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입찰자가 낙찰된 후 하도급을 할 때 주의해야 할 문제는 무엇입니까?
"입찰 입찰법" 제 30 조에 따르면 입찰자는 입찰 서류에 규정된 항목의 실제 상황에 따라 낙찰 후 낙찰된 항목의 일부를 주요, 중요하지 않은 업무로 하청할 계획인데, 반드시 입찰 서류에 명시해야 한다.

프로젝트의 주체와 주요 업무는 전체 프로젝트에서 주요 기능에 영향을 주거나 독립적으로 기능을 발휘하는 장치, 장비 및 구조물의 주체 구조 및 관련 작업을 말합니다.

건설공사의 청부업자나 공급자는 법에 따라 공사의 비주체나 중요하지 않은 업무를 제 3 자에게 위임하여 완성해야 하며, 자신의 이름으로 입찰자에게 책임을 져야 한다. 일부 입찰 프로젝트, 특히 일부 대형 입찰 프로젝트의 경우 입찰자는 혼자서 모든 작업을 완료할 수 없습니다. 낙찰된 후 입찰자는 일부 작업을 다른 공급업체나 계약자에게 위임할 수 있습니다. 그러나 공사의 주체와 핵심 업무는 반드시 낙찰자가 스스로 완성해야 하며, 다른 사람에게 하청하는 것을 금지해야 한다. 이 법의 취지를 반영하고 입찰 효과를 보장하기 위해서다. 입찰자가 주체와 주요 업무를 다른 계약자에게 하도급할 수 있도록 허용하면 입찰자가 해당 자격과 능력을 가진 다른 공급자 및 계약자에게 낙찰자를 하청하여 입찰이 실패하는 경우가 발생할 수 있습니다. 실제로 많은 엔지니어링 품질 문제는 입찰자가 프로젝트의 주체와 주요 부분을 다른 계약자와 공급자에게 하청하여 발생합니다. 주체가 아닌 중요하지 않은 프로젝트의 경우 이 법은 하도급을 허용하지만 입찰자는 입찰 서류에 명시해야 합니다.

하도급은 국제 엔지니어링 계약에서 흔히 볼 수 있는 형식이다. 하청업체는 보통 규모는 작지만, 일부 엔지니어링 분야에서는 뚜렷한 전문 지식이 있다. 일부 전문 기술 요구 사항이 높거나 시공 기계 설비 전용의 공사 총청부 또는 총청부업체가 일반 규모가 크고 종합 시공 능력이 강하며 시공 관리 수준이 높다는 것이다. 적절한 하청업체를 선택하면 주 계약업체 또는 주 계약업체가 자신의 장점과 다른 전문 하청업체의 장점을 결합하여 엔지니어링 견적을 낮추고 경쟁력을 높일 수 있습니다.