이직 비용은 사원이 퇴직할 때 기업이 사원에게 지급할 수 있는 퇴직금, 생활비, 교통비 등 주로 퇴직비, 퇴직비, 조업 중단 손실 등을 말한다.
1. 퇴직 보상 비용은 기업이 퇴직하거나 사원이 자진 퇴직할 때 사원에게 보상해야 하는 비용이며, 퇴직 시 사원에게 지급해야 하는 임금, 사원에게 지급되는 일회성 퇴직금, 필요한 퇴직 사원 배치비 등이 포함됩니다.
2. 퇴직 전 비효율 비용은 사원이 퇴직할 예정인 경우 근무 또는 생산의 비효율 손실 비용입니다.
3. 공석 비용은 사원의 퇴직 후 공석 손실입니다. 직책 공석은 직무나 태스크 완료에 악영향을 미칠 수 있으므로 기업에 손실을 초래할 수 있습니다.
다음은 직원 이직 비용에 대한 보편적 분석입니다.
1) 직원이 퇴직한 후 재설정 비용만 전직 사원 임금의 1.5 배에 달한다. 일반적으로 일반 직원을 교체하는 비용은 직원 연봉의 약 1/3 을 차지하며, 관리자를 떠나면 비용이 더 많이 든다.
2) 직원의 스킬과 그의 책임수준에 따라 각 직원이 이직한 후 이 직원의 이직 손실은 사원 임금의 93%-200% 였다. Fortune 500 대 기업은 이직 직원을 적극 채용함으로써 연간 평균 65,438+20 만 달러를 절감할 수 있다.
3) 재취업인재의 생산성이 실제' 신인' 보다 40 ~ 50% 높은 것으로 조사됐다.
4) 빈 기간의 손실. 핵심 인재의 유실, 최소 2 개월의 채용, 3 개월의 적응, 6 개월의 통합 또 4 개월 임금에 해당하는 채용비도 있어 실패율이 40% 를 넘는다.
5) 도미노 효과. 한 직원이 이직하면 세 명 안팎의 직원이 이직한다는 생각을 하게 된다. 이 계산에 따르면 직원 이직률이 10% 인 경우 직원의 30% 가 일자리를 찾고 있습니다. 직원 이직률이 20% 라면 직원의 60% 가 일자리를 찾고 있다.
6) 기타 영향. 직원들이 하루 종일 바쁘게 일자리를 찾고 관망하는 상태에 있다면 이런 현상으로 인한 손실 비용이 매우 클 것이라고 생각해 보십시오.