지도자가 수련해야 할 기질.

1, 대기

2, 살인

3, 정적 가스

4, 생명의 가스

화나지 않고, 욕심도 없고, 초조하지도 않고, 무서워하지도 않고, 감정에 방해받지 않는 것이 문제를 해결하는 방법이다.

권력이 있는 사람은 보통 사람을 죽이고 눈을 깜박거리지 않고, 어린 양이 되지 않기 위해서이다. 살벌만 있고 정적이 없다면 용기라고 부를 수 밖에 없다. 전략은 정적이 필요하기 때문이다.

한 사람이 활력이 부족하면, 접지기가 되지 않고, 다른 단계에서 사람의 실제 수요를 이해하지 못한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 지도자도 욕망이 있을 수 있고 사랑도 있을 수 있다.

지도자가 될 수 있는 능력

1, 비즈니스에 정통합니다.

직무 범위 내의 주업은 친숙함에서 정통에 이르기까지 위신을 세우는 기본 조건이다.

2, 물건을 운반하는 능력

일에 부딪치면 함부로 화를 내지 말고, 자신의 감정을 낭비하는 대신, 열심히 노력하여 자신의 고통을 생활 체험에 녹인 다음, 즐겁고 활달한 마음을 가지고 있다.

3, 좋은 의사 결정을 내릴 수있는 능력

우유부단함은 무선으로 문제를 지연시킬 수 있고, 독단적인 행동은 의사결정 실수를 초래할 수 있다. 지혜가 풍부하고, 결단력 있고, 과감하게 결정을 내려야 신뢰를 얻을 수 있다.

4. 내향적인 능력

반드시 자신의 실력을 분명히 알아야 하고, 매사에 최선을 다하고, 힘을 헤아려야 안정되고 멀리 갈 수 있다. 자신의 최종선을 분명히 알아야 하고, 뭔가 다른 일을 해야 한다.

5. 좋은 의사소통 기술

직원들과 소통하는 것은 예술이다. 상대방의 감정을 돌보고, 상대방의 감정에 관심을 기울이고, 상대방의 입장을 이해하고, 생각을 바꾸는 법을 배우는 것은 그리 어려운 일이 아니다.

6, 냉정한 능력

진정으로 힘이 있는 사람은 수레와 말의 번잡함을 피한 후에야 마음속에 소박한 국화꽃을 재배할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 힘명언) 실망에 직면해도 불평을 멈추고 자신을 치유하는 법을 배울 수 있다.