비즈니스 발전 과정에서 기업은 여러 해 동안 가장 간과하기 쉬운 법적 위험인 다양한 위험에 직면해 있습니다. 많은 기업들은 법적 위험 예방 지출이' 스로틀' 부분에 속할 수 있다고 생각한다. 사실 이것은 매우 잘못된 인식이다. 멀리 바라보면 사건이 고발되고 실패율이 높고 집행률이 낮으며 소송에서 이길 수 없는 난처함과 어쩔 수 없이 기업을 동반한다. 소송, 채무, 번창하는 기업을 파괴하는 것은 드문 일이 아니다. 법적 위험이 발생하면 기업에 상당한 결과를 초래할 수 있다는 사실이 밝혀졌다. 특히 중소기업은 대기업에 비해 경제력이 약하고 내부 관리가 불완전해 법적 위험을 막는 의식과 능력 차이가 뚜렷하다. 종종 하나의 실수는 기업에 전복적인 재난을 초래할 수 있다.
첫째, 기업의 법적 위험 개요
기업의 법적 위험은 건설부터 법해산과 종결에 이르기까지 법률 규범에 대한 낯설거나 소홀함, 법률 규칙에 대한 무지, 법률 심사에 대한 소홀함, 법률 감독에 대한 회피로 인해 그 행위나 누락이 법률 규범과 다르기 때문에 법적 의무를 이행하지 못하거나 법적 권리를 사용하지 못해 처벌, 민사 또는 형사책임, 일방적인 권리 상실 가능성을 초래하고 있다.
둘째, 중소기업의 법적 위험 요소
법적 위험은 여러 가지 이유로 외부 법적 위험과 내부 법적 위험으로 나눌 수 있습니다. 기업 외부의 법적 위험이란 기업 외부의 사회 환경, 법률 환경, 정책 환경 등 외부 요인으로 인한 법적 위험을 말합니다. 입법불완전성, 법률 변경, 법 집행 불공정, 경쟁 업체 또는 계약 상대인의 인적 요소, 불가항력 등이 포함됩니다. 방아쇠 요인은 기업이 통제할 수 없기 때문에 기업은 외부 환경의 법적 위험 발생을 근본적으로 막을 수 없다. 기업 내부의 법적 위험이란 기업 내부 관리, 경영 행동, 경영 의사 결정 등의 요인으로 인한 법적 위험을 말한다. 기업 자체의 법적 의식이 희박하고, 법적 환경에 대한 인식이 부족하며, 경영결정에서 법적 요소를 무시하고, 심지어 위법경영까지 한다는 것을 보여준다.
위험 예방의 시기에는 사전 통제가 사후 통제보다 못하며, 근원에서 기업의 법적 위험 발생을 근절하고, 법적 위험을 최소화해 법적 장애와 법적 위기로 전환하는 것을 최소화하거나 최소화할 수 있습니다. 기업은 반드시 오해에서 벗어나 법적 위험 관리를 기업 관리의 최우선 순위에 두어야 한다.
셋째, 중소기업의 법적 위험의 구체적인 성과
조사에 따르면 중소기업이 경영 활동에서 직면한 법적 위험은 주로 몇 가지 측면에 집중되어 있는 것으로 나타났다.
(a) 기업 설립의 법적 위험
회사법은 기업의 조직 형태와 구조를 명확하게 규정하고 있다. 기업 설립 과정에서 기업의 발기인이 설립할 기업을 충분히 설계했는지, 기업 설립 과정에 대한 충분한 이해와 계획이 있는지, 기업 설립의 의무를 충분히 이행했는지, 발기인 자체가 적절한 법적 자격을 갖추었는지, 설립 예정인 기업이 합법적이고 규범적이며 양호한 설립 과정을 가질 수 있는지 여부와 직결된다.
(2) 계약의 법적 위험
계약 위험은 기업 경영 과정의 주요 위험 중 하나이다. 계약의 법적 위험은 계약 체결, 발효, 이행, 변경 및 양도, 해지 및 위약 책임 결정 과정에서 계약 당사자 또는 양 당사자의 이익이 손해나 손실을 입을 가능성을 말합니다.
조사에 따르면 기업의 70% 이상이 엄격한 계약 체결, 감사 및 이행 관리 절차가 부족한 것으로 나타났다. 일부 기업은 효율성을 높이기 위해 업무 인원의 적극성을 동원하여 업무 계약 도장을 업무 인원에게 맡기고, 심사를 거치지 않고 계약서에 서명하며, 계약서 텍스트에도 서류관리제도가 없다. 일부 기업들은 계약 이행 과정에 대한 엄격한 통제와 효과적인 예방이 부족하다. 이들 기업은 유동성이 매우 부족한 상황에서도 외상 매출금과 기타 미수금은 여전히 40% 이상, 70% 이상의 외채는 이미 2 년 이상 연체되어 회수할 가능성이 매우 적다.
(3) 지적 재산권의 법적 위험
영업 비밀과 독점 기술의 지적 재산권 부족은 중소기업에서 가장 우려하는 문제 중 하나이다. 일부 기업의 고위 경영진, 기술자, 마케팅 담당자는 회사에서 일정 기간 근무한 후 회사 내의 기술 비밀이나 기타 영업 비밀을 파악한 후 이직하거나 고임금으로 파헤쳤다. 이들은 이직을 하면 기업의 기술 기밀, 고객 정보, 심지어 고객 관계까지 가져가는 경우가 많다. 광고 기업, 전시 기업, 하이테크 기업 등 업종의 중소기업에게 이런 영업비밀의 유출이나 손실은 종종 한 기업에 치명적인 영향을 미칠 수 있다. 그러나 현재 대다수 중소기업의 지적재산권에 대한 심도 있는 보호는 아직 충분한 보호 메커니즘과 실제 투입을 형성하지 못하고 있다. 사실, 법적 위험을 해결하는 비용으로 볼 때, 지적 재산권 침해를 피하는 것이 침해 후 클레임보다 더 효과적이다.
(d) m&a 및 금융 운영의 법적 위험.
기업 인수합병에는 회사법, 세법, 지적재산권법 등 여러 법률 부서가 포함되며, 운영 절차가 복잡하여 법적 위험을 초래하기 쉽다. 중소기업은 종종 자금 조달에 어려움을 겪고 있으며, 은행 대출을 통해 자금 조달을 받기가 어렵고, 자본 시장을 통한 자금 조달의 높은 문턱에 도달하기도 어렵다. 정규적이고 효과적인 융자 채널이 없는 상황에서 기업들은 민간대출, 모금, 불법 대출 등을 통해 자금을 모으는 경우가 많다. 일부 기업들은 심지어 대출금 체납에 의지하여 경영에 필요한 자금을 확보하기까지 하는데, 이는 필연적으로 법적 위험을 초래할 것이다. 이들 기업의 자금 사슬이 끊어지면, 기업 파산으로 직결되는 경우가 많다.
(e) 맹목적으로 보증을 제공하는 법적 위험
일부 중소기업은' 관계가구' 의 체면에만 신경을 쓰고, 섣불리 담보대상을 담보하고, 신용상태와 상환능력을 고려하지 않는다. 이런 맹목적인 보증행위는' 관계가구' 가 만기채무를 상환할 수 없기 때문에 담보기업이 연대 책임을 지고 좋은 기업을 곤경에 빠뜨렸다.
㈥ 인적 자원 관리의 법적 위험
기업 인적자원 관리의 각 부분에서 채용 면접 채용 사용 노동계약 체결 직원 대우 직원 이직 등 관련 노동법규가 있고, 기업의 법률 규정에 부합하지 않는 행위는 기업에 노동 논란을 일으킬 수 있으며 기업에 악영향을 미칠 수 있다.
(7) 기업은 소송 및 중재와 관련된 법적 위험을 수반한다.
기업이 소송에 참여해야 하는 경우 절차 및 실체에서 관련 사법 절차에 대한 지식을 이해하고 필요한 소송 또는 중재 처리 기술을 숙지하여 상대에게 오도되거나 소송에 국한되지 않도록 해야 합니다. 그래야만 법적 사건에 대해 더욱 자신있게 대처할 수 있고, 기업이 기본적인 법률 상식과 소송 또는 중재 규칙에 익숙하지 않아 불필요한 피해를 입는 것을 막을 수 있다.
(8) 기타 법적 위험.
기업은 생산 경영 과정에서 자신의 비표준 행위와 외부 행위로 인해 상공업, 세무, 환경 보호 등 행정 통제 위험과 침해 분쟁 등 각종 법적 위험에 직면할 수도 있다.
넷째, 기업의 법적 위험을 예방하고 통제하는 주요 방법
기업은 치열한 시장 경쟁에서 발전하여 경쟁 우위를 확보하기 위해서는 법적 위험을 효과적으로 방지해야 합니다. 기업은 이윤을 목적으로 어떤 수익도 반드시 위험을 동반해야 한다. 위험의 존재는 결코 무섭지 않다. 무서운 것은 위험 예방 및 통제에 대한 법적 인식이 부족하다는 것이다. 기업 법적 위험은 외부 환경 법적 위험과 내부 법적 위험으로 나눌 수 있습니다. 외부 환경 법적 위험의 경우, 이러한 위험을 초래하는 요인이 기업의 통제 범위를 벗어나기 때문에 이러한 위험을 근본적으로 제거할 수는 없습니다. 기업 내 법적 위험의 경우, 트리거링 요소는 기업 자체의 통제 하에 기업의 법적 위험 방지에 중점을 두고 있습니다. 기업은 법적 위험을 예방하고 통제하기 위해 다음과 같은 작업을 잘 수행해야 합니다.
(1) 기업 경영자의 법적 위험 의식을 강화하고 직원의 법적 관념을 배양하다.
기업 관리자의 법적 위험 인식은 기업의 법적 위험을 예방하고 통제하는 열쇠입니다. 현재 대부분의 중소기업의 경영 결정은 경영자가 직접 통제한다. 기업경영자의 법적 위험 의식이 희박하면 의사결정 시 법적 위험의 존재를 무시하거나 경시하는 경우가 많으며 속도와 효율성에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 그 결과는 의사 결정의 예상 목표를 달성하지 못했을 뿐만 아니라 불필요한 손실을 초래할 뿐만 아니라 기업의 생산 경영에 심각한 해를 끼칠 수도 있다. 기업 경영 결정이 내려진 후, 직원들은 집행자이며, 그들의 집행력은 기업의 생산 경영에 직접적인 영향을 미친다. 따라서 직원들의 법적 관념을 키울 필요가 있다. 종업원의 법적 위험은 직장에 따라 다르며, 서로 다른 법적 위험 의식을 키워야 한다. 기업경영자와 전체 직원들이 모두 법적 위험을 의식해야 기업이 생산경영 활동에서 법적 위험을 줄이거나 피할 수 있다.
(2) 주요 사업 활동에 대한 법적 검토 메커니즘을 수립한다.
합작 투자 프로젝트, 투자 프로젝트 및 기업의 대외 보증 활동과 같은 중소기업의 주요 경영 활동은 주주 총회, 이사회 및 관리자 사무실 회의와 같은 법적 절차를 통해 검토되어야 합니다. 기업 경영 또는 의사 결정의 위험을 방지하고 줄일 수 있습니다. 기업 법률 고문은 기업 경영 관리 활동에 전면적으로 참여하고, 양질의 효율적인 법률 서비스를 제공하고, 법에 따라 일을 처리하는 데 효과적이어야 한다. 우선 구매와 판매 메커니즘을 보완하고 경영 위험을 예방하고 줄여야 한다. 법률 고문은 전과정 참여, 계약서 등 법률 문서 및 절차의 합법성과 규범성 검토, 법률 의견서 서명, 법적 책임 부담, 자재 비용 및 프로젝트 위험 감소 등을 수행해야 합니다. 각종 지출 행위에 대해 엄격한 감사와 법률 심사를 실시하여 위반 지출을 근절하다. 중대 건설 프로젝트에 대해 로펌, 회계사무소 등 사회중개기관에 감사를 의뢰하고 투명성을 높이며 암박스 운영을 방지하고 투자 행위를 규범화하고 투자 효율성을 높인다.
(3) 기업 계약 관리를 강화하여 계약 함정과 위험을 방지하다.
법적 위험 예방에는 기업 경영 관리 및 전략 발전의 모든 측면이 포함됩니다. 여기서 계약은 기업 경영 행위 중 가장 기본적인 법률 텍스트이며, 계약 관리를 강화하는 것은 기업의 법적 위험을 방지하는 기초적인 작업입니다. 계약 관리를 강화하는 가장 중요한 문제는 외상 매출금 관리를 개혁하고, 전체 신용 관리 모델의 기본 프로세스와 원칙에 따라 신용 위험 관리 시스템을 구축하고, 판매 및 경영 결정이 심각하게 통제할 수 없는 상황을 근본적으로 변화시켜 기업 내에서 과학적 제약 메커니즘을 형성하는 것이다. 이 구속 메커니즘의 주요 특징은 계약을 체결에서 이행까지 동적 과정으로 관리하는 것으로, 일반적으로 협상, 계약, 보증, 승인, 이행 및 결산을 포함한다. 이 6 개 부분에 대해 규칙과 제도를 제정하고, 정기적으로 심사하고, 수시로 추출 조사해야 하며, 문제가 있으면 가능한 한 빨리 통보해야 한다. 계약 체결 과정에서' 회서' 와' 회심' 제도를 엄격히 집행한다. 계약이 체결된 후에는 합리성, 합법성, 이행률, 계약대장 및 계약서류의 건립을 평가해야 한다. 계약 이행 과정에서 수시로 추후 결산을 피하고 가능한 한 빨리 문제를 해결해야 한다. 미수금 독촉력이 부족한 한 가지 중요한 이유는 계약제도, 대장부, 서류가 건전하지 않기 때문이다. 재무부는 업무 부서가 얼마나 많은 계약을 체결했는지, 계약 변경도 모른다. 따라서 기업 내 업무 부서, 재무 부서, 계약 관리 부서 간의 조화와 소통을 강화해야 한다. 고객 신용 조사 평가를 핵심으로 하는 사전 통제, 거래 결정 신용 검토를 핵심으로 하는 일 통제, 외상 매출금 독촉 전문 모니터링을 핵심으로 하는 사후 통제를 포함하여 기업 경영의 전 과정과 각 주요 업무 분야에 대한 종합적인 위험 통제를 실시하는 전체 프로세스 신용 위험 통제를 실시합니다.
(4) 계약 보증 제도를 올바르게 적용하여 계약 프로젝트의 위험을 예방하고 피하다.
계약 보증 제도는 거래의 안전을 보장하고 계약 권익을 보호하는 데 중요한 의의가 있다. 중소기업은 경제보증활동에서 계약법과 보증법의 규정을 엄격히 준수하고 규범에 맞는 보증내용과 절차를 설정하고, 실제로 계약보증제도를 잘 활용해 계약위험을 줄여야 한다. 한편 중소기업이 다른 기업에 담보를 요구할 경우 상대방의 담보자격과 담보에 사용된 재산권을 검토하고 계약서에 보증책임조항을 명시해야 한다. 일단 교역상대가 계약을 위반하면, 법에 따라 담보책임을 추궁하고 담보계약권을 실현할 수 있다. 반면 중소기업은 보증인으로 또는 다른 기업에 보증을 제공하는 경우 법에 따라 신중하게 설정해야 하며, 필요한 경우 보증인에게 반보증을 요구하고, 계약 보증의 위험을 줄이고, 경영 안전을 보장해야 한다. 또한 선소권, 동시에 항변권, 불안항변권, 기소권, 기소권 등 자신의 계약권을 잘 활용해 자신의 이익을 보호하고 계약의 목적을 달성해야 한다.
(5) 계약 증거 업무를 중시하고 계약 공증 및 증거 업무를 잘 한다.
증거의식 부족으로 일부 중소기업들은' 증거가 불합리하다' 는 난처한 처지에 빠져 경제분쟁을 겪으며 부적절한 경제적 손실을 초래하고 있다. 법은 증거를 중시하기 때문에 중소기업은 경제 계약 텍스트와 증빙서의 수집, 정리 및 보관을 중시하여 미리 대비하고 예방 조치를 취해야 한다. 일단 경제 분쟁이 관련되면, 경제 왕래 기록을 제때에 조사하고, 원본 서류를 검토하고, 관련 증거를 수집하고, 승소 확률을 높여야 한다. 동시에, 계약 공증과 증거의 중요한 역할을 충분히 인식하고, 법에 따라 큰 계약과 중요한 계약을 공증하고 증거하며, 경제활동의 합법성을 확보해야 한다.
(6) 노동 인사 제도를 개선하다.
노동법제도가 끊임없이 개선되면서 근로자의 법률의식이 높아지고 인재의 흐름이 증가하면서 기업 노동제도에 대한 요구가 높아지고 있다. 현재 중소기업에서 흔히 볼 수 있는 문제는 기업이 직원과 노동계약이나 노동계약을 체결하지 않는다는 것이다. 법정 절차에 따라 노동 계약을 해지하지 않았다. 직원에게 사회 보험료를 납부하지 않습니다. 비밀 유지 제도가 수립되지 않았다. 개별 기업이 직원과 노동계약을 체결하지 않는 것은 노동계약 체결이 기업에 대한 구속이라고 생각하기 때문이다. 사실 기업은 노동계약 체결도 기업에 대한 보호라는 것을 깨달아야 한다. 고용 사실이 존재하는 한 노동계약을 체결하지 않아도 사실노동관계가 존재한다. 노동 논란이 있으면 노동법에 따라 처리하겠습니다. 그러나 노동계약이 없는 상황에서 기업들은 노동계약을 통해 자신의 이익과 근로자에 대한 의무를 보호할 기회를 놓쳤으며, 이런 분쟁을 처리할 때 종종 수동적인 국면에 처해 있다.
(7) 기업의 내부 감독 및 평가를 강화한다.
기업 생산과 경영과 밀접한 관련이 있는 기업 내부 감독 심사도 기업 법률 위험 예방 메커니즘을 구축하는 관건입니다. 기업 내부 감독과 심사를 강화하고 사전 예방, 사건 통제, 사후감독을 효과적으로 해야 기업의 법적 위험을 효과적으로 예방할 수 있다.
(8) 기타 법률 업무 관리 제도를 수립하다.
중소기업은 법률 고문의 도움을 받아 지적재산권 관리, 클레임소송 관리, 노동관계 법률사무관리, 환경보호, 개인건강안전법사무관리 등의 제도를 마련해야 한다. , 프로세스를 합리화하고 엔터프라이즈 시스템 위험을 방지하십시오. 생산 경영 과정에서 가능한 상공업, 세무, 안전, 각종 규제 등 법 집행 위험을 제때에 발견하고 파악해야 한다. 동시에 상공업 연간 검사, 각종 자질 처리, 지사 자회사 등록 취소 등에 관한 문제도 있다. , 필요한 지침과 조정을 제공하기 위해 법률 고문을 고용해야합니다.
법제가 날로 완벽해지는 오늘날 중소기업은 어떤 현대 기업에도 법적 위험은 경영에서 객관적으로 존재한다는 것을 인식해야 한다. 기업은 충분한 법적 위험 의식을 가지고 경영에서 정신을 차리고 필요한 조치를 취하여 기업의 법적 위험을 방지해야 한다.