메터스 본웨이본웨이는 전통적인 채널에서 전통적인 채널과 전자 상거래 채널이 결합된 이중 채널 모델로 정식 전환하고자 했기 때문에, 메터스 본웨이본웨이도 새로운 온라인 브랜드인 ——AMPM 을 출시했습니다. 2065 438+016543810 월 3 일, Bangbu.com 의 일일 매출은 30 만, 일일 거래량은 1000 을 돌파한 것으로 알려졌다
하지만 1 년도 채 안 되어, 메터스 본웨이본웨이는 이윤이 보장되지 않아 회사가 전기상 경영을 중단하기로 결정했고, 온라인 쇼핑 플랫폼은 지주주주들에게 맡겨 운영한다고 발표했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷쇼핑, 인터넷 쇼핑, 인터넷 쇼핑, 인터넷 쇼핑, 인터넷 쇼핑, 인터넷 쇼핑, 인터넷 쇼핑) 자원 구성, 물류 배송, 마케팅 운영 등은 Bangbu.com 의 발전 요구를 충족시킬 수 없습니다. 특히 전문 B2C 의 억압에 직면하여 반격할 수밖에 없습니다. 어쩔 수 없이 국보. Com 은 6 천만 달러 이상을 낭비한 후 20 1 1 년 10 월에만 뚝 그칠 수 있다. ※ 고장 분석
메터스 본웨이 전자상거래가 본웨이에서 실패한 가장 큰 이유는 전자상거래의 어려움을 과소평가하고 전자상거래 인재가 부족하기 때문이다. 메터스 본웨이본웨이는 전통문점 개발 과정에서 강력한 물류 시설을 구축했지만 7A68696416FE78988E69D83313339653765 는 오프라인 물류 및 전기상과의 요구 사항과 정확히 일치하지 않아 메터스본웨이본웨이는 시종일관 효과적으로 해결되지 않았다. 또한, 전자 상거래의 준비와 운영에서, 메터스 본웨이본웨이는 도메인 이름을 세 번 바꾸었고, 웹 사이트의 기술은 대규모 사용자의 유입을 잘 지원하지 않아 사용자 경험에 큰 영향을 미쳐 최종 참패를 초래했다. (1) 내용 개요:
갑회사는 이메일을 통해 을측에 청약, 을측은 정해진 시간 내에 약속을 합니다. 그 때 계약은 이미 형성되었지만, 갑은 유효기간 내에 계약을 이행하지 못하고 유효기간이 만료된 후 서성국제MP 에 따라 을측에 다시 거절을 통지한 후 갑은 또 다른 가격으로 병측과 거래를 성사시켰다. 분쟁을 일으키다.
(2)B 사의 약속이 유효하고 그들이 체결한 계약이 성립되었다.
왜냐하면: (1), 제안-약속은 계약이 성립되는 방법 중 하나입니다.
(b) 계약 체결 조건:
계약의 주체는 하나 이상의 당사자가 있어야 한다.
계약 체결 절차는 반드시 제안과 약속의 두 단계를 거쳐야 하며, 제안과 약속은 쌍방의 진실한 의사를 표현한 것이다.
(3) 본 안건에서 갑과 을 쌍방은 이메일을 통해 계약, 즉 전자계약을 체결했다.
규정된 유효기간 내에 을회사는 갑회사의 제의에 대해 약속을 했기 때문에 을회사의 약속은 유효하다.
(3)A 사가 톤당 2300 달러에 미국 C 사에 원두를 팔아 B 회사에 대한 위약을 구성했다. .....
왜냐하면: 1 입니다. 갑, 을 쌍방은 6 월 1 일부터 6 월 8 일까지 규정된 7 일 유효 기간 내에 전자계약을 체결했고, 계약이 형성되면 법적 구속력이 있고 전자상거래법에 의해 보호되기 때문에 갑회사는 유효 기간 동안 을사의 약속이나 쌍방의 협력에 응답하지 않고 계약의 의무를 이행하지 못했다.
2.B 회사는 규정된 유효기간 동안 A 회사에 약속을 했지만, A 회사는 6 월 9 일 우편물이 유효기간이 지났고, 만기가 지난 뒤 국제시장이 오른 가격으로 C 회사와 거래를 성사시켜 위약을 구성하였다.
제안과 관련하여 A 회사는 제안자로서 국제시장 가격에 따라 제안과 갱신 제안을 결정할 권리가 있지만 유효기간 이후여야 한다.
4. 현행 계약법 제 1 1 조는 전자데이터 교환과 이메일을 서면 형식 범주에 기재하고, 법인으로부터 전자계약이 서면 계약과 동등한 효력을 가지고 있음을 확인한다.
(4) 이로부터 알 수 있다. 다음과 같은 시나리오를 사용할 수 있습니다.
1. 전자 계약은 다음을 의미합니다.
일반화: p255 는 전자 수단, 광학 수단 또는 기타 유사한 수단으로 작성된 당사자 간의 권리 의무를 규정하는 계약 형식입니다. 좁은 의미: EDI 가 작성한 계약을 나타냅니다.
그 특징은 다음과 같습니다.
1. 계약의 두 명 이상의 당사자는 서로 만나지 않고 인터넷에서 운영할 수 있다.
2. 데이터메시지 형식으로 체결된 계약, 수취인의 주요 영업지는 계약이 성립된 장소입니다.
3. 전자계약의 법률 적용: 데이터전신의 법률은' 유엔전자상거래 시범법' 을 인정한다. 계약 체결에 대해서는 당사자가 따로 약속하지 않는 한, 약정과 약정에 대한 약속은 데이터전신으로 표시할 수 있다. 데이터 전신문이 계약 체결시 법적 효력을 위해 법적 보호를 제공하다.
(5), 영감:
1. 전자 상거래는 가상 세계의 무역 활동이다. 조양산업으로서, 그것은 많은 장애에 직면해 있으며, 그 법률 규범의 제정은 상대적으로 낙후되어야 하므로, 우리나라 전자상거래 거래의 법적 보호를 대대적으로 보완해야 한다.
2. 교역 쌍방으로서 전자상거래 교류에서 상응하는 계약의무를 자각적으로 이행하여 전자상거래라는 잠재산업을 발전시켜야 한다.
3. 우리는 이 사건을 이해한 이상 전자상거래법을 준수하면서 앞으로의 생활에서 어떻게 법률 무기를 운용하여 자신의 합법적인 권익을 보호할 수 있는지를 알아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래) CNET 웹 사이트 10 년 리뷰 시리즈는 지난 10 년 중 상위 10 의 IT 업계를 열거한 웹 사이트 편집의 관점입니다. 다음은' 인터넷 10 대 패필' 이다.
첫째, Webvan (1999-200 1)
온라인 소매, 각종 잡화 판매. 18 개월 후에 출시되었고, IPO 는 3 억 7 천 5 백만 달러를 융자하여 샌프란시스코 베이 지역에서 8 개 도시로 확장하여 방대한 조직을 설립했다. 이 회사의 최대 시가는 12 억 달러 (주당 30 달러) 로 26 개 도시로 확장한다고 주장했다. 그러나 잡화업계의 한계 이윤이 너무 얇아서 회사는 충분한 사용자를 끌어들이지 못했다. 200 1 년 7 월, 회사가 도산하고 직원 2000 명이 실직했다.
둘째, Pets.com(2000 년)
온라인 소매, 애완 동물 용품 전문.
아마존 투자 사이트는 2000 년 2 월 상장돼 8250 만 달러를 융자하고 9 개월 만에 문을 닫았다.
그 회사의 한 인형이 큰 성공을 거두었는데, 그 회사는 수백만 달러를 써서 슈퍼볼 경기에서 광고를 했다. 그러나 고객은 일반적으로 상품을 수령하기 위해 며칠을 기다려야 하며 배송 비용이 인하되지 않아 회사는 충분한 고객을 유치할 수 없습니다.
셋. Kozmo.com (1998-2001)
온라인 소매, 백화점 관리 (영화에서 간식까지), 1 시간 이내에 배달이 가능합니까? 무료배송료.
배송비 면제는 그것의 판매점이었고, 나중에는 그것의 약점이 되었다. 7 개 도시로 확대한 후, DVD 한 장이나 껌 한 봉지를 배달하는 데 드는 배송비가 꽤 비싸다는 것을 알게 되었습니다. 이후 청구 시작: 최소 10 달러. 이번 조치는 그 운명을 만회하지 못했다. 200 1 년 3 월, 회사 도산, 1 100 직원 실업.
상장할 계획이 있음에도 불구하고 상장하지 못했다. 하지만 이 회사는 2 억 8000 만 달러를 모금하고 스타벅스와 6 억 5438 만 달러 +5 억 달러의 홍보 계약을 체결했다.
넷. Flooz.com (1998-2001)
수녀도 미친' 에 출연한 흑인 여배우 오피? 우비 골드부르크가 골드버그에 투자한 사이트는 신용카드의 지위를 대체하고 온라인 통화를 운영할 계획이다. 여기서 일정량의 인터넷 통화를 구매하면 가맹한 소매점에서 쇼핑을 할 수 있습니다. 이것은 상가의 선물 카드와 같지만 선물 카드는 유형적인 것이지 제 3 자가 발급한 것이 아닙니까? 왜 사람들은 신용카드를 버리고 인터넷 화폐를 사용합니까?
이 유치한 생각은 그것이 3 천 5 백만 달러를 융자하는 것을 막지 못했다. 200 1 8 월, 경쟁사 Beenz.com 과 함께 도산했다.
동사 (verb 의 약자) etoys.com (1997-2001)
1999 5 월 출시, 65438+6600 만 달러 자금 조달. 짧은 16 개월 동안 주가는 1999 년 84 달러에서 2006 년 2 월 9 센트로 떨어졌다. 200 1 3 월 도산.
그 이야기는 Pets.com 과 비슷하다. 광고, 마케팅, 기술에 많은 투자를 했지만 수입은 그것과 일치하지 않는다.
여섯째, Boo.com( 1998-2000)
이 영국 회사는 인터넷 거품이 미국에만 국한되지 않는다는 것을 증명했다.
이 쇼핑몰은 전문적으로 옷을 만드는 것이지만, 처음부터 문제가 있었다. 그 웹 페이지는 자바 스크립트와 플래시로 가득 차 있다. 그 전화접속 인터넷 시대에는 홈페이지를 여는 속도가 매우 느리다. 전 세계적으로 마케팅을 하기 때문에 복잡한 언어, 가격 및 세금 문제에 직면해야 합니다. 그리고 고객 반품에 대한 우송료도 부담한다고 발표했다. 더욱이, 그 판매 수익은 결코 기대에 미치지 못했다.
그것은 65438+6 억 달러를 불태우고 2000 년 5 월에 문을 닫았다.
일곱, MVP.com( 1999-2000)
Flooz.com 과 마찬가지로, 이 사이트는 장기적으로 유명인들의 지지가 가치가 없다는 것을 증명한다.
축구 스타 존 엘웨이에 이어 마이클? 조던, 아이스하키 스타 웨인 그레즈키, 6 천 5 백만 달러의 지원으로 MVP 는 온라인 스포츠용품 판매에 종사하고 있다. 1999 에 설립된 MVP 사이트는 몇 달 후 CBS 와 4 년간 8 천 5 백만 달러 상당의 계약을 체결했습니다. 1 년 후, MVP 가 연간 654.38+00 만 달러를 지불하지 못해 CBS 가 계약을 취소했고, MVP 는 곧 도산했다. 이 도메인 이름은 현재 콜롬비아 방송사의 자회사인 SportsLine.com 의 손에 쥐고 있다.
여덟, Go.com( 1998-200 1)
디즈니는 1998 에서 온라인 비즈니스를 Infoseek 과 통합하여 포털을 구축했습니다. 최초의 경쟁자는 야후였다. 하지만 이 사이트에는 어린이들의 부적절한 콘텐츠와 같은 특수한 정책이 있다. 2006 년에 디즈니는 이 사이트를 폐쇄하고 7 억 9 천만 달러의 장부 손실을 입었다.
9, Kibu.com( 1999-2000)
청소년 소녀의 온라인 커뮤니티. 인터넷 거품의 다른 패자들과는 달리, 그것은 모금된 2200 만 달러를 태우기 전에 파산했다. 5438 년 6 월부터 2000 년1 그것의 폐쇄는 인터넷 거품에 경종을 울렸다.
X.govworks.com (1999-2000)
이 사이트는 1999 에 설립되어 시민들이 시 당국과 거래하거나 정부가 온라인 세금 및 벌금 지불 시스템을 구축할 수 있도록 돕기 위한 것입니다. 창업자는 두 명이고, 하나는 업무원이고, 하나는 기술자이다. 그들은 어린 시절의 놀이 친구이다. 처음에는 두 사람 모두 행복했다. 그들은 모든 사람이 몸값이 백만 달러일 뿐만 아니라, 늘 정치인과 교제한다. 애석하게도 좋은 경치는 길지 않다. 먼저 다른 파트너가 이직한 다음 기술이 도난당하면 회사의 소프트웨어가 기대에 미치지 못합니다. 마지막 두 청매죽마는 반목하여 원수가 되어 회사가 경쟁자에게 인수되었다.