우리나라 기업의 사회적 책임의 문제점과 미래 추세를 설명하고 예측하기 위해, 기업의 사회적 책임의 과정과 운영을 추진하기 위한 사고를 제공하기 위해, 우리는 기업의 사회적 책임의 내재적 경제 메커니즘을 깊이 이해하고, 기업의 사회적 책임에 관한 더 많은 법칙을 탐구해야 한다. 다음으로, 저는 기업의 사회적 책임 동기에 관한 문장 한 편을 준비했습니다. 참고하시기 바랍니다!
기업 사회책임 자기집행 메커니즘의 요소 및 현황 분석 기업 사회책임의 불완전한 계약 특성 및 계약 자기집행 메커니즘이 불완전 계약 실현에 미치는 가치를 감안하면 계약 자기집행 메커니즘의 요소가 기업 사회의 책임을 높이는 데 매우 중요하다고 볼 수 있다. 따라서 이러한 요소들을 이해하면 중국의 기업 사회적 책임을 이해하는 데 도움이 된다. 먼저 현재의 상황을 말하다.
1. 중복 거래 수익은 자체 실행 메커니즘의 세 가지 주요 요소 중 하나입니다.
중복 거래의 수익은 미래 수익에 대한 기대에서 비롯되기 때문에 상대방이 미래에 잠재 수익을 창출할 수 있는 능력과 미래의 잠재 수익에 대한 기업의 인내심은 기업의 사회적 책임에 영향을 미칠 수 있다. 거래 잠재 수익을 창출하는 능력은 기업의 핵심 경쟁력에 크게 좌우된다. 그러나 우리나라 발전 단계의 제약으로 인해 대부분의 기업은 여전히 방방경영에 속하며 핵심 경쟁력을 갖춘 기업은 많지 않다. 가격 경쟁, 제품 기술 함량이 상대적으로 낮고, 전용성이 낮고, 대체품이 많은 것도 중국 기업의 기본 조건이다.
그렇다면 인내심이란 무엇일까요? 이에 대해 장은 인내심은 미래에 대한 사람들의 중시라고 생각한다. 현재 중국인들은 보편적으로 조급하여 단기 경솔한 행위가 곳곳에서 볼 수 있다. 중국의 현재 환경이 기업의 적절한 제도 보장 부족을 결정한다는 점을 강조해야 하는데, 이는 본래 인내심이 부족한 기업에게는 의심할 여지 없이 설상가상이다.
2. 명성이 범람하다.
특정 네트워크에서 기업은 사회적 임베딩을 가지고 있다. 사회 임베딩은 대부분의 기업의 특징이며, 전부일 수도 있고 부분적일 수도 있다. 기업들은 이러한 강도와 폭이 다른 사회를 통해 네트워크를 내장하여 정보를 전달함으로써 명성이 넘칩니다.
중국 기업에게 그 임베딩은 광범위하고 깊이 있는 관계 특징을 가지고 있다. 즉, 가족 대표, 사적인 관계 기반 관계 네트워크에서 강한 임베딩과 영향력을 나타낸다. 일단 네트워크 범위를 벗어나면, 임베딩 관계는 상당히 약하다. 좁은 관계망 밖에서도 그들은 배신에 익숙하다. 이는 중국 기업과 해당 이해 관계자가 강한 개인관계 특징을 드러낼 것으로 추정되며, 개인관계 네트워크 밖에서는 자원 구성의 효율성이 상대적으로 낮다는 결론을 내릴 수 있다.
3. 심리적 득실.
앞서 언급했듯이 인센티브가 충분히 작다면 (인센티브의 최종선보다 작음), 대부분의 사람들은 정직과 공정성을 선택합니다. 사회마다 개인마다 유도된 최종선은 다르며, 차이의 결정 요인은 사회적 규범과 풍습에 있다. 기업 내의 개인에게 기업 문화와 그 상업 윤리의 내포도 인센티브의 최종선에 어느 정도 영향을 미칠 수 있다.
중국의 경제사회 변화의 특정 시기에 정부의 부정직 행위는 어디에나 있는데, 이는 사회도덕, 사회규범, 법률규칙에 대한 가장 큰 손해이다. 이런 장기적으로 존재하는 외적 제도가 불완전하고 소위 말하는 것인가? 도덕적 진공? 각종 선발 메커니즘을 통해 많은 사람들이 요구에 부합한다. 무언의 규칙? 기업이 두각을 나타내다. 중국 경제의 고속 성장을 촉발하는 가운데 이들 기업은 중국 경제 전환 단계에서 독특한 기업 문화를 형성하여 개인에게 상응하는 영향을 미쳤다.
위의 분석은 적어도 두 가지 문제를 설명합니다. 한편으로는, 현 단계에서 우리나라 기업의 사회적 책임 부족은 그 주관적이고 객관적인 필연성을 가지고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 우리 많은 기업의 성공은 기업의 사회적 책임을 밟고 나온 것이라고 할 수 있다. 특히 기업 발전의 원시 축적 단계에서는 직원 착취, 환경 오염, 위조품 제조 등 사회적 책임을 짓밟는 기업이 많다. 한편, 기업의 사회적 책임에 대한 계약 분석은 우리가 기업의 사회적 책임의 법칙을 모색하고 기업의 사회적 책임의 발전을 촉진하는 아이디어를 제공한다. 다음은 기업의 관점에서 간단한 토론일 뿐이다.
중국과 기업의 기업 사회 책임은 현재 중국 기업의 사회적 책임 부족이 보편적인 문제이지만 기업의 사회적 책임을 분석하는 내재적 동력 메커니즘은 의미가 없는 것은 아니다. 특히 기업이 국가 발전의 전환 단계에 있고, 사회 발전을 중심으로 한 현실적인 맥락에서 기업의 사회적 책임에 대한 계약 분석은 최소한 기업과 기업 관리자에게 다음과 같은 두 가지 계시를 가져다 줄 수 있다. 하나는 기업의 실제 운영에서 기업의 사회적 책임의 지위를 명확히 하는 것이다. 기업의 사회적 책임은 결코 단순한 도덕적 호소가 아니다. 중국 경제와 기업이 발전함에 따라, 그것은 기업의 지속적인 발전의 근본 동력이 될 것이다. 사실, 사회적 책임을 이행하는 것으로 유명한 많은 다국적 기업들도 수동적인 사회적 책임에서 자발적으로 사회적 책임을 지는 과정을 거쳤다. 성숙한 기업의 발전 과정은 기업 내 계약 요소가 성숙해짐에 따라 사회적 책임이 경영 활동의 성과에 영향을 미치는 중요한 요소가 될 것이라는 것을 보여준다. 둘째, 기업의 사회적 책임 행위의 재무 성과를 높이다. 주어진 외부 환경에서 기업은 사회적 책임의 이익 극대화를 통해 사회성과 (CSP) 와 재무성과 (CFP) 를 높일 수 있으며, 이는 기업이 사회적 책임을 이행하는 중요한 동력이기도 하다. 기업의 사회적 책임 계약의 내재적 메커니즘을 분석함으로써 CSP 와 CFP 의 관계를 더 잘 이해하고 기업의 지속 가능한 발전에 대한 기업의 사회적 책임의 실천적 가치를 높일 수 있다.
1. 명성.
사회적 책임 행위를 통해 기업의 명성을 확대하고, 기업 이미지를 전달하고 형성하며, 기업 경쟁력을 높일 수 있다. 합리적인 기업 사회적 책임 평판 관리에는 최소한 (1) 평판의 정보원이 포함됩니다. 일반적으로 외부 제 3 자가 제공하는 정보는 미디어, 정부, 비정부 조직 등과 같이 기업 자체에서 제공하는 정보보다 더 안정적입니다. (2) 평판 보급 정도. 따라서 농부산천의 광고와 같이 기업의 사회적 책임을 홍보하는 것은 매우 중요하다. (3) 명성과 기존 기업 이미지의 일관성. 따라서 기업은 자신의 명성과 이미지를 계획해야 한다. (4) 명예의 판단. 이해 관계자의 명성에 대한 가치 판단은 무시할 수 없다. 이에 따라 기업들은 이해 관계자마다 서로 다른 소통 방식을 채택해야 한다.
2. 반복 게임 하에서 미래의 수익과 인센티브의 최종선.
장기 발전에 힘쓰는 기업에게 기업의 핵심 경쟁력과 상청재단의 전략적 의도는 사회적 책임을 더 잘 이행하도록 유도할 것이다. 그러나 기업 행동을 충분히 인내심을 가지고 상청기업의 궤도에 포함시켜야 한다. 이런 인내심은 한편으로는 기업의 전반적인 전략과 행동에 나타난다. 동시에, 기업의 사회적 책임의 장기적 가치와 공공재의 비극을 감안할 때, 기업의 사회적 책임을 기업 문화에 통합하고, 비즈니스 윤리를 제때에 재구성하여 의사결정자 행동과 기업 목표의 일관성을 높여야 한다. 조직의 구성원 가치, 신념 및 태도에 영향을 미치는 도구로서, 유망한 기업 문화는 기업 의사결정권자의 인센티브에 영향을 줄 수 있습니다. 이러한 영향은 여전히 기업의 외부 환경에 기반을 두고 있습니다.
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