1, 직원 관계 개선, 기업이 신입 사원 간담회, 고령 직원 간담회, 이직 면담을 실시하고 있지만, 많은 직원들이 대강대강 얼버무리며 제기된 문제는 날카롭고 예민하여 한동안 해결할 수 없다. 이런 면접을 진행하는 데 무슨 기교가 있는지, 무엇을 주의해야 합니까?

해결 방법: 직원과 소통하는 형식은 여러 가지가 있는데, 직원 간담회는 그 중 하나일 뿐이다. 의사소통을 잘하려면 일상생활에서 수시로 소통하고 일상적인 관리의 다른 측면과 결합하여 직원들에게 다양한 지원을 제공하고 기업의 합리적인 범위 내에서 그들의 요구를 효과적으로 해결하는 것이 관건이다.

2. 직원들은 한 달 앞당겨 사직 미과를 신청했고, 작별을 고하지 않고, 잠시 후에 노동중재부에 가서 회사가 임금을 체납한다고 하면 어떻게 합니까?

해결 방법: 직원들은 규정에 따라 이직하지 않고, 회사도 법에 따라 이직 수속을 자발적으로 처리하고, 임금 결산, 사회보장, 서류자료 이전 등의 수속을 완료해야 한다. 직원을 기다리는 대신.

3.2008 년 이후 두 개의 고정 기간 노동 계약서에 서명했다. 두 번째 계약이 만료되면 직원들은 재계약을 원하지만 기업은 노동계약을 해지해야 한다. 기업이 노동계약을 해지할 수 있습니까? 배상 기준은 일 년 한 달, 한 달 더?

해결책: 현재로서는 이 점에 대해 어느 정도 논란이 있지만 상하이 측은 상당히 명확하며 기업은 법에 따라 경제적 보상금을 종료하고 지급할 수 있다. 만약 상해에 있다면, 종료할 수 있다. 만약 외지에 있다면, 당분간 명시 규정이 없다. 계약 해지에 대한 경제적 보상도 1 년 근로연령 1 개월 임금이다.

4. 만약 사원이 퇴직하고 그에게 이직 증명서 두 부를 발급하면 어떤 법적 위험이 발생합니까?

해결 방법: 회사는 제출된 자료를 심사하여 진실성을 검증해야 합니다. 그렇지 않으면 다른 고용주와 노동관계인원을 해고하지 않을 위험이 있을 수 있습니다.

5. 10 년 전 회사에서 1 년여간 근무하고 노동계약서에 서명하고 사회보험을 납부하지 않았습니다. 노동소송을 제기하여 회사에 사회보험을 납부하도록 요구할 수 있습니까?

해결 방법: 기한이 지나도 미납이 노동 분쟁에 속하지 않으면 노동감사대대에 고소할 수 있지만 이미 기한이 지났다.

6. 만약 사원이 이직을 요구하면, 회사는 비준을 거부하고, 한 달 후에 사원이 강제로 퇴직하면, 회사는 임금을 재발급할 수 있습니까?

해결 방법: 사직은 회사의 승인이 필요하지 않습니다. 회사에 통지한 뒤 30 일 후 노사 관계 해지, 임금은 정상적으로 마지막 근무일까지 지급된다.

7. 직원 해고는 어떤 기교가 있습니까?

해결 방법: 제도가 합법적이고, 증거자료가 명확하고, 절차가 정확하고, 소통이 잘 된다.

8. 직원들이 스스로 사회보증을 내고 회사가 상환하는 비용. 직원들은 회사의 위험을 줄이기 위해 이직 계약을 어떻게 체결해야 합니까?

해결책: 이런 방식 자체가 불법이고, 사회보증은 국가가 강제하고, 국익과 관련이 있다. 이런 방법은 불법이기 때문에 이 위험은 통제하기 어렵다. 기본적으로 회사의 운에 달려 있다. 만약 직원들이 확실히 스스로 보험을 내면, 회사가 고소당할 확률이 비교적 낮고 위험도 적다. 직원들이 스스로 납부하지 않으면 회사는 직원에게 상환하고 연체료를 부담해야 한다.

9. 직원 사직은 이미 비준되었는데, 결국 수속을 마치기도 전에 사고가 났다. 지금 보험 배상을 지불해야 합니다. 직장에서 임금 증명서를 발급하는 것이 위험합니까?

해결 방법: 사직했지만 아직 사직 날짜가 되지 않았고 회사 직원인 만큼 큰 위험은 없다는 것을 증명할 수 있다.

10. 전자업계는 주문이 불안정한 상황에서 어떻게 사람을 붙잡을까?

해결 방법: 식사, 숙박, 기층 주관의 직원에 대한 배려를 포함하여 인문적 배려를 많이 한다. 회사 설립 초기에는 임금이 대부분 고정임금이었으므로 직원의 안정감을 더욱 보장할 수 있었다. 회사가 안정적으로 발전한 후, 유동 임금이 대다수를 차지하여 직원들에게 더 나은 인센티브를 주었다.

1 1. 보험 기간 중 이달 5 일부터 25 일까지 시행됩니다. 직원들이 월초에 이직하면 회사는 한 달 더 많은 보험을 내야 한다. 그러나 노동법은 직원들의 돈을 눌러서는 안 된다고 규정하고 있다. 만약 직원들이 월초에 이직을 하고, 임금이 충분히 공제되지 않는다면, 어떻게 이런 위험을 더 잘 피할 수 있습니까?

해결 방법: 현지 규정에 따라 수속을 밟는다면, 추가 지불이 있을 경우 회사는 그 위반으로 직원 임금을 공제한다고 생각하지 않는다. 직원들이 월초에 이직하여 임금을 충분히 공제하지 못했다. 이 경우, 일반적으로 회사가 직원과 노동계약을 체결할 때, 종료시간이 월초가 아니라 월말까지 가능한 한 안배하도록 하는 것이 좋습니다. 만약 이런 상황이 발생하면, 우리는 직원들과 소통할 수 있을 뿐, 그들 스스로 돈을 좀 더 내라고 할 수 밖에 없다. 직원들이 원하지 않으면 회사도 참을 수 밖에 없다.

12. 직원들은 이직을 구두로 통지한 후 사라졌는데 연락이 안되면 어떡하죠?

해결 방법: 결근을 하고 당신 회사의 합법적이고 효과적인 규칙과 제도에 따라 처리한다.

13. 직원들은 회사에 사별을 청하고, 부서장은 비준을 하지 않으며, 직원들은 3 일 동안 귀가한다. 회사는 무단결근 3 일 동안 처리하여 그 직원을 해고했다. 합리적입니까?

해결책: 장례식은 법정 휴가입니다. 왜 승인하지 않습니까? 부서 지도자를 양성할 때가 되었다.

14. 직원이 퇴직한 후 이직 증명서를 발급해야 합니다. 이 증명서는 회사에서 요구한 것입니까?

해결 방법: 네,' 노동계약법' 제 50 조는 회사의 법적 의무입니다.

15. 기업 직원들은 이유 없이 지각을 하고 작별을 고하지 않고 이직 절차를 밟아 직원들이 한 입 물지 못하도록 통지했다. 예를 들면? 당신이 회사에서 구두로 해고되었다고 합니다. 기업은 어떤 예방 작업을 해야 합니까? 기업 내 전자 시스템 데이터는 증거로 사용될 수 없는 것 같다. 먼저 회사의 처리서를 직원의 통신주소로 보내 우편물 영수증을 잘 보관해 둡니다. 이메일로 보내주실 수 있나요? 다른 방법이 있습니까?

해결책: 이 상황은 결근으로 간주 될 수 있습니다. 그런 다음 결근 해고 절차에 따라 상응하는 수속을 밟는다. 해당 서신을 이메일로 보내 증거자료로 증명력이 높지 않아 EMS 택배로 보내는 것이 좋습니다.

16. 법적 소송 기간은 얼마나 됩니까?

해결 방법: 노동 분쟁 사건 중재 시효는 원칙적으로 노동 분쟁이 발생한 날로부터 1 년이다.

17. 회사는 사원을 채용할 때 사원들에게 원래 단위와의 이직 증명서를 발급해 달라고 요청했지만, 사원은 제공할 수 없었다. 앞으로 법적 위험이 있을까요?

해결 방법: 상대방에게 원래 단위의 전화번호를 제공하여 확인하도록 요청할 수 있습니다.

18. 현재 일부 기업은 수습 기간 직원에게 보험에 가입하지 않습니다. 직원들이 이직 후 3 개월 수습기간 보험을 보충하려면 어떤 자료를 준비해야 하는 것이 설득력이 있습니까? (서명 된 계약 및 이직 증명서 기간은 3 개월 수습 기간을 포함하지 않습니다)

해결 방법: 회사가 그 3 개월 동안 회사와 노동관계를 맺지 않았다는 것을 증명할 수 있는 방법이 없다면, 이것은 비교적 어렵다. 하지만 직원들은 일반적으로 은행 비망록을 가지고 있는데, 이 점에서 회사가 사회보장기관을 설득하는 것은 쉽지 않다. 법률 규정에 따르면 노동관계 수립일로부터 법에 따라 사회보증을 납부해야 한다.

19. 수습 기간인 경우 어떤 보상을 해야 합니까?

해결 방법: 위법으로 해지되면 직원들은 관계 회복을 요청할 수 있습니다. 복구가 필요하지 않은 경우 보상으로 이중 보상을 지급합니다. 수습기간 동안 보통 한 달 동안의 임금을 보상으로 한다. 그러나 배상의 전제는 근로자가 노동관계 회복을 요구하지 않거나 객관적으로 계약 이행을 계속할 수 없다는 것이다.

20. 만약 직원이 이직을 했는데 회사가 그에게 사회보장금을 내라고 한다면 (사회보장금은 모두 그가 낸 것이다), 회사에 위험이 있을까?

해결 방법: 동의하지 않는 것이 좋습니다. 미래의 기업에 일정한 위험을 가져다 줄 것이다. 불필요한 노동 분쟁을 일으키기 쉽다.

2 1. 직원이 사직한 지 이미 한 달이 넘었고, 아직 출근하지 않았는데도 어떠한 인수인계에도 협조하지 않았고, 컴퓨터는 이미 포맷되어 다른 사람이 그의 일을 인계할 수 없게 되었다. 회사는 어떻게 해야 합니까?

해결 방법: 직원이 제대로 인계하지 못하고 회사의 이익이 손상되면 회사 관련 규정에 따라 상응하는 경제배상을 요구할 수 있으며, 사정이 심하면 사법기관에 넘겨 처분할 수 있다.

22. 우리 회사에는 소위 사직 절차가 없습니다. 이날 직원들은 이직을 제기하고 직접 지도자의 승인을 받아 양식을 작성하자 수속이 끝났다. 나는 그것을 개선하고 싶지만 어떻게 해야 할지 모르겠다. 중학교 3 학년을 처음 읽었는데 도움을 받기를 바랍니다.

해결 방법: 이직관리제도나 인사관리제도를 제정하고, 제도를 규범화한 다음 각 부처 지도자와 직원에게 이직 수속을 절차에 따라 처리해야 한다고 강조하는 것이 좋습니다.

-응?