 원칙을 고수하다.
5. 재료 체크 아웃 및 체크 인 작업을 잘 합니다. 자재의 진입, 출출, 존속을 정확하게 기록하고 창고에 대한 비정기적인 검사를 실시하며 상급 지도자가 배정한 임무를 완수하고 공급자 반품을 조율한다.
6. 저는 직장에서 엄격하게 자신을 요구할 수 있기 때문에 창고 관리, 물품 입고, 일상적인 보관, 창고 청소, 재고 수량 관리, 불필요한 손실 방지, 재고 면적 활용 등을 잘 해야 합니다.
7. 창고는 업무량이 많고 먼지가 쌓이기 쉬우므로 매일 창고를 청소하고 바닥을 청소하고 위생을 유지해야 합니다. 깨끗한 창고를 만들어 위생이 좋은 작업 환경에서 일하다.
8. 창고 관리를 강화하여 창고 제품의 방습 방화 작업을 잘 한다.
일상 업무에는 많은 문제가 있다. 나는 처음으로 그들을 찾아 해결하고 창고 물류 지식을 강화했는데, 이 방면에서 나는 여전히 부족하다. 나는 일과 학습을 통해 더 큰 발전을 이룰 수 있다고 생각한다.
지난 한 해 동안 우리는 몇 가지 일을 해서 약간의 성적을 거두었지만, 성적은 과거를 대표할 수밖에 없었다. 업무에도 약간의 결함이 있다. 새해에는 최선을 다하기 위해 계속 노력할 것이다. 회사 지도부에 비평을 요청하여 시정하다.
소원: 회사 업무가 번창하고 재력이 풍부하다!