기업 내부 통제의 기본 규범은 기업 내부 통제 프레임워크라고도 하며, 기업이 정상적인 경영 관리 활동을 보장하기 위해 제정한 체계적이고 규범화된 통제 제도이다. 내부 통제 규범의 목표는 기업의 운영 효율성을 높이고, 기업 자산의 안전을 보장하며, 재정적 위험과 부정행위를 방지하고, 기업 보고 정보의 신뢰성과 정확성을 높여 기업에 더 큰 가치를 창출하는 것입니다.

기업 내부 통제의 기본 사양에는 일반적으로 다음과 같은 측면이 포함됩니다.

1. 제어 환경: 제어 환경은 기업 내부 통제의 기본이며 주로 기업 문화, 조직 구조, 인적 자원 관리 등을 포함합니다. 양호한 통제 환경은 직원들의 도덕관념과 가치관을 형성하고 직원의 내부 통제 의식을 높이는 데 도움이 된다.

2. 위험 평가: 위험 평가는 기업 내부 통제의 중요한 부분입니다. 주로 재무 위험, 운영 위험 및 법적 위험 등 기업이 직면한 다양한 위험을 식별 및 분석하고 적절한 위험 대응 전략을 개발합니다.

3. 통제 활동: 통제 활동은 승인 및 승인, 회계 제도 통제, 재산 보호 통제 등을 포함한 기업 내부 통제의 구체적인 조치입니다. 통제 활동의 목적은 기업의 모든 경영 관리 활동이 정해진 정책과 절차에 따라 진행되도록 하고, 실수와 부정행위를 방지하고 발견하는 것이다.

4. 정보 및 커뮤니케이션: 정보 및 커뮤니케이션은 기업 내부 통제의 중요한 보증으로, 주로 정보 수집, 처리, 전달 및 보고를 포함합니다. 효과적인 정보와 의사 소통은 기업 경영진이 기업의 경영 상황을 이해하고 기존 문제를 적시에 발견하고 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다.

5. 내부 감독: 내부 감독은 기업 내부 통제의 핵심 부분이며, 주로 내부 감사, 감독 검사를 포함한다. 내부 감독의 목적은 기업 내부 통제의 효과를 평가하고, 문제를 찾아내고, 개선 건의를 제시하여 내부 통제 체계의 지속적인 최적화와 개선을 보장하는 것이다.

기업 내부 통제의 기본 규범은 기업 관리의 중요한 구성 요소이다. 내부 통제 제도를 수립하고 개선하면 기업의 경영 효율성과 효율을 효과적으로 높이고, 기업의 위험을 줄이며, 기업의 지속 가능한 발전을 보장할 수 있다.