1, 개념과 형식의 연결과 차이.

"규정 제도" 는 "법률, 규정, 행정 규정 및 회사의 관련 요구 사항에 따라 제정되어 각 단위 문서 형식으로 발표된 본 단위의 생산 경영 활동을 규제하는 문서 (방법, 규정, 제도, 규칙 및 규칙 포함)" 로 정의됩니다. "National Power Grid Corporation 표준화 작업 지침" 은 "표준" 을 "합의를 거쳐 승인 기관의 승인을 받아 일정 범위 내에서 최상의 질서를 얻기 위해 * * * 사용 및 재사용되는 규범 문서" 로 정의합니다 "관리 기준" 은 기업 표준화 분야에서 통일된 관리 사항을 조율해야 하는 표준입니다 (참고: "관리 사항" 은 주로 기업 관리 활동에 관련된 운영, 설계, 개발 및 혁신, 품질, 장비 및 인프라, 인적 자원, 안전, 직업 건강, 환경, 정보 등 기술 표준과 관련된 반복적인 사물과 개념을 말합니다.

2. 개발 단계와 방향의 연결과 차이.

규제는 관리기준보다 일찍 등장했고, 관리가 갈수록 규범화되고 린 (Lean) 화되는 기업의 발전 방향에 따라 규제제도가 점차 줄고, 관리기준이 점차 증가하는 추세다. 이 현상은 이 두 가지 관리 방식의 변화로 기업 내 생산 경영, 즉 규제에서 관리 규범으로의 전환을 규범화하고, 전환을 실현하는 조건은 일반적으로 두 가지다. 한편으로는 전문 업무의 상대적 성숙과 규범이다. 한편, 규제제도 자체는 성숙하고 안정적이며, 이 두 가지 상태 중 하나에 이르면 표준으로 전환되는 요구를 실현할 수 있다.

3. 각도가 다르고 초점이 다릅니다.

관리 기준은' 5W 1H' (이유, 사람, 시기, 무엇, 위치, 방법) 라는 생각으로 비즈니스 프로세스가 실제 운영을 어떻게 수행하는지에 대한 문제를 해결합니다. 예를 들어, 예산 관리 기준, 원가 관리 기준, 농촌 전력망 유지비 관리 기준은 다음 수준의 예산 관리에 속하는 관리 기준으로 관련 업무를 수행하는 방법을 해결합니다.

관리 기준은 전반적으로 특정 업무의 세분화에 더 많은 관심을 기울이고, 각 운영 단계에 대한 상세하고 세밀한 설명을 위해 노력하며, 순서도와 구체적인 수량화 가능한 평가 지표가 있음을 알 수 있습니다. 규제는 기업 내부의' 법률' 형식으로 관리자의 관리 사상과 업무 사고를 표현한다. 그들은 어떤 업무나 업무의 관리 방침, 관리 원칙, 발전 방향, 관리 모델에 더 많은 관심을 기울이고, 거시적 관점에서 기업의 각 업무 발전을 지도하며, 모듈식으로 어떤 책임을 묘사하는 경향이 있다.