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감사의 목적과 내용에 따라
감사의 목적과 내용에 따라 다음과 같이 나뉩니다.

1. 재무 감사:

재무 감사는 가장 일반적인 감사 유형으로, 기업 재무제표가 기업의 재무 상태와 운영 실적을 진실하고 정확하게 반영하는지 평가합니다. 재무 감사는 기업 회계 정책, 회계 기록, 내부 통제 및 규정 준수 감사에 중점을 두어 재무 보고서의 신뢰성을 보장하고 투자자, 채권자 및 관리자에게 의사 결정 기반을 제공합니다.

2. 준수 감사:

규정 준수 감사는 주로 조직 또는 프로젝트가 관련 법률, 규정, 정책, 계약 및 내부 규정 준수 여부를 평가합니다. 규정 준수 감사는 일반적으로 조직의 내부 절차 및 운영에 초점을 맞춰 활동의 합법성 및 규정 준수를 보장합니다. 이러한 감사에는 감사되는 주체의 행동이 법적 기준을 준수할 수 있도록 법률 고문이 포함되는 경우가 많습니다.

3. 성과 감사:

성과 감사는 조직 또는 프로젝트가 목표를 달성하는 정도를 평가하고 관리 효율성, 경제적 이익 및 사회적 효과를 중점적으로 평가합니다. 성과 감사는 일반적으로 프로젝트 또는 조직의 목표 설정, 자원 구성, 구현 진행, 결과 및 영향에 초점을 맞추어 조직이 관리 및 성과를 향상시킬 수 있도록 합니다.

4. 환경 감사:

환경 감사는 조직 또는 프로젝트의 환경 영향을 평가하는 관리 및 대책입니다. 환경 감사는 조직의 환경 방침, 환경 위험 평가, 환경 관리 시스템, 환경 법규 준수 등을 평가하여 운영 활동에서 환경에 미치는 영향이 통제되고 지속 가능한 발전의 요구 사항을 충족하도록 하는 데 중점을 두고 있습니다.

5. 정보 시스템 감사:

정보 시스템 감사는 주로 조직의 정보 기술 인프라, 정보 보안 정책, 데이터 무결성, 시스템 가용성 등을 평가합니다. 정보 시스템 감사는 한 조직의 정보 시스템의 규정 준수, 보안, 안정성 및 효율성을 평가하여 정보 시스템의 가동 및 데이터 보안을 보장하는 데 중점을 두고 있습니다.

6. 위험 관리 감사:

위험 관리 감사는 조직의 위험 식별, 위험 평가, 위험 통제 및 위험 모니터링에 초점을 맞춘 조직의 위험 관리 시스템을 평가합니다. 위험 관리 감사는 조직이 완벽한 위험 관리 메커니즘을 구축하고 다양한 위험에 대처할 수 있는 능력을 향상시킬 수 있도록 설계되었습니다.