1.妳必須讀壹些經典的學術書籍。系統的管理學習必須建立壹個理論結構。
管理，斯蒂芬·羅賓斯(美國)
組織行為，斯蒂芬·羅賓斯(美國)
菲利普·科特勒營銷管理(美國)
人力資源管理，加裏·德斯勒(美國)
2.拋棄碎片化的學習，留出專門的時間。買紙質書，寫出妳的閱讀體驗。在信息過載的時代，拋棄無用的信息流，專心提升核心實力，俗稱高冷，我覺得真的很酷。
3.控制節奏，不以“看完”為目的。
4.當妳按照上面的方法，潛心而有質量地構建管理學的基礎設施，並深深認同任何認為讀書就能理解壹門學科的人都過於簡單，有時甚至幼稚，我相信妳不會迷失在管理學的星辰大海中。這時候請妳抽打妳的馬，找更詳細、更豐滿的書來充實管理的骨架，形成自己的管理價值觀，訴諸實踐。管理的實際場景有很多，比如①家族管理；而且最典型；(4)職業/工作管理。
讓“傑克·韋爾奇自傳”問世吧
*Ch.1:管理
1.弗雷德裏克·溫斯洛·泰勒撰寫的《科學管理的基本原則》出版於1911，並於2007年由NuVision出版社再版。這本小冊子幫助妳從純歷史的角度理解管理研究的早期階段。非常有趣的讀物。
2.彼得·德魯克，管理學，19973出版，哈珀·柯林斯出版集團2008年修訂重印。通過這本書，妳可以知道為什麽德魯克的見解經久不衰。它很厚，超過500頁，讀起來並不容易，但妳可以找到許多後來的管理大師的“新”思想和“新”發現的來源。
3.沃倫·本尼斯，《如何成為領導者》，1989出版，美國基礎書店2003年修訂重印。貝尼斯是最早研究領導力的學者之壹，至今仍是最優秀的研究者和作家之壹。
4.保羅·奧斯特曼，《中層管理的真相》，哈佛商學院出版社，2009年。奧斯特曼認為，他的商業研究同事只關註大公司CEO面臨的挑戰，而這些人實際上只占管理群體的極小壹部分。對此，他在本書中給出了自己的見解——研究中層管理者。
5.斯科特·亞當斯，《隨機管理:呆伯特漫畫》，安德魯·麥克米倫出版公司，2000年。呆伯特系列是所有管理者的必讀之作。它以壹種有趣的方式告訴妳，作為壹個管理者，管理的禁忌是什麽。
*第二章:領導力
1.《從優秀到卓越》作者吉姆·科林斯，哈珀·科林斯出版集團，2001版。壹本經典的商業書籍，分析了能夠生存並表現良好的公司的異同。
2.丹尼爾·古德曼，《創造新的領導者》，哈佛商學院出版社，2002年。高盛在本書中普及了“情商”的概念，以幫助商人了解如何做才能有效激勵他人。
3.麥健陸·伯恩斯，《領導力》，哈珀·科林斯出版集團，1978版。這是壹本關於領導力的經典著作，非常值得壹讀。
4.Geoffrey Sonenfeld，“卷土重來:傑出的領導者如何在職業危機後走出低谷”，哈佛商學院出版社，2007年。這本書回顧了壹些非凡的領導者如何擺脫岌岌可危的職業困境，並恢復過來。
*第三章:動機
1.道格拉斯·麥格雷戈，《企業的人面》，1961出版，麥格勞·希爾出版公司2006年再版。歷史上最重要的管理書籍之壹，在管理方面提出了許多創新的思想。他的Y理論指出，人們可以自我激勵和自我導向，而不必被迫工作。
2.馬斯洛的《人性管理經典》，亞伯拉罕·馬斯洛所著，1960年以“優秀心態的管理”這個難以理解的名字首次出版，1998年約翰·威利斯出版集團再版。這本書很難讀，但把馬斯洛突破性的“需求金字塔”理論運用到管理實踐中，很有意義。
3.Tracy Kidder，新機之魂，發表於1981。這本書讀起來很有趣。相對於另外兩本書，這本書對“為什麽人們在工作中獲得滿足感”這個問題給出了復雜的解釋。
*第四章:雇員
1.傑克·韋爾奇和蘇西·韋爾奇獲勝，哈珀·柯林斯出版集團，2005年。在與第三任妻子合作《勝利》中，韋爾奇延續了直言不諱的語言風格。因為書中的壹些觀點，他被《財富》雜誌評為“世紀最佳經理人”。
2.傑克·韋爾奇和約翰·拜恩，《傑克·韋爾奇自傳》，華納商業圖書公司，2006，54，38+0版。如果妳想加深對韋爾奇的崇拜，這本自傳將帶給妳非同尋常的閱讀體驗。
3.哈佛商業評論:人才管理，哈佛商業出版社，2008年。以“人才管理的關鍵挑戰”為主題的優秀文章集涵蓋了從如何保持最優秀的“A級”員工的生產力到如何管理“中年”員工的方方面面。
*第五章:戰略
1.孫武《孫子兵法》，香巴拉出版社，1988版，依然是值得壹讀的經典。
2.傑弗裏·亞伯拉罕斯，《企業使命宣言:101美國頂級公司的使命宣言》，十速出版社，2007年。這本小冊子包含了好的和不好的工作描述的例子，但是如果妳想做妳自己的工作描述，它是壹本很好的指南。
3.邁克爾·波特，《競爭戰略》，自由出版社，1980。這本書仍然被認為是有史以來最重要的商業著作之壹。
4.w .錢進和Renee Mauborgne，《藍海戰略》，哈佛商學院出版社，2005年。如果妳覺得波特的書跟不上當今商業世界的快速變化，這本書是個不錯的選擇。
5.羅伯特·伯格曼和安德魯·格拉夫，《戰略就是命運》，自由出版社，2006，54，38+0版。作者之壹是我在斯坦福大學最喜歡的教授。這是壹本關於如何將戰略付諸行動的優秀書籍。
6.羅伯特·卡普蘭和大衛·諾頓，《戰略聚焦型組織》，哈佛商學院出版社，2001版。這是壹本關於戰略實施細則的書，教妳如何使用“平衡計分卡”。
*第六章:實施
1.拉裏·博西迪和拉姆·查蘭，《執行》，皇冠商務印書館，2002年。博西迪務實的風格，輔以查蘭的分析，使得本書成為該領域最暢銷、最權威的書籍。
2.沃倫·本尼斯。丹尼爾·戈爾曼、詹姆斯·奧圖爾和帕特裏夏·彼得曼，《透明:讓壹切變得簡單和坦率》，巴斯出版集團，2008年。誠信的企業文化在管理領域近乎靈丹妙藥。
3.湯姆·彼得斯和羅伯特·沃特曼，《追求卓越》，哈珀羅出版公司，1982版。有點過時但仍值得壹讀的經典之作。
4.肯·布蘭佳和斯賓塞·約翰遜，《壹分鐘經理》，莫羅出版社，1981版。為想找捷徑的妳準備的傑作。
*第七章:團隊
1.喬恩·卡森巴赫和道格拉斯·史密斯，《團隊的智慧》，柯林斯出版社，2006年。這是我能找到的關於如何利用團隊的力量提高公司業績的最好的書。
2.艾倫·科恩和大衛·布拉德福德，《沒有權威的影響》，約翰·威利出版集團，2005年。按照我的口味，這本書有點學院派。
3.湯姆·肯德裏克，《沒有權威的結果》，美國管理協會，2006年。這是壹本技巧性比較強的書，教妳如何通過控制過程來控制項目的進度。
4.羅伯特·西奧迪尼，《影響力》，哈珀·柯林斯出版集團，1984版。壹本由社會心理學家寫的關於如何影響他人的書，無論是好的還是壞的。
*第八章:變革
1.克萊頓·克裏斯滕森，《創新者的困境》，柯林斯出版社，1997。在我們這個時代最重要的商業書籍中，克裏斯滕森向我們展示了為什麽這麽多公司不能適應科技的進步。
2.約翰·科特，《變革》，哈佛商學院出版社，1996。Kurt為大公司實施變革提供了非常實用的指南。
3.路易斯·郭士納，《誰說大象不會跳舞》，哈珀·科林斯出版集團，2002年。IBM當代最大商業轉型內幕。
4.雷富禮和拉姆·查蘭，《遊戲顛覆者》，皇冠出版社，2008年。雷富禮鼓舞人心的管理風格值得壹讀。
5.唐·塔斯考特和安東尼·威廉姆斯，維基經濟學，組合出版社，2006年。如果妳相信童話，那麽妳會發現它是壹部迷人的作品。即使妳不相信，它也提出了許多值得妳關註的關於未來的重要問題。
6.加裏·哈默和比爾·布林，《管理廣闊的未來》，哈佛商學院出版社，2007年。哈默是我們這個時代最有創造力的管理學者。通過這本書，他呼籲人們重新思考基本的管理實踐。
*第九章:金融知識
1.萊斯利·布萊特納和羅伯特·安東尼，《會計基礎》，普蘭蒂斯霍爾出版社，1997。它將以清晰壹致的方式教妳會計的基本概念。
2.《管理者的百寶箱》，哈佛商學院出版社，2004年。這是壹本對管理者有用的入門書，其中有壹章是關於金融工具的。
*Ch.10:走向全球化
1.《世界是平的》，法勒，斯特勞斯和吉魯出版社，2005年。可讀性很強，充滿了關於全球化進程的軼事，但他傾向於誇大其詞。
2.Pankaji Gemawater，《在全球化時代獲勝》，哈佛商學院出版社，2007年。作者提供了令人信服的證據，證明世界遠不是平的，也不會很快變平。
3.[日]大前研壹，《新全球舞臺》，沃頓商學院出版社，2005年。大前研壹站在戰略高度給出了他的全球視角。這本書非常有趣，但對於那些想弄清楚如何管理它的人來說，它缺乏實用價值。
*Ch.11:道德
1.庫爾特·艾欣·沃德，《傻瓜的陰謀》，百老匯圖書公司，2005年。它描述了安然公司文化衰落的細節。這本書很厚，但讀起來令人擔憂。
2.林恩·夏普·潘恩，《企業倫理》，麥格勞·希爾出版集團，2003年。哈佛學者指導妳將道德因素納入決策過程。
3.艾倫·默裏，《董事會中的反叛》，哈珀·柯林斯出版集團，2007年。這本書講述了2002年的壹系列公司醜聞如何戲劇性地改變了CEO的工作。
*Ch.12:管理好自己
1.彼得·德魯克，《管理學》，柯林斯出版公司，2008年，第479-504頁。德魯克關於如何管理自己，如何管理老板的論述，和他後期的作品壹樣優秀。
2.布魯斯·圖爾，《當老板不太難》，哈珀·柯林斯出版集團，2007年。成為優秀經理的實用指南。
3.斯坦利·賓，《瘋狂的老板》，柯林斯出版公司，2008年。妳可以讀這本書只是為了好玩，他會告訴妳，妳不是唯壹擁有可怕老板的員工。
4.馬塞爾·戈德史密斯和馬克·裏特，“好員工不壹定是好老板”，亥伯龍出版公司，2007年。這本書探討了為什麽自我提升技能可以幫助妳獲得管理職位，但不壹定能讓妳成為壹名優秀的管理者。
5.洛伊斯·弗蘭克爾，《好女孩不坐在公司裏的最佳位置》，華納商業圖書公司，2004年。101職場女性容易犯的錯誤——對於想要在男性化的職場中生存和發展的女性來說，這是壹本非常有價值的讀物。
除了以上作品，強烈推薦閱讀彼得·德魯克的所有作品。
補充壹下:這本書的書單比較適合中高層管理者，不適合初級管理者。
如果只是壹兩本書，首先推薦:彼得·德魯克的《有效管理者與管理實踐》。