경제가 급속히 발전하면서 회사 규모가 커지고 자산이 급속히 팽창하면서 기업 융자, 소송, 인수 등 법적 업무가 늘어나고 있다. 오늘날 많은 기업들은 종종 외부 변호사를 고용하여 문제를 해결하고 기업 법률 고문의 역할을 중시하지 않는다. 이런 상황을 어떻게 바꿀 것인가, 기업 법률 고문의 역할을 다시 정의하고, 기업 법률 고문과 외임변호사가 기업 발전에서 하는 역할을 명확히 하고, 기업 법률 고문의 전문성과 종합적인 자질 양성을 더욱 강화해야 한다고 본다.

첫째, 기업 법률 고문에 대한 새로운 이해

기업 법률 고문의 임무는 기업 법률 고문이 기업이 법률 틀 아래 발전하여 법치를 실현할 수 있도록 보장해야 한다는 것을 결정한다. 2004 년 국무원 국자위가 발표한' 국유기업 법률 고문 관리 방법' 에 따르면? 기업 법률 고문은 기업 법률 고문 자격을 취득하여 기업 법률 업무를 전문으로 하는 내부 전문가를 채용하는 것을 일컫는 말입니까? 기업 법률 고문에는 두 가지 기본 특징이 있습니다. 하나는 기업 내부 인력이고, 다른 하나는 전문가입니다. 내부인으로서 기업 법률 고문과 비내부인의 외부 변호사는 뚜렷한 차이가 있지만, 전문가로서 기업 법률 고문과 기업 변호사의 집업 범위는 같지만 집업 권리에는 뚜렷한 차이가 있다.

(a) 회사 법률 고문 및 외부 변호사

기업 법률 고문은 기업 내 전문 법률인 또는 외근 변호사가 될 수 있다. 기업 법률 고문은 외용변호사에 비해 서비스업체에 큰 장점이 있지만 기업 법률 고문과 외용변호사의 관계를 잘 처리해야 한다. 저자는 상보성과 상호 작용에 특별한주의를 기울여야한다고 생각합니다.

1. 상보성. 일반 기업 내부 사무를 처리할 때는 먼저 기업 법률 고문의 역할을 강조해야 하지만, 사건 소송 등 전문성에 대한 엄격한 요구가 있는 사무를 처리하는 과정에서도 기업 법률 고문의 역할을 충분히 중시해야 한다. 예를 들어, 증거 수집에서, 외근 변호사는 기성 증거에 근거해서 사건을 판단할 수 있을 뿐, 어떤 증거를 제출해야 하는지는 수집할 수 없다. 이는 기업 법률 고문이 할 수 있는 것이다.

2. 중국과의 상호작용. 외부 변호사와 회사 법률 고문도 상호 작용을 유지해야 한다. 경제적 비용 측면에서 볼 때, 기업이 내부 법률 고문을 설립하는 출발점 중 하나는 종종 외부 변호사를 초청하거나 적게 청하는 것이지만, 실제로는 포괄적이지 않다. 내부 법률 고문의 역할은 기업 전체의 업무 체계를 체계화한 다음 법적 분쟁을 처리할 때 외부 변호사와 손잡고 매우 좋은 결과를 얻을 수 있다는 것이다. 기업 법률 고문의 장점은 기업 및 기업 업무의 모든 측면에 대한 포괄적인 법률 지침을 제공하는 반면, 외부 변호사는 기업에 더 전문적인 서비스를 제공할 수 있다는 것입니다. 대립을 피하기 위해 내부 변호사가 지도자를 설득하기 위해 외부 변호사를 찾아야 하는 경우가 있어 좋은 상호 작용을 보였다.

둘째, 기업 법률 고문은 기업의 일상적인 관리, 즉 기업 법률 고문 역할의 재배치에 들어가야 한다.

기업 법률 고문은 외부 변호사를 채용하는 것과는 달리, 필자는 책임 포지셔닝에서 이 관점, 즉 기업 법률 고문에 동의합니까? 변호사뿐만 아니라 완전히 동등하지 않습니까? 변호사? 아니면? 법률가? 직업경영인은 직업경영인으로 간주해야 하는 것이 더 적당하고, 직업기업관리전문가에 속한다. 기업 경영에는 법률 지도가 필요한 곳이 많다. 기업 법률 고문의 직책은 계약 심사뿐만 아니라 기업 전략 수립 및 시행, 인적 자원 관리, 프로젝트 계획 등에 큰 공간이 있다. 관건은 우리가 어떻게 자신을 찾을 수 있는지 보는 것이다.

(1) 기업 법률 고문의 직책은 소송 응소 및 계약 심사에 그치지 말아야 한다.

위에서 언급한 포지셔닝 문제로 인해 우리 기업 법률 고문의 업무는 비교적 좁은 범위로 제한되어 있으며, 많은 일이 이루어지고 있습니다. 계약 전문가? ,? 소방관? 이 역할. 내 의견으로는, 기업 법률 고문은 관리자와 직업지배인의 역할로서 기업에 더 큰 발전 공간을 제공하고 가치를 창출할 것이다.

기업의 일상적인 관리에서 기업 법률 고문은 기업의 주요 경영 결정에 대한 법적 조언을 포함하여 기업 경영과 관련된 법률 업무에 초점을 맞추고 있습니다. 계약 심사, 정관, 규정 및 기타 기업 행위와 관련된 규범 문서 또는 법률 문서 작성 기업 상표, 특허 등 관련 지적 재산권 업무를 처리하다. 기업 소송 및 비소송 업무를 처리하다. 법률 지식 교육, 컨설팅 등 일련의 활동을 조직하는 것은 소송, 계약 심사에 대한 책임뿐만 아니라 다음과 같은 작업도 적극적으로 수행해야 합니다.

1. 기업 소유권 관리. 기업 지분, 설립, 개조 등의 업무에서 기업 법률 고문은 제때에 자문 의견과 신청 문건을 제공해야 한다.

2. 기업 노사 관계 관리. 기업 법률 고문은 분쟁 조정을 완료하고 정책 연구 및 지도 제공을 지도해야 한다.

기업 지적 재산권 보호. 기업 법률 고문은 기업명, 상표, 특허, 영업 비밀 등을 관리한다. , 브랜드 계획, 라이센스 상표 및 특허 유상 사용을 실시하여 기업 무형 자산의 가치 발견을 추구합니다.

4. 기업의 대외 투자를 통제하다. 기업 법률 고문은 사전 조사 및 방안 계획을 진행하고 협상 및 텍스트 제작에 참여해야 합니다.

5. 기업 내부 시스템 관리. 기업 법률 고문은 기업의 각종 관리 제도를 제정하고 집행 감독 및 훈련 지도를 진행할 책임이 있다.

셋째, 기업 법률 직업제도의 재건-기업 법률 고문과 회사 변호사를 결합한다.

일반적으로 법치국가에는 변호사, 판사, 검사, 공증인, 법률연구자 등 성숙한 법률직업계층이 있는 경우가 많으며, 법률직업계층의 일원이 되려면 통일된 법률집업 자격 시험을 통과해야 한다. 현재 우리나라는 2002 년 변호사 자격 시험을 취소하고 법직자 통일 사법시험을 실시하는 이 단계의 돌파구를 기본적으로 실현하고 있다. 하지만 우리나라 기업 법무원에게는 여전히 차이가 있다. 주로 입사 문턱이 다르다. 필자는 기업법률직원이 법률직업의 중요한 부분이며 우리나라 법률직업팀에서 중요한 비율을 차지하며 법률직업통일진입 문턱의 요구에 부합해야 한다고 생각한다.

기업 법률 고문과 기업 변호사의 가장 큰 차이점은 그들의 집업 권리가 다르며, 이러한 차이의 근원은 입문문턱인 자격 시험의 요구가 다르다는 것이다. 같은 법률사무에 종사하는 전문가로서 필자는 구분해서는 안 된다고 생각하는데, 통일된 회사 법률직업제도를 세우는 것은 객관적인 현실의 필연적인 요구라고 생각한다.

현재 기업 변호사 시범 모델은 기업 법률 업무 직원의 집업 계획 격차와 집업 권리 문제를 해결했지만 기업 법률 업무 직원의 제도적 구조일 뿐이다. 기업 변호사가 기업 관리에서 규범 운영을 실시하고 위험을 줄이는 역할을 어떻게 충분히 발휘할 수 있을지는 여전히 더욱 합리적인 통제 모델이 필요하다. 필자는 양자의 장점을 충분히 결합하면 기업의 수요에 맞는 법률전문인이어야 한다고 생각한다. 이는 앞으로 우리나라 통일기업 법률직업제도의 방향이어야 한다고 생각한다.

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