당신은 자신이 어떤 사람이 되고 싶은지 생각해 본 적이 있습니까? 이 문장 은 내 직장 위챗 모멘트 에서 정리한 인용문 문장이다. 흥미가 있으면 한번 보자.
1. 그는 나를 총애하고, 지금은 나를 좋아하지 않는다.
2. 흡연은 폐에 좋지 않다. 커피는 위에 좋지 않다. 연애는 심장에 좋지 않다. 식사는 치아에 좋지 않다. 잠은 침대에 좋지 않다. 출근하는 것은 몸에 좋지 않다. 생각은 뇌에 좋지 않다.
3. 젊었을 때, 모두가 똑같이 야심차게 전쟁터에서 감상되고 질주하는 천리마가 되고 싶었다. 그리고 그것을 안정시킵니다. 그라운드에서 낮은 사람 1 등은 낮은 사람 1 등과 같지 않다. 오늘의 겸손은 내일의 일을 위한 것이다. 생명의 가치는 우리의 존재가 다른 사람에게 가치가 있다는 것을 의미한다. 이용당하는 것은 좋은 일이고, 소홀히 하는 것이 진정한 슬픔이다.
세계에는 많은 사람들이 있습니다. 너는 그가 직업, 신분, 캐릭터와 같은 어떤 물건이라고 말할 수 있지만, 그 자신은 아니다. 한 사람이 항상 다른 사람의 의견에 따라 생활하고, 독립적인 사고를 하지 않고, 항상 외적인 일에 바쁘고, 내면적인 생활이 없다면, 그는 자기도 잘못이 없다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)
5. 네가 일을 하는 것은 단지 생계를 유지하기 위해서일 뿐, 좋아하지 않는다. 이 일은 단지 너의 사업일 뿐이다. 일을 하는 것은 단지 좋아하기 때문이지, 그것이 이익을 가져오든 말든 상관하지 않는다. (존 F. 케네디, 일명언) 이 일은 너의 직업이다. 가장 이상적인 상황은 사업과 직업이 일치하여 자신이 좋아하는 일을 하고 생계를 유지할 수 있다는 것이다. 두 번째로 좋은 것은 두 사람이 헤어지고 여가 시간에 자신이 좋아하는 일을 한다는 것이다. 애석하게도 네가 정말 좋아하는 일은 없다.
6. 소위 옳고 그름을 이기기 위해 옳고 그름에 얽매이지 마라. 만약 네가 불행하게도 유명인이 된다면, 일찍 사직하고 새로운 직업생활을 시작하는 것이 낫다. 살아있는 시간은 진리를 검증하는 유일한 기준이다. 청렴결백한 생활을 하는 사람은 결국 사무실에서 가장 믿을 만한 사람으로 밝혀질 것이다.
7. 효과적인 영업 커뮤니케이션 프로세스는 영업 담당자와 고객 간의 양방향 상호 작용 프로세스입니다. 어떤 의미에서 판매 소통이란 언어, 문자, 기호, 제스처, 표정 등의 표현을 사용하여 제품이나 서비스의 판매를 설명, 설명 또는 시연하는 과정을 말합니다. 쌍방 간의 의사 소통 내용에 대한 동일한 인식, 이해 또는 동의를 촉진하는 과정입니다.
8. 세상 만물이 끊임없이 변화한다. 속담에 새옹지마가 어찌 비복을 알 수 있단 말인가. 조울증은 자신을 위해 모든 것을 제거하는 것이지만, 인내심은 종종 사람들에게 기회를 주고, 사람들이 돌아서서 봄을 맞이할 수 있게 한다. (조지 버나드 쇼, 인내명언) 직장에서는 인내심이 필요하고, 인내심은 종종 사람을 성공시킬 수 있다.
9. 직장에서의 많은 교류는 실제로 더욱 개인화될 수 있다. 회사에서 행사를 개최할 때, 여러 사람들이 자신의 사적인 면을 전시하도록 안배할 수 있어, 서로의 거리를 좁히는 데 도움이 된다. 나는 항상 팀 업무에서 전문적인 정확성과 묵계를 갈망한다.
10, 많은 직장인들이 자주 요통을 앓는다. 가벼운 것이라면 마사지를 하거나 근골을 펴고 푹 쉬세요. 심한 요통이라 힘껏 눌러서는 안 됩니다. 목욕을 할 수도 있고, 전기 히터로 찜질할 수도 있고, 허리를 따뜻하게 하고, 혈액 흐름이 원활하다.
1 1 이를 닦는 것과 마찬가지로 매일 해야 할 일을 준비하는 습관을 길러 자신의 목표를 분명히 한다. 수업하기 전에 긴급도에 따라 내일의 모든 일을 나열하고, 긴급한 일이 반드시 중요한 것은 아니며, 중요한 일이 반드시 긴급한 것은 아니라는 것을 기억하라. 매우 중요하고 긴급한 일이 발생했다.
12, 안전을 위해 제자리에서 움직이지 않으면 언젠가는 다른 사람이 너의 복부를 쉽게 선점할 것이다. 사실, 학습 과정, 심지어 실패한 경험조차도 더 큰 의사결정과 위험을 감수하는 데 도움이 될 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 그래야만 너의 사업 생활이 더 빨리 발전할 수 있다.
13, 인간의 욕망은 항상 규칙에 어긋난다. 무언의 규칙의 존재는 완전히 정상적이고 불가피하다. 이런 사건의 존재는 우리 직장이 오곡잡곡을 먹는 정상인으로 구성되어 있으며, 이들은 규칙이 미비한 직장의 상호 작용에 있다는 것을 보여준다.
14, 직장 경험이 있는 사람들은 직장이 다른 자리보다 더 나은 경우, 자신이 원하는 것을 표현할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 그렇지 않으면 문제가 생길 수 있습니다. 매사에 말하기는 쉬워도 하기는 어렵다. 직장 경험이 풍부한 사람이라도 자신의 성격의 맹점 때문에 해서는 안 될 말을 실수로 했을 수도 있다.
15, 한 사람이 직장에서 신용이 필요합니다. 너는 한 회사가 그 회사에서 일하겠다고 약속했다. 쌍방이 이미 조건을 합의한 상황에서, 네가 일방적으로 계약을 파기한 것은 네가 더 좋은 선택을 했기 때문이다. 이것은 네가 분명히 생각해야 한다. 만약 굳이 이 회사를 떠나야 한다면, 이 회사와의 관계를 어떻게 처리해야 하는지도 중요하다.
16. 경쟁사를 존중하고 실력으로 말한다.
17, 어떤 사무실 우정은 일을 재미있게 할 수 있고, 어떤 것은 그렇지 않다. 어쨌든 사무실 우정은 직장 사교계의 가치 있는 부분이다. 적절하게 처리하기만 하면 사업에 촉진 작용을 한다.
18, 외면, 의심은 예사다. 이것은 사람들이 사회 현상을 관찰할 때 자주 범하는 통병이다. 이런 허상을 교묘하게 이용하여 직장 행동을 은폐하는 것은 일종의 전략이다. 직장을 옮기거나 경력 개발에 유리한 부서로 옮기려면 반드시 조용히 해야 한다.
19, 네가 능력에 의지하여 밥을 먹을 수 있다고 생각하지 마라, 네가 이 분야의 동행자보다 두 배 이상 강하지 않으면 이 분야의 일반인보다 두 배 이상 강하다. 눈에 띄는 능력이 없다면, 당신의 생김새, 관계, 심지어 걷는 자세도 직장 생활에서 중요한 자원이 될 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
20. 일을 잘 선택한 후 먼저 떠다니는 마음을 가라앉히고, 마음을 가로로 하고, 3 년 기한을 정해야 한다. 마음을 가라앉히라.
2 1, 사장님이 당신을 승진시키도록 설득하게 하세요: 1. 사장이 당신의 업적뿐만 아니라 책임감도 보게 하라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 2. 수시로 사장과 소통하고, 적당히 자신을 높이며, 3. 불평하지 않고, 수평적으로 발전하다. 전문 리더십을 보여줍니다. 직장의 가시성을 향상시킵니다. 회의에서 긍정적 인 제안; 7. 사적인 초청.
사회는 진정한 대학입니다. 캠퍼스에서 생각하지도, 배우지도 못한 많은 것들이 직장에서 예기치 않게 새로운 사람을 만날 수 있다. 구체적인 판매직에 가서야 많은 것들이 당신이 미리 생각했던 것과는 다르다는 것을 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 일명언)
23. 좋은 첫인상을 성공적으로 세우면 인간관계에 좋은 기초를 놓을 수 있을 뿐만 아니라 앞으로의 일을 순조롭게 전개할 수 있다. 하지만 이것들은 모두 작은 문제이지만, 당신에게 미치는 영향은 엄청납니다. 개인의 수양과 전문적인 자질을 제고하는 것은 성공의 출발선에 있다.
24. 직장예절은 직장이든 회의든 늦거나 조퇴하지 마세요. 지각하고 조퇴할 필요가 있다면 반드시 전날이나 그 이전에 제기해야 하며, 단지 잠시 말을 해서는 안 된다. 또한 너무 일찍 도착하는 것도 예의가 아니다. 주인이 아직 준비가 안 되었거나 다른 손님이 있어서 상대방에게 폐를 끼칠 수 있기 때문이다. 만약 당신이 일찍 도착해야 한다면, 먼저 주인에게 전화를 걸어 시간을 앞당길 수 있는지 물어볼 수 있습니다. 너는 왜 먼저 나가서 구경하지 않니?
25. 매일 적극적으로 동료들과 채팅하여 서로의 감정을 증진시켜야 한다. 아이들은 서로를 알고 나서야 친구가 된다. 우리는 반드시 주동을 취해야 한다. 개인이 좋은 친구가 되려면 먼저 한 쪽이 주도권을 잡아야 한다.
재사용되지 않는 객관적인 요소가 있을 수 있습니다. 만약 당신이 제도적 제약이나 시기를 잘 파악하지 못한다면, 또 어떤 사람들은 권력욕과 통제욕이 강한 사장을 만나, 당신의 업무 성과를 자신의 것으로 삼고, 속수무책 등을 하게 한다. 이러한 객관적인 요소들에 직면하여, 당신은 순순히 순응하는 태도를 취하고, 생활 속의 이런 어쩔 수 없는 것을 받아들이고, 자신의 심리상태를 균형 있게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)
27. 이메일 교류는 직장에서의 인간관계에서 유익하고 무해하다. 이런 안전성이 높은 문자 채널을 통해, 당신은 당신의 일에 대해 선입견을 가진 사장과 직접 자신의 감정을 표현하고, 자신의 부정적인 감정을 털어놓고, 사장의 생각에 대해 포괄적이고 객관적인 이해를 가질 수 있습니다.
28. 소극적인 태도를 바꾸는 기교' 어려움을 알고 물러난다' 는 것은 문제이고, 가로로' 마음' (한 획을 더하면) 은' 지' 이다.
능력은 거의 중요하지 않습니다. 부지런하고 경험이 적어도 상관없다. 지도자가 네가 항상 준비한 마음이 있다는 것을 알아차릴 수만 있다면, 너는 많은 가산점을 얻을 수 있다. 지도자의 눈에는 직장 심리가 준비되었는지 여부가 큰 명절이며 잠시도 왜곡해서는 안 된다. 공평한 직장 환경을 위해 다른 직장인의 우세와 경쟁하는 것은 다른 사람이 어리석은 것이 아니라 어리석은 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
30. 직장은 인간애, 이익장, 시비장이다. 모든 뜬소문으로 볼 때, 절대적으로 유익하다. 회사의 모든 인사 변경에서 옳고 그름을 멀리하는 사람들은 모두의 지지를 받는다. 하지만 성서는 무지한 사람은 전파할 뿐만 아니라 "모든 것을 믿는다" 고 말합니다. 지혜로운 사람은 "귀로 지식을 구하다", "말하는 것은 매너가 있다" 고 말합니다. 만약 당신이 다른 사람의 행동을 막을 수 없다면, 자신을 나무 동굴로 만들고, 소문을 여기서 멈추고, 전파를 멈추게 하라. (존 F. 케네디, 공부명언) 이는 동료 관계를 유지하는 좋은 방법일 뿐만 아니라 모든 직원들이 청렴하고 봉공하는 필수 과목이기도 하다.
3 1, 백천에서 떠돌아다니는 경우, 당신은 100 개의 직업을 선택하지만, 결국 당신은 당신이 사랑하는 것이 어느 것인지 모릅니다.
32. 포켓 직장의 좋은 직장은 월급이 반드시 높지는 않지만, 진보할 수 있다면, 직장에서 계속 공부해야 할 것이다. 원래 직장에서는 기회가 없어서 모두 나가면 뺏는다. 반대로, 높은 봉급으로 물건을 배우지 못하면 좋은 직업으로 간주 될 수 없습니다. 아마 변하지 않았을 것이기 때문에, 10 년 후의 너는 오늘과 별반 다르지 않다. 단위 자체는 너에게 미래를 주는 것이 아니라 도태될 수 있다. 진짜 임금은 월급에 학습의 가치를 더한 것이다.
33. 여자가 말하는 것을 배우는 것은 여자가 직장에서 남자보다 더 많은 도움을 청할 기회가 있기 때문만이 아니라, 여자가 부드럽고 말을 잘 듣고 표현을 잘해야 한다고 생각하기 때문이다. 직장에서 가장 중요한 교훈이라고 할 수 있다.
직장 잠복은 우울증을 의미하지 않습니다. 반면 개인이 기세를 부리며 실력을 숨길 수 있는 절호의 기회다. 따라서 잠복기 때, 당신은 마음을 바로잡고, 적극적으로 공부하고, 자신의 전문성과 재능을 풍부하게 하고, 제때에 자신의 재능을 과시하고, 앞으로 더 큰 책임을 맡을 준비를 해야 합니다.
35, 우리가 어떤 직위에 있든, 어떤 직업에 종사하든, 류영처럼 적자를 공평하게 보아야 한다. 현실의 비극은 왕왕 태연하게 대처할 수 있다.
36, 복숭아 신문 리, 인센티브 방법은 항상 가장 효과적입니다.
37. 가장 어려운 것은 처음은 아니지만 익숙한 후; 만나기가 쉽지 않습니다. 처음은 아니고 이해한 후입니다. 함께 지내기 위해서, 우리는 포용할 줄 알아야 하고, 포용하는 법을 배워야 한다. 사람마다 각자의 성격과 기질이 있다. 포용할 줄 알면 그의 성격을 포용하고 그의 기질을 이해할 수 있다. 아무도 완벽하지 않습니다. 감상이 아니라 포용입니다. 교집합은 신경 쓰는 것이 아니라 포용이다. 포용, 소통, 이해를 통해서만 진정한 감정을 가질 수 있다.
38. 당신이 병에 물건을 넣을 때, 당신이 먼저 석두 를 넣으면, 병이 가득 찰 때, 당신은 안에 미세한 모래를 넣을 수 있습니다. 만약 네가 먼저 가는 모래로 그것을 채운다면, 너는 더 이상 안에 석두 를 넣을 수 없다. 사실 생활도 마찬가지다. 물건을 담는 순서에 주의해야 한다. 먼저 성격, 이상, 방향 등과 같은 큰 물건을 적재해야 한다. , 그런 다음 습관, 기술, 방법 등과 같은 정교한 것을 로드합니다. 반면에 적응하기가 어렵습니다.
39. 그들이 막 직장에 들어왔기 때문에 사람들과 소통하는 능력이 강하지 않다. 많은 사람들이 학창시절의 직설적인 교류로 직장에서 벽에 부딪히거나 압착되기도 한다.
40. 성실한 사람이 되면 다른 사람에게 더 매력적이고, 모두들 성실한 사람과 사귀고 싶어 한다. 이런 사람과의 교제에는 스트레스도 없고, 매일 방비할 필요도 없기 때문이다. 국제는 왕왕 진심에서 시작된다.
4 1, 시간 엄수; 말을 잘하다 태도가 상냥하다 말투가 적당하다. 큰 소리로 떠들지 마라. 대화 기술에주의를 기울이십시오. 스스로 손을 대지 마라. 약속을 지키다 타인을 배려하다 관대하다 동정심이 있어야 한다.
42. 명랑한 장사꾼은 신중한 습관을 가져야 할 뿐만 아니라 민첩하고 진부하지 않아야 한다.
관리자로서, 자신의 권위를 강조하고, 다른 사람에게 당신이 시키는 대로 하라고 요구하면, 어디에 있든 관리자에게는 통하지 않는다. (조지 버나드 쇼, 명예명언) 회사든 기업이든, 관건은 관리자의 영향력과 리더십을 이용하여 직원들의 적극성을 자극하고, 직원들이 회사의 목표에 대해 정체성을 갖게 하며, 팀 전체가 이 목표를 달성할 수 있도록 하는 것이다.
44. 항상 불균형 한 구조를 보여줍니다. 그래서 부하 간의 분업이 1 위다.
고용은 관리자의 가장 기본적인 능력입니다. 관리자는 어떻게 사람의 본분을 잘 해야 할지 알아야 할 뿐만 아니라, 어떻게 사람의 면책을 잘 해야 하는지도 알아야 한다. 좋은 직책과 좋은 면제를 유기적으로 결합해야만 더 많은 인재를 발견할 수 있고, 기업은 생기와 활력이 충만할 수 있고, 기업은 최후의 대승자가 될 수 있다. 하지만 실제 업무에서는 사람을 잘 이해하고 피하는 것이 쉽지 않다. 관리자들은 많은 장애물과 장애물에 직면하게 된다.
46, 8 점 재능, 9 점 사용, 매우 대우.
47, 신제품 또는 초창팀은 사용자를 얻는 방법을 선택할 때 웨이보를 이용해 사용자를 축적하는 데 주력할 수 있습니다.
그는 음모가 있지만, 당신은 그것에 참여합니다. 낙천적인 관점에서 보면, 너는 그의 지기이다. 비관적인 관점에서 보면, 너는 그의 고민이다. 비록 네가 비밀을 지켰지만, 한번도 언급하지 않았지만, 또 다른 현자는 똑똑히 보고 똑똑히 말했다. 그럼, 너도 정보 유출 혐의를 피할 수 없다. 너는 그에게 접근할 수밖에 없다, 네가 두 마음이 없다는 것을 보여주면서, 동시에 누가 비밀을 누설했는지 알아내려고 노력한다.
49. 직장에서는 어떤 직업이든 일정한 축적이 있어야 질적인 도약을 할 수 있다는 것을 알아야 한다. 2 ~ 3 년의 축적이 없다면, 너는 한 직업에 대해 깊은 이해와 파악을 하기가 매우 어렵다. 잦은 이직은 전문적인 비축이 부족할 뿐만 아니라 고용주의 마음속에서도 일종의 감점이 될 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
50, 1. 만약 당신이 지금의 일을 좋아하지 않는다면, 사직하거나 입을 다물어라. 2. 모든 사람이 외로울 때 외로움을 참는 법을 배워야만 성숙한 셈이다. 3. 입을 다물어라. 기회는 영원히 잃지 않을 것이다. 만약 네가 그들을 잃는다면, 다른 사람들은 그들을 얻을 것이다. 5. 전화가 계속 울린다면, 너는 전화를 걸어 나가야 한다.
5 1. 젊었을 때, 모두가 똑같이 야심차게 전쟁터에서 사랑받고 질주하는 천리마가 되고 싶었죠? 그리고 그것을 안정시킵니다. 직장에서 낮은 사람 1 등은 낮은 사람 1 등과 같지 않다. 오늘의 겸손은 내일의 일을 위한 것이다. 생명의 가치는 우리의 존재가 다른 사람에게 가치가 있다는 것을 의미한다. 이용당하는 것은 좋은 일이지만, 아무도 관여하지 않는 것은 정말 슬프다!
52. 직장에서 몇 년 동안 열심히 일해 온 화이트칼라들은 분명히 교실에서 멀어져 더 이상 시험에 대해 걱정할 필요가 없지만, 종종 학교로 돌아가는 꿈을 꾸고 시험장에 다시 앉아 꿈속에서 빈 답안지에 대답하는 경우가 많다. 이것은 화이트칼라 드림 환자가 만난 가장 흔한 꿈이다.
53. 창업 후 많은 문제가 있을 수 있지만 가장 귀찮은 것은 융자와 세금이다. 이 두 가지 측면이 잘 처리되지 않으면, 그 속에 빠지면, 기업이 커질수록 더 많은 어려움에 직면하게 된다.
54. 직장에서, 우리는 때때로 곤란한 문제에 부딪친다. 해결책을 찾을 수 없기 때문이 아니라, 일부 규칙에 얽매여 있기 때문이다. 그 규칙들을 견지해라, 설령 문 밖의 햇빛을 볼 수 있다 해도, 너는 그 문을 벗어날 수 없다. 2 1 세기의 인재로서 일반적인 기술과 착실한 업무 태도만으로는 충분하지 않으며, 새로운 국면을 개척하고 새로운 국면을 혁신할 수 있는 용기와 창의력도 있어야 한다. 낡은 것을 타파하려면 용기가 필요하고, 새로운 것을 세우려면 혁신이 필요하다. 나는 낡고 새로운 결합이 우리의 평온한 일에서 천층의 파도를 불러일으킬 것이라고 믿는다.
55. 사람이란 무엇입니까? 사람을 분명하게 설명하는 것은 정말 쉽지 않다. 많은 경우, 우리는 우리 자신도 모를 수도 있다. 사람이 도대체 뭡니까? 아마도 단일 정의는 없을 것이다. 일반적으로, 우리가 인정하는 그런 부류의 사람들은 사실 우리 자신의 매핑이다. 하지만 우리가 부인하는 것은 우리 집단의 일부가 아니다. 사물이 함께 모이면 공존해야만 발전할 수 있다. 바다가 너무 커서 우리는 그 흐름을 선택할 수 없다.
56. 포용하는 법을 배우고, 제멋대로를 극복하고, 최선을 다해 다른 사람을 이해하고, 일에 부딪히면 다른 사람을 배려한다.
57. 직장에서는 동료, 리더와의 소통에 주의를 기울이고, 성실하게 대하며, 선의와 사랑으로 부러움을 해소한다. 서로 이해하고, 서로 돕고, 지지하고, 협력하면 다른 사람이 자신에 대한 질투를 해소하는 데 도움이 된다.
58. 동료관계가 좋지 않으면 동료가 적이 될 가능성이 친구가 될 가능성보다 큽니다. 동료는 얽매이는 것을 가장 두려워한다. 끝없는 얽힘은 남에게 손해를 끼치고 이기적이지 않다. 이를 위해서는 직장인들이 이 감정의 온도를 잘 파악해야 한다. 가장 좋은 온도는 입으로 동료를 칭찬하는 것이다.
59. 당신은 얼마나 전문적입니까? 숫자로 말해! 디지털 해석 직장 직업 소양! 직장에서의 경쟁이 치열한 것은 바로 스펠링 전공이다. 당신이 있는 곳의 입장에서 볼 때, 당신의 직업 소양이 충분히 우수하다면, 당신은 무패의 땅에 설 것입니다! 인적자원 총책임자와 직업지배인의 눈에 가장 중요한 직업자질들을 모두 가지고 있습니까? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언) 전문 소양 순위? 인간관계 능력: 34%? 의사 소통 능력: 25%? 외모와 기능
60. 인생의 높이는 실력에 달려 있다. 이는 네가 다른 사람의 말을 반대할 권리다. 자신감이 없는 분노는 무의미하다. 둘째, 선택을 통해 옳은 일을 하는 것은 일시적으로만 할 수 있고, 옳은 일을 선택하는 것은 평생 동안 할 수 있다. 셋째, 견지함으로써, 꾸준히 하기만 하면 작은 일도 큰일을 이룰 수 있다. 넷째, 경지에 따라 인생이 어렵다고 생각하는데, 너는 처음부터 졌다. 너는 어려움이 조각하고 있다고 생각하는데, 너는 항상 이길 것이다. 지면 얻고, 실의에 빠지면 성공한다.
6 1, 어떤 사람들은 비교적 감정적이어서 좀 더 선동적인 것을 끌어들이는 것을 참기 어렵고, 머리가 뜨거워지기 쉽다. 그러나 어쨌든, 사후에 반드시 냉정하게 생각하고, 다른 각도에서 문제를 고려해야지, 일시적인 충동은 금물이다.
62. 자신을 이성적인 승리로 설득하다. 나는 나 자신에게 감동을 받았다. 이것은 영혼의 승화이다. 자신을 정복하는 것은 인생의 성숙함이다. 자신을 설득하고, 자신을 감동시키고, 자신을 정복한 사람들은 모든 좌절과 고통과 불행을 정복할 수 있는 힘을 갖게 된다.
결국, 직장 환경은 객관적으로 존재합니다. 직장 인간관계는 경쟁관계를 동반하며 더 이상 가족관계만큼 단순하고 견고하지 않다. 직장 젊은이들의 관건은 자신의 인지 패턴, 특히 인간관계 패턴을 제때에 조절하는 것이다.
너는 이것을 알아야 한다. 사람들과 사귀는 과정에서 수전노를 좋아하는 사람은 아무도 없다. 돈에 대해 좀 대범하면 돈을 다시 벌 수 있지만, 사람들 사이의 감정이 깨지면 고치기 어렵다.
65. 도리를 따지면 사람을 설득할 수 있고, 모든 사람이 이성적이기 때문에, 우리가 다른 사람을 설득할 때, 도리를 설명하는 것이 가장 좋다. 그래야 상대방을 완전히 설득할 수 있다.
66. 많은 것들이 우리 손에 있다: 예를 들면 행복, 너는 행복하지 않다, 누가 너의 슬픔을 동정할 것인가; 예를 들어, 강한, 당신은 강하지 않다, 누가 당신의 나약함을 불쌍히 여길 것인가; 예를 들어, 열심히 노력하면, 누가 당신과 동행하려고 노력하지 않습니다. 예를 들어 소중히 여기고, 소중히 여기지 않고, 누가 너와 함께 청춘을 헤프게 쓰는가; 예를 들어, 견지하지 않으면, 누가 너와 함께 진퇴할 것인가. 운명을 자신의 손에 쥐고 있어야 생명의 플래시를 찾을 수 있다.
67. 아주머니가 목욕을 하고, 우리 형이 길을 잃었다. 형수님 욕하세요: 오빠한테 자격이 있어요? 내 동생은 매우 부끄러워서 가고 싶다. 형수가 말했다: 너는 나에게 합당한가? 형 님, 그만. 형수님은 또 말했다: 너 이렇게 멍청해, 너 자신에게 떳떳해? MBA 관리 리뷰: 결정은 결코 모든 사람을 만족시킬 수 없다. 코멘트: 결정은 모든 사람을 만족시킬 수는 없지만, 누가 만족하는지 아는 것이 가장 중요하다.
68. 한 가지 효과는 서클인 효과라고 합니다. 즉, 상대방이 당신의 관점과 태도를 받아들이게 하려면 주저하지 않고 상대방과 관계를 유지할 수 있습니다. 즉, 상대방을 자신과의 한 몸으로 생각해야 한다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 관리심리학에는 명언이 있다. "사람들이 네가 옳다고 믿게 하고 너의 의견에 따라 행동하게 하려면 먼저 사람들이 너를 좋아하게 해야 한다. 그렇지 않으면 너의 시도는 실패할 것이다." 그래서 담임 선생님은 진정으로 학생을 자기 사람으로 여기고, 그들의 절친한 친구가 되어야 한다.
69. 항상 다른 사람보다 더 많이 하려고 노력하면 더 많은 기회를 가질 수 있다.
강인함을 선택해야만 자신을 구할 수 있다.
7 1 .. 한 사람의 성공 20% 는 자신에게 의지하고 80% 는 다른 사람에게 의지한다. 누군가가 당신을 돕기를 원한다면, 당신은 도움을 받을 자격이 있습니까?
72. 산을 하나 고르고 절벽을 기어오르세요! 최선을 다해라!
73. 남의 생각에서 사물을 보고 그들의 정신활동을 이해할 수 있는 사람은 자신의 미래에 대해 걱정할 필요가 없다.
74. 일상적인 교제에서 목적성이 너무 강하지 않는 것이 좋다. 누구나 취미가 있다. 가급적 상대방의 시각에서 문제를 보고, 상대방을 배려하고, 상대방의 심리적 요구를 만족시켜야 조화로운 인간관계를 구축할 수 있다. -응?
75. 나는 너를 위해 한 것이다. 누군가가 이 말을 사용할 때, 그 대사는 모든 책임과 나쁜 것도 네가 맡는다는 것이다. (존 F. 케네디, 책임명언) 만약 누군가가 너에게 이렇게 말한다면, 너는 반드시 그 속의 내막을 알아야 하고, 납치되지 말아야 한다.
76. 과거를 돌아보고 현재에 입각하여 미래를 내다보며 하루하루를 즐겁게 걸어간다.
77. 고객은 이해해야 합니다. 시간을 내어 그들의 걱정을 경청하고 이해하는 것이 중요하다. 어떤 것도 무시하지 마라. 설령 네가 이것이 어리석다고 생각하더라도. 기억하세요, 이것이 당신의 고객이 정말로 염려하는 것입니다.
78. 이타! 매사에 남을 배려하고, 일은 항상 기이하게 순조롭게 진행되며, 마음은 평온하고 충실할 것이다.
79. 고용인은 의심의 여지가 없다. 용의자가 필요하지 않다-틀렸다. 사람을 신뢰하는 것도 좋지만 감독자가 더 좋다. 이것은 관리제도와 관리과학에서 말하는 것이니 오해하지 마세요. 네가 좋은 시민이라고 생각하지 마라. 사장이 너를 신뢰하는 것은 옳고, 사장이 너를 믿지 않는 것은 잘못이다. 신뢰는 장기적인 조화가 필요하다. 사장의 전우가 되려면 인내와 성실이 필요하다.
80. 오늘 일은 힘들지만 일이 없으면 더 힘들어요. 사업을 사랑하지 않으면 직업에 충실하지 않을 것이다. 직업에 충실하지 않으면 전공이 아니다.