차이 1 다른 정의가 있습니다.

감독: 현장 또는 특정 링크 및 프로세스를 모니터링, 모니터링 및 관리하여 결과가 예정된 목표를 달성할 수 있도록 합니다.

관리: 관리, 이성, 관리 및 조직 단위라고 할 수 있습니다. 시장경제의 선택을 통해 과학, 합리적, 최적의 경제 요소 자원 배분을 통해 저투입 고산출의 조직 운영 목적을 달성하다.

차이 2 는 본질적으로 다릅니다.

감독의 내포는 감독의 본질을 반영한 것이다. 그것의' 본질' 에 있어서, 다음과 같은 의미가 있을 수 있다: 하향식 시찰; 감독과 동급감독. 권력 구조에서 감독은 하급 관원에 대한 하향식 감독에만 국한되지 않는다. 기능감독으로서 그 목적은 힌트를 제시하고 독촉하며, 잘못을 방지하고, 질서를 관리하고 유지하는 것이다. 현대 중국어에서 감독은 "관찰과 독촉" 을 의미한다.

관리란 특정 환경 조건 하에서 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제, 혁신 등의 수단을 통해 조직이 소유한 인력, 물력, 재력, 정보 등의 자원을 효과적으로 의사 결정, 계획, 조직, 리더십 및 통제하는 과정을 의미합니다. 정해진 조직 목표를 효율적으로 달성하기 위해.

차이 3 반응의 현상은 다르다.

감독의 연장은 감독 범위의 반영이다. 그' 반영 범위' 의 경우, 주관적인 반영과 객관적인 반영이 있을 수 있다. 형식 및 내용 반영 양성과 악성 반응에서.

관리의 본의는 가늘고 속이 빈 물건으로, 외곽이 봉쇄되어 중심이 닿을 수 있다. 마개로 막히게 합니다. 희소성을 통과하게 하다. 튜브, 스파 스 조합의 의미입니다. 따라서 관리에는 준설, 지도, 촉진, 긍정, 개방의 의미가 포함됩니다. 제한, 회피, 구속, 부정, 폐쇄라는 의미도 포함되어 있다.

확장 데이터:

관리에는 다섯 가지 요소가 있는데, 주로 다음과 같습니다.

1 관리주체-운전관리 조직 또는 개인, 정부 부처 및 업무 부서 포함

(2) 관리 대상-관리 주체의 관할 범위 내 모든 대상 (사람, 물건, 자금, 기술 및 정보 포함, 사람 중심)

(3) 관리목표-관리주체가 기대하는 새로운 경지는 관리활동의 출발점이자 귀착점이며, 상급 지도기관과 하급자의 의지를 반영해야 한다.

(4) 관리 방법-관리 주체가 관리 방법, 경제 방법, 법적 방법 및 사상 교육 방법을 포함하여 객체를 관리하는 방법 및 수단

⑤ 경영 이론-경영 규범 및 이론 안내.

또한 관리에는 계획, 조직, 지휘, 감독 및 조정이라는 다섯 가지 주요 기능이 있으며, 계획은 가장 기본적인 기능입니다.

참고 자료:

바이두 백과-관리

참고 자료:

바이두 백과-감독