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안건으로 개혁을 촉진하는 몸소 경험과 체험
안건으로 개혁을 촉진하는 것은 사건을 분석하고, 사건의 법칙을 연구하고, 문제의 근원을 깊이 파고, 허점을 막고, 주변의 일을 통해 주변 사람들을 교육하는 것이다. 다음은 개인적으로 사례를 통해 변화를 추진한 경험입니다. 한번 봅시다.

안건으로 개혁을 촉진하는 몸소 경험 제 1 부: 최근 허난성 허창시 담배전매국 (회사) 이 시행 방안을 내놓고 시 전체에서' 표본 겸치, 안건으로 개편 촉진' 작업을 중점적으로 전개하며 규율심사 후속 효과를 확대하고 엄치당을 추진했다. 첫 번째는 전형적인 사례를 신중하게 선별하는 것이다. 문제와 사건이 다발한 단위와 분야에 중점을 두고 당의 18 대 이후 조사된 위법의 전형적 사건을 선별한다. 아직 전형적인 사례가 없는 단위에 대해서는 사건을 본보기로, 사건을 경계로 중점 분야, 중점 직책, 관건을 둘러싸고 존재하는 염정위험점을 조사할 것을 요구한다.

두 번째는 사안별로 문제의 원인을 분석하는 것이다. 선정된 전형적인 사례에 대해 사례별로 사건의 발생 깊은 원인을 분석하고, 사건에 반영된 사상 교육, 감독 제약, 체제 메커니즘 등의 문제를 깊이 파헤쳐 감독 관리의 핵심과 허점을 찾아 사례 분석 자료를 형성한다.

셋째, 정류를 진지하게 이행하다. 인정된 전형적인 사건 단위에 대해' 사례 분석 실시, 사건 추진에 관한 통지' 를 발부하고 시 형사사건 정돈 업무를 결합해 경고교육대회 개최, 염정담화 실시, 위험방지체계 구축, 규제제도 개선 등을 통해 시정을 착실히 추진할 것을 요구했다.

넷째, 장기 메커니즘을 개선하기 위해 노력한다. "사건 조사, 간부 교육, 제도 개선, 문제 해결" 효과를 달성하기 위해 노력합니다. "표본 겸치, 안건으로 개혁 촉진" 과 전면적으로 엄치당 책임제, 염정위험방지체계, 규율심사책임제를 결합해 제도적인 성과를 형성하고, 표본과 치치, 안건을 고수하는 제도화 작업 메커니즘을 확립하는 데 힘쓰고 있다.

사례로 개인의 경험을 홍보하는 제 2 부: 정부 관료의' 카드를 먹는 것' 은 줄곧 관직의 큰 골칫거리이자 재계와 일반인들의 반응이 강한 정부 작풍 문제다. 일부 기능부문의' 일처리가 어렵다' 는 현상에 대해 산서성은' 카드 먹는 것' 문제를 바로잡고, 좋은 환경을 조성하고, 많은 위법 간부를 엄중히 단속하고 처벌했다. 좋은 환경을 조성하고, 정부 기관의 작풍을 바꾸는 자신감과 결의를 반영하여 전국 각지에서 배울 만하다. 물론,' 카드 먹는 것' 을 처벌한 간부를 처벌한 후에는 다른 방면에서 행동해야 한다.

비준 권한을 줄이다. 정부 관리들 가운데 어떤 사람들은 탐욕스러운 본성, 왜곡된 가치관과 이익, 그리고 그들이 이용할 수 있는' 권력' 을 가지고 있기 때문에 과감하게' 원하는 것을 얻는다' 고 말한다. 따라서 업무 효율을 높이고 대중의 일을 용이하게 하려면 관련 권력을 줄이고 행정 심사 제도 개혁을 심화시키고 감소와 자유화의 원칙에 따라 행정 심사 문제를 더욱 취소하고 조정하기로 결심해야 한다. 시민, 법인 또는 기타 조직이 자율적으로 결정을 내릴 수 있고, 시장 경쟁 메커니즘이 효과적으로 규제될 수 있으며, 산업 조직 또는 중개 기관이 스스로 관리할 수 있는 경우 정부는 퇴출해야 합니다. 사후감독과 간접관리를 할 수 있는 사람은 더 이상 사전 비준을 하지 않는다. 부서 규정 및 문서 형식으로 설정된 행정허가법 위반으로 규정된 행정허가는 기한 내에 시정해야 한다. 승인 프로젝트의 동적 정리 메커니즘 구축을 탐색하다. 기업 프로젝트 승인 및 군중 업무를 위한' 녹색' 통로를 제공합니다.

서비스 품질을 높이다. 전기를 감축한다고 해서 서비스가 축소될 수 있는 것은 아니다. 반대로, 서비스에 힘쓰고, 서비스 심화에서 정부 기관 설정과 기능 구성을 더욱 최적화하고, 행정 효율성과 공공 관리 서비스의 질을 높여야 한다. 10 1% 의 서비스 이념을 파악하기 위해' 제로 거리' 서비스와' 보모식' 지원을 실시하여 기업과 군중을 편리하게 하기 위해 노력한다. 책임을 명확히 하고, 감독을 강화하고, 직능 부서나 지도 간부의 임의적 태도와 행동 등 비정상적인 현상을 근절하고, 법률이 허용하는 범위 내에서 승인 서비스를 강화하고, 서비스 품질을 향상시키고, 서비스 브랜드를 만들어야 한다. 기업과 군중의 업무를 용이하게 하는 각급 심사 로비와 서비스 홀을 세우고' 원스톱' 서비스를 실시해야 한다. 전화 불만, 휴대폰 문자 메시지, 인터넷 민원을 포함한 선샤인 정무 플랫폼을 구축하여' 이직 안 함' 정부를 만들어야 한다. 호소 채널을 원활하게 하고 건전한 접수, 처리, 감독, 피드백을 위한 워크플로우 및 작업 메커니즘을 구축하여' 제로 응답' 현상을 근절해야 한다. 서비스로 대중을 편리하게 하고, 서비스로 이미지를 높이고, 서비스로 민심을 얻다.

장기적 기제를 세우다. 오래 지속되는 것은 언제나 효과가 있다. 정부 기관의 작풍을 바꾸는 것은 한두 차례의 특별행동이 아니라, 한두 무리의 위반과 규율을 위반한 간부를 처벌하는 것이 아니라, 즉각적이고 지속적인 효과를 얻을 수 있다. 이를 위해서는 우리 각급 당정 부문과 전국 각지에서 행동 후 심사숙고, 심도 있는 조사, 과학적 의사결정, 건전한 장효 작업 매커니즘 수립, 의사결정, 비준, 법 집행의 합법성 및 규범성 강화, 제도와 법률의 집행력 강화, 바람의 돌풍을 피하고 지나는 것을 방지해야 한다. 작업 메커니즘을 지속적으로 혁신하고, 워크플로우를 최적화하고, 생산성을 높여야 한다. 간부의 도덕, 성과관, 가치관, 이익관에 대한 교육 단련을 강화하여 그들이 국민을 위해 직무를 수행하는 사상의식과 자각성을 높여야 한다. 일선 업무법을 관철하고, 정부 관리들이 사무실을 나서고, 풀뿌리에 깊이 들어가고, 창문으로 나아가고, 사무실을 일선으로 옮기고, 프런트 데스크로 옮기고, 대중의 상담과 감독을 받고, 일선에서 실정을 처리하고, 갈등과 문제를 일선에서 해결하고, 일선에서 해결하도록 독려해야 한다. 지도 간부의 권력 운영 과정에 대한 공개와 감독을 강화하고, 권력 이화, 권력 임대료 추구, 권력 오만을 근절하고, 민중을 위한 권리를 증진하고, 국민을 위한 이익을 도모해야 한다. 간부의 책임성을 높이고,' 카드를 먹는 것',' 법을 어기고 규율을 어지럽히는' 간부들에 대해 단호하게 처벌하고, 결코 부드럽지도 않고, 절대 용납하지도 않고, 정부 관리들에게 청렴정치, 효율적 행정, 실무집권, 집권을 강요하여 국민을 위해 일하도록 강요해야 한다.

정부 기관의 작풍을 바꾸고, 우수한 발전 환경을 창조하는 것은 발전의 필요성이며, 국민의 소망이자 각급 지방당위 정부의 본업과 자기혁명이다. 자기혁명은 자각이 필요하고, 뼈를 긁어 독을 치료하는 용기도 필요하다. 우리는' 기꺼이 베다' 와' 일월이 새 하늘을 바꾸게 하라' 는 정신을 보여 당풍정풍과 순민풍으로 정풍을 이끌고 맑은 경제사회 발전 환경을 조성해야 한다.

20xx 년 4 월 9 일 시 보건국의 통일된 안배에 따라 이 병원은 당원 간부를 조직하여' 안건으로 청렴을 촉진하고 안건으로 경고하다' 는 경보 교육 활동을 벌였다. 관련 법규를 배우고, 부정적 경고 교육 사례 CD 를 보고, 관련 서류와 지도자가 강의하는 염정당 수업을 공부함으로써 청렴하고 자율적인 관련 규정을 성실히 이행해야만 부패 방지를 확고히 할 수 있다는 것을 깊이 느꼈다. 공적인 것을 인정하고, 청렴하고 자제해야 우리의 순결성을 유지하고, 성실하게 일을 하고, 착실하게 행동하고, 신체적으로 실천해야, 우리의 일이 승리에서 승리로 나아갈 수 있다는 것을 보장할 수 있다. 구체적인 경험은 다음과 같습니다.

첫째, 끊임없이 배우고, 인식을 높이고, 부패 방지를 거부하는 면역력을 강화하는 것이다.

사상적으로 매우 중시하여 집중 학습과 집단 토론에 적극적으로 참여하다. 경고 교육 CD 를 보면 그들의 불의한 재물이 수중의 권력에서 비롯되었다는 것을 알 수 있다. 그들은 수중의 권력으로 생동감 있는 권세 거래를 연출했다. 그들은 당기 국법을 무시하고, 조직 규율을 초월하고, 대중의 이익을 무시하고, 허위로 속이고, 속이고, 독선적으로 행동하고, 제멋대로 행동하고, 부패하고 타락하며, 당풍정풍을 심각하게 손상시킬 뿐만 아니라, 대중의 이익에 심각한 손실을 초래했다. 경고교육활동을 통해 나는 자신의 역사적 사명을 각성하고, 염정건설에 대한 당 중앙의 선견지명을 깊이 이해하고, 부패방지의 인식을 전면적으로 강화하고, 법률법규의 학습능력을 높이고, 방위능력을 높이고, 보호능력을 높이고, 자신을 해치지 않고, 타인을 해치지 않고, 타인을 해치지 않도록 했다. 사상 개조를 강화하고, 확고한 세계관, 가치관, 인생관을 세우고, 전심전력으로 국민을 위해 봉사하는 취지를 항상 명심하고, 자존감, 자율성, 자경을 실현하다.

둘째, 청렴성을 발양하고, 경종을 길게 울리며, 부패 방지를 거부하는 방어선을 쌓는다.

이 원 서 부원장이 가르친' 안건촉진 염염 경종 장명' 이라는 주제로 염정당 수업을 듣고 서 부원장은 우리에게 그 의미를 일일이 설명하고 염정사업을' 인식, 오만, 경외, 경계심' 으로 요약했다. 사실을 열거하고, 도리를 따지며, 사람을 깊이 생각하게 한다. 오늘날 사회에는 "이익만 말하고 이상은 말하지 않는다" 는 말이 나온다. 요구만 하고, 지불은 하지 않는다. 돈만 말하고 원칙은 말하지 않는다. " 이상과 당의 취지를 버리고, 도덕관념의 불균형, 정치적 신앙의 손실, 경제적 탐욕, 생활의 부패와 타락을 버리다. 공부와 비교를 통해, 나는 나의 이해 수준을 높였을 뿐만 아니라, 부정적인 교재에서 교훈을 얻었고, 점방울에서 자신을 엄격히 요구했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 자신이 무엇을 해야 하는지, 무엇을 해서는 안 되는지 분명히 알고 있다. 그러므로, 자신의 직무에서, 항상 명석한 머리를 유지하고, 각 방면에서 온 뇌물을 받아들이기를 거절해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 자신을 엄하게 단속하고, 공평하고, 청렴하고, 공무를 봉공하여, 진정으로 마음속에 부식을 방지하고, 변화를 방지하는 사상 방어선을 세워야 한다.

셋째, 실제적인 일을 많이 하고 기꺼이 바칩니다.

병원 물류 종사자로서 항상 병원 임상 일선에 봉사하는 취지를 고수해야 한다. 당원으로서 우리는 신념을 확고히 하고 국민을 위해 봉사하는 취지를 명심해야 하며, 언제나 당과 인민의 이익을 최우선으로 생각해야 한다. 자기 구속, 자기 경각심을 높이는 능력, 유혹을 단호히 저항하고 권리, 돈, 인정의 울타리를 넘어야 각종 시련을 견디고 각종 유혹을 이겨낼 수 있다.

경고교육학습을 통해 나에게 큰 감동을 주었고, 나의 앞으로의 인생에 경종을 울렸다. 자신의 일에서 솔선수범하고 청렴하고 자율적으로 당과 인민의 감독을 자각적으로 받아들여야 한다. 당의 노선 방침 정책을 진지하게 집행하고, 병원 업무의 각종 규칙과 제도를 엄격히 준수하고, 당과 인민의 이익을 최우선으로 생각하고, 조직을 안심시키고, 지도자를 만족시킬 수 있도록 해야 한다.

5 월 20 일 오전, 27 구 조직은 염정위험방지강화와' 작은 금고' 특별정리 정류작업회의를 열어, 지방기위가 표본 겸치, 사건 추진에 관한 업무요구를 견지하고, 전 지역의' 작은 금고' 특별 정리 작업을 시작하였다.

"안건으로 개혁을 촉진하다" 가 출발점입니다. 정주시 청소 정비' 작은 금고' 의 전형적 사례를 통보하고, 27 구 조직을 제정하여' 작은 금고' 특별 정리 정비 작업 실시 방안을 마련하고, 사건의 충격과 경고 역할을 충분히 발휘하고, 안건을 해석하고, 안건으로 개혁을 촉진하며, 개건을 촉진하고, 청렴을 조성한다.

"네 가지 파악" 이 시행을 촉진하다. 방법 단계, 작업 중점, 정책 경계, 표본 겸치, 정리 정돈 작업 중' 두 가지 책임' 을 단호히 실천하고, 본 단위의 구체적 업무 방안을 실질적으로 제정하고, 규율에 따라 정리정돈을 엄격히 전개하고, 근원에서' 작은 금고' 라는 부패한 토양을 없애는 것이다.

"징벌과 방어 병행" 은 반등을 방지한다. "표본 겸치, 종합통치, 처벌방지, 예방주의" 원칙을 견지하고, 통치 중의 부정행위, 느린 현상에 대해 책임을 지고, 위험도가 높고, 문제가 높은 단위의 감독과 예방을 강화하고, 높은 정치적 책임감과 긴박감으로 이번 특별 정리 업무를 잘 파악하여, 27 구 반부패 건설을 효과적으로 추진하여 새로운 성과를 거두어야 한다.

사례로 개인의 경험을 널리 보급한 제 5 부: 정부 관료의' 카드를 먹는 것' 은 줄곧 관직의 큰 골칫거리이자 재계와 일반 민중의 반응이 강한 정부 작풍 문제였다. 일부 기능부문의' 일처리가 어렵다' 는 현상에 대해 산서성은' 카드 먹는 것' 문제를 바로잡고, 좋은 환경을 조성하고, 많은 위법 간부를 엄중히 단속하고 처벌했다. 좋은 환경을 조성하고, 정부 기관의 작풍을 바꾸는 자신감과 결의를 반영하여 전국 각지에서 배울 만하다. 물론,' 카드 먹는 것' 을 처벌한 간부를 처벌한 후에는 다른 방면에서 행동해야 한다.

비준 권한을 줄이다. 정부 관리들 가운데 어떤 사람들은 탐욕스러운 본성, 왜곡된 가치관과 이익, 그리고 그들이 이용할 수 있는' 권력' 을 가지고 있기 때문에 과감하게' 원하는 것을 얻는다' 고 말한다. 따라서 업무 효율을 높이고 대중의 일을 용이하게 하려면 관련 권력을 줄이고 행정 심사 제도 개혁을 심화시키고 감소와 자유화의 원칙에 따라 행정 심사 문제를 더욱 취소하고 조정하기로 결심해야 한다. 시민, 법인 또는 기타 조직이 자율적으로 결정을 내릴 수 있고, 시장 경쟁 메커니즘이 효과적으로 규제될 수 있으며, 산업 조직 또는 중개 기관이 스스로 관리할 수 있는 경우 정부는 퇴출해야 합니다. 사후감독과 간접관리를 할 수 있는 사람은 더 이상 사전 비준을 하지 않는다. 부서 규정 및 문서 형식으로 설정된 행정허가법 위반으로 규정된 행정허가는 기한 내에 시정해야 한다. 승인 프로젝트의 동적 정리 메커니즘 구축을 탐색하다. 따라서 기업 프로젝트 승인 및 대중 업무를 위한' 녹색' 통로를 제공한다.

서비스 품질을 높이다. 전기를 감축한다고 해서 서비스가 축소될 수 있는 것은 아니다. 반대로, 서비스에 힘쓰고, 서비스 심화에서 정부 기관 설정과 기능 구성을 더욱 최적화하고, 행정 효율성과 공공 관리 서비스의 질을 높여야 한다. 10 1% 의 서비스 이념을 결정하고,' 제로 거리' 서비스와' 가정부식' 을 실시하여 기업과 군중의 일을 용이하게 하려고 노력하다. 책임을 명확히 하고, 감독을 강화하고, 직능 부서나 지도 간부의 임의적 태도와 행동 등 비정상적인 현상을 근절하고, 법률이 허용하는 범위 내에서 승인 서비스를 강화하고, 서비스 품질을 향상시키고, 서비스 브랜드를 만들어야 한다. 기업과 군중의 업무를 용이하게 하는 각급 심사 로비와 서비스 홀을 세우고' 원스톱' 서비스를 실시해야 한다. 전화 불만, 휴대폰 문자 메시지, 인터넷 민원을 포함한 선샤인 정무 플랫폼을 구축하여' 이직 안 함' 정부를 만들어야 한다. 호소 채널을 원활하게 하고 건전한 접수, 처리, 감독, 피드백을 위한 워크플로우 및 작업 메커니즘을 구축하여' 제로 응답' 현상을 근절해야 한다. 서비스로 대중을 편리하게 하고, 서비스로 이미지를 높이고, 서비스로 민심을 얻다.

장기적 기제를 세우다. 오래 지속되는 것은 언제나 효과가 있다. 정부 기관의 작풍을 바꾸는 것은 한두 차례의 특별행동이나 한두 차례의 위법 규율을 위반한 간부들을 처벌하는 것이 아니라, 즉시 효과를 볼 수 있고, 오래도록 공을 들일 수 있다. 이를 위해서는 우리 각급 당정 부문과 전국 각지에서 행동 후 심사숙고, 심도 있는 조사, 과학적 의사결정, 건전한 장효 작업 매커니즘 수립, 의사결정, 비준, 법 집행의 합법성 및 규범성 강화, 제도와 법률의 집행력 강화, 바람의 돌풍을 피하고 지나는 것을 방지해야 한다. 작업 메커니즘을 지속적으로 혁신하고, 워크플로우를 최적화하고, 생산성을 높여야 한다. 간부의 도덕, 성과관, 가치관, 이익관에 대한 교육 단련을 강화하여 그들이 국민을 위해 직무를 수행하는 사상의식과 자각성을 높여야 한다. 일선 업무법을 관철하고, 정부 관리들이 사무실을 나서고, 풀뿌리에 깊이 들어가고, 창문으로 나아가고, 사무실을 일선으로 옮기고, 프런트 데스크로 옮기고, 대중의 상담과 감독을 받고, 일선에서 실정을 처리하고, 갈등과 문제를 일선에서 해결하고, 일선에서 해결하도록 독려해야 한다. 지도 간부의 권력 운영 과정에 대한 공개와 감독을 강화하고, 권력 이화, 권력 임대료 추구, 권력 오만을 근절하고, 민중을 위한 권리를 증진하고, 국민을 위한 이익을 도모해야 한다. 간부의 책임성을 높이고,' 카드를 먹는 것',' 법을 어기고 규율을 어지럽히는' 간부에 대해 단호하게 처벌하고, 결코 부드럽지도 않고, 절대 용납하지도 않고, 정부 관리들에게 청렴정치, 효율적 행정, 실무집권, 집권을 강요해야 한다.

정부 기관의 작풍을 바꾸고, 우수한 발전 환경을 창조하는 것은 발전의 필요성이며, 국민의 소망이자 각급 지방당위 정부의 본업과 자기혁명이다. 자기혁명은 자각이 필요하고, 뼈를 긁어 독을 치료하는 용기도 필요하다. 일신을 자르고 싶다',' 일월이 새 하늘을 바꾸게 하라' 는 정신을 표현하고, 당풍으로 정풍을 이끌고, 민풍으로 민풍을 이끌고, 기풍이 맑은 경제사회 발전 환경을 조성해야 한다.

나는 신중하게 추천한다.